瀘州XX物流有限公司管理制度匯編目錄：1、公司組織架構(gòu)圖 2、總則3、員工福利4、公司財(cái)務(wù)部門管理暫行辦法5、倉管部管理制度6、公路運(yùn)輸部管理制度7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)8、倉管部工作職責(zé)9、運(yùn)營部工作職責(zé)10、客服部工作職責(zé)11、前臺(tái)/運(yùn)作部工作職責(zé)12、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)13、駐外辦（分公司）工作職責(zé)14、公路運(yùn)輸部工作職責(zé)15、行政（人事）部工作職責(zé)16、食堂管理制度17、薪金管理（暫行）辦法18、公司差旅費(fèi)管理（暫行）辦法19、員工考勤管理暫行辦法20、公司公務(wù)車管理暫行辦法21、公司物資管理暫行辦法22、辦公設(shè)施及文件、票證的暫行管理規(guī)則23、員工安全生產(chǎn)職責(zé)24、安全生產(chǎn)檢查制度25、用電安全管理制度公司組織架構(gòu)圖客服部客服部前臺(tái)/運(yùn)作部總經(jīng)理倉管部運(yùn)營部行政/人事部財(cái)務(wù)部公路運(yùn)輸部會(huì)計(jì)管理結(jié)算業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)跟蹤回訪業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督調(diào)度運(yùn)輸倉儲(chǔ)駐外辦/項(xiàng)目云南、陜西、宜賓、成都（全國）公司車輛技安服務(wù)公司車輛運(yùn)營管理業(yè)務(wù)部信息部貨車調(diào)度貨車信息收集總則公司辦公管理制度第一章總則第一條為使公司辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)矩化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保證和促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。第二條公司行政/人事部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章經(jīng)理辦公會(huì)議第三條每月第一周的周一上午9:00召開工作匯報(bào)會(huì)，由總經(jīng)理（或指定其他公司領(lǐng)導(dǎo)）主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、重要規(guī)章制度；決定重大投資或貿(mào)易項(xiàng)目、重要關(guān)于外關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、職工思想狀況和具體業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、主要工作部署以及需要經(jīng)理辦公會(huì)議討論研究的其他事項(xiàng)。匯報(bào)單位應(yīng)于會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，屆時(shí)全面匯報(bào)。第四條各部門及各駐外辦（分公司）需要提請(qǐng)經(jīng)理辦公會(huì)研究的事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)議召開的上周五前以書面形式提出并且附背景說明，送行政/人事部匯總篩選后，報(bào)總經(jīng)理確定會(huì)議議題。議題確定后，由行政/人事部通知有關(guān)部門做好會(huì)前準(zhǔn)備（囊括會(huì)議材料等）。第五條經(jīng)理辦公會(huì)議關(guān)于議定的事項(xiàng)形成相應(yīng)決議或決定，總經(jīng)理有最終集中決策及決定權(quán)。第六條行政/人事部指定專人作好經(jīng)理辦公會(huì)議記錄，并且整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)有關(guān)部門或人員。行政/人事部關(guān)于需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并且反饋情況。第三章公文處理第七條各部門原則上不得以部門名義關(guān)于公司系統(tǒng)外的單位制發(fā)正式文件第八條外單位或上級(jí)來文（囊括各部門收到或代領(lǐng)的），均應(yīng)交由行政/人事部統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。經(jīng)行政/人事部同意，部門可復(fù)印留存。第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用公司印章的，行政/人事部關(guān)于內(nèi)容和文字有權(quán)審核，并且負(fù)有把關(guān)責(zé)任。第十條行政/人事部負(fù)責(zé)文書檔案的管理工作并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他各駐外辦（分公司）的文檔工作。第十一條行政/人事部負(fù)責(zé)制定公司保密工作條例并且指導(dǎo)其他各駐外辦（分公司）的保密工作。第四章內(nèi)部呈批第十二條公司各部門、駐外辦（分公司）等以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或請(qǐng)求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。第十三條公司各部門的呈批件，由該部門交由行政/人事部統(tǒng)一呈送總經(jīng)理閱批，批后由行政/人事部負(fù)責(zé)退還呈報(bào)部門或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示處理。第十四條請(qǐng)示審批內(nèi)容一旦被上級(jí)認(rèn)可并且作出決定，由呈報(bào)部門予以執(zhí)行，呈批件由總經(jīng)理簽批后，若需留檔的重要文件，原件交行政/人事部歸檔存查，呈報(bào)部門必要時(shí)可留復(fù)印件。第十五條辦理呈批件必需打印，按規(guī)則填寫，規(guī)矩用表，由承辦人及呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全簽字。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見。第十六條承辦部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，收、交、轉(zhuǎn)、送要做到快速、準(zhǔn)確，交接手續(xù)齊備，應(yīng)建立收發(fā)文和交接制度，指定專人負(fù)責(zé)登記和存檔。行政/人事部原則上每天上午和下午上班時(shí)各呈送一次。如果事情緊急，經(jīng)總經(jīng)理同意，允許部門負(fù)責(zé)人直接找總經(jīng)理簽批。第五章印章使用管理第十七條公司公章、特定業(yè)務(wù)專用章及總經(jīng)理職銜簽字章由總經(jīng)理指定監(jiān)印、管理人員。第十八條印章的保管必需安全可靠，原則上一切的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi)，并且注意隨時(shí)鎖好，以免發(fā)生意外。第十九條各種印章由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將印章拿出公司或交由他人代管，不得不帶出公司時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如有遺失，由監(jiān)印人員負(fù)全責(zé)。第二十條需用印時(shí)應(yīng)先填寫《簽章使用申請(qǐng)》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，連同經(jīng)審核的文件文稿等交印章管理人員用印。第二十一條用印情況須做正式記錄，并且留存一份原件或復(fù)印件。第二十二條用印登記項(xiàng)目囊括：用印時(shí)間、用印編號(hào)、用印事由、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等。第二十三條不得在空白介紹信和空白紙上蓋印。第二十四條合同用印應(yīng)依照公司有關(guān)合同管理的規(guī)則執(zhí)行必要的法規(guī)審核程序。第二十五條用印次數(shù)，以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)印發(fā)的份數(shù)或常規(guī)規(guī)則的份數(shù)為準(zhǔn)，不得隨意增加。第二十六條未履行用印登記程序，任何人不得擅自動(dòng)用印章，囊括印章管理人員和各單位負(fù)責(zé)人，違者將受到嚴(yán)厲處罰或開除。第二十七條印章應(yīng)蓋在成文日期上方，并且注意上不壓正文、下不壓日期。應(yīng)使用質(zhì)量較好的印泥作為字跡材料，除專用章外，印泥應(yīng)為紅色。第二十八條違犯本辦法規(guī)則用印者，除追究印章管理人員的責(zé)任外，還將追究該部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第二十九條印章遺失時(shí)除應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告外，應(yīng)依法公告作廢。第六章文書第三十條行政/人事部負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)材料的打印。打印內(nèi)容須經(jīng)行政/人事部主任審核簽字。第三十一條各單位需制發(fā)的業(yè)務(wù)公文、函件及其他材料等均應(yīng)自行打印。第三十二條辦理復(fù)印、傳真等應(yīng)即時(shí)進(jìn)行登記，每月末由行政/人事部統(tǒng)計(jì)費(fèi)用后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，計(jì)入部門辦公費(fèi)用，超支部分由各部門自行承擔(dān)。第三十三條一般業(yè)務(wù)性外發(fā)傳真由部門負(fù)責(zé)人簽字；重要傳真件外發(fā)由總經(jīng)理簽字，方可到行政/人事部進(jìn)行登記后發(fā)送。第三十四條收到傳真件應(yīng)即時(shí)通知收件人簽字領(lǐng)取。第三十五條各部門及個(gè)人的郵件自行發(fā)送或領(lǐng)取，屬于公司領(lǐng)導(dǎo)的，行政/人事部負(fù)責(zé)辦理。第七章接待第三十六條凡客人來訪的，登記后由被訪部門派人接見并且引入。第三十七條公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來訪由行政/人事部負(fù)責(zé)接待，其他來訪客人由被訪部門自行安排接待。第三十八條業(yè)務(wù)談判需用會(huì)議室，應(yīng)提前與行政/人事部聯(lián)系，由行政/人事部負(fù)責(zé)安排。第八章辦公用品管理第三十九條辦公用品及低值易耗品的采購由行政/人事部負(fù)責(zé)辦理。行政/人事部根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一采購、驗(yàn)收和入庫、根據(jù)發(fā)票、入庫單報(bào)銷。第四十條各部門亟待的或特殊的辦公用品，經(jīng)批準(zhǔn)后可自行購買。第四十一條各部門需用辦公用品經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到行政/人事部簽字領(lǐng)取。第九章辦公區(qū)管理第四十二條公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度。上下班時(shí)間財(cái)務(wù)部、行政/人事部與政府部門同步，其他部門依照實(shí)際業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行調(diào)整。第四十三條上下午上班自行簽到，簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事。第四十四條不得將與工作無關(guān)的物品帶入公司。第四十五條公司職工上班時(shí)須衣著整潔、得體。男女職工不準(zhǔn)穿著與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調(diào)的服裝和配戴不協(xié)調(diào)的飾物上班。第四十六條辦公時(shí)間不得因私會(huì)客；午休時(shí)間不得在辦公區(qū)內(nèi)搞文體娛樂活動(dòng)；不得因私打電話，接聽非公電話必需簡(jiǎn)短。第四十七條辦公區(qū)嚴(yán)禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、串崗；不得使用不文明語言。第四十八條辦公區(qū)及公共區(qū)域應(yīng)保持環(huán)境整潔，辦公用品擺放整齊，上班時(shí)間不得用餐、吃零食或嚼口香糖；不得舞動(dòng)鞋、雨傘及其他私人雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔煙頭。第四十九條按規(guī)則時(shí)間到餐廳用上，午餐不得飲酒。午餐時(shí)間：12:00——13:00。第五十條下班或辦公室無人時(shí)，須關(guān)閉一切電器，公文、印章、票據(jù)及貴重物品、現(xiàn)金等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。第五十一條自覺遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不該關(guān)于外說的不說，不得泄露公司機(jī)密。第五十二條會(huì)議室由行政/人事部統(tǒng)一管理安排。第五十三條辦公區(qū)域墻壁不得亂刻亂畫、加釘。開水嚴(yán)禁亂潑亂倒，剩茶水只準(zhǔn)倒入衛(wèi)生間便池中。使用飲水機(jī)應(yīng)管理得當(dāng)。第五十四條文明用廁，注意保潔。第五十六條由行政/人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，關(guān)于違犯規(guī)則得視情節(jié)輕重給予口頭勸告、罰款20元至100元、通報(bào)批評(píng)等處罰。第十章辦公管理制度監(jiān)督檢查細(xì)則第五十七條為關(guān)于全公司辦公制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，行政/人事部獨(dú)自或召集其他管理部門組織檢查小組關(guān)于公司各部門的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維持保養(yǎng)、倉庫管理等情況進(jìn)行定期和不定期的全面檢查。