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文檔簡介
《中級經濟師之中級工商管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經營部,負責向各個零售終端供應產品,則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()。
A.廠家直供模式
B.多家經銷模式
C.獨家經銷模式
D.平臺式銷售模式【答案】D2、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量,這種需求量為()。
A.獨立需求
B.無關需求
C.相關需求
D.非線性需求【答案】A3、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。
A.單件生產
B.小批量生產
C.成批生產
D.大批大量生產【答案】D4、某企業每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業所采用的庫存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法【答案】B5、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數,回歸系數a=22,b=0.03。同時,該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現,銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】B6、對賣方比較有利的促銷組合策略是()
A.價格策略
B.拉引策略
C.品牌聯想度
D.推動策略【答案】B7、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。
A.營業利潤
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.利潤【答案】B8、在企業倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗收,如何存放入庫物資的問題屬于()。
A.倉庫的選址與建筑問題
B.倉庫的機械作業的選擇與配置問題
C.倉庫的業務管理問題
D.倉庫的庫存管理問題【答案】C9、建立企業薪酬等級時,能反映某一薪酬等級內部允許薪酬變動幅度的是()。
A.薪酬浮動率
B.薪酬均值
C.薪酬區間
D.薪酬級別【答案】C10、某企業受金融危機的影響,經營狀況不佳,因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。
A.員工自然流出
B.員工非自愿流出
C.員工自愿流出
D.員工內部流動【答案】B11、我國《公司法》規定,股份有限公司監事會會議每()至少召開一次。
A.六個月
B.三個月
C.一個月
D.半個月【答案】A12、關于企業生產物流的說法,錯誤的是()。
A.企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動
B.生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫
C.企業生產物流是生產所需物料在空間和時間上的運動過程,是生產系統的靜態表現
D.企業生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規劃、管理與控制【答案】C13、某企業現有業務主管15人,預計明年將有2人提升為部門經理,退休1人,辭職2人。此外,該企業明年將從外部招聘3名業務主管,從業務員中提升2人為業務主管。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為()人。
A.10
B.13
C.15
D.20【答案】C14、企業高層領導確定戰略后,向管理人員宣布企業戰略,然后強制管理人員執行,這種戰略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.文化型
D.增長型【答案】A15、某企業的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節拍為6分鐘,該流水線的生產能力是()臺。
A.120
B.70
C.80
D.90【答案】C16、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】B17、(2019年真題)某型號照相機業務增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。
A.金牛區
B.瘦狗區
C.明星區
D.幼童區【答案】C18、某有限責任公司設立監事會,根據我過公司法,該公司監事會成員不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3【答案】D19、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業額,y代表營業員數量,回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現,銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350【答案】B20、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500【答案】B21、下列電子商務運作系統的組成要素中,()是推動電子商務發展的根本力量。
A.消費者
B.企業
C.CA認證中心
D.銀行【答案】B22、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150【答案】C23、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經營部,負責向各個零售終端供應產品,則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()。
A.廠家直供模式
B.多家經銷模式
C.獨家經銷模式
D.平臺式銷售模式【答案】D24、由于消費者對某產品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產品面臨的需求狀態是()。
