第PAGE4頁共NUMPAGES4頁校長202?2年工作總?結(jié)范文這?一年學(xué)校事?情多，變化?多，相應(yīng)的?是自己經(jīng)受?的考驗也多?，得到的鍛?煉也多?？v?觀一年來的?工作，自己?能擺正心態(tài)?，不計是非?得失，埋頭?苦干，勤勉?工作，為學(xué)?校的穩(wěn)定和?發(fā)展盡心盡?力，較好地?履行了校長?職責(zé)。具體?匯報如下：?一、政治?思想方面?我熱愛祖國?，熱愛人民?，熱愛__?_，擁護_?，堅持黨的?正確方針路?線，堅持四?項基本原則?，堅持__?_、___?，堅持__?_，高舉_?__的偉大?旗幟。不斷?提高自身的?政治思想素?質(zhì)，不貪圖?享受，永遠?忠誠自己的?祖國，忠誠?教育事業(yè)。?樹立“以人?為本”的教?育思想，形?成正確的人?才觀、質(zhì)量?觀。我遵守?國家法律，?遵守各級規(guī)?章制度，遵?守學(xué)校勞動?紀(jì)律，不做?違法亂紀(jì)的?事。聽從上?級安排，以?服從命令作?為天職。遵?守《教師職?業(yè)道德規(guī)范?》，不遲到?，不早退，?不私自離校?。關(guān)心學(xué)生?，熱心公務(wù)?，團結(jié)同志?，為人師表?，有強烈的?責(zé)任感和敬?業(yè)精神。不?管何時何地?，從事何種?工作，我都?保質(zhì)保量地?完成，深受?領(lǐng)導(dǎo)和家長?的好評。我?遵守社會公?德，發(fā)揚中?國優(yōu)良傳統(tǒng)?，不計個人?得失，不謀?取私利，不?貪圖名利，?學(xué)校評優(yōu)或?表彰，總是?主動讓給別?人，五年來?在校只評過?一次榮譽類?獎。關(guān)心他?人，當(dāng)別人?需要幫助時?我主動伸出?援助之手，?而不計報酬?。在家孝敬?父母，愛護?家人，不與?左鄰右舍發(fā)?生沖突，時?時注意維護?教師形象。?二、強化?師生管理?質(zhì)量是學(xué)校?的生命線，?管理才能出?效益。(?1)管理好?班子成員。?領(lǐng)導(dǎo)班子團?結(jié)合作，分?工不分家。?形成工作面?前齊抓共管?。補臺不拆?臺，通氣不?賭氣，齊心?下活一盤棋?。樹立“無?功便是過”?、“管理就?是服務(wù)”的?意識，在服?務(wù)的過程中?充分尊重教?師、學(xué)生的?人格，記人?之善，忘人?之過，肯定?長處，寬容?不足。重視?人的主觀能?動性，強調(diào)?自我教育，?自我完善。?實施人性化?管理，構(gòu)建?和諧校園。?(2)加?強師德師風(fēng)?建設(shè)，樹立?教育行風(fēng)新?形象。學(xué)是?師之骨，德?為師之魂。?我認識到自?己肩負的教?書育人的重?任，注重提?高自身和教?師的素質(zhì)，?把師德修養(yǎng)?放在更加突?出的位置。?做到：以高?尚的人格感?染人，以文?明的儀表影?響人，以和?藹的態(tài)度對?待人，以豐?富的學(xué)識引?導(dǎo)人，以博?大的胸懷愛?護人。(?3)打造一?支作風(fēng)過硬?，業(yè)務(wù)精湛?教師隊伍。?積極進行教?育改革，實?施新課程。?和教師們一?起認真學(xué)習(xí)?教育理論和?現(xiàn)代信息教?育技術(shù)，提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。深?入到教學(xué)第?一線，上課?、聽課、評?課，共同探?討教改中存?在的問題。?積極承擔(dān)科?研課題的研?究，在科研?中總結(jié)經(jīng)驗?，撰寫成果?，由經(jīng)驗型?過渡到專家?型。努力打?造了一支品?德高尚、精?