第五十八條各單項(xiàng)檢查具體內(nèi)容如下：衛(wèi)生保持情況，囊括桌面、地面、門窗的潔凈等。遵守辦公秩序情況，囊括物品擺放、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關(guān)規(guī)則等。文件發(fā)放情況，囊括文件是否齊全、是否按要求組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)情況等。印章使用情況，囊括是否按規(guī)則及印章使用程序使用印章。車輛維持保養(yǎng)情況，囊括車輛清潔情況、車內(nèi)設(shè)備維持、保養(yǎng)情況。倉庫管理情況，囊括公共區(qū)域與儲(chǔ)貨區(qū)域的衛(wèi)生整潔和保持、設(shè)備的維持與保養(yǎng)、維修是否即時(shí)等。第五十九條各部門制定衛(wèi)生值班制度；負(fù)責(zé)本部門桌面、地面及本部門衛(wèi)生區(qū)域并且負(fù)責(zé)保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。第六十條檢查實(shí)行打分制，設(shè)立好、較好、一般、較差、差五個(gè)等級(jí)，訣別關(guān)于應(yīng)為分、4分、3分、2分、1分。連續(xù)4次保持單項(xiàng)平均5分者，予以全公司通報(bào)表彰，一年內(nèi)始終保持單項(xiàng)平均5分的單位，提請(qǐng)行政/人事部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)平均分?jǐn)?shù)在3分以下的第一次給予勸告，全公司通報(bào)批評(píng)；第二次處罰當(dāng)事人的50元；第三次處罰當(dāng)事人100元；四次以上者，提請(qǐng)人事部門給予降職、降工資級(jí)別的處分。確屬各部門負(fù)責(zé)人教育不力、管理不嚴(yán)的，依照公司人事管理規(guī)章制度有關(guān)獎(jiǎng)懲的規(guī)則辦理。第六十一條公司每周六下午為衛(wèi)生大掃除日，組織專人進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容囊括各部門辦公室桌面物品擺放、地面衛(wèi)生、垃圾簍、窗臺(tái)、窗戶衛(wèi)生等。當(dāng)日如出現(xiàn)3分以下情況，追究衛(wèi)生當(dāng)值人員的責(zé)任，視為當(dāng)事人。第六十二條公司公務(wù)車輛應(yīng)指定專人管理，負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)車輛，并且負(fù)責(zé)保持車輛內(nèi)外清潔。檢查當(dāng)日出現(xiàn)3分以下情況，追究指定負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第六十三條各部門未指定專人負(fù)責(zé)清潔和維持者，依照公司有關(guān)職工獎(jiǎng)懲的規(guī)則追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。第十一章辦公設(shè)備管理第六十四條公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)由行政/人事部統(tǒng)一管理。第六十五條各部門電話機(jī)原則上由所在部門進(jìn)行管理。第六十六條使用復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)后應(yīng)自覺進(jìn)行登記。第六十七條使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)本著節(jié)約原則，多頁打印或復(fù)印時(shí)，盡快使用雙面打印或復(fù)印。第六十八條復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話不得因私使用，亟待使用，經(jīng)行政/人事部同意依照市場(chǎng)價(jià)格付費(fèi)。第六十九條公司一切電腦實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，行政/人事部逐一進(jìn)行登記并且簽字，使用人為責(zé)任人，其他人員未經(jīng)許可不得私自動(dòng)用，人為損壞由責(zé)任人賠償。第七十條關(guān)于違犯規(guī)則者，行政/人事部將視情節(jié)輕重給予口頭勸告、罰款10元至100元、通報(bào)批評(píng)等處罰。第十二章附則第七十一條本制度由公司行政/人事部負(fù)責(zé)解釋。第七十二條各部門在貫徹執(zhí)行本制度的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。公司公務(wù)車輛及駕駛?cè)藛T管理規(guī)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的公務(wù)車輛及駕駛?cè)藛T的管理，保證工作和公務(wù)用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則適用于公司一切公務(wù)車輛及全體駕駛?cè)藛T。第二章車輛調(diào)配第三條根據(jù)工作需要，由行政/人事部請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)，關(guān)于公務(wù)車輛進(jìn)行統(tǒng)一配備和調(diào)整。第四條各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門公務(wù)用車的日常使用申請(qǐng)、駕駛?cè)藛T的安全教育及執(zhí)行規(guī)章制度情況有管理責(zé)任。第五條公司外事用車、公司會(huì)議及較大活動(dòng)用車，行政/人事部有權(quán)臨時(shí)調(diào)度公司其他車輛，各部門應(yīng)服從協(xié)調(diào)調(diào)度。第六條原則上各部門不得相互借用車輛，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條單程長途用車100公里第八條任何車輛外借必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條各部門申請(qǐng)使用公務(wù)用車，應(yīng)嚴(yán)格服從行政/人事部的統(tǒng)一安排管理。第十條駕駛員人必需嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，根據(jù)公司的安排參加交通安全學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)，保證車輛完好，杜絕事故發(fā)生。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加安全學(xué)習(xí)者缺席一次罰款100元。第三章安全管理第十一條行政/人事部負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的管理監(jiān)督，并且負(fù)責(zé)組織交通安全學(xué)習(xí)。第十二條違犯交通規(guī)則的，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。第十三條因意外事故而造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后，再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司共通負(fù)擔(dān)。第十四條未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或私事出車，承擔(dān)全部損失。第十五條關(guān)于交通事故肇事者除經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情節(jié)輕重訣別給予書面檢查、通報(bào)批評(píng)、停滯駕駛、降薪等處理。第十六長專職司機(jī)全年安全行車，未發(fā)生過交通事故和造成經(jīng)濟(jì)損失的，年終關(guān)于駕駛?cè)藛T給予表彰并且頒發(fā)安全獎(jiǎng)。第四章車輛使用費(fèi)報(bào)銷第十五條車輛使用費(fèi)囊括汽油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)和駕駛?cè)藛T外地行駛補(bǔ)貼。第十六條財(cái)務(wù)部在掌握車輛維持、用車和油耗情況基礎(chǔ)上，制定當(dāng)月車輛費(fèi)用開支計(jì)劃。第十七條路橋費(fèi)和洗車費(fèi)由駕駛?cè)藛T每月匯總報(bào)銷一次，由行政/人事部根據(jù)派車記錄復(fù)核，經(jīng)行政/人事部主任簽字驗(yàn)核。第十八條駕駛?cè)藛T外地行車補(bǔ)助每月在工資中列支發(fā)放。第五章維修保養(yǎng)第十九條車輛維修、清洗、打蠟等駕駛員須提出書面早請(qǐng)，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方可送修。第二十條行政/人事部關(guān)于車輛進(jìn)行不定期檢查，內(nèi)容囊括：本規(guī)則執(zhí)行情況、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等，檢查不合格者，關(guān)于當(dāng)事者及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)訣別罰款50~200元，情節(jié)嚴(yán)重者停駛。第二十一條由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或負(fù)責(zé)人員疏于保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需維持費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)嘶蛴密嚿暾?qǐng)人員負(fù)擔(dān)。第六章駕駛?cè)藛T管理第二十二條專職司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)則條件由行政/人事部統(tǒng)一招聘。各部門無權(quán)自行聘用司機(jī)。第二十三條各部門臨時(shí)聘用司機(jī)或者安排部門員工臨時(shí)擔(dān)任司機(jī)，須經(jīng)行政/人事部同意后，方可聘用或駕駛。第二十四條臨時(shí)聘用的司機(jī)應(yīng)服從車隊(duì)的統(tǒng)一管理，不出車時(shí)一律在辦公室休息，不得外出逗留。第二十五條公務(wù)車輛需要持有駕照的本公司職工駕車的，由各部門指定專人并且經(jīng)行政/人事部同意，但嚴(yán)禁擅自交他人駕駛，違者收回車輛。第七章附則第二十七條車輛的保險(xiǎn)、養(yǎng)路、驗(yàn)車、牌照、停車場(chǎng)等手續(xù)，屬于公司的由公路運(yùn)輸部辦理，所需費(fèi)用按財(cái)務(wù)預(yù)算訣別入帳。第二十八條本規(guī)則由行政/人事部負(fù)責(zé)解釋。公司公文處理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)矩化、制度化、科學(xué)化，促進(jìn)與提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量，特制定本辦法。第二條公司的公文是公司實(shí)施有效管理的公務(wù)文書，是上呈下達(dá)，用以傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策，發(fā)布規(guī)章，請(qǐng)示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、部署和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。囊括業(yè)務(wù)工作中往來公文、報(bào)告、會(huì)議決議、規(guī)則、合同書、電報(bào)、各種帳簿和圖表參考書等一切業(yè)務(wù)的用書與公文。第三條全部文書歸公司一切并且收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條文書按下列要點(diǎn)處治或辦理。1、凡重要事宜的指示、請(qǐng)示、匯報(bào)、報(bào)告、傳達(dá)和答復(fù)等，一律以“文書”的形式進(jìn)行。一切的文書的處治都必需以“準(zhǔn)確”與“迅速”為原則，必需明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、即使在緊急情況下以口頭或電話形式處治的事項(xiàng)，事后也必需以文書形式記錄下來。第五條公司行政/人事部是公司公文處理工作的管理機(jī)構(gòu)，主管公司并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他各部門的公文處理工作。第六條各部門應(yīng)當(dāng)配備專人負(fù)責(zé)公文處理工作，負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)。第七條在公文處理工作中，必需嚴(yán)格執(zhí)行《保密許諾書》，確保公司秘密的安全。第二章公文種類第八條公司的公文種類主要囊括（一）條例：由公司制定或批準(zhǔn)，規(guī)則公司重大事項(xiàng)或某一方面工作等，帶有規(guī)章制度性質(zhì)；（二）規(guī)則：關(guān)于特定范圍內(nèi)的工作、業(yè)務(wù)及其他事務(wù)制定帶有約束性的措施；（三）制度：在一定時(shí)期，關(guān)于一定范圍的工作實(shí)行的慣例性做法；（四）通知：發(fā)布規(guī)章制度，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及要求各所屬單位周知、辦理或執(zhí)行的事項(xiàng)，人事任免、調(diào)動(dòng)及其他事務(wù)性內(nèi)容的傳達(dá)；（五）通報(bào)：表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要事故或情況；（六）請(qǐng)示：下級(jí)向上級(jí)就某一問題或事項(xiàng)請(qǐng)法度指示與批準(zhǔn)；（七）報(bào)告：下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作，反映情況，提出意見或建議，答復(fù)上級(jí)的詢問；、（八）批復(fù)：關(guān)于請(qǐng)示事項(xiàng)予以答復(fù)；（九）會(huì)議紀(jì)要：記載和傳達(dá)會(huì)議情況及主要議定事項(xiàng)；（十）函：同級(jí)或與業(yè)務(wù)往來單位相互之間商洽工作，咨詢答復(fù)問題，向正府有關(guān)部門提出請(qǐng)示等。