A.負需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】B25、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利,經專家調查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂協議,將該技術研發委托給乙企業。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】C26、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據是()。
A.經濟用途
B.生產過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點【答案】B27、在現代公司治理結構中,董事會與經理的關系是()。
A.以契約為基礎的平等協商關系
B.以委托代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C28、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發行股票的資本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】C29、當渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因為從某種意義講,你已經同意這樣做了”,他運用的是()。
A.獎勵戰略
B.法律戰略
C.信息交換戰略
D.請求戰略【答案】B30、(2017年真題)“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。
A.生產觀念
B.推銷觀念
C.產品觀念
D.現代市場營銷觀念【答案】D31、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據我國《公司法》規定,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10【答案】C32、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務,這種以股抵債的行為會使A公司的()。
A.股東權益增加
B.資產負債率提高
C.流動資產增加
D.流動資本增加【答案】B33、某企業用文字長期記錄員工在工作中發生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業采取的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關鍵事件法
D.關鍵績效指標法【答案】C34、企業采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。
A.與供應商進行采購談判
B.選擇供應商
C.與供應商簽訂采購合同
D.確定采購價格【答案】B35、“只要產品質量好,就一定有銷路”反映的觀念是()。
A.生產觀念
B.產品觀念
C.推銷觀念
D.促銷觀念【答案】B36、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間【答案】A37、某企業進行基本薪酬設計時,第三薪酬等級的薪酬區間中值為3000元,薪酬浮動率為20%,則該薪酬等級的區間最高值為()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400【答案】B38、(2016年真題)企業高層領導決定企業戰略,并強制下級管理人員實施,這種戰略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型【答案】A39、在市場營銷中根據年齡結構把消費市場分為兒童市場、青年人市場、中年人市場和老年人市場,這種市場細分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量【答案】A40、生產進度控制的目的是()
A.降低成本
B.優化生產工藝
C.準時出廠
D.提高產品質量【答案】C41、(2021年真題)某牛奶生產企業采用成本領先戰略進行市場競爭,則其做法有()。
A.加強內部控制,提高生產效率
B.創立新品牌突出產品競爭力
C.提高產品質量,生產高質量產品
D.提供獨特的服務,以服務取勝【答案】A42、下列電子商務系統的設計開發活動中,應該優先實施的是()。
A.功能設計
B.網站設計
C.數據庫設計
D.結構設計【答案】A43、根據我國公司法,關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。
A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議
B.董事會每年度至少召開兩次會議
C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議
D.四分之一以上監事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D44、甲、乙兩家企業簽訂合作協議,協議約定:甲企業向乙企業每年支付500萬元,5年內甲企業可以使用乙企業的專利技術。這種技術貿易屬于()。
A.許可證貿易
B.合作生產
C.特許專營
D.技術咨詢【答案】A45、在A-U創新過程模式中,產品創新逐步減少,工藝創新呈現上升趨勢并超越產品創新的階段稱為()。
A.成熟階段
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩定階段【答案】C46、市場營銷管理的任務實質是()
A.目標管理
B.需求管理
C.服務管理
D.品牌管理【答案】B47、下列關于項目型生產過程的特點表述錯誤的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重復生產
D.生產的適應性強【答案】C48、關于獨立董事的說法,錯誤的是()。
A.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任獨立董事
B.獨立董事具有提議召開董事會的職權
C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事
D.獨立董事對上市公司及全體股東負有誠信與勤勉義務【答案】C49、公司經理的經營水平和經營能力要接受()。
A.監事會的監督
B.董事會的監督
C.職工的考核
D.股東會的考察【答案】B50、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是()。
A.新設合并
B.收購
C.分立
D.吸收合并【答案】C51、下列說法中,錯誤的是()。
