PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數142023年財務總監年度工作計劃格式模板時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪.年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部.20__年_月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20__年_月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊.公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了.在20__年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻.下面總結一下一年來的工作：職能發展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步.1:建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據.2:對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法.使會計報表更趨于管理的需要.3:修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作.財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求.為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理.如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補.針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置.一名新的財務經理進公司，對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解，為此近段時間內對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行〔除非原模式出現較大問題，需要修改〕.將通過三個月的前期調研，將迅速的了解公司相關情況，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議.一∶了解部門工作目標、范圍、職責1〕通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點.2〕通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責.二∶了解下屬工作目標、范圍、職責1〕采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程.并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程.2〕通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責.3〕通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題.三∶了解公司和本部門相關業務1〕了解公司的組織架構.2〕了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程.3〕了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法.4〕了解公司的產品、設備、工藝流程.四∶階段性日常工作安排1〕在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展.2〕穩定現有財務團隊，保證日常工作開展.3〕依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作.4〕定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題.5〕加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力.6〕定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持.通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報.五∶后續工作計劃開展通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：1〕依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工.2〕依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險.包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等.3〕依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度.包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析.4〕建立財務報表體系〔包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表〕，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定.5〕依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃;6〕依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程.7〕依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃.8〕依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》以上僅從業務層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領悟了.工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量第一部分：財務工作一∶財務基礎工作〔一〕制定財務制度及相關流程執行標準.1:從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度.2:制定各項財務工作的執行流程及規范標準.3:尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能.4:完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度.〔二〕擬定財務人員配置及崗位職責1:根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度.2:按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平.3:以培訓帶動基礎工作的落實__年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7:8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作.〔三〕會計核算管理1:進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性.2:理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險.貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用.3:加強財務指標分析力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯.②__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析.③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題.④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據.4:落實會計檔案管理制度至__年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等.二∶財務管理工作〔一〕強化財務監管職能1:加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失.2:挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;③監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險.3:加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險.〔二〕加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中.1:增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;2:保證資金、系統、有價票據、印鑒、__等安全;3:每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患.第二部分：其他工作一∶完成領導布置的其他工作.二∶配合其他部門完成指定工作.三∶從公司發展的角度考慮問題，勇于創新.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數14

2023年財務總監年度工作計劃格式模板〈2〉本文是為大家整理的《財務總監年度的工作計劃范文》的文章，希望大家能夠喜歡！財務總監年度的工作計劃范文20__年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌.作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內保持有效的運作.既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的，郵政局的財務工作計劃十分重要，所以我們才在20__年專門制定了郵政局財務工作計劃：一∶強化會計基礎工作，確保收支核算真實性.按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《__郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范.二∶繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據.對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂.在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務.三∶提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用.繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作.四∶繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度.在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要.對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果.在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產.繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢.集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍.五∶繼續配合專業化經營，強化損益核算應用.損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用.逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據.六∶以預算管理精細化為目標，提高經濟發展質量.對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考核.在不斷的發展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在20__年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到!PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數14

2023年財務總監年度工作計劃格式模板〈3〉二∶增強財務監督職能.在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險.在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮的作用.三∶科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率.1:加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險.2:加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金.庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求.3:加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力.為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用.個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造優良的平臺.四∶加加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益.在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展.五∶組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓.財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據.在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題.因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要.綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進行在崗培訓.進一步完善財務人員知識構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才.六∶加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作.下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠.為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1:做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險.2:領導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料__力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作.這是財務部下半年的工作重點也是難點.1:加強基礎工作建設及管理.隨著醫院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強.加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報.將內控與崗位考核合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫院的財務治理體系.2:主動參與醫院經營管理，搞好醫院財產物資的清查與盤點.隨著醫院發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到醫院管理的方方面面.3:迎接市審計局的經濟責任審計.根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進行.3:加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用.4:健全和完善各項財務制度，持續不斷改進財務管理工作，做好“三甲”復評工作.通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：一∶榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件.二∶責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業素質之一.這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績.上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業.雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態度、開拓創新的精神，完成下半年度的工作.為醫院的經營目標的完成做出更大的貢獻!一∶總體目標根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，合所發展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20__年最后一季度的工作：1:進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規范中順利運行.2:完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據.3:充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力.4:完善本部門組織機能，