第三章公文的收發(fā)第九條到達(dá)文書全部由公司行政/人事部接受，并且按下列要點(diǎn)處治。1、一般文書予以啟封，分送各部門。2、私人文書不必開啟，直接送收信人。3、分送各部門的文書若有差錯(cuò)，必需立即退回行政/人事部。第四章公文的處理第十條公文一般由發(fā)文單位、秘密等級(jí)、緊急程度、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、主送單位、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間、抄送單位等部分組成。第十一條發(fā)文時(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的時(shí)間為準(zhǔn)；聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。第十二條公文辦理分為收文和發(fā)文。收文辦理一般囊括簽收登記、、分發(fā)傳閱、收回存檔、銷毀等程序；發(fā)文辦理一般囊括擬稿、審核、簽發(fā)、用印、登記、發(fā)送、原件歸檔、銷毀等程序。第十三條公文簽收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。簽收時(shí)須關(guān)于來件嚴(yán)格檢查，明確無誤后方可簽字或蓋章。第十四條收文拆封后應(yīng)關(guān)于文件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)，按內(nèi)部或公開文件分類登記，注明收文日期、標(biāo)題（簡(jiǎn)要內(nèi)容）、來文單位、密級(jí)等并且編號(hào)。第十五條公司行政/人事部收文，存檔一份，另一份呈送公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示送公司有關(guān)部門或各分公司傳閱，必要時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專業(yè)公司。所屬企業(yè)上報(bào)公司各部門的正式行文應(yīng)同時(shí)抄送公司行政/人事部。文件傳閱應(yīng)堅(jiān)持文不橫傳的原則并且建立傳閱登記制度。第十六條因業(yè)務(wù)需要查閱某文件須經(jīng)總經(jīng)辦同意，必要時(shí)須報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。涉及密級(jí)文件，依照《保密許諾書》。第十七條密級(jí)高的文件，應(yīng)鎖在保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得鎖在辦公桌抽屜內(nèi)過夜。第十八條公司正式文件須經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。總經(jīng)理離瀘時(shí)，一般事務(wù)性行文報(bào)請(qǐng)臨時(shí)主持工作的副總經(jīng)理酌定；凡涉及資金轉(zhuǎn)移、資金挪用、聯(lián)營參股、下設(shè)機(jī)構(gòu)等重要事宜且需急辦的，由行政/人事部電話請(qǐng)示總經(jīng)理后，報(bào)臨時(shí)主持工作的副總經(jīng)理簽發(fā)。第十九條公司正式文件的撰寫、制發(fā)由行政/人事部負(fù)責(zé)。第二十條和部門以公司名義上報(bào)或下發(fā)的業(yè)務(wù)性文件，需將打印稿總經(jīng)辦審核后制文，按上條規(guī)則簽發(fā)。第二十一條各部門在本身職能和工作范圍內(nèi)下發(fā)的業(yè)務(wù)性通知，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可以自己名義發(fā)出，但應(yīng)送行政/人事部進(jìn)行文字審核。、第二十二條會(huì)議通知、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件的通知、一般性或臨時(shí)性工作安排等事宜的通知（限公司系統(tǒng)內(nèi)）經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，以行政/人事部名義發(fā)出。第二十三條發(fā)文的密級(jí)按公司保密工作條例有關(guān)規(guī)則確定。第五章公文的印制第二十四條公文的漢字從左至右橫排。第二十五條公文用紙幅面規(guī)格采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型（長297毫米，寬210第二十六條公文印制采用撕裂度在60克以上，耐折度在300第二十七條印制公文關(guān)于白邊的規(guī)則為：天頭寬20mm；地腳寬7mm；訂口寬20mm；翻口寬15mm。第二十八條一般公文中正文與標(biāo)記采用3號(hào)或4號(hào)字。第六章公文歸檔和銷毀第二十九條公文辦理完畢，應(yīng)即時(shí)將公文定稿（囊括領(lǐng)導(dǎo)的修改或批示稿）、正本和有關(guān)材料立卷歸檔。第三十條調(diào)取、查閱存檔公文須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或行政/人事部主任批準(zhǔn)。、第三十一條沒有歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過辨別和總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)后，可以定期銷毀。銷毀秘密文件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行注銷登記，由二人監(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。第七章請(qǐng)示審批第三十二條請(qǐng)示審批是公司經(jīng)營的一項(xiàng)重要程序，凡公司經(jīng)營重要事項(xiàng)，都必需經(jīng)請(qǐng)示，獲得總經(jīng)理審查、裁決及公文批復(fù)之后，方能實(shí)行。和三十三條必需請(qǐng)匯款單審批的事項(xiàng)如下：1、職務(wù)及重要人事安排。2、各種制度性規(guī)則的變更。3、重要契約的締結(jié)、解除與變更。4、訴訟行為。5、與政府機(jī)構(gòu)有關(guān)的各種重要請(qǐng)求、回執(zhí)與申請(qǐng)等。6、土地、建筑物的購買與轉(zhuǎn)讓。7、大額饋贈(zèng)、謝禮，以及宣傳廣告費(fèi)用的開支。8、分支機(jī)構(gòu)的增減與升降。9、預(yù)算與決算事宜。10、借款與貸款，以及借貸銀行的開設(shè)與變更。11、重要或高額物品的采購，不急用或不需要物品的轉(zhuǎn)讓或廉價(jià)出售。12、有關(guān)公司經(jīng)營的重要計(jì)劃和企劃。13、其他上文未涉及的重要事項(xiàng)。第三十四條請(qǐng)?jiān)鰧徟氖马?xiàng)，必需以文書的方式，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人提交行政/人事部。如果事情緊急，允許直接以非文書形式請(qǐng)示，但事后必需盡快撰寫“請(qǐng)示文書”上報(bào)。第三十五條請(qǐng)示文書的內(nèi)容囊括標(biāo)題、正文、理由、說明和附錄。第三十六條請(qǐng)示這早批內(nèi)容一旦被上級(jí)認(rèn)可并且作出決定，由請(qǐng)示部門予以執(zhí)行。第八章附則第三十七條各專業(yè)公司應(yīng)根據(jù)本辦法治定實(shí)施細(xì)則第三十八條公司其它有關(guān)公文處理的規(guī)則，凡與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。保密工作條例第一章總則第一條為保守國家和公司秘密，加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)管理，確保公司文件、業(yè)務(wù)資料的有效利用，制定本條例。第二條公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司行政/人事部是公司保密工作職能部門，負(fù)責(zé)公司并且指導(dǎo)下屬公司的保密工作，進(jìn)行保密教育，調(diào)查處理失密、泄密事件。第四條本每個(gè)職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)限。第二章保密范圍和密級(jí)劃分第五條公司保密范圍劃分的原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知，將會(huì)關(guān)于公司利益造成下列后果的各類事項(xiàng)，均屬公司秘密。（一）損害公司經(jīng)濟(jì)利益；（二）損害公司聲譽(yù)；（三）損害公司關(guān)于外關(guān)系；（四）妨害公司業(yè)務(wù)的開展；（五）妨害公司有關(guān)規(guī)則、制度、計(jì)劃的實(shí)施；（六）危害公司秘密業(yè)務(wù)情況來源的安全。第六條密級(jí)劃分：公司秘密文件的等級(jí)劃分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。1、絕密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重不良影響，如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)等。2、機(jī)密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響，如公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定、公司的年度計(jì)劃、總體經(jīng)營狀況、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)等。3、秘密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，指第1、第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)則、計(jì)劃、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等情況。第七條公司各類文件、資料密級(jí)由起草部門或?qū)I(yè)公司提出密級(jí)建議并且由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，由行政/人事部印制時(shí)加注“絕密、機(jī)密、秘密”字樣的標(biāo)示。如行政/人事部有異議，可與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議改變密級(jí)。第八條根據(jù)工作需要和情形變化，密級(jí)可以變更或解除，其審定權(quán)限與確定密級(jí)權(quán)限相同。第三章保密制度第九條知曉范圍：第六條所定內(nèi)容除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級(jí)只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉，機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必需知道的人員知曉，秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉。第十條備份：絕密級(jí)資料原則上不能摘抄或復(fù)印，確需摘抄或復(fù)印者須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，機(jī)密級(jí)資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級(jí)資料須經(jīng)所屬部門或分公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交由行政/人事部復(fù)印并且登記，復(fù)印者應(yīng)詳細(xì)填寫清單，并且注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途，原則上年終應(yīng)交回總經(jīng)辦銷毀。第十一條保密工作的基本要求：（一）不該說的話不說；（二）不該問的事不問；（三）不該看的文件不看；（四）不該記錄的秘密不記；（五）不攜帶保密材料外出；（六）不隨便談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)；（七）不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本。第十二條如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密情況，應(yīng)立即報(bào)告行政/人事部和部門負(fù)責(zé)人，以便即時(shí)采取補(bǔ)救措施。第四章獎(jiǎng)懲第十三條關(guān)于于模范遵守本條例的單位和個(gè)人將予以表彰，關(guān)于于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密即時(shí)報(bào)告、使公司能即時(shí)采取措施補(bǔ)救的職工，將視情況予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條地于違犯本條例，玩忽職守，造成失密、泄密，使公司受損失者，給予處罰。行政處分，直至依法追究法律責(zé)任。關(guān)于有過失即時(shí)報(bào)告并且積極協(xié)助采取措施補(bǔ)救的，可酌情減情處罰；關(guān)于造成泄密后故意隱瞞不報(bào)的，將予以從重處罰。第五章附則第十五條各專業(yè)公司應(yīng)參照本條例制定實(shí)施細(xì)則。第十六條本條例歸公司行政/人事部負(fù)責(zé)解釋。檔案管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)矩化、制度化、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《公司辦公制度》有關(guān)規(guī)則，接合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條凡公司各部門在工作活動(dòng)中形成的，具有查考利用價(jià)值的文件材料，必需按規(guī)則定期向公司檔案室移交，集中管理，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。