A.在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。這種方法是運用預先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調整車間的投入和出產數量,順次確定各車間的生產任務
B.提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制,是成批生產作業計劃重要的期量標準之一
C.采用提前期法,對生產的產品應實行累計編號,所以又稱累計編號法。在同一時間上.產品在某一生產環節上的累計號數,同成品出產累計號數相比,相差的號數就叫提前量
D.生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制,單件小批生產類型企業編制作業計劃要解決的主要問題是各車間在生產時間上的聯系,以保證如期交貨。從這個特點出發,單件小批生產類型采用的方法是提前期法【答案】D52、()的價值構成是新創造的價值加固定資產折舊。
A.工業總產值
B.工業增加值
C.工業商品產值
D.工業減少值【答案】B53、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定,甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后,發現對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業簽訂合作協議,將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后,甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。
A.專利技術開發合同
B.專利技術轉讓合同
C.專利實施許可轉讓合同
D.專利申請權轉讓合同【答案】B54、電子商務產生的現實需求背景是()。
A.社會信息化
B.分工精細化
C.生態一體化
D.部門專業化【答案】A55、某企業注冊商標于2016年5月9日有效期滿,該企業的續展申請于2016年8月10日獲得核準,則該商標的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日【答案】B56、某公司要變更募集資本用途,監事會需要經過()決議。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全體【答案】B57、(2015年真題)根據我國公司法,下列人員中,不得擔任有限公司監事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執行期滿已逾5年的人
C.負有數額較大的債務到期未清償的人
D.因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿已逾5年的人【答案】C58、下列指標中,用于評價企業銷售物流效率的是()。
A.客戶的抱怨率
B.銷售物流總成本
C.準確完成物流率
D.運輸裝卸費用【答案】C59、企業分析生產進度滯后的原因,并優化生產組織以保證生產目標實現,這些活動屬于()。
A.生產計劃制訂
B.生產控制
C.生產調度
D.生產能力核算【答案】B60、當產品的市場需求處于充分需求狀態時,企業通常應進行()市場營銷。
A.整合性
B.開發性
C.刺激性
D.持續性【答案】D61、2015年,甲企業獲得一項專利,乙企業和甲企業約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權屬乙企業所有,雙方簽訂的合同屬于()
A.專利權轉讓合同
B.專利申請權轉讓合同
C.專利實施許可轉讓合同
D.專利權經營許可合同【答案】A62、營業杠桿系數是指()的變動率與銷售額(營業額)變動率的倍數。
A.經營費用
B.變動成本
C.財務費用
D.息稅前盈余【答案】D63、在企業物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.消耗量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A64、為了防止由于不確定因素而準備的緩沖庫存稱為()。
A.經常庫存
B.生產加工和運輸過程的庫存
C.季節性庫存
D.安全庫存【答案】D65、下列股東義務中,既是法定義務,也是約定義務的是()。
A.遵守公司章程
B.忠誠義務
C.以出資額為限對公司承擔責任
D.繳納出資義務【答案】D66、根據步行動作路線觀察調查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。
A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數*視認次數*購買次數*商品單價
B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數*商品單價
C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數*商品單價
D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數*商品單價【答案】C67、某企業擬購買一項新技術。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術壽命修正系數為1.2,根據市場模擬模型,該企業購買該項新技術的評估價格為()萬元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36【答案】D68、運用德爾菲法時.專家人數一般為()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100【答案】C69、產品出產進度安排取決于企業的生產類型和()。
A.產品設備精密化程度
B.生產員工數量
C.產品的生產技術特點
D.基礎生產管理水平【答案】C70、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是()。
A.提高息稅前利潤
B.規避營業風險
C.核算財務總成本
D.優化資本結構【答案】D71、依照我國公司法規定,股份有限公司發起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內不得轉讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年【答案】D72、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估來調整現金流量,以體現謹慎原則。
