第12頁共12頁關于公司培訓工作方案范文公司培訓工作方案11、遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，保護公共財物認真執(zhí)行崗位責任制。2、應按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時間內不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與消費無關的事。3、服從消費工作安排、調動、努力鉆研消費技術，進步自身素質程度，做好本職工作。4、請病假、事假要有正當的理由，并寫請假條辦理審批手續(xù)。二天以下由消費主管批準，三天以上由公司經理審批。來不及自辦手續(xù)的要托人代辦或打請假，并于上班后補辦手續(xù)，批準前方能生效。否那么違者作曠工處理，曠工一天扣款10元。5、工作時間內，因事或因看病要分開崗位的，要向消費主管請假同意前方能分開，否那么作早退處理，早退一次扣款5元。6、不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違犯本條例之一者扣款5元，嚴重者開除。7、進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，違者扣款5元，嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入消費區(qū)、接觸產品的人員不得留長指甲或涂指甲油。8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意翻開，發(fā)免影響消費環(huán)境衛(wèi)生。9、保護公司財產，不得私帶廠內任何物品出廠，違者那么按物品價值的十倍罰款，重那么開除。10、運送產品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工。)11、吸煙要到后邊的吸煙區(qū)。公司培訓工作方案2培訓目的和培訓重點1.教師培訓目的分年齡分層次進展教師培訓，以期培養(yǎng)更多的省、市、縣級教學骨干。本學期以同課異構研磨式教研活動為抓手，促其課堂教學技藝的提升。中青年骨干教師以名師工作室、職稱評比和高質量的專業(yè)培訓為促發(fā)點，使其找準特色，不斷進步，形成個性、互助、互促的專業(yè)再開展氣氛。中老年教師，充分尊重豐富的教學經歷，發(fā)揚他們優(yōu)良的教學傳統(tǒng)，在校本培訓和教研活動中，普及前沿的教學理念，使其更好發(fā)揮傳幫帶作用。2.科研管理目的依托校本教研，積極開展教研活動，加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及施行的督導與檢查，確保按方案施行。積極推動教師教學論、案例、反思、教學設計等的撰寫參評工作，使教育教學注入科研的力量，教師擁有科研的思維。二、主要內容和根本形式〔一〕專業(yè)精神抓師德教育，樹立師表形象。堅持把師德建立作為塑造教育良好形象的重要內容抓，按照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求，通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優(yōu).文檔.秀教師作輔導講座、進展師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑，促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，依法從教，廉潔從教。〔二〕專業(yè)知識與技能1.拓寬研討渠道，豐富研討內容。充分發(fā)揮我校那些實踐經歷豐富、理論程度較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，保證每周最少一節(jié)課的實際交流、觀摩、學習、取長補短。做好請進工作，針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請局教研室和校外專家、學者校開展專題講座，幫助教師解答疑難。從而向先進學校學習取經。拓寬校本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動更具實效，促進教師的專業(yè)成長。2.開展教師讀書活動，打造學習形的教師隊伍。制訂教師開展規(guī)劃。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進展培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經歷交流、講匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。3.嚴格施行教學標準，做好教學工作六認真教師的自我認識，自我反省，自我定位。要求教師對自我進展綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的缺乏、困難、困惑，以及彌補缺乏的方法、途徑，對.文檔.自己準確定位，以便到達正確認識自己。繼續(xù)開展全員讀書活動。并倡導教師個人提升方案，要求教師每學期閱讀一本專著，每月閱讀一本學科教育雜志，每學期撰寫不少于5000字的讀書筆記和一篇質量較高論，扎實理論根底。立足崗位培訓，著力打造名師。組織任課教師開展教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動等教育教學業(yè)務技能大賽，促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與程度的進步。立足各教研組教研活動，大力開展校本教研。轉變教研活動假、全、空等現(xiàn)象，表達教研活動中教和研的本質性。加大聽隨堂課的力度，改進聽隨堂課的方法，要請教者要不斷創(chuàng)新教學方式方法，不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價值的素材。因此，今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風，開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動，同時，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結合學校和學生實際，結合課堂理論，把理論中的疑問、困惑進展歸納、挑選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著方案行動觀察反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正開展自己的教學研究、解決自己的教學問題、發(fā)表自己的研究成果、改善自己的教學理論，不斷積累經歷，進步教育教學研究才能。讓走進新課程課堂教學大賽.文檔.成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，到達互相學習、取長補短、共同進步的目的。〔三〕專題培訓圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究，一學年開展4次〕德育工作、教育科研、信息技術、心理安康〕專題培訓。三、保障措施和預期效果1.做好本年度市、縣級結題課題成果參評和已立項課題的過程指導工作，實現(xiàn)課題研究活動的本質回歸，讓課題研究活動與教師的內在需求嚴密聯(lián)絡，讓教師們保持參與課題研究活動的熱度，從而幫助教師解決教育教學中的實際問題。2.積極搭建教科研交流平臺，以進步教育教學質量為主題，組織教師撰寫教育教學論、教學案例、教育敘事、教學反思等形式的稿，做好本年度我校教學論和數據背后的教學故事專題稿選送評比工作，不斷進步全校教師的理論程度和業(yè)務素質。