第三條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)重視公司文件資料的管理和文書立卷工作，配備兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第四條公司各部門的文書立卷工作和檔案管理工作由公司行政/人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。第二章歸檔范圍第五條凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料（公文、電報(bào)、傳真、圖表、書信、報(bào)刊、照片、錄音、錄像、盤片等）均屬歸檔范圍。第六條上級(jí)機(jī)關(guān)文件材料應(yīng)歸檔的有：（一）上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的需要公司貫徹執(zhí)行的文件材料；（二）黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時(shí)的重要指示、講話。題詞、照片和有特殊保存價(jià)值的錄音、錄像等聲像材料及登載相關(guān)內(nèi)容的報(bào)刊。（三）代上級(jí)機(jī)關(guān)草擬并且被采用為文件的定稿和印本。（四）其他文件材料。第七條公司文件材料應(yīng)歸檔的有：（一）公司頒發(fā)的（囊括轉(zhuǎn)發(fā)及其他單位聯(lián)合頒發(fā)的）各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿；（二）公司的請(qǐng)求與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)文件，各部門、各專業(yè)公司、及其他各所屬企業(yè)的請(qǐng)求與本公司的批復(fù)文件；（三）公司及各部門的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告；（四）公司召開的各種會(huì)議的全套文件以及會(huì)議形成的聲像材料；（五）公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)形成的重要文件、電報(bào)、電話記錄，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料；（六）公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人代表公司關(guān)于電視臺(tái)、廣播電臺(tái)及報(bào)刊記者的新聞發(fā)布稿和聲像材料、撰寫專題文章及在外單位重要講話的稿本；（七）反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料，如實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目、貿(mào)易、證券、信貸、租賃、貨貸等業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文件、資料、合同、樣票等。（八）公司匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料（囊括計(jì)算機(jī)盤片等）；（九）公司及各部門成立、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu)、人員編制等文件材料；（十）公司及各部門制定的規(guī)章制度等；（十一）公司的歷史沿革（囊括公司簡(jiǎn)介）、大事件、年鑒，反映公司重要活動(dòng)、事件的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)證書，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片、錄音、錄像、報(bào)刊雜志等文件材料；（十二）公司編印的公司要聞、簡(jiǎn)報(bào)等刊物的定稿和印本，編輯出版物的定稿、樣本；（十三）公司干部任免、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、職工的錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資退職、退休、醫(yī)療、失恤、死亡、獎(jiǎng)懲等工作形成的文件材料；（十四）公司干部、工人、黨員、團(tuán)員名冊(cè)、報(bào)表；（十五）公司干部、工人轉(zhuǎn)移工資，行政、黨、團(tuán)關(guān)系的介紹信存根；（十六）公司外事活動(dòng)中形成的請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、考察總結(jié)、重要簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)談?dòng)涗洝⒙曄癫牧稀⒂袇⒖純r(jià)值的材料、互贈(zèng)禮品清單、工作來往文件等；（十七）公司解決法律糾紛問題形成的文件材料；（十八）公司或部門、專業(yè)公司與有關(guān)單位簽署的各種合同、協(xié)議書等文件材料；（十九）公司固定資產(chǎn)登記，財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等移交憑證；（二十）公司購置大型設(shè)備和基建工作中形成的憑證、協(xié)議合同、圖紙文件材料。第八條同級(jí)機(jī)關(guān)和非隸屬機(jī)關(guān)文件材料應(yīng)歸檔的有：（一）同級(jí)機(jī)關(guān)和非隸屬機(jī)關(guān)頒發(fā)的非本公司經(jīng)營范圍但需要執(zhí)行的法規(guī)性文件；（二）有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)檢查本公司工作形成的重要文件；（三）同級(jí)機(jī)關(guān)和非隸屬機(jī)關(guān)與本公司聯(lián)系、協(xié)商工作的來往文件。第三章立卷歸檔要求第九條公司各部門應(yīng)在每年3月度以前將上年度辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷，向行政/人事部移交。第十條單位必需嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。第十一條各單位向總經(jīng)辦移交檔案時(shí)，要嚴(yán)格履行稱交手續(xù)。第十二條歸檔卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點(diǎn)：（一）歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)囊括如下文件：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、批準(zhǔn)項(xiàng)目文件、協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、章程、項(xiàng)目人員任免文件，有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀(jì)要、備忘錄、電話記錄、請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)及其這有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的音像制品、計(jì)算機(jī)盤片等。（二）在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開；（三）卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)?jiān)鲈诤螅徽谇埃侥暝诤螅挥〖谇埃ǜ逶诤螅唬ㄋ模┚韮?nèi)文件材料應(yīng)按排列順序依次編寫頁號(hào)或件號(hào)，裝訂的案卷，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角、背面的左上角填寫頁號(hào)；不裝訂的案卷，應(yīng)在每份文件材料的右上方編號(hào)，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號(hào)。（五）永久、長期和短期案卷必需按規(guī)則的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄，關(guān)于文件材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化；沒有題名應(yīng)擬寫題名，有的雖有題名無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬定：沒有責(zé)任者、年、月、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi)；卷內(nèi)文件目錄放在卷目。（六）聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的關(guān)于象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和責(zé)任者。（七）本公司各部門及各專業(yè)公司立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司行政/人事部統(tǒng)一發(fā)給。第四章檔案保管期限第十三條文書檔案的保管期限制為永久、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右，短期為十一年以下，三年以上。第十四條確定公司檔案保管期限的原則（一）凡是反映公司主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的，關(guān)于本公司有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，列為永久保管。囊括企業(yè)章程，股東名冊(cè)，組織規(guī)程及辦事細(xì)則，董事會(huì)及股東會(huì)記錄，財(cái)務(wù)報(bào)表，政府機(jī)關(guān)核關(guān)于簽注文件，不動(dòng)產(chǎn)一切權(quán)及其他債權(quán)憑證，工程設(shè)計(jì)圖及其他經(jīng)核定須永久保存的文書。（二）凡是反映公司一般活動(dòng)，在較長期時(shí)間內(nèi)關(guān)于公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料，列為長期保管。（三）凡是在較短時(shí)間內(nèi)關(guān)于公司有參考價(jià)值的文件材料，列為短期保管。第五章檔案的鑒定與銷毀第十五條公司行政/人事部關(guān)于所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定，關(guān)于于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)則進(jìn)行銷毀。第十六條檔案鑒定工作由行政/人事部主持，有關(guān)部門參加，組成檔案鑒定小組關(guān)于被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查，提出存毀意見。第十七條檔安材料鑒定小組審定，并且經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀。第十八條銷毀檔案材料，要由二人以上并且在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，監(jiān)銷人要在銷毀清冊(cè)上簽字。第六章檔案的借閱第十九條公司各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需要本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后到公司行政/人事部填寫檔案借閱單，方可借閱。第二十條公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案須經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十一條借閱檔案必需嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并且在登記薄上注銷。第二十二條借閱檔案的同志，不得泄密、涂改、拆散、轉(zhuǎn)借復(fù)印和推帶檔案外出，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十三條借閱的檔案用完后，應(yīng)即時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過一周。第二十四條借閱人關(guān)于檔案要妥善保管，不得遺失，如有遺失，按本制度第七章第進(jìn)行處罰。第二十五條凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)則辦理第七章罰則第二十六條公司各單位凡無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限期上交，經(jīng)催交仍拖延不交的，除責(zé)令其文件負(fù)責(zé)人和單位領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查外，各罰款50元~200元，并且予以通報(bào)批評(píng)。第二十七條公司各單位凡泄露秘密，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。地涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的；視具體情況，關(guān)于其單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人各罰款500元~1000元，并且予以通報(bào)批評(píng)。第二十八條公司各單位凡不按借閱期限還的，限期歸還并且責(zé)令其當(dāng)事人寫出書面檢查。第二十九條公司各單位凡遺失檔案的，應(yīng)立即報(bào)告。因遺失檔案，泄露秘密的，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。第八章附則第三十條本辦法由公司行政/人事部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條各公司應(yīng)根據(jù)本辦法，接合本單位的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。第三十二條公司以往的相關(guān)規(guī)則與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。