A.-1~0
B.1~1
C.O~1
D.1~100【答案】C73、某齒輪生產企業的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產一件齒輪需要15分鐘,求該企業流水線每日的生產能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80【答案】A74、下列市場細分變量中,不屬于心理變量的有()
A.個性
B.購買動機
C.使用頻率
D.價值取向【答案】C75、隨著環境的動態性增強,許多事物具有不可預測性,環境的不確定性因素增多,因此,企業戰略的制定及實施具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風險性
D.全局性【答案】C76、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力,對企業的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉換比率分析法
D.人員核查法【答案】B77、甲企業將同類技術研發委托給乙企業的研發模式屬于()。
A.自主研發
B.項目合作
C.研發外包
D.聯合開發【答案】C78、某知名食品企業以戰略聯盟形式,通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售,從而繞過各種貿易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業采用的戰略聯盟形式是()。
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產品聯盟
D.產業協調聯盟【答案】B79、在現代企業中,所有者與經營者之間是()關系。
A.承包經營
B.委托代理
C.監督管理
D.信任托管【答案】B80、在大衛﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯想度
D.品牌知名度【答案】D81、有限責任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經代表()以上表決權的股東通過。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2【答案】C82、反映企業在報告期內以貨幣的形式表現的工業生產活動的最終成果指標是()。
A.工業總產值
B.工業商品產值
C.銷售值
D.工業增加值【答案】D83、某企業為開發某項技術,發生物質消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術復雜系數為1.4,技術研發失敗的概率為50%。則該技術的價格為()萬元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000【答案】C84、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權,其在公司召開半年度工作總結會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后,應當在()前召開董事會臨時會議。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日【答案】A85、集中在基礎科學和前沿技術領域的創新主要是()。
A.原始創新
B.集成創新
C.技術引進
D.引進、消化吸收再創新【答案】A86、假設企業某種原材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250【答案】C87、生產進度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優化生產工藝
C.準時生產
D.提高產品質量【答案】C88、某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業一方面調整營銷渠道,從眾多批發商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。
A.25
B.200
C.100
D.30【答案】C89、關于定期租船的說法,正確的是()。
A.租船期間船舶的經營管理由出租人管理
B.不規定船舶航線和裝卸港口
C.不規定船舶航行區域
D.規定裝卸期限和裝卸率【答案】B90、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無需當場進行,這體現電子商務的()特點。
A.運輸全球化
B.資本虛擬化
C.經濟全球話
D.交易虛擬化【答案】D91、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是()。
A.生產過程對物料很難控制
B.生產過程中采購物流不易控制
C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額
D.生產重復程度高、穩定,容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D92、將庫存分類為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是()。
A.庫存處于生產過程中的不同階段
B.庫存的經濟用途
C.庫存的周轉周期
D.庫存存放的地點【答案】B93、《中華人民共和國海商法》規定,共同海損理算適用規定不包括()。
A.約克—安特衛普規則
B.北京理算規則
C.《海商法》第十章
D.WTO協定【答案】D94、(2021年真題)某自行車生產企業要進行風險型經營決策,風險型定量決策的方法有()。
A.盈虧平衡點法
B.決策樹分析法
C.線性規劃法
D.后悔值原則【答案】B95、企業物流的各項活動中,()能夠在一定范圍內促進物價的平均化。
A.運輸
B.倉儲
C.配送
D.流通加工【答案】A96、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加()。
A.B公司的注冊資本
B.A公司的負債總額
C.A公司的注冊資本
D.B公司的負債總額【答案】C97、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產品定價屬于()。
A.備選產品定價
B.副產品定價
C.產品束定價