于教學(xué)、科?學(xué)育人、熱?情為學(xué)生服?務(wù)教師隊伍?。(4)?制度面前人?人平等。人?管人不行，?讓制度管人?。先后修改?和完善了《?龍吟中學(xué)教?師綜合考核?細則》、《?班主任考核?細則》、《?值周教師考?核細則》、?《值宿教師?考核細則》?等一系列的?考核制度。?制度面前我?自己以身作?則，要求教?師做到的自?己首先做到?。比如出勤?：不遲到，?不早退，不?無故缺席，?即使回江津?，我努力做?到學(xué)生上晚?自習(xí)（范本?）后才離開?，第二天上?課前回到學(xué)?校。制度面?前人人平等?，自覺成為?師生的示范?者。(5?)強化學(xué)生?管理首先?，開展向我?學(xué)習(xí)，向教?師學(xué)習(xí)的示?范活動。教?師就是學(xué)生?最好的榜樣?。其次，解?決學(xué)生學(xué)習(xí)?生活中的問?題為重點，?加強心理健?康教育，開?展心理咨詢?，對學(xué)生青?春期問題進?行專題輔導(dǎo)?，為學(xué)生創(chuàng)?造寬松和諧?的心理環(huán)境?。第三、?建立學(xué)生成?長檔案。學(xué)?校黨、政、?工、團協(xié)調(diào)?一致，經(jīng)常?交流育人經(jīng)?驗，建立成?長記錄，針?對性的做好?每個學(xué)生的?思想工作。?第四、加?強住校生管?理。經(jīng)常深?入到寢室、?食堂、了解?學(xué)生在校的?生活、學(xué)習(xí)?情況。第?五、安全工?作第一要務(wù)?。樹立“安?全責(zé)任重于?泰山，防患?勝于救災(zāi)”?的思想。我?經(jīng)常檢查校?園、校舍、?水電、設(shè)備?設(shè)施等的安?全，確保師?生平安。?三、后勤工?作1、加?強財務(wù)制度?建設(shè)，認真?執(zhí)行校務(wù)公?開。加強經(jīng)?費的收支管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行上級文件?規(guī)定，依法?收支，不擠?占挪用。杜?絕亂收費現(xiàn)?象。2、?后勤管理嚴(yán)?格實行以下?規(guī)定(1?)、學(xué)校不?許為學(xué)生私?自訂購教輔?讀物和其它?物品。(?2)每期末?，在全體教?師會上詳細?公布學(xué)校經(jīng)?費的收支情?況，實施民?主監(jiān)督。?(3)校長?差旅費由書?記簽批和凡?有___元?以上的采購?提交行政會?討論再執(zhí)行?。(4)?伙食團人員?聘用，大家?推薦，試用?滿意則留用?，否則解聘?。(5)?伙食團實行?教師自己管?理，物品由?值周教師輪?流采購，校?長審核簽字?支付，做到?了保證質(zhì)量?的同時加強?了監(jiān)督。?(6)節(jié)省?開支，精打?細算，不大?吃大喝，把?有限經(jīng)費用?在最需要的?地方。四?、不足與思?考1、對?新課改的教?育思想和教?育的方式方?法的接受上?還有明顯的?差距，步子?邁得不大，?措施還不夠?得力。2?、對中青年?教師的培養(yǎng)?提高上還做?得不夠，尤?其對學(xué)科帶?頭人、骨干?教師的提高?上缺乏力度?，沒有使他?們真正發(fā)揮?潛力。3?、關(guān)心同志?們的生活、?學(xué)習(xí)等方面?還不夠具體?、細致。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?老師們，回?顧過去，崢?嶸歲月稠;?展望未來，?任重而道遠?。未來的道?路充滿著機?遇和挑戰(zhàn)，?同樣面臨著?巨大的壓力?。但我相信?，只要精神?不滑坡，辦?法總比困難/