公司培訓工作方案3如何在今年的工作中對去年的工作進展總結，繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，摒棄工作中存在的缺乏，成為200*年工作的重中之重，為了使今年的工作可以獲得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓科工作方案。詳細步驟如下：一．適應公司開展規(guī)劃，合理制定工作方案：在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目的的指導下，為響應集團公司在200*年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售方案，在用人需求上也對我們人力資部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求，現(xiàn)制定200*年整體培訓方案。二．加強講師隊伍建立，進步自身培訓才能：結合年初集團公司給我們人力資全國總部制定的總體招聘和培訓方案，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建立，增加講師人數，進步講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。三．搜集市場銷售信息，豐富課堂培訓內容：由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經歷，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以致于培訓完畢的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進展鍛煉，不斷搜集市場信息，豐富自身內涵，進步講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓才能。四．合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進展講義的編制。1．詳細培訓時間的安排。在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓方案，詳細安排如下：a．循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原那么：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不理解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原那么，確保學員學習的深度。b．先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經歷，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法，對學員進展有針對性的培訓。c．分類講解、強調重點、穿插互動的培訓形式：結合人對知識學習和理解的特性，我們采用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓形式，保證了課堂的生動性和課程的連續(xù)性，以及市場問題的解析，保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。通過以上培訓安排，實在保證培訓出來的學員在下到市場后適應2到3天就可以完全投入到工作之中，為企業(yè)創(chuàng)造高額的利潤。2．相關培訓內容的制定。詳細培訓內容包括企業(yè)文化、產品根底知識、市場營銷根底和進步知識、四部門銷售政策、團隊建立和管理、時間管理規(guī)劃、潛能開發(fā)和心態(tài)調整。a．企業(yè)文化〔方案安排12天課〕：主要包括我們沈陽宏元集團的開展歷程以及集團公司下屬各企業(yè)尤其是英特爾管業(yè)集團的詳細情況以及張總針對集團公司開展編寫的各類文章〔家英特爾、責任與忠誠、態(tài)度決定一切、市場論等文章〕的培訓。另外，結合現(xiàn)代企業(yè)的開展離不開企業(yè)文化的實際情況，給學員安排專業(yè)的企業(yè)文化課程，進步學員的“家英特爾”的意識以及“責任與忠誠”的態(tài)度，幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀，把自身的利益和企業(yè)的利益結合在一起。并在培訓之后要求學員寫適宜英特爾公司開展目的的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。b．產品根底知識〔方案安排34天課〕：針對目前我們英特爾公司適應市場開展的各種新產品層出不窮，在學員公司傳統(tǒng)的四大類產品〔pap類、ppr類、pvcu類、pe類〕的同時，我們也要注重各類新產品知識的培訓工作，確保所有學員都可以系統(tǒng)的掌握公司所有的產品的知識，以讓下到市場的業(yè)務人員可以適應市場需求和根本變化，進步銷售額度，不斷為公司創(chuàng)造更高的利潤。c．市場營銷根底和進步知識〔方案安排24天課〕：結合培訓時間的長短，我們方案在市場營銷課程中安排適宜英特爾公司市場開展的相關培訓課程，包括運籌帷幄的根底理論、決勝千里的實戰(zhàn)知識，從最根本的陌生拜訪、銷售會談、網絡和終端銷售到系統(tǒng)的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。通過系統(tǒng)的培訓，進步業(yè)務人員的銷售根本技巧和常識。d．四部門銷售政策〔方案安排23天課〕：四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶，在過去四年多的市場開發(fā)工作中采用的一部作pap網點的效勞和維護工作、二部作地市級pap經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發(fā)工作、四部作工程的開發(fā)工作的運作形式已經得到了最大的價值回報和充分的證實，所以我們在今后的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度，從系統(tǒng)的講解到實際的市場案例的學習，讓學中明確英特爾公司的市場游戲規(guī)那么，以保證對市場的適應性。e．團隊建立和管理〔方案安排1天課〕：教給學員根底的團隊建立和管理工作，進步他們對自身的成長和進步的要求，可以有效地促進和進步業(yè)務人員今后的工作積極性，在自身做好業(yè)務工作的同時可以帶動其他業(yè)務人員很好的工作，從根本上解決一線業(yè)務人員工作中消極、怠惰的現(xiàn)象。f．時間管理規(guī)劃〔方案安排1天課〕：養(yǎng)成正確的時間管理習慣，可以有效的解決業(yè)務人員每天工作繁忙卻沒有效果的問題，所以在下一步的工作中我們方案安排以完成工作結果為主的時間管理課程，讓每一名聽課的業(yè)務人員養(yǎng)成時間管理的好習慣。g．潛能開發(fā)和心態(tài)調整〔結合培訓情況適當穿插〕：任何一個人自身都有可以無限開發(fā)的潛在的才能，假設可以通過培訓激發(fā)每一個人自身的潛能，可以有效的進步業(yè)務人員的創(chuàng)造力和想象力，并且能融入到今后的工作之中；而心態(tài)調整那么要根據培訓期間業(yè)務人員的情緒波動進展。通過培訓，進步所有學員的對待工作和將來的堅決的信心。3．培訓講義的編制修訂。結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的開展情況，我們人力資部培訓科的培訓內容也必須進展相應的更新，我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創(chuàng)造一流銷售業(yè)績的培訓原那么，對現(xiàn)有的培訓講義進展隨機的及時的編寫和修訂，實在保證培訓內容適宜