D.產品線定價【答案】D98、某機電生產企業的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產品的合同。該企業的生產部門接到此項任務后,對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經五道工序,每道工序單件作業時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務,該部門對生產運作過程進行科學的分析與研究,擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。
A.順序移動方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動方式
D.串行移動方式【答案】C99、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規定是,代表()以上表決權的股東、()以上董事或監事會可以提議召開董事會臨時會議。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3【答案】D100、(2020年真題)根據區位主義觀念,忽視公司的全球戰略目標和總體利益,難以開展跨地區的新產品的研究與開發,符合這種特征的是()。
A.國際業務部
B.全球性地區結構
C.全球產品結構
D.全球職能結構【答案】B二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
101、關于現代生產與管理控制方法的說法,正確的是()。
A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間
B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,以實現最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺
C.ERP基本局限于企業內部資源的配置和管理,而MRPⅡ擴展到企業外部,實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理,體現對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬
D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業現有生產能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產,因此被稱為基本MRP或開環式MRP
E.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統三大部分【答案】AD102、一體化戰略形式包括()
A.縱向一體化戰略
B.前向一體化戰略
C.橫向一體化戰略
D.后向一體化戰略
E.不相干多元化戰略【答案】ABCD103、用矩陣分析技術組合時采用的維度包括()。
A.技術先進性
B.技術重要性
C.技術復雜性
D.技術相對競爭地位
E.技術兼容性【答案】BD104、關于股份有限公司股東大會的說法,正確的有()。
A.股東大會應當每年召開一次年會
B.監事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會
C.股東大會作出決議,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過
D.股東大會選舉董事、監事時,可以實行累積投票制
E.股東大會修改公司章程的決議,必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD105、下列方法中,可用于企業內部環境分析的方法有()。
A.杜邦分析法
B.核心競爭力分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.價值鏈分析法【答案】BCD106、分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分,包括()。
A.生產者
B.中間商
C.輔助商
D.供應商
E.最終消費者【答案】AB107、下列關于領先戰略與跟隨戰略的表述,正確的有()。
A.領先戰略的技術來源以自主研發為主
B.跟隨戰略的技術來源以模仿、引進為主,其核心技術一般不是自行開發的
C.領先戰略技術開發的重點主要是對產品基本原理、功能的開發,因此開發重心處于技術鏈的前端
D.領先戰略要在大市場中開發細分市場或擠占他人市場
E.跟隨戰略的投資重點偏向于生產、銷售環節,研究開發環節相對來說較少【答案】ABC108、關于原始所有權和法人產權的說法,正確的有()。
A.原始所有權表現為對公司產權的實際控制權
B.法人產權表現為股權
C.原始所有權和法人產權的客體是同一財產
D.原始所有權是對投入資本的終極所有權
E.法人產權是一種派生所有權【答案】CD109、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產總額200萬元,受債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預計三年后,公司的資產總額達到1000萬元,負債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為o.1%。
A.當公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少
B.當公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
C.當公司產銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
D.公司財務風險提高【答案】AD110、下列企業戰略中,屬于緊縮戰略的有()。
A.保持利潤戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.謹慎實施戰略
E.新產品開發戰略【答案】BC111、關于項目風險的衡量和處理方法,下列說法正確的有()。
A.項目風險的衡量和處理方法有調整現金流量法和調整折現率法
B.調整現金流量法是把不確定的現金流量調整為確定的現金流量,然后用無風險報酬率作為折現率計算凈現值
C.調整折現率法的基本思路是對高風險的項目采用較高的折現率計算凈現值
D.調整現金流量法中,肯定當量系數的數值在-1~1之間
E.調整現金流量法通過使用肯定當量系數可以把遠期的不確定的現金流量調整為確定的現金流量【答案】ABC112、企業通過重組實施加速擴張戰略,可采用的方式有()。
A.收購
