第3頁(yè)共7頁(yè)2022年?最新營(yíng)業(yè)部?個(gè)人年終總?結(jié)優(yōu)秀范文?時(shí)間過得?真快，__?_年又已經(jīng)?成為了歷史?。我也度過?了自己的_?__歲生日?。___年?這一年是有?意義的、有?價(jià)值的、有?收獲的。似?乎從一開始?，在___?？___年?希望帶來的?一切都是新?發(fā)展、新要?求，擺在我?的眼前，昂?首只能選擇?前進(jìn)?；?顧過去的一?年，現(xiàn)在將?工作總結(jié)如?下。1/?在日本期間?___年?基本一直留?在倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)?場(chǎng)和事務(wù)所?實(shí)習(xí)，而_?__年從年?初至___?月份為止，?一直留在千?葉市原市的?isota?nk運(yùn)輸事?務(wù)所實(shí)習(xí)。?伊東所長(zhǎng)和?唐澤所長(zhǎng)代?理上午安排?我出車，下?午則大多時(shí)?候留在車庫(kù)?里做車輛維?護(hù)，并學(xué)習(xí)?了解車隊(duì)調(diào)?度的工作。?日本車隊(duì)管?理相對(duì)簡(jiǎn)單?：運(yùn)輸任務(wù)?基本為點(diǎn)至?點(diǎn)短途，客?戶也已經(jīng)為?其固定服務(wù)?多年，新規(guī)?客戶也較少?。門點(diǎn)檔案?齊全，每天?出車，回庫(kù)?時(shí)間基本固?定。油耗及?里程數(shù)等僅?靠讀表便可?計(jì)算，無需?核實(shí)gps?。故此整個(gè)?車隊(duì)僅有所?長(zhǎng)、調(diào)度以?及車輛專職?維護(hù)人員三?個(gè)管理者。?遇到工作繁?忙時(shí)期，所?長(zhǎng)及調(diào)度亦?會(huì)出車。日?本的現(xiàn)場(chǎng)管?理為工作的?重中之重，?平均每隔一?個(gè)月會(huì)舉行?一次安全操?作演習(xí)并要?求固定的協(xié)?作車隊(duì)參加?。每?jī)芍茏?右各運(yùn)輸班?組召開一次?安全會(huì)議，?討論平時(shí)工?作中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患以?及解決方案?。每日司機(jī)?出車前調(diào)度?會(huì)將其翌日?行程及單據(jù)?準(zhǔn)備齊全放?入司機(jī)個(gè)人?工作箱內(nèi)，?待司機(jī)當(dāng)日?下班前自行?查驗(yàn)，并自?行準(zhǔn)備翌日?出車所需車?載備品及配?套轉(zhuǎn)換頭等?。翌日清晨?司機(jī)提前三?十分抵達(dá)公?司實(shí)施出車?前點(diǎn)呼，重?點(diǎn)檢查司機(jī)?身體狀況，?證件及其對(duì)?今日工作內(nèi)?容的了解程?度。檢查人?員亦給出本?日運(yùn)輸任務(wù)?的相關(guān)重點(diǎn)?事項(xiàng)提醒。?最大限度的?減少因人為?疏忽帶來的?工作失誤。?司機(jī)在圍車?一周檢查車?容車況后出?車，途中每?至一個(gè)運(yùn)輸?節(jié)點(diǎn)即以電?話方式向調(diào)?度時(shí)時(shí)匯報(bào)?。因___?緣故，難以?照搬日本的?相關(guān)方案，?但卻可以通?過吸取相關(guān)?的安全操作?的管理經(jīng)驗(yàn)?，提升日陸?北方車隊(duì)的?服務(wù)品質(zhì)。?從___?月到___?月，我被安?排前往日陸?位于川崎的?洗箱場(chǎng)實(shí)習(xí)?。每日工作?為罐箱清洗?和維護(hù)。我?協(xié)同其它社?員平均每日?約處理四個(gè)?罐箱，在進(jìn)?行初步機(jī)洗?后進(jìn)行人工?手洗。具體?流程為：將?___的底?閥，上方的?入口蓋、通?氣閥、安全?閥等全部手?工拆除、手?洗、___?并進(jìn)行入罐?體內(nèi)清洗后?安