安全生產檢查考評獎罰細則制度平安生產檢查考評獎罰細則制度之相關制度和職責，第一章?總則第一條?為認真貫徹落實本項目“平安生產管理方法”,強化項目平安生產管理系統化、標準化、法制化建設,夯實平安管理基礎,提升平安生產管理水平,保障從業人員職業健康和企業生產...

第一章?總則

第一條?為認真貫徹落實本項目“平安生產管理方法”,強化項目平安生產管理系統化、標準化、法制化建設,夯實平安管理基礎,提升平安生產管理水平,保障從業人員職業健康和企業生產平安,確保安全生產目標的實現,經理部結合滬昆客專湖南公司“平安生產管理規定”有關要求,特制定本獎罰細則。

其次條?經理部負責平安生產的檢查考核及日常監督檢查,并對做出貢獻的單位和個人賜予表彰嘉獎,對造成不良影響或平安事故的單位和個人賜予平安通報及經濟懲處。

其次章?平安生產檢查考評組織

第三條?經理部成立平安生產檢查考評領導組:

經理任組長,副經理、總工程師任副組長,組員由經理部相關部門組成;由經理部領導組織,檢查考評領導組人員共同參與,認真做好檢查考核評比工作。

組?長:溫?波

副組長:崔國順?梁懷超?

組?員:張國政?雷橫奇?王偉?李明?張迪?李小翠?馮艷明?翟曉斌

第三章?考評細則

第四條?評分標準依據考核評分內容,量化為百分制,針對各作業隊進行現場對比檢查、考核,從中評出優勝者。(附件:平安生產考核評分表)

第五條?檢查考評時間及頻次

每季末進行一次檢查考評,依據考評的結果進行通報和獎罰。

第六條?檢查、評分方法

一、平安生產檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。

二、檢查考評為不合格單位,責令其立刻進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責任人。

三、在限期內沒有實現整改目標的單位,經理部將責令其停產進行整頓,直至達到整改目標的要求,并進行相應的經濟懲處。

四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調整領導班子。

第四章?獎罰措施

第七條?為全面落實“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安生產方針,充分調動全體干部、職工做好平安生產工作的樂觀性,削減傷亡和職業病的發生。更好地落實平安生產責任制度,激勵關鍵崗位上干部、職工盡職盡責擔當起平安生產責任,鼓舞單位和個人在平安生產中預防發生事故,經理部對在平安生產方面做出貢獻、防止事故發生的有功集體、個人進行一次性嘉獎。

第八條?實現制定的平安目標:自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工平安事故;杜絕較大(及以上)道路交通責任事故;杜絕較大(及以上)火災事故;把握和削減了一般責任事故。經理部對黨政正職、主管平安副職賜予一次性平安獎3000元,總工(或技術主管)2800、安質負責人嘉獎2600元,其他人員1500元。

第九條?凡在每季平安考核中評為第一名的作業隊,經理部依據實際狀況以文件的形式予以10000和8000元平安嘉獎,并在全線進行通報表揚。

第十條?凡在平安生產中為消退事故隱患,防止事故發生、做出顯著成果的干部、職工,每季度由其所在作業隊寫出書面材料報經理部,由經理部安質部審查核實,平安總監核獎,項目經理批準,賜予一次性500元-1000元平安貢獻獎,并在經理部通報表彰,具體條件如下:

一、在平安生產管理或監察(檢查)工作中,提出保證平安生產建設性看法,經實踐效果好,保證了平安生產,取得確定效果者。

二、在施工生產過程中,檢查發覺平安生產重大隱患提出改進建議或準時排解,避開事故發生者。

三、結合實踐認真爭論,探究平安生產規律,在平安工作的理論、方法、實踐等方面出成果、并有推廣價值者。

四、在經理部檢查中發覺平安管理工作突出的個人。

第十一條?經理部對因工發生傷亡事故的作業隊按下列規定賜予經濟懲處:

一、發生一次輕傷2人及以下事故的,每負傷1人處以罰款5000元;發生一次輕傷3人及以上事故的,每負傷1人處以罰款1萬元。

二、發生一次重傷1人事故的,懲處款1萬元;發生一次重傷2人事故的,每重傷1人懲處款1.5萬元;發生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人懲處款5萬元。三、發生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罰款5萬元。

四、發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人懲處款10萬元。

五、無故不按規定時間對事故上報、調查結案的,每件事故加罰5萬元。(重傷發生后24小時內先電話報經理部;死亡事故發生后立刻報經理部)。

六、謊報或隱瞞職工死亡或重傷事故的,一經查出,每件事故加罰10萬元。對單位及領導人按違紀在經理部通報批判,情節嚴峻者賜予紀律處分。

第十二條?對事故分部領導罰款

一、對發生因工傷亡事故的單位,行政領導及主要責任人,罰款額為懲處總額的2﹪~10﹪。

二、對勞務隊伍,發生死亡或重傷的單位,其事故責任在我方者(不分主、次責任),經理部對其領導按上款的規定的50%進行罰款。

第十三條?經理部對發生事故的直接責任人,主要責任人,屬于違章指揮、違章操作造成事故的,處以罰款500元-2000元。

第十四條?經理部對施工過程存在平安隱患或發生平安問題的單位、領導和責任人按下列規定賜予經濟懲處:

一、因平安問題被監理單位、建設單位的書面返工或停工令者,對其單位黨政正職、平安總監每人罰款1000~2000元;副職、總工,每人罰款500~1000元,安檢部門負責人每人罰款500元。

二、經理部職能部門在施工現場檢查工作時,發覺有平安方面的隱患,尚未構成影響的,責令其限期改正,并簽發《平安監督檢查通知書》賜予警告;在限定期限未予整改或屢教不改者,給事發單位處以1000~2000元罰款。

三、由于施工平安管理方面不到位,措施不得力而造成平安隱患時,經理部將依據對負面影響大小賜予事發單位2000~5000元的懲處。

四、進入施工現場的施工人員,凡不戴平安帽者,賜予施工負責人罰款50元,賜予個人罰款每人次20元。

五、施工人員穿拖鞋進入施工現場者,賜予施工負責人罰款100元和個人每人次罰款50元。

六、進行高空作業不正確使用平安帶者,賜予施工負責人罰款100元和個人每人次罰款50元;

七、施工現場或便道的平安標志不全或不正確時,賜予施工負責人或責任人罰款100~500元。

八、配電箱的箱體或箱門未有PE線接零、末端箱內配置未做到“一機一閘一漏一箱一鎖”賜予施工負責人和責任人分別罰款200~1000元。

九、機械設備無平安操作規程、特種設備無證操作的賜予施工負責人和個人分別罰款100~500元。

十、特種作業人員無證上崗,或有證人數不能滿足工作需要的,賜予單位罰款1000元,施工負責人罰款500元。

十一、施工現場規劃不合理,混亂無序,材料、機具堆放不整,通道堵塞,賜予單位罰款1000元,施工負責人罰款500元。

十二、不聽從現場指揮人員指揮且違章作業的,處以個人罰款200元。

十三、施工防護期間擅自離崗,未造成事故的,處以防護人員每次200元,因擅自離崗造成事故的,視事故程度處以500-5000元罰款。

第五章?附則

第十五條?有以下情形發生的,取消當月考評資格:

一、發生重大平安事故者;

二、發生因工死亡事故、重大火災事故者;

三、發生重大機械設備事故者;

四、輸管線、電纜、通訊、輸變電線路有一項發生平安事故并造成嚴峻后果者;

五、監理、建設單位、質量監督站,因平安方面勒令返工及停工并造成重大影響者。

第十六條?一次性平安獎由經理部安質部依據獎罰細則規定進行計算,經主管領導審批,經理部行文公布。

第十七條?平安生產事故或平安隱患罰款由安質部以“罰款通知書”〔附后〕的形式送受罰單位,受罰單位接到“罰款通知書