B.吸收合并
C.標準分立
D.以股抵債E:換股分立【答案】AB113、關于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()。
A.股東大會應該每年召開一次年會
B.監事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會
C.股東大會作出的普通決議,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過
D.股東大會選舉董事、監事時,可以實行累積投票制
E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD114、企業采用類比法制訂生產控制標準的依據有()。
A.上游企業的先進水平
B.合作伙伴的歷史水平
C.本企業的歷史水平
D.同行業的先進水平E:下游企業的先進水平【答案】CD115、創辦新企業是技術轉移的一種重要方式,其優點主要有()。
A.容易形成規模經濟
B.風險小,容易獲得風險投資
C.技術成果轉化速度快
D.容易獲得成功E:技術擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD116、某上市公司主業是汽車整車生產,近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現金方式收購了一家電池生產企業100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產線。經測算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第二年至第十年,每年可實現3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估結果調整現金流量,以體現謹慎原則。
A.股利折現模型
B.存貨模型
C.自由現金流折現模型
D.資本資產定價模型【答案】AD117、關于企業主要研發模式的說法,正確的是()。
A.自主研發資金負擔較大
B.委托研發有助于企業形成自己獨特的產品或技術
C.合作研發可以分散風險
D.自主研發企業不需要投入太多的精力
E.相對來說,自主研發的商品化速度較慢【答案】AC118、企業進行戰略環境分析時,行業環境分析的主要內容有()。
A.社會文化環境分析
B.行業生命周期分析
C.企業資源分析
D.行業競爭結構分析E:行業內戰略群體分析【答案】BD119、企業的財務杠桿系數越大,表明企業的()。
A.營業風險越高
B.營業杠桿利益越大
C.財務風險越大
D.流動資產比率越高
E.財務籌資收益越大【答案】C120、績效作為一種工作結果和工作行為共有的特點包括()。
A.多因性
B.多維性
C.收益性
D.可靠性
E.變動性【答案】AB121、關于技術創新決策評估方法中的評分法的說法,正確的有()。
A.項目的關鍵因素之間通常具有很強的獨立性
B.可以采用財務指標進行評價,也可以采用非財務指標進行評價
C.項目關鍵因素的權重依據客觀因素確定
D.項目的評價標準可以根據項目的實際情況靈活確定
E.最終得出的綜合指標實際意義不明確【答案】BCD122、企業進行戰略環境分析時,行業環境分析的主要內容有()。
A.社會文化環境分析
B.行業生命周期分析
C.企業資源分析
D.行業競爭結構分析E:行業內戰略群體分析【答案】BD123、根據技術創新的對象來劃分,可將技術創新劃分為()。
A.產品創新
B.工藝創新
C.原始創新
D.集成創新
E.引進消化吸收再創新【答案】AB124、下列關于市凈率法優缺點的表述,正確的有()。
A.賬面價值數據容易獲取
B.與權益數據相比,賬面價值不穩定、不直觀,估值結果不可靠
C.賬面價值受折舊方法及會計政策影響大,當公司間采用不同的會計政策時,可比性較差
D.賬面價值對于沒有太多固定資產的服務類企業意義不大,所以此方法不適合此類公司
E.該方法不適合賬面價值為負數的企業【答案】ACD125、企業倉儲管理的主要任務有()。
A.有效利用倉儲設施
B.保證及時準確的物資供應
C.合理儲備材料
D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC126、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。
A.戰略
B.共同價值觀
C.人員
D.技能
E.風格【答案】BCD127、下列戰略分析方法中,適用于企業內部環境分析的有()。
A.戰略群體分析法
B.行業生命周期分析法
C.核心競爭力分析法
D.價值鏈分析法
E.波特五力模型分析法【答案】CD128、企業生產物流的主要環節有()。
A.原材料的采購
B.原材料的儲存
C.生產轉換過程
D.產成品的儲存
E.產品的銷售【答案】BCD129、下列指標可用于衡量渠道覆蓋率的是()。
A.市場覆蓋面
B.市場覆蓋率
C.市場總面積
D.市場占有率
E.渠道市場占有率【答案】AB130、甲公司的債務人乙以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務。這種做法對甲公司產生的影響有()。
A.每股收益提高
B.提升公司的資產質量
C.凈資產收益率提高
D.長期股權投資減少
E.商譽提高【答案】ABC131、國家創新體系的主要功能包括()。
A.發展地方科技園區
B.指導評估國家創新示范中心
C.優化創新資源配置
D.協調國家的創新活動
E.開展青少年創新教育【答案】CD132、下列因素中,影響企業生產能力的有()。
A.單位產品的臺時定額
B.廠房面積
C.正在檢修的設備
D.封存待調的設備
E.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】ABC133、企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式,其特點有()。
A.組織的剛性
B.結構的扁平性
C.組織的柔性
D.聯盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC134、關于公司財產權能分離的表述,正確的有()。
A.公司財產權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經營權的兩次分離
B.第一次分離是具有經濟意義的出資人與公司法人的分離
C.第一次分離是原始所有權與法人產權相分離
D.第二次分離是具有法律意義的法人產權與經營權的分離
E.第二次分離是企業所有權與經營權分離的最高形式【答案】AC135、影響技術領先持久性的主要因素有()。
A.技術的穩定性
B.后續開發速率