公司企業(yè)文化一、企業(yè)的愿景：打造以川滇黔渝為中心，覆蓋全國的物流、倉儲(chǔ)第三方物流企業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。二、企業(yè)的使命：為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值；讓顧客滿意、讓股東滿意、讓員工滿意。三、企業(yè)精神：不斷為您創(chuàng)造超凡的價(jià)值和提供至誠的服務(wù)是我們永恒的追求。四、公司的戰(zhàn)略計(jì)劃：公司是一家以倉儲(chǔ)和公路運(yùn)輸為主，專營瀘州至云南、陜西、宜賓、成都專線，支線覆蓋全國70%物流送達(dá)區(qū)域。經(jīng)工商局及市交通運(yùn)輸管理局審批的專業(yè)化物流企業(yè)，公司在成長進(jìn)程中不斷發(fā)展和建立供應(yīng)鏈配送網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供綜合物流服務(wù)，促進(jìn)流通效率、降低流通成本、提高服務(wù)水平。公司充分依托通信技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)規(guī)模之優(yōu)勢(shì)，全力構(gòu)筑現(xiàn)代物流發(fā)展的快速平臺(tái)，共通打造商務(wù)流通的堅(jiān)實(shí)橋梁。五、企業(yè)經(jīng)營觀念：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期選擇內(nèi)涵式的發(fā)展模式，加強(qiáng)管理、控制成本注重效益、夯實(shí)基礎(chǔ)、做實(shí)主業(yè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，逐步發(fā)展壯大。六、企業(yè)管理觀念：公司倡導(dǎo)的是一種二元結(jié)構(gòu)的管理觀念，首先把人假設(shè)在消極的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，企業(yè)必需用制度來影響他們的行為，即時(shí)地實(shí)行全方位管理，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；同時(shí)又介導(dǎo)人性化的企業(yè)關(guān)懷，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，鼓勵(lì)他們積極、主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力，其主要囊括：1、責(zé)權(quán)限關(guān)于稱管理觀念：責(zé)權(quán)限關(guān)于稱是企業(yè)管理最基本的原則，責(zé)權(quán)限關(guān)于稱性管理體現(xiàn)了公平、公正，必需以責(zé)任為中心來設(shè)計(jì)權(quán)力和利益，在處理多種矛盾和關(guān)系時(shí)，要堅(jiān)持追求責(zé)任、權(quán)力、利益的有效接合，使三者這間具有關(guān)于稱性，采用獎(jiǎng)懲等手段來實(shí)行責(zé)權(quán)關(guān)于稱性管理。2、高效率性管理觀念：管理是一種生產(chǎn)要素，管理中存在成本與收益的關(guān)于比關(guān)系，必需把管理收益與管理成本有效地接合起來，才能形成一種同效率性管理。3、共享共擔(dān)管理觀念：企業(yè)要經(jīng)過各種機(jī)制將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益量化到各個(gè)部門、各個(gè)員工身上，做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這有利于增強(qiáng)員工責(zé)任心，讓員工更關(guān)切企業(yè)效益，提高員工的積極性和企業(yè)的凝聚力。4、一動(dòng)性管理觀念：管理要求管理者和被管理者的協(xié)作和統(tǒng)一，兩者都為完成企業(yè)目標(biāo)而努力，而非裁判員與運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系。管理者素質(zhì)的提高和被管理者能力的增加有利企業(yè)效率的提高，雙方互動(dòng)、共通進(jìn)步，更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。5、員工主體自覺性管理觀念：?jiǎn)T工主體自覺性來源于關(guān)于企業(yè)的認(rèn)同和關(guān)于自身待遇的認(rèn)同。體現(xiàn)員工關(guān)于企業(yè)的自愿性付出程度，經(jīng)過物質(zhì)鼓勵(lì)、精神鼓勵(lì)、利益整合、科學(xué)管理等方式有利于提高員工主體自覺性，讓員工自愿地關(guān)于企業(yè)做更多的努力。6、人本主義管理觀念員工是企業(yè)的第一財(cái)富，以人為本、新生人格、加強(qiáng)勾通，將員工視為企業(yè)的主人，新生其自身的價(jià)值觀念和個(gè)性，爭(zhēng)取員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致，管理制度與人本主義相接合，實(shí)行柔性管理與企業(yè)關(guān)懷，改善工作環(huán)境，注重員工職業(yè)技能的提高，關(guān)懷員工生活，使其得到全面發(fā)展，為提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。7、理性管理觀念：理性管理是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況的務(wù)實(shí)管理觀念，以市場(chǎng)為依托，以結(jié)果為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況，其囊括政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)狀況、人力資源、財(cái)力支持以及關(guān)于企業(yè)成本有重大影響的相關(guān)因素，充分考慮企業(yè)的適應(yīng)性、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、管理手段相協(xié)調(diào)、正確與客觀相兼顧觀念。七、企業(yè)用人觀念：?jiǎn)T工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，員工是創(chuàng)造財(cái)富的源泉，員工的素質(zhì)、技能直接關(guān)系企業(yè)的效益，公司倡導(dǎo)的用人觀念是德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才、合理競(jìng)爭(zhēng)、注重績(jī)效。1、先德后才，德才兼?zhèn)洌聘裰赜茫挥械聼o才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用。2、量才而用，人盡其才；職位可上可下，崗位可設(shè)可撤，爭(zhēng)取做到人盡其才。3、合理競(jìng)爭(zhēng)：能者上庸者下，學(xué)無先后，達(dá)者為師，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，追求人才價(jià)值最大化。4、績(jī)效原則：學(xué)歷可以代表一個(gè)的文化水平，但學(xué)歷并且不等于知識(shí)，也不等于才能，知識(shí)才能更不等于貢獻(xiàn)，公司用人更注重績(jī)效，注重其個(gè)人關(guān)于團(tuán)隊(duì)、公司的貢獻(xiàn)。八、管理制度創(chuàng)建的指導(dǎo)思想：企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施需要完備的制度作為保證，各項(xiàng)制度又是企業(yè)精神和戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)，這些制度也就是企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)矩，使員工的工作有所遵循。因此，在戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)制定與戰(zhàn)略思想相一致的制度體系，要防止制度的不配套、不協(xié)調(diào)、更要避免背離戰(zhàn)略的制度出現(xiàn)。九、薪酬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想：（一）公司采用基本工資、崗位工資、職級(jí)工資、工齡工資、績(jī)效工資的薪酬結(jié)構(gòu)形式，下有保底、上不封頂，以結(jié)果為主要導(dǎo)向的變量薪酬體系，薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的三個(gè)原則：1、提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人；2、注重企業(yè)內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相地價(jià)值；3、薪酬必需與工作績(jī)效掛鉤，以便鼓勵(lì)員工努力工作的動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。要加強(qiáng)薪酬的關(guān)于內(nèi)公平，就必需合理地確定企業(yè)內(nèi)部不同崗位的相關(guān)于價(jià)值，就要做好企業(yè)內(nèi)部的崗位評(píng)判，外關(guān)于崗位本身從崗位的復(fù)雜性，責(zé)任大小，控制范圍，所需知識(shí)和能力等方面來關(guān)于崗位的價(jià)值進(jìn)行量化評(píng)估，這是從根本上解決薪酬關(guān)于內(nèi)公平的關(guān)系，也是薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循地原則。（二）薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得的薪酬額與其關(guān)于公司的成正比。企業(yè)經(jīng)過關(guān)于員工績(jī)效的考核，使員工的精力集中到提高工作效率，注重工作業(yè)績(jī)上來，避免干好干壞一個(gè)樣的消極局面，這樣才能較好地發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)作用。員工所得到的薪酬既是關(guān)于過去工作努力的肯定和填補(bǔ)，也是他們關(guān)于未來努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期，鼓勵(lì)其在未來也能努力工作。在員工心目中，薪酬不僅僅是勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表員工的自身價(jià)值，代表企業(yè)關(guān)于員工工作的認(rèn)同，甚至還代表員工個(gè)人能力、品性和發(fā)展前景。在我們公司里，員工的學(xué)歷只是一塊敲門磚，但不會(huì)是獲得更好待遇的憑證。員工薪酬里面不會(huì)有學(xué)歷工資和工齡工資，員工薪酬會(huì)跟員工崗位、職務(wù)、工作效率和工作業(yè)績(jī)有直接關(guān)系，工作時(shí)間長短和學(xué)歷高低與薪酬沒有必然關(guān)系。員工薪酬發(fā)放采用透明、亮化的制度，允許員工的薪酬差異，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，鼓勵(lì)員工找出差異，自我完備，提高自身價(jià)值，努力工作，敢于承擔(dān)責(zé)任，注重工作業(yè)績(jī)，為共通完成企業(yè)目標(biāo)而努力。最好的業(yè)績(jī)，最優(yōu)秀的員工才應(yīng)得到最好的報(bào)酬。十、目標(biāo)管理體系與績(jī)效管理體系創(chuàng)建的指導(dǎo)思想：目標(biāo)管理體系與績(jī)效管理體系的創(chuàng)建應(yīng)由公司的目標(biāo)開始，將公司的目標(biāo)與市場(chǎng)需求相接合，根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況制定戰(zhàn)略計(jì)劃，把戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行量化后轉(zhuǎn)換為企業(yè)階段性目標(biāo)，以階段性目標(biāo)為基礎(chǔ)，將其逐級(jí)分解轉(zhuǎn)換成各層目標(biāo)，由各層目標(biāo)構(gòu)成公司的目標(biāo)管理體系，根據(jù)目標(biāo)管理體系創(chuàng)建績(jī)效考評(píng)體系關(guān)于目標(biāo)管理進(jìn)行即時(shí)的跟蹤、監(jiān)督。員工守則一、熱愛祖國、熱愛人民，自覺遵守國家法律、法規(guī)。二、熱愛企業(yè)、盡忠職守，積極維持企業(yè)的根本利益，不做有損企業(yè)的任何事。三、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，積極為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展作貢獻(xiàn)。四、光明磊落、襟懷坦白、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，善于聽取不同意見。五、堅(jiān)苦奮斗、厲行節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。六、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)、努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)、知識(shí)、提升全面素質(zhì)。七、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、服人管理、注重協(xié)作，積極維持企業(yè)形象，為單位榮譽(yù)爭(zhēng)光添彩。八、開辟創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、積極營造和諧的工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。員工行為規(guī)矩為規(guī)矩公司員工日常行為，維持公司良好社會(huì)形象，特制定本行為規(guī)矩。一、儀表要求1、頭發(fā)：?