一、應(yīng)急演練目的應(yīng)急救援演練方案#3吸收塔著火）2019年12月1、評估公司、分場應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修訂應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，提高應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性；2、評估公司重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題，進(jìn)一步磨合應(yīng)急機(jī)制；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置能力；4、提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識，提高員工自我保護(hù)、自救、互救能力；5、檢驗(yàn)吸收塔著火后是否可有效處置。6、組織演練總結(jié)與追蹤。二、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證突發(fā)事故情況下，高效、快速、有序處理事故，實(shí)現(xiàn)有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號令，步調(diào)一致的目的，根據(jù)相關(guān)要求，公司成立事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)。一切應(yīng)急救援組織應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)配，分工負(fù)責(zé)。1、應(yīng)急指揮部總指揮：副總指揮：參加單位：應(yīng)急指揮部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定完善重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各基層單位制定和落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案；（2）督促各部門、單位普及教育事故應(yīng)急救援知識、組織演練，提高應(yīng)急救援能力；（3）對搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資儲備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護(hù)、生產(chǎn)恢復(fù)、秩序維護(hù)等工作進(jìn)行部署和監(jiān)督檢查；（4）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)重特大事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動(dòng)多方面力量快速有效處置重特大生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)向河南能源集團(tuán)焦煤公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告并申請支援；（5）根據(jù)事故情況，對搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策、指導(dǎo)，對應(yīng)急救援工作中的有爭議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。協(xié)調(diào)解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資和救護(hù)隊(duì)伍；（6）協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，搞好穩(wěn)定工作；（7）負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道、新聞發(fā)布工作。負(fù)責(zé)事故損失、人員傷亡及搶險(xiǎn)救災(zāi)情況的上報(bào)工作；（8）接受上級部門安排的其它應(yīng)急救援工作。2、現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：第一搶險(xiǎn)組隊(duì)員：由分場安排搶險(xiǎn)隊(duì)員組成。第二搶險(xiǎn)組為公司專業(yè)搶險(xiǎn)組（見附件1）現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)：（1）探明現(xiàn)場事故原因。為事故應(yīng)急指揮部的最終決策提供可靠依據(jù)；（2）指揮和協(xié)調(diào)可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施；啟動(dòng)安全、環(huán)境預(yù)防和控制設(shè)施，有效控制事態(tài)發(fā)展；（3）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的現(xiàn)場指揮，及時(shí)向事故應(yīng)急指揮部報(bào)告事故應(yīng)急進(jìn)展情況；（4）按照處置方案采取有效措施，及時(shí)消除隱患，搶修被事故破壞的設(shè)備、設(shè)施；（5）處理事故后現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場環(huán)境恢復(fù)到事故前狀態(tài)；（6）組織參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，嚴(yán)格按照預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行演練，并根據(jù)演練情況提出修改意見和建議。3、生產(chǎn)技術(shù)組組長：成員：生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)人員、各分場技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)組職責(zé)：（1）參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)，協(xié)調(diào)制訂現(xiàn)場搶險(xiǎn)技術(shù)方案，對搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的技術(shù)支持；（2）參與事故調(diào)查、鑒定及后期改進(jìn)處理工作；（3）對事故危害進(jìn)行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)；（4）協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；（5）為事故應(yīng)急處置決策提供依據(jù)；（6）對事故應(yīng)急演練提出技術(shù)支持；（7）按預(yù)防為主原則在日常管理中對安全、環(huán)境治理項(xiàng)目提供技術(shù)支持，對安全、環(huán)保設(shè)施提出改進(jìn)意見；（8）對編制事故應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支持；（9）根據(jù)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展，對應(yīng)急人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。