C.技術的風險性
D.技術的可復制性
E.技術的難易程度【答案】BD136、關于標準化,下列說法正確的有()。
A.每一個流程,可以看作是一個計劃,這個計劃將會是每一個工廠人員的目標
B.同一個流程必須用不同的方式來進行
C.問題得以很容易地被發現
D.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD137、E公司將其優良資產注入F公司,F公司可以選擇的支付方式有()。
A.F公司的股權
B.F公司的資產
C.F公司的現金
D.F公司的留存收益E:F公司的負債【答案】ABC138、關于在制品定額法的說法,正確的有()。
A.在制品定額法也叫連鎖計算法
B.適合單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制
C.該方法按照工藝反順序計算方法,調整車間的投入和出產數量
D.本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量)
E.本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量)【答案】ACD139、某上市公司主業是汽車整車生產,近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現金方式收購了一家電池生產企業100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產線。經測算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第二年至第十年,每年可實現3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估結果調整現金流量,以體現謹慎原則。
A.普通股資本成本率
B.優先股資本成本
C.留用利潤資本成本率
D.綜合資本成本率【答案】ABC140、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()
A.整數定價策略
B.聲望定價策略
C.習慣定價策略
D.副產品定價策略
E.產品束定價策略【答案】ABC141、下列網絡市場調查的方法中,屬于網絡市場直接調研方法的有()。
A.搜索引擎法
B.網上觀察法
C.在線問卷法
D.網上實驗法
E.網上數據庫法【答案】BCD142、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃,進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產面積200平方米,每件產品占用生產面積5平方米,單件產品時間定額為2小時。
A.適當延長銑工車間每班的工作時間
B.增加銑工車間銑床的數量
C.通過挖潛,增加銑工車間生產面積
D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB143、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協議》(TRIPS)列舉的知識產權包括()。
A.商標權
B.專利權
C.工業設計權
D.未披露過的信息專有權
E.科學發現權【答案】ABCD144、企業進行內部戰略環境分析的方法有()。
A.量本利分析法
B.價值鏈分析法
C.核心競爭力分析法
D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD145、在波士頓矩陣中,針對瘦狗業務,企業應該采取的戰略措施是()。
A.投資
B.保持
C.清算
D.轉向
E.放棄【答案】CD146、關于國有獨資公司監事會的說法正確的是()。
A.監事會成員不得少于3人
B.監事會有權檢查公司財務
C.監事會有權罷免高級管理人員
D.監事會主席由監事會成員選舉產生
E.監事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B147、下列績效考核內容中,屬于績效考核項目的有()
A.開拓創新能力
B.組織指揮能力
C.溝通協調能力
D.工作業績
E.工作態度【答案】D148、績效就其范圍而言,可以分為()。
A.企業績效
B.部門績效
C.政府績效
D.員工個人績效
E.企業領導績效【答案】ABD149、根據企業的行為方式不同,可將企業技術創新戰略劃分為()。
A.自主創新戰略
B.進攻型戰略
C.模仿創新戰略
D.防御型戰略
E.切入型戰略【答案】BD150、下列品牌戰略中,屬于單一品牌戰略的有()
A.傘形品牌戰略
B.主副品牌戰略
C.獨立品牌戰略
D.產品線單一品牌戰略
E.跨產品線單一品牌戰略【答案】AD151、關于企業價值評估方法中PEG指標的說法,正確的是()。
A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率
B.PEG大于1,說明這只股票的價值被高估
C.PEG大于1,說明這只股票的價值被低估
D.PEG小于1,說明市場認為這家公司的業績成長性會高于市場的預期
E.PEG小于1,說明市場認為這家公司的業績成長性會低于市場的預期【答案】B152、股東的權利包括()。
A.股東會的出席權、表決權
B.董事、監事的選舉權、被選舉權
C.公司股利的分配權
D.公司剩余財產的分配權
E.法人財產的支配權【答案】ABCD153、下列績效考核工作中,屬于績效考核技術準備工作的有()。
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.績效考核評價【答案】ABD154、作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的()。
A.最高權力機構
B.咨詢參謀機構
C.執行機構
D.對外代表機構E:法定常設機構【答案】CD155、G公司擬新建一條生產線,經調研和測算,該生產線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估來調整現金流量,以體現謹慎原則。
A.初始現金流量
B.營業現金流量
C.終結現金流量
D.自由現金流量【答案】AC156、企業采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是()。
A.確保生產經營的物資需要
B.降低存貨投資和存貨損失
C.保證并提高采購物品的質量
D.有效降低采購成本
E.控制產品質量【答案】ABCD157、下列屬于調度制度與方法的是()。
A.調度工作制度
B.實行值班制度
C.調度會議制度
D.健全非現場檢查制度
