與發包人、監理及設計人的配合與發包人的配合、協調措施一、與發包人的配合、協調措施〔1〕過程中的效勞1、加強與發包人的溝通、了解，根據發包人的建設意圖，征求發包人對工程施工的意見，對發包人提出的問題及時予以答復和處理，不斷改良我們的工作。2、當好發包人的助手發揮本企業的技術優勢，站在發包人的角度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮，提合理化建議。根據合同要求，科學合理建立與發包人、監理參加的工程例會制度，加強與當地部門的聯系，加強溝通，及時解決可能出現的擾民、民擾等現象，確保工程順利進行。二、堅持三個服從原那么家標準要求時服從發包人要求；性時，服從發包人要求；去。三、三個制度出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；三個服從原那么及時予以修正。的效果。四、工程部與發包人配合措施1、認真遵守招標文件和施工總承包合同的各項約定；2、協助發表人選擇優秀的分包商和供給商；3、積極配合發包人進行現場檢查，接受發包人的監督和指導；4、積極為本工程出謀劃策，做好發包人的參謀；5、認真核定工程進度，為發包人工程款的撥付提供準確依據。五、竣工后的效勞定，本企業承諾以下效勞措施：1、對于任何原因造成的任何損壞，我方將主動的先維修，后分析原因；2、向發包人提供用戶手冊或保險卡；3、對發包人相關工作人員進行必要的培訓；4、為本工程建立保修隊，并與發包人建立工程維修聯系制度；二、與監理單位的配合1、公司將積極主動配合現場監理工程師代表，積極維護他們的職責的權力。2、依據合同中明確規定的施工進度方案、施工組織設計等文件，及時提給監理工程師批審。3、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“實施性施工組織設計〞進行工程的質量管理。自檢、互檢、專檢的根底上，4、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工工序予以監控，確保工程到達合格。5、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動化學實驗檢測結果報告。6、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的準那么，主動遵循“先接受監理工程師的指導，后磋商統一〞的原那么，在現場質量管理工作中，主動維護好監理工程師的權威性。三、與設計單位的配合一、與設計單位間的配合、協調措施1、我司中標后，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程人邀請設計方進行一次全面的設計交底。2、參加施工圖會審，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3、要根據本工程的施工總進度方案，提出施工圖的需求方案，來確保施工準備過程的施工圖紙。4、在施工中，及時會同業主、設計院，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。5、會同設計院、業主一起參加設備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6、事先考慮好發生圖紙會審、設計變更等情況，制定一套應急措施力、設備、材料和資金的用量。7、要嚴格按照設計要求執行，缺少工程洽談或設計變更時，任何人8計方請教，來確保設計意圖的實現。9部、分項及隱蔽工程的驗收等工作。10損失。11、按總進度表方案制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制定、修訂、調整下一個節點的實施要求。12、由監理工程師主持施工協調會，每周進行一次進度協調。二、信息化施工金、人力。材料、機械等大量的資源流。整個系統信息的輸入、流通、存儲通過工作界面來實現。并且在的菜單欄