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男員工不得蓄長發(fā)，女員工發(fā)型應(yīng)適宜、得體。2、指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪整齊。不得涂太鮮艷的指甲油。3、口腔：保持清新，上班前不吃有異味的食品。4、女員工上班時(shí)間宜化淡妝，不能濃妝艷抹，不宜使用濃郁的香水。化妝或整理衣飾不得在辦公區(qū)域進(jìn)行，不得穿著吊帶（背心）、長度高于膝蓋的短裙（褲）。5、服裝：著裝應(yīng)整潔、大方，不得有污穢，不穿奇裝異服。6、鞋要保持清潔，不得穿鞋底整帶釘?shù)男６⒒径Y儀1、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，同事之間禮貌相稱。2、禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。3、同事之間和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。4、與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。5、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步，不能大聲喧嘩。在通道、走廊里遇到上司或客人時(shí)要禮讓，不得搶行。6、進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。三、辦公行為規(guī)矩1、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨害他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志。2、即時(shí)清理、整理辦公文件、資料，工作桌面上不擺放與工作無關(guān)的物品。長時(shí)間離開辦公桌時(shí)，文件、資料必需收入抽屜里。未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料，私自使用他人電腦等。3、電話鈴響，在第三聲鈴響內(nèi)接聽電話，主動(dòng)問好。工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡快縮短時(shí)間。4、遞文件等，要把正面、文字關(guān)于著關(guān)于方的方向交遞。5、履行關(guān)于公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得交公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不打聽，不傳遞與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳遞的事項(xiàng)。6、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。7、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。8、員工個(gè)人所借用的工具、物品必需妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須即時(shí)向上級(jí)申報(bào)。9、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。四、業(yè)務(wù)行為規(guī)矩1、接待客戶應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方，面帶微笑。客戶來訪時(shí)，馬上起立接待，并且問明來意。如不屬于本人接待范圍，應(yīng)主動(dòng)導(dǎo)致至相關(guān)部門或人員處。2、應(yīng)記住常往來的客戶。3、直接見面介紹的場(chǎng)所下，應(yīng)依照本公司的人應(yīng)先介紹給關(guān)于方；地位低者介紹給地位高者；年青者介紹給年長者；男性介紹給女性的原則。4、握手時(shí)目視關(guān)于方眼睛，大方熱情，不卑不亢。5、名片應(yīng)選遞給級(jí)別高者。遞出自己的名片時(shí)，應(yīng)把文字向著關(guān)于方，雙方遞出并且清楚說出自己的姓名。6、接關(guān)于方名片時(shí)，應(yīng)雙方去接，拿到手后應(yīng)馬上看，正確記住關(guān)于方姓名。工作牌使用準(zhǔn)則第一條為體現(xiàn)公司良好形象，特統(tǒng)一制作、發(fā)放工作牌。第二條工作牌為員工身份識(shí)別之用，不得作為其他身份表明。第三條員工在辦公處所范圍內(nèi)或公司要求的特定情況下，應(yīng)配帶工作版以資識(shí)別。第四條員工出入辦公處所未按規(guī)則配帶工作牌者，相關(guān)工作人員及物管保全人員有權(quán)拒絕共出入。第五條員工工作牌應(yīng)佩戴于胸口中間位置，保持正面向外。第六條員工工作牌不得轉(zhuǎn)借他人。第七條員工離職時(shí)，應(yīng)將工作牌交還于行政部門注銷。第八條員工工作牌如有遺失，應(yīng)交付工本費(fèi)即時(shí)向行政部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第九條公司全體員工均應(yīng)遵守此準(zhǔn)則。人力資源管理制度總則第一條目的：為完備現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)矩公司人力資源管理，特制定本制度。第二條范圍：1.本公司員工管理，除遵照政府相關(guān)法律法規(guī)外，依本規(guī)則辦理；2.本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇傭男女從業(yè)人員。聘用第三條本公司各部門因人員變動(dòng)或業(yè)務(wù)需要須增加人員時(shí)，應(yīng)依《人才招聘實(shí)施細(xì)則》規(guī)則及流程提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政/人事部依照招聘計(jì)劃進(jìn)行招聘。第四條新進(jìn)人員由行政/人事部部辦理試用申請(qǐng)，試用期為1個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式雇傭。成績(jī)優(yōu)良者，可酌情縮短試用時(shí)間。第五條試用人員如品性不良、服務(wù)成績(jī)欠佳或無故曠工，可隨時(shí)停滯試用，予以解雇。試用不滿5個(gè)工作日者，不計(jì)發(fā)工資。第六條試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政/人事部繳驗(yàn)1.畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；2.技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；3.身份證原件及復(fù)印件；4.最近三個(gè)月內(nèi)半身免冠照片兩張；5.區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體格檢查表；6.其它必要的證件。第七條凡有下列情況者，不得雇傭：1.被剝奪政治權(quán)限、判處刑罰或受通緝者；2.吸食毒品及代用品者；3.虧欠公款受處罰者；4.品性惡劣，經(jīng)其它公司、單位開除者；5.患有精神病或傳染病，或體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者；6.未滿16歲者。第八條員工一經(jīng)正式雇傭，應(yīng)與公司簽定《勞動(dòng)合同》、《保密許諾書》，并且嚴(yán)格遵守遵守。服務(wù)第九條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度；第十條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：1.盡忠職守，服從上級(jí)，不得有陽奉陰違或敷衍瀆職的行為；2.本人及直屬親屬不得經(jīng)營與公司類似的業(yè)務(wù)，本人不能額外從事與職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)；3.全體員工務(wù)須積極提升工作技能，以提高工作效率；4.不得泄漏公司機(jī)密，假借職權(quán)，貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙；5.不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所或私自攜帶公物出公司；6.員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退；7.工作時(shí)間不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)由主管人員批準(zhǔn)后方可離開；8.員工每日應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)的環(huán)境清潔；9.員工在工作中不得怠慢拖延，不得看雜志、電視、報(bào)紙以及在禁煙區(qū)域抽煙；10.不得在工作場(chǎng)所吵鬧斗毆、搭訕攀談或搬弄是非，擾亂秩序。第十一條員工每日工作時(shí)間為8小時(shí)或1個(gè)月累計(jì)工作不超過240-248小時(shí)，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間，延長時(shí)間根據(jù)相關(guān)法律規(guī)則發(fā)放加班費(fèi)用；第十二條公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡簽到，不得托人或受托簽到，否則以雙方曠工論處；第十三條員工如有遲到、早退或曠工，依下列規(guī)則處分：（一）遲到、早退1.工作時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到公司者為遲到。遲到每次罰款10元。超過30分鐘后方到者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)表明者除外；2.工作時(shí)間終了前10分鐘內(nèi)下班者為早退。提前15分鐘以上下班者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)表明者除外；3.上下班忘記簽到者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面表明，可不視為早退；4．上班時(shí)間為上午8：30（倉管部為上午8:00），下午下班時(shí)間17：30（倉管部為夜間22:00），上午8：00—8：30為簽到時(shí)間，下午:17:30—18:00為簽退時(shí)間，倉管部實(shí)行輪班制，具體考勤情況依照其排班表為準(zhǔn)。5.運(yùn)營部工作人員在每天18：00過后開始算加班工資，不足30分鐘不予計(jì)算加班，超過30分鐘開始計(jì)算加班，30分鐘至59分鐘依照加班1小時(shí)進(jìn)行計(jì)算，以此類推。加班補(bǔ)貼依照10元/小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、公路運(yùn)輸部、倉管部實(shí)行輪休制，輪休人員必需在輪休前提前安排崗位替代人。病假必需有縣級(jí)以上醫(yī)院表明累計(jì)不超過兩天，如當(dāng)月有效，超過兩天按實(shí)扣工資。事假按實(shí)扣工資，每月不能超過3天。遇特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以延長病假事假期限，請(qǐng)假必需完備請(qǐng)假條并且繳行政/人事部。(二)曠工1.未完成請(qǐng)假程序或假期滿未經(jīng)續(xù)假程序而擅自不到者視為曠工；2.委托或代人簽到或偽造出勤記錄者，雙方均視為曠工；3.員工曠工，不發(fā)薪資及津貼；4.無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無故曠工6日或一年曠工達(dá)10日者，給予解雇。待遇第十四條本公司根據(jù)國家法律，本著勞資互惠原則，給予員工合理待遇。第十五條員工薪酬視其學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)歷及工作性質(zhì)決定，年度薪資調(diào)整方法由公司擬定，經(jīng)總經(jīng)理核定后調(diào)整。第十六條公司每月10日前發(fā)放上月份員工薪資；新進(jìn)人員自報(bào)到日起計(jì)薪；離職人員自離職日停薪，并且按日計(jì)算。休假第十七條員工享用國家法定節(jié)假日。第十八條第十七條休假日薪資及津貼照付，如工作需要加班，則按國家相關(guān)規(guī)則計(jì)發(fā)加班工資。第十九條員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假，日數(shù)規(guī)則如下：1.服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給2天特別休假。2.服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給4天特別休假。3.服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給10天特別休假。4.服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天，但不得超過20天。第二十條員工特別休假，由勞資雙方以不妨害工作原則下，事先共通排定休假日期，并且按請(qǐng)假程序辦理。第二十一條員工因年度終結(jié)而未休假者，公司應(yīng)發(fā)給相應(yīng)薪資。請(qǐng)假第二十二條員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于前一日安排職務(wù)代理人并且填寫請(qǐng)假單，照下列規(guī)則辦妥后方得離開，否則以曠工論；因突發(fā)事件或急病不能先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話迅速向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并且于當(dāng)日由單位管領(lǐng)導(dǎo)或其委托代理人依下列規(guī)則代辦妥請(qǐng)假手續(xù)，否則亦以曠工論。1.請(qǐng)假2天(含)以內(nèi)時(shí)，報(bào)請(qǐng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；2.請(qǐng)假3天(含)以上，報(bào)請(qǐng)主管管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)；

