精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業七、創優目標、創優組織機構及創優措施（一）創優目標本標段每道工序、全部單位工程均按部級優質工程質量標準規劃、施工、檢查、驗收，并滿足全線創優規劃要求。附:《創優目標管理圖》（二）創優質工程組織機構成立以指揮長為組長，指揮部總工和項目經理任副組長，項目總工、技術、質量、物資設備、財務科長為組員的創優領導小組，建立工程創優包保責任制。指揮長、總工程師、項目經理等主要領導親自抓工程創優工作，嚴格考核，保證創優措施落實到位，考核到人。為保證工程創優規劃實現，特建立強有力的確保創優質工程組織機構。創優組織機構框圖作業班組質檢員施工隊QC小組創優資料整理小組創優領導小組組長：指揮長副組長：指揮部總工項目經理組員：項目總工，技術、質量、物資設備、財務科長綜合辦公室試驗室財務科施工隊物資設備科質量科技術科指揮長：潘瑞才

（三）創優質工程崗位職責作業班組質檢員施工隊QC小組創優資料整理小組創優領導小組組長：指揮長副組長：指揮部總工項目經理組員：項目總工，技術、質量、物資設備、財務科長綜合辦公室試驗室財務科施工隊物資設備科質量科技術科指揮長：潘瑞才指揮長1、代表企業履行工程承包合同，貫徹實施創優規劃和確保創優目標的實現，對工程創優負主要領導責任。2、對本工程的工程質量狀況及創優規劃執行情況進行監督檢查。3、達不到創優規劃要求的工程，令其返工或停工整改，直至達到創優質量要求。總工程師1、組織貫徹執行技術規則、施工規范、質量標準，負責組織編制創優規劃，對本項目的工程創優負全面技術責任。2、領導項目質量管理中的技術業務工作,負責組織新材料、新工藝、新設備、新技術的開發和推廣應用工作。3、負責組織優質工程申報。項目經理1、負責項目創優體系的管理和運行，建立和完善項目的創優組織機構,明確人員職責,建立適當的激勵機制,充分發揮參與項目建設所有參戰人員對工程創優的積極性。2、組織有關部門對創優資料的整理。項目總工程師1、嚴格按基本建設程序和施工程序合理組織施工，確保施工按創優規劃要求進行。2、對應用新技術、新工藝進行試驗指導和技術交底。3、負責組織編制創優技術措施。4、負責組織創優資料整理及質量回訪。施工技術科1、負責項目施工中的各項技術管理工作。2、負責編制項目實施性施工組織設計、作業指導書，針對創優措施制定關鍵工序施工工藝和質量控制要點。3、針對工程質量問題的潛在原因,組織制定預防措施，防止質量通病發生。質量科1、負責貫徹執行有關法令和質量管理規定，按照質量檢驗評定標準，對施工全過程實施監督、檢查、指導工作。2、負責檢驗單位工程，做好隱蔽工程質量檢查，抽驗分部、分項工程的質量評定等級，并負責復核質量技術資料。3、負責工程質量抽檢、聯檢、做好質量問題的調查分析，檢查落實和整改。4、負責編制施工創優規劃，制定創優措施。5、負責創優資料的整理與原始資料的積累。6、負責竣工工程的回訪，聯系和解決工程保修、服務等方面的有關事宜。（四）創優質工程保證體系為確保工程創優，從加強現場全面質量管理入手，制訂完善的創優責任制，建立可靠的創優工作體系，嚴格執行各項檢查程序。通過建立切實可行的創優保證體系，實現對機構配置、物資供應、施工過程等方面的嚴格控制，確保工程按現行規范及驗收評定標準要求的質量標準施工，工程優良率滿足創優規劃要求。附：創優保證體系圖（五）創優質工程保證措施1、建立創優保證體系，成立以指揮長為組長，指揮部總工和項目部經理為副組長，項目總工、技術、質量、物資設備、財務科長為組員的創優領導小組，建立工程創優包保責任制，項目部主要領導親自抓工程創優工作，嚴格考核，以保證創優措施落實到位，考核到人。2、結合本工程特點，按創優規劃中的質量要求開展QC活動，項目經理部必須成立QC小組，選擇好QC攻關課題，使QC活動目標明確、活動有序、措施有力，使全面質量管理活動真正成為工程質量的保障線。嚴格執行ISO9002質量標準，全面加強質量管理，以讓用戶滿意為宗旨，提高工程質量和服務質量。3、項目經理部設專職質檢工程師和質檢員，并制定相應的職責范圍和質量崗位責任制，充分發揮質檢人員質量否決權的作用，從監督機制上使創優措施真正落實到實處。4、高標準，嚴要求，嚴格按設計圖紙、施工規范和操作規程施工，重點工程質量標準提高一個檔次，在混凝土外觀質量上加強管理和增加投入，把土工合成材料應用、軟土地基處理、隧道防滲防漏作為關鍵的質量控制點來對待，質量標準超過部頒標準，對工程質量達不到創優標準的，堅決返工重做。5、實行樣板施工法。分項工程設立工程質量樣板，施工時必須按樣板施工，以保證工程質量的提高和作業方法的改進。6、把創優工作列入施工活動的重要組成部分，研究布置施工生產的同時，必須研究布置工程創優工作，杜絕創優和施工兩層皮現象，及時總結創優經驗，分析解決存在的問題，并制定措施，及時解決。7、采用先進施工技術、施工工藝等“四新技術”，提高施工中的科技含量，提高工效，降低成本，促進工程質量的提高。

（六）創優獎勵辦法為確保創優目標的實現，我局將按工程總價的5‰用于獎勵創優工作，具體獎勵范圍及人員由創優領導小組按貢獻大小進行分配。

（七）擬在本工程采用的“四新”技術和新科技成果在本工程項目中擬采用的四新技術為：1、在路基施工中廣泛采用土工合成材料；2、橋涵支撐體系采用碗扣式腳手架和快拆模板支護體系；3、橋涵