4、環(huán)保應(yīng)急組組長：成員：生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)保專責(zé)、分場技術(shù)人員環(huán)保應(yīng)急組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)與中站區(qū)和焦作市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)系，向環(huán)保部門通報(bào)吸收塔事故，并告知由此引起的二氧化硫排放數(shù)據(jù)超標(biāo)等后果。（2）負(fù)責(zé)接待地方環(huán)保部門人員，介紹事故經(jīng)過及采取的處理措施。（3）按照環(huán)保部門要求，根據(jù)污染物數(shù)據(jù)超標(biāo)情況，及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)送規(guī)范的書面報(bào)告。（4）事故之后督促生產(chǎn)部門及時(shí)檢修處理，恢復(fù)環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，確保污染物數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)排放。5、警戒疏散組組長：副組長：成員：由電冶分公司保衛(wèi)部門人員組成。警戒疏散組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)場救護(hù)工作；（2）根據(jù)事故危害性情況，對事故現(xiàn)場實(shí)施警戒戒嚴(yán)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入。根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，隨時(shí)調(diào)整警戒范圍；（3）對事故附近各崗位進(jìn)行人員疏散與清點(diǎn)，根據(jù)上級部門的要求配合公安部門對周邊居民實(shí)施轉(zhuǎn)移，配合醫(yī)療部門對受傷人員實(shí)施救助和轉(zhuǎn)移；（4）對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，維持現(xiàn)場原貌，待事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場調(diào)查完畢后，方可清理恢復(fù)；（5）保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地（6）為前來增援的外界搶險(xiǎn)人員帶隊(duì)引路，確保外援人員能迅速趕到事故地點(diǎn)；（7）負(fù)責(zé)公司治安秩序維護(hù)及保衛(wèi)工作。6、后勤保障組組長：成員：后勤保障組職責(zé)：（1）根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)需要，及時(shí)提供后勤保障物資，提高救援效率；（2）掌握事故傷亡及搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況，調(diào)集搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資，保證救災(zāi)資金及時(shí)到位，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)順利進(jìn)行；（3）安排交通工具，保證搶險(xiǎn)救援用車需要；（4）負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)，做好通訊保障工作；（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)傷員醫(yī)療救護(hù)、事故善后處理等工作；（6）及時(shí)為應(yīng)急人員準(zhǔn)備飲水、食物、勞動(dòng)防護(hù)等后勤保障生活用品。7、評價(jià)組組長：成員：參演小組各小組組長安監(jiān)科評價(jià)組主要職責(zé)：（1）觀察演練人員的應(yīng)急響應(yīng)，并記錄其觀察結(jié)果；（2）在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行；（3）對應(yīng)急救援處置過程提出改進(jìn)意見。8、宣傳報(bào)道組組長：成員：黨群工作部全體人員（1）負(fù)責(zé)事故及應(yīng)急救援的統(tǒng)一對外宣傳工作。（2）負(fù)責(zé)與地方政府宣傳部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待各種媒體記者，負(fù)責(zé)組織事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的新聞發(fā)布工作。9、模擬人員應(yīng)急組織模擬人員：當(dāng)班值長、分場職工、公司應(yīng)急相關(guān)人應(yīng)急響應(yīng)效果模擬人員：保衛(wèi)部門安排。（模擬冒煙）按照指揮長、副指揮長的指令，各司其職，各負(fù)其責(zé)，指揮協(xié)調(diào)各搶險(xiǎn)小組的救援工作，保證演習(xí)按照演習(xí)方案進(jìn)行。確保演習(xí)順利，生產(chǎn)正常。三、應(yīng)急演練時(shí)間：2019年12月9日14:40-15:30四、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、本次演習(xí)過程采取事先通知方式進(jìn)行，演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真實(shí)事故，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、模擬中毒事故等，當(dāng)策劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于預(yù)設(shè)的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；8、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；9、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。五、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1?2天，通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；2、評價(jià)人員熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、供應(yīng)部準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，各參演小組熟悉本小組參演內(nèi)容和時(shí)間順序；6、各應(yīng)急救援小組組長均配備對講機(jī)，演練統(tǒng)一采用對講機(jī)通訊指揮（演練統(tǒng)一用對講機(jī)1頻道；7、各應(yīng)急救援小組做好演練過程照片拍攝工作，宣傳報(bào)道組帶好攝像器材，對防護(hù)品穿戴、事故現(xiàn)場、應(yīng)急處置、應(yīng)急救援等關(guān)鍵過程進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好原始資料收集和整理。