3.請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單（相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)憑證）送行政部留存辦理，做為考勤原始依據(jù)之一。第二十三條請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為一日，請(qǐng)假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至12月31日止。中途到職者，比例扣減。請(qǐng)假者按請(qǐng)假時(shí)間扣除工資。獎(jiǎng)懲第二十四條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列五種：1.嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金，并且于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并且發(fā)放；2.記功：每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金，并且于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并且發(fā)放；3.大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金，并且于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并且發(fā)放；4.獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金；5.晉級(jí)：進(jìn)行職級(jí)提升。第二十五條有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1.品性端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；2.熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；3.有顯著善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；4.忍受困難，堅(jiān)苦的工作足為楷模者。第二十六條有下列情形之一者，予以記功：1.關(guān)于操作環(huán)境或管理制度提出建議，經(jīng)采納施行，著有成效者；2.遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處治得宜者；3.檢舉違規(guī)或損害公司利益者；5.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。第二十七條有下列情形之一者，予以記大功：1.遇有意外事件或?yàn)?zāi)禍，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；2.維持員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；3.維持公司重大利益，避免重大損失者。第二十八條有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：1.研究發(fā)明，關(guān)于公司確有貢獻(xiàn)，并且使成本降低，利潤增加者；2.關(guān)于公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；3.一年內(nèi)記大功2次者；4.服務(wù)每滿3年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。第二十九條員工處罰分為五種：1.勸告：每次減發(fā)3天工資，并且于當(dāng)月發(fā)薪時(shí)一并且減發(fā)；2.嚴(yán)重勸告：每次減發(fā)6天工資，并且于當(dāng)月發(fā)薪時(shí)一并且減發(fā)；2.大過：每次減發(fā)15天工資，并且于當(dāng)月發(fā)薪時(shí)一并且減發(fā)；3.降級(jí)：降級(jí)使用，相應(yīng)減發(fā)待遇級(jí)別；4.開除：直接解雇。第三十條處罰定性類別：（一）一般過失1、工作時(shí)間不認(rèn)真工作；未經(jīng)許可擅自離開工作崗位、串崗、聊天、做與工作無關(guān)的事情；2、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所或辦公樓打鬧戲笑、大聲喧嘩、追逐；3、工作時(shí)長時(shí)間打私人電話或處理私人事情；4、工作時(shí)間不佩戴員工證與工作服（試用人員與公司未發(fā)放人員除外）；5、未經(jīng)許可，私自進(jìn)入禁止入內(nèi)的場(chǎng)所；6、未經(jīng)許可，隨意將外人帶入公司或有關(guān)工作間；7、人為的制造矛盾、無中生有、造謠傳話、干擾正常的工作秩序；8、在公司內(nèi)部泄漏有關(guān)的保密信息，造成不良影響；9、未經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)私自換班、換休；10、不遵守公司保安措施和消防條例；11、隨地吐痰及亂扔雜物；12、關(guān)于上司、同事及客戶和各類采訪者不禮貌；13、成本義識(shí)差并且經(jīng)常造成浪費(fèi)；14、擅自將本人工資泄漏給他人，在同事中相互打聽、造謠、散布他人收入，干擾正常工作秩序者；15、其它類似性質(zhì)的行為。（二）重大過失1、當(dāng)月遲到四次以上或當(dāng)月曠工、早退一至兩天；2、工作時(shí)間擅自離開公司外出，擅離職守；3、工作時(shí)間喝酒，帶醉意上班，影響極壞；4、造謠惑眾、損壞團(tuán)結(jié)、扇動(dòng)他人鬧事、怠工者；5、無理取鬧，聚眾鬧事，起哄，攪亂生產(chǎn)秩序和工作秩序者；6、以不正當(dāng)手段索取病假單；或以病假為名，從事其他活動(dòng)；7、關(guān)于待客戶或者來訪者，服務(wù)態(tài)度生硬，工作作風(fēng)惡劣，引起用戶不滿，影響公司業(yè)務(wù)和信譽(yù)；8、事前不請(qǐng)假，不上班，從不上班開始，兩天之內(nèi)本人或委托人未向有關(guān)部門或行政部通告者；9、在庫房、禁煙區(qū)域及公司禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙者；10、其它類似性質(zhì)的行為。（三）嚴(yán)重過失1、無理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令；2、工作時(shí)間睡覺；3、大庭廣眾之下互相大吵大鬧，關(guān)于別人惡語中傷、辱罵，毒化公司風(fēng)氣，攪亂正常工作秩序者；4、弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者；5、觸犯國家法律、法規(guī)、受到相關(guān)處分者；6、當(dāng)月早退、曠工三天及以上；7、在公司內(nèi)扇動(dòng)斗毆或參與斗毆；8、長期工作不力，效率低下，態(tài)度不端正；9、工作效率低下、工作疏忽而致使公司蒙受重大損失（囊括經(jīng)濟(jì)和公司聲譽(yù)），請(qǐng)別人代簽到或替別人簽到及在考勤記錄上弄虛作假；10、工作時(shí)間內(nèi)兼任其他公司工作；11、向本公司以外的公司或個(gè)人泄漏公司資源、經(jīng)濟(jì)或其他市場(chǎng)情報(bào)；12、公開詆毀公司的名譽(yù)和信用，使公司受到損害；13、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和同事使用恐嚇、脅迫、暴行和其他不法行為，嚴(yán)重危害人身安全，玷污個(gè)人名譽(yù)者；14、利用工作之便索取回扣，接受賄賂者；15、貪污公款、盜竊公司物品或私人錢物者；16、故意或因重大過失造成損失、事故，或使事故將要發(fā)生者；17、不服從上級(jí)正確命令或違犯安全規(guī)則，引起重大事故者；18、其它類似性質(zhì)的行為。第三十一條紀(jì)律處分在需要執(zhí)行紀(jì)律行動(dòng)時(shí)，公司將采取公平、公正的原則。三條主要原則：紀(jì)律行動(dòng)的目的是為了改進(jìn)犯錯(cuò)員工的工作態(tài)度、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；關(guān)于一切員工都將給予解釋及上訴的機(jī)會(huì)；處分須于犯過日起一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行；部門經(jīng)理和行政部按處罰程序報(bào)經(jīng)公司董事長（總經(jīng)理）同意后，才能執(zhí)行紀(jì)律處分。第三十三條紀(jì)律處分步驟：一般過失初次——————?jiǎng)窀嬖俅巍獓?yán)重勸告三次——————記大過一次重大過失初次——————嚴(yán)重勸告再次——————記大過一次三次——————立即解除勞動(dòng)關(guān)系嚴(yán)重過失開除立即解除勞動(dòng)關(guān)系第三十二條獎(jiǎng)勵(lì)、處罰實(shí)施程序1.“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”、“處罰通知單”、“處罰通報(bào)“填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的原因及結(jié)果，行政/人事部認(rèn)真核實(shí)，并且簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；2.財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或“處罰通知單”、“處罰通報(bào)”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)金、處罰金均在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，以現(xiàn)金支付；3.除以上處罰外，公司將根據(jù)公司紀(jì)律條例給予降低工資級(jí)別、降職降級(jí)和賠償經(jīng)濟(jì)損失等。員工有權(quán)關(guān)于所給予的紀(jì)律處分提出上訴，并且按投訴程序進(jìn)行。一切過失將以書面記錄存放于個(gè)人檔案內(nèi)。公司保留公布事件和處分結(jié)果的權(quán)力。4.員工拒絕履行員工義務(wù)，不服從規(guī)章制度的，公司可以根據(jù)實(shí)際情況停滯該員工的一切工作，由公司行政/人事部組織進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并且進(jìn)行考核，考核兩次不及格者予以辭退。學(xué)習(xí)考核期間，該員工只能領(lǐng)取基本工資。第三十三條投訴程序1.員工紀(jì)律問題，行政/人事部權(quán)處理；2.員工關(guān)于處分決定不服的，可在3天內(nèi)直接向公司行政人力資源部提請(qǐng)復(fù)議；3.給予員工的處罰應(yīng)當(dāng)慎重，必需弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并且允許受處分人申辯。4.關(guān)于于工作時(shí)間、福利、環(huán)境等問題；或員工之間因工作原因發(fā)生矛盾以及不服公司行政決定或處分，員工可親自或書面向公司總經(jīng)理申訴。公司專門設(shè)置意見箱接受員工各類投訴。第三十四條培訓(xùn)與考核

