精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業制造型企業的倉庫管理【培訓編號】：【培訓大綱】：課程時間：1天（6H）課程大綱：一、倉儲管理1、倉庫管理員職責2、倉庫的組織結構3、倉庫管理員的任職資格4、如何建立倉庫管理指標體系5、如何制定倉容定額6、如何進行儲存物品的定期檢查二、倉庫規劃1、如何進行倉庫平面布置2、如何計算倉庫面積3、如何確定倉庫參數三、庫存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4、最佳訂購點5、ABC管理法6、小件不必要的庫存7、如何進行零庫存8、如何使用JIT存料管理方式9、不良癥狀及其改善四、入庫運作1、如何做好物料入庫準備2、如何進行物料入庫驗收3、如何進行實物驗收4、如何處理商品驗收中發現的問題5、如何辦理入庫手續五、倉庫保管1、如何進行理貨2、如何劃分料區3、如何設計保管空間4、如何進行物料編碼5、如何進行貨位編碼6、如何進行盤點作業六、半成品收發與退貨1、半成品的入庫控制2、半成品的出庫控制3、半成品的退貨補料控制七、成品收發與退貨1、成品的入庫控制2、成品的出庫控制3、如何處理成品出庫中的問題八、呆廢料管理1、呆料的處理與排除2、廢料的處理與報警九、盤點與現場5S1、盤點方法與盤點制2、一目了然的現場3、看板管理十、倉庫的電腦化管理1、倉庫電腦化管理的應用2、電腦化倉庫管理的基本結構3、倉庫電腦化管理的操作十一、JIT生產制度與MRP（ERP）管理體系的實際應用1、以物流為基礎的JIT（準時化）生產制度2、零庫存管理的實現與理念的灌輸3、5S是JIT的基礎4、以MRP為中心的電腦化生產管理5、發揮BOM表的作用6、完善庫存管理【培訓對象】：生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員【培訓目標】：庫存是萬惡之根源，庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業發展的固疾。一個企業不怕你規模大，如果倉庫跟著大，倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金，不能自拔。因此，就提出了企業“倉庫越小越好，沒有更好”的理念與方法。望企業應該關注自己企業的倉庫吧。隨著企業生產的發展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信息技術十分發達，只有及時、準確地掌握信息，才能使企業不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優質的、適時的。在許多企業當中材料庫存堆積如山，流動資金嚴重受阻，致使企業苦不堪言。【培訓費用】：0(單位：元)(注：價格以及開課時間地點以培訓頻道課程顯示頁為準。)【講師信息】：周士量周士量老師，中國著名生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，首屆黃炎培職業教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰派一線輔導導師。擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。服務過的客戶有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國南方電網、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、新疆廣匯實業投資(集團)、濟寧礦業集團、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草（集團）、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業、四川通威集團、河南衛華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