六、應(yīng)急演練事故情景說明2019年12月9日14點(diǎn)40分，#3吸收塔檢修后著火，當(dāng)班值長通知脫硫值班工到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)除霧器層著火。脫硫值班工向當(dāng)班班長匯報(bào)并迅速向值班值長報(bào)告，值長迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)通知其他領(lǐng)導(dǎo)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急指揮部，指揮長命令啟動(dòng)公司預(yù)案并組織搶險(xiǎn)。（二）條件設(shè)定1、設(shè)定事故發(fā)生時(shí)氣象條件為：氣溫竺，晴天，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅保L(fēng)速3米/秒。2、演練現(xiàn)場設(shè)置演習(xí)指揮部，位置為汽化檢修班門口空地。3、通信方式見附件2。4、演練救援出口設(shè)置#2吸收塔西側(cè)空地。七、演練程序事故發(fā)生后，參加演練各單位按下列程序開展救援。1、（8:20-12:00）公司檢修人員對濕電檢修。2、（14:40）值班工發(fā)現(xiàn)吸收塔冒煙，“班長，目前發(fā)現(xiàn)#3吸收塔冒煙”。3、（14:41）當(dāng)班班長立即匯報(bào)值長以及分場值班，并安排脫硫值班工：“攜帶兩具滅火器至吸收塔除霧器層并協(xié)助檢修工撤離現(xiàn)場，切斷電焊機(jī)等相關(guān)電源”。分場值班接到通知后，立即啟動(dòng)吸收塔著火預(yù)案，分場現(xiàn)場救援組趕往事故現(xiàn)場，攜帶搶險(xiǎn)器材，迅速成立以為組長的救援組展開先期準(zhǔn)備。4、（14：42）由于吸收塔著火，脫硫值班工通過實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)二氧化硫數(shù)據(jù)開始上升，向當(dāng)班值長進(jìn)行了匯報(bào)，值長接到通知后，立即向生技科環(huán)保專責(zé)進(jìn)行了通報(bào)。因?yàn)槲账鹿剩瑫绊?號二氧化硫排放數(shù)據(jù)超標(biāo)，生技科環(huán)保專責(zé)隨即向中站區(qū)環(huán)境生態(tài)局和焦作市環(huán)境生態(tài)局電話進(jìn)行了告知。5、（14:45）分場值班和脫硫值班工、班長，攜帶兩具滅火器至除霧器層，打開保險(xiǎn)向滅火部位噴射，同時(shí)聯(lián)系開啟除霧器沖洗閥門，將自動(dòng)沖洗切換為手動(dòng)沖洗，再啟動(dòng)一臺工藝水泵，將濕電沖洗水閥和塔前噴淋閥打開。脫硫值班工及時(shí)匯報(bào)值長要求啟動(dòng)3#吸收塔漿液循環(huán)泵和消防泵。值長令汽化立即啟動(dòng)一臺消防泵。分場現(xiàn)場救援組到達(dá)現(xiàn)場后，立即在3#cems間南墻外消防栓往3#吸收塔頂拉拽消防帶。同時(shí)確定反煙擋板門關(guān)閉，塔前噴淋閥打開。6、（14:46）值長令電工立即對#3塔漿液循環(huán)泵A送電。7、（14:50）脫硫值班工用對講機(jī)報(bào)值長：“目前#3吸收塔除霧器層著火太大，無法用滅火器撲滅”。8、（14:51）值長向應(yīng)急指揮長報(bào)告：“目前#3吸收塔除霧器層著火，無法用滅火器撲滅，現(xiàn)已啟動(dòng)消防泵，請求啟動(dòng)公司級應(yīng)急預(yù)案”，指揮長下達(dá)命令：“啟動(dòng)公司吸收塔著火應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)，通知公司現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組成員到汽化檢修班門口空地緊急集合。”指揮長迅速趕至汽化檢修班門口，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)指揮部。9、（14:53）值長用對講機(jī)通知各分場主控室：“#3吸收塔除霧器層著火太大無關(guān)人員進(jìn)行撤離”。同時(shí)分別通知到達(dá)指定位置。10、（14:56）電工通知值長#3塔漿液循環(huán)泵A電源已送上，值長令脫硫值班工立即啟動(dòng)漿液循環(huán)泵A,脫硫值班工要監(jiān)視吸收塔的液位。11、（14:57）指揮長：“按照應(yīng)急救援職責(zé)分工，各救援小組順?biāo)匍_展救援，隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況”。12、（14:58）生產(chǎn)技術(shù)組組長：“技術(shù)人員到現(xiàn)場查看事故狀況，制定救援方案”。13、（14:58）警戒疏散組組長：“保衛(wèi)人員對事故周邊進(jìn)行警戒，對事故區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行疏散。”14、（14:58）物質(zhì)供應(yīng)及后勤組組長姚萬民：“后勤保障人員準(zhǔn)備應(yīng)急物資到位，救援車輛待命”。15、（15:01）警戒疏散組在疏散崗位人員后，向指揮長報(bào)告：“報(bào)告指揮長，已疏散脫硫、電除塵等崗位共計(jì)衛(wèi)人（具體人數(shù)待定）,與考勤人員相符”。指揮長：“明白”。16、（15:04）現(xiàn)場組組長：“報(bào)告指揮長，現(xiàn)場脫硫塔火情無法撲滅，請指示”。指揮長：明白”。17、（15:05）指揮長：“值長立即撥打119電話，說明火情，警戒疏散組安排一人至廠門口接消防車，并立即接引到現(xiàn)場”。18、（15:12）警戒疏散組柳長明：“報(bào)告指揮長，消防車已到現(xiàn)場，請指示。19、（15:13）指揮長：“配合消防隊(duì)做好撲滅火情工作”。20、（15:22）警戒疏散組柳長明：“#3吸收塔火情撲滅，請指示”指揮長：“維護(hù)好現(xiàn)場秩序，做好警戒，等待事故調(diào)查”。21、（15:24）現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長向指揮長匯報(bào)人員和被燒設(shè)備具體情況。22、（15：25）各應(yīng)急小組匯報(bào)情況，指揮長向公司值長下達(dá)命令：“值長，解除事故響應(yīng)，通知各救援組進(jìn)行集合，準(zhǔn)備組織恢復(fù)生產(chǎn)”。23、（15:30）各救援組、撤離人員在指揮部集合，報(bào)告集合人數(shù)，評價(jià)組對演練整體情況分別進(jìn)行總結(jié)和講評，提出總體要求。講話結(jié)束后，指揮長宣布演練結(jié)束。八、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，宣傳報(bào)道組根據(jù)評價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和演練總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。宣傳報(bào)道組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、