一、培訓(xùn)的目的

1.培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證；

2.培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑；

二、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的形式主要囊括：在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自我啟發(fā)。

1.在職培訓(xùn)是指在日常工作中關(guān)于員工進(jìn)行的工作指導(dǎo)和培養(yǎng)訓(xùn)練。即經(jīng)過制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報(bào)和意見、評(píng)判考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑關(guān)于員工進(jìn)行的指導(dǎo)，定期邀請(qǐng)各方面的專家或公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工的專業(yè)知識(shí)、思維觀念進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練；2.脫產(chǎn)培訓(xùn)是為了提高公司的管理觀念和文化底蘊(yùn)，加速公司現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進(jìn)程。將公司中高層管理人員或綜合表現(xiàn)較突出的員工送外培訓(xùn)，由公司承擔(dān)一切費(fèi)用；3.自我啟發(fā)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此員工必需要善用一切的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。第三十五條培訓(xùn)紀(jì)律1.行政/人事部于每次培訓(xùn)開始時(shí)提前15分鐘做好培訓(xùn)的一切準(zhǔn)備工作；2.每次培訓(xùn)時(shí)，受訓(xùn)者必需提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，行政部應(yīng)提前2分鐘完成點(diǎn)名記錄；3.培訓(xùn)時(shí)不得隨意說話、喧嘩，不得接聽手機(jī)，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或者調(diào)整為震動(dòng)（靜音）模式。如有疑問，可在課堂上提出，但要注意禮節(jié)；4.不得擾亂課堂秩序，妨害培訓(xùn)活動(dòng)正常進(jìn)行，不得無故遲到、中途離開或曠課；5.若員工確因工作關(guān)系或其他特殊原因，不得不退出培訓(xùn)，須持該部負(fù)責(zé)人書面憑據(jù)（或口頭確認(rèn)）提前1小時(shí)向行政部請(qǐng)假；6.行政部有權(quán)監(jiān)督員工紀(jì)律。

第三十六條考核評(píng)估

1.為鼓勵(lì)更可能多的員工，幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，針關(guān)于性地解決工作上遇到的問題，改進(jìn)和提高工作方法，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，行政部將根據(jù)實(shí)際以部門為單位按季度（月）展開適度的考核；2.每年行政部將進(jìn)行全面性的員工考核，經(jīng)過員工填寫的《年度績(jī)效考核評(píng)議書》，關(guān)于員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。考核結(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。

第三十七條內(nèi)部調(diào)動(dòng)

公司將根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，調(diào)整員工的工作崗位。員工也可根據(jù)自身的工作興趣及能力申請(qǐng)調(diào)職，但只限于等級(jí)互調(diào)。這有利于員工全面發(fā)展，充分發(fā)揮員工的潛質(zhì)，幫助員工找到最適合自己的工作崗位。凡申請(qǐng)調(diào)職的員工需先獲部門領(lǐng)導(dǎo)及行政部審核，報(bào)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后交接好工作，完備調(diào)離原部門手續(xù)。任何公司系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。

第三十八條晉升機(jī)制

1.公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度；2.如果契合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：

①具備較高職位的技術(shù)能力；

②相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷，工作績(jī)效顯著；③年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀；④相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；⑤參加擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；

⑥達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)則的工作閱歷要求。（能力特殊者除外）

第三十九條勞動(dòng)關(guān)系

一、適用范圍

員工在公司期間，均需與公司確立勞動(dòng)關(guān)系。

二、勞動(dòng)關(guān)系的建立、變更和終止

1.公司將在員工轉(zhuǎn)正后與其建立正式勞動(dòng)關(guān)系；2.公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者終止勞動(dòng)關(guān)系；

3.員工有下列情形之一的，公司可以終止勞動(dòng)關(guān)系，并且追究經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任：

①在試用期內(nèi)被表明不契合錄用條件的；②嚴(yán)重違犯公司紀(jì)律或規(guī)章制度的；③偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；④嚴(yán)重失職、營私舞弊，關(guān)于公司利益造成重大損害的；⑤偽造或盜用公司印章或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；⑥被依法追究刑事責(zé)任的。4.有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：

①員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

②員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

③勞動(dòng)關(guān)系建立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)許諾無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)關(guān)系達(dá)成一致協(xié)議的；

④公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的；5.員工要求解除勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司行政部。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)則承擔(dān)違約責(zé)任。三、完備離職手續(xù)

1.雙方終止或解除勞動(dòng)關(guān)系，員工在離職前必需完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)囊括：

①處理工作交接事宜；

②按《離職移交手續(xù)清單》要求辦理離職手續(xù)；

③交還一切公司資料、文件、辦公用品及其它公物。由部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)簽字認(rèn)可后交由行政部確認(rèn)，交還公司相關(guān)鎖匙；

④報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款，待一切離職手續(xù)完備后，憑行政部出具的《員工離職停薪通知單》領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金；

⑤駕駛員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)則，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用；

⑥如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。2.主要負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)；3.一切員工凡因工作過失或違犯紀(jì)律、規(guī)則被公司辭退、開除者，公司將永不錄用。任何辭職員工如再回公司，需滿6個(gè)月后才能被錄用，錄用后重新試用，薪金按試用期工資發(fā)放，試用期滿后根據(jù)本人工作表現(xiàn)重新確定工資級(jí)別；4、離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排行政部員工或上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。四、糾紛處理在聘用進(jìn)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可經(jīng)過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

第四十條附則1.以上各項(xiàng)規(guī)章制度公司一切員工都要嚴(yán)格執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司行政部；2.本規(guī)則與公司其他規(guī)章制度有抵觸時(shí)，按本規(guī)則執(zhí)行，與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，按國家法律、法規(guī)執(zhí)行。3.本規(guī)則自公布之日開始執(zhí)行。第四十二條修訂

本規(guī)則如有未盡事宜，歡迎本公司任何員工提出寶貴意思，本部門有權(quán)隨時(shí)補(bǔ)充、修改。員工福利保險(xiǎn)：公司依照國家有關(guān)規(guī)則為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司為正式員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。生育：關(guān)于于契合國家計(jì)劃生育規(guī)則的女員工生育子女，公司按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)則執(zhí)行。休假：在以下國家法定有薪公共節(jié)假日：元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)期間，公司將根據(jù)國家規(guī)則安排員工休假。病假：?jiǎn)T工因患病或非因工負(fù)傷時(shí)，憑指定醫(yī)院（急診除外）的醫(yī)生表明申請(qǐng)病假休息；關(guān)于于超過勞動(dòng)法規(guī)則的醫(yī)療期者，公司將解除勞動(dòng)合同；員工因公負(fù)傷，參照勞動(dòng)法和國家有關(guān)規(guī)則辦理。婚假：關(guān)于契合國家婚姻法有關(guān)規(guī)則的員工結(jié)婚，可以享用婚假女性23歲以前，男性25歲以前3天女性23歲以后，男性25歲以后10天再婚者3天產(chǎn)假：關(guān)于契合國家計(jì)劃生育規(guī)則的已婚女員工可以享用產(chǎn)假和計(jì)劃生育的假期。喪假：?jiǎn)T工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡可準(zhǔn)予3天喪假。事假：?jiǎn)T工因有事必需親自處理，可以申請(qǐng)事假。全年事假累計(jì)超過30天者，公司有權(quán)終止或解除勞動(dòng)合同。補(bǔ)休：?jiǎn)T工加班可以申請(qǐng)相等時(shí)間的補(bǔ)休來替代加班費(fèi)作為填補(bǔ)。財(cái)務(wù)部管理（暫行）辦法總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)矩會(huì)計(jì)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和相關(guān)法律法規(guī)，接合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)則。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。（二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。（三）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（四）厲行節(jié)約，提高合理使用資金率的建議。（五）即時(shí)完成應(yīng)報(bào)送有關(guān)部門的表冊(cè)和應(yīng)上交的稅收及有關(guān)費(fèi)用。（六）財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)積極配合并且提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。（七）完成公司交給的其它工作。第三條公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、出納組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師和審計(jì)工作人員之前，總會(huì)計(jì)師和審計(jì)工作人員職責(zé)由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任承擔(dān)。第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必需遵守本規(guī)則。財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第五條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：（一）根據(jù)公司的要求編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，資金使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；（二）進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，敦促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；（三）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用