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文檔簡介
第一章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第一章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準0第1部分總題數:51【單選題】(3分)課程中認為一個組織被看為是一個實體的標志性表現是A.有領導帶領、指導B.有辦公場所和員工C.能感受到來自組織的壓力D.有品牌和產品正確答案是:C2【多選題】(5分)以下對組織的概念詮釋正確的是A.組織角色承擔責任、權力和目標B.組織管理最主要的方法是分工C.組織為目標存在D.組織是一個實體正確答案是:A,B,C,D【多選題】(5分)在選人用人上的正確理解是A.選人需要以德為先B.提拔人時需要以德為先C.績效是檢驗才干的標準D.產生績效,組織才接受正確答案是:A,B,C,D4【多選題】(5分)正式組織的構成元素是A.情感B.權利C.績效D.目標正確答案是:B,D5【判斷題】(2分)組織的概念中只有“角色”,沒有真實的人。A.對B.錯正確答案是:A第二章單元測試稱領導力與高效能組織對應章節第二章成績類型分數制截止時間明:評語:2018-11-3023:59題目數5總分數20說明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【判斷題】(2分)一個組織的管理幅度越大,組織就越加高聳。A.對B.錯正確B本題總得分:2分2【多選題】(5分)組織結構的影響因素有( )A.戰略B.環境C.文化D.知識E.規模正確ABCDE本題總得分:5分【多選題】(5分)有效拆分事業部的好處是(A.激活組織高速成長B.領袖培養C.實現多元化戰略D.激活個體成長動力正確ABCD本題總得分:5分4【單選題】(3分)培育雙元能力主要是為了提升水樣組織的( )A.堅韌性B.個體能動性C.動態適應性D.融合性正確C本題總得分:3分5【多選題】(5分)經典的組織結構形態有哪些?A.簡單結構B.職能結構C.事業部結構D.矩陣結構正確ABCD第三章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第三章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【多選題】(5分)以下哪些是大五人格中的個性()A.外傾性B.穩重性C.宜人性D.情緒穩定性E.責任心F.開放性正確ACDEF本題總得分:5分2【判斷題】(2分)組織可以通過制定規則的方式來改變員工態度。A.對B.錯正確A本題總得分:2分3【單選題】(3分)“自我效能感”這一概念的最早提出者是()。A.馬斯洛B.班杜拉C.加涅D.阿特金森正確B本題總得分:3分4【多選題】(5分)對自我效能感進行觀測時,會從()維度著手。A.頻度B.程度C.強度D.一般性正確BCD本題總得分:5分【多選題】(5分)勝任力模型中,下列屬于鑒別性特征的是( )A.價值觀和態度B.知識和技能C.自我概念D.個性特質正確ACD第四章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第四章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【判斷題】(2分)團隊和諧是團隊高效的主要原因。A.對B.錯正確B本題總得分:2分2【多選題】(5分)下列屬于團隊與群體的區別的是(A.群體成員隨機,團隊成員互補B.群體規模無限制,團隊規模不能太大C.團隊比群體對目標認同度更高D.群體成員各自承擔責任,團隊成員共同承擔責任正確ABCD本題總得分:5分3【單選題】(3分)高效能團隊特征有:A.每個人能力都很強,成員之間相互很少交流B.所有成員對團隊目標有清晰統一的認知C.團結穩定,關系和諧,很容易形成一致意見D.團隊內部分為兩大陣營,必須競爭又合作正確B本題總得分:3分4【多選題】(5分)團隊面臨的挑戰包括A.社會墮化B.團隊職責不明或過于分明C.難以實施的個人績效考核D.搭便車正確ABCD本題總得分:5分5【多選題】(5分)關于創業團隊的合作,以下說法正確的是( )A.平衡團隊貢獻B.相互支持C.共同成長D.全通道式溝通正確ACD第五章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第五章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【判斷題】(2分)溝通就是意義的傳遞和理解。A.對B.錯正確A本題總得分:2分【多選題】(5分)影響溝通的關鍵要素有( )A.編碼和譯碼B.溝通渠道C.反饋D.背景和噪聲正確ABCD本題總得分:5分3【單選題】(3分)儀表屬于無聲語言中的()A.體態語言B.動作語言C.表情語言D.目光語言正確A本題總得分:3分4【多選題】(5分)下列選項中形容非正式溝通的有( )A.以一定的社會關系為基礎B.常常以小道消息的形式呈現C.情感性強、效率高、速度快D.真實性難以判斷正確ABCD本題總得分:5分5【多選題】(5分)信息發送時要注意以下幾點A.信息的完全性B.信息的對稱性C.信息的精確性D.信息的傾向性正確ABC第六章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第六章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【多選題】(5分)下列屬于組織文化中人文形式的有()A.行為模式B.典故C.典禮和儀式D.慣例正確ABCD本題總得分:5分2【判斷題】(2分)兩家公司發生并購時,不僅要注重業務上的整合,還要注意分析其原有文化的特點和差異。A.對B.錯正確A本題總得分:2分3【多選題】(5分)組織變革的內容包括( )A.對組織使命和目標的變革B.對人員的變革C.對結構的變革D.對技術與任務的變革正確ACD本題總得分:5分4【單選題】(3分)“企業的標識、象征物、員工服飾、企業廣告等”屬于“洋蔥圈”模型的哪一層?A.精神層B.制度層C.行為層D.物質層正確D本題總得分:3分5【多選題】(5分)任何組織都是存在于一定的社會背景之下的,一種組織文化的形成,是多種因素共同作用的結果。因此下列哪些因素對組織文化產生重大的影響( )A.時代背景B.民族傳統文化C.組織所處地區D.行業特征正確ABCD第七章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第七章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:51【判斷題】(2分)職位越高,權力越大。A.對B.錯正確B本題總得分:2分2【多選題】(5分)傳統企業管理行為風格包括()A.服從B.控制C.限制D.契約正確ABCD本題總得分:5分3【單選題】(3分)在管理風格論中,被認為效果最差的領導風格是哪一種?A.中庸之道式B.任務型C.鄉村俱樂部式D.貧乏式領導正確D本題總得分:3分【多選題】(5分)由中國學者們提出和研究的家長式領導,其內容上包含哪些?A.魅力領導B.仁慈領導C.德行領導D.威權領導正確BCD本題總得分:5分5【多選題】(5分)以下不屬于變革型領導維度的內容是?A.領導魅力B.例外管理C.權變獎勵D.智力激發正確BC第八章單元測試名 稱領導力與高效能組織對應章節第八章成績類型分數制截止時間2018-11-3023:59題目數5總分數20說 明:評 語:提 示:選擇題選項順序為隨機排列,若要核對答案,請以選項內容為準20第1部分總題數:5【多選題】(5分)根據阿爾德弗的ERG理論,人的核心需求包括A.自我實現B.生存需要C.關系需要D.成長需要正確BCD本題總得分:5分2【單選題】(3分)以下不屬于內激勵的是:A.工作興趣B.工作中的成長C.組織公平性D.工作認可正確C本題總得分:3分3【多選題】(5分
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