E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC158、下列關于資本機構理論的說法,不正確的是()
A.凈收益觀點認為決定公司價值的真正因素,應該是公司的凈營業收益。
B.凈營業收益觀點忽略了財務風險,如果公司債務資本過多,債務資本比例較高,財務風險就會很高,企業的綜合資本成本率就會上升,企業的價值反而下降。
C.傳統觀點認為增加債務資本對提高公司價值是有利的,但債務資本規模必須適度。
D.代理成本理論指出,公司債務的違約風險是財務杠桿系數的增函數
E.動態權衡理論將調整成本納入模型之中,發現即使很小的調整成本也會使公司的負債率與最優水平發生較大的偏離。【答案】AB159、適合網上銷售的產品要具有的特點包括()。
A.產品標準化
B.時尚性
C.廉價性
D.彈性化
E.國際化【答案】ABC160、企業通過重組實施加速擴張戰略,可采用的方式有()。
A.收購
B.吸收合并
C.標準分立
D.以股抵債
E.持股分立【答案】AB161、市場營銷微觀環境包括()。
A.公眾
B.競爭者
C.自然環境
D.文化環境E:顧客【答案】AB162、企業在進行人力資源外部供給預測時,必須考慮影響企業外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。
A.本地區的人口總量與人力資源供給率
B.本地區的人力資源的總體構成
C.微觀經濟形勢和失業率預期
D.本地區勞動力市場的供求狀況
E.行業勞動力市場供求狀況【答案】ABD163、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()
A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假【答案】D164、根據我國《公司法》規定,股東享有的權利包括()。
A.股東會的出席權和表決權
B.董事、監事的選舉權和被選舉權
C.高級管理人員聘任和解聘權
D.公司股份的轉讓權
E.其他股東轉讓出資的優先購買權【答案】ABD165、H企業主要生產洗發水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額,該企業決定建立分銷渠道。H企業在工廠所在地區選擇5家經銷商,首先通過經銷商將產品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性,H企業制定了傭金總額動態管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款,H企業規定:經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經銷商,將被取消經銷資格。
A.獎勵權
B.強迫權
C.信息權
D.主導權【答案】AB166、企業戰略分若干層次,一般由()組成。
A.企業總體戰略
B.企業業務戰略
C.企業發展戰略
D.企業職能戰略
E.企業產品戰略【答案】ABD167、下列方法中,可以用于企業內部環境分析的有()。
A.行業生命周期分析
B.價值鏈分析
C.EFE矩陣分析
D.IFE矩陣分析
E.波士頓矩陣分析【答案】BD168、下列對獲利指數法決策規則的表述,正確的有()。
A.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數大于或等于1則拒絕
B.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數小于1則采納
C.在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指數大于或等于1則采納
D.在有多個方案的互斥選擇決策中,應采用獲利指數最小的投資項目
E.在有多個方案的互斥選擇決策中,應采用獲利指數最大的投資項目【答案】C169、下列方法中,企業可選擇的戰略控制方法有()。
A.平衡計分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC170、影響企業生產能力的因素有()
A.固定資產的數量
B.品牌的價值
C.固定資產的工作時間
D.固定資產的生產效率
E.流動資產的變現時間【答案】ACD171、國際技術貿易的內容包括()。
A.專有技術
B.人身權
C.專利
D.商標
E.工業產權【答案】ACD172、與其他戰略相比,企業技術創新戰略的特點有()。
A.全局性
B.動態性
C.長期性
D.層次性
E.風險性【答案】ACD173、關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法,正確的有(
A.技術轉移、技術擴散都是純技術概念
B.技術轉讓包括技術轉移
C.技術轉移包括技術引進
D.技術轉讓是技術轉移的特殊形式E:技術轉移與技術擴散是兩個互相關聯又有區別的范疇【答案】CD174、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有()。
A.市場占有率
B.市場覆蓋率
C.渠道銷售增長率
D.商品周轉速度
E.貨款回收速度【答案】D175、下列戰略分析方法中,適用于企業內部環境分析的有()。
A.戰略群體分析法
B.行業生命周期分析法
C.核心競爭力分析法
D.價值鏈分析法
E.波特五力模型分析法【答案】CD176、企業對于員工進行績效考核時,常用的方法有()。
A.職位等級法
B.職業分類法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
E.關鍵事件法【答案】CD177、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。
A.戰略
B.共同價值觀
C.人員
D.技能
E.風格【答案】BCD178、下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()
A.獎金
B.員工持股
C.員工分紅
D.保險福利
E.帶薪休假【答案】D179、經營決策的要素包括()。
A.決策備選方案
B.決策價值
C.決策者
D.決策結果
E.決策目標【答案】ACD180、下列商品中,適合完全電子商務的有()。
A.視頻
B.音樂
C.計算機軟件
D.汽車
E.信息咨詢【答案】ABC181、根據我國公司法,國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出,其目的有()
A.加強對國有企業的監管
B.促進董事、經理忠實履行職責
C.確保國有資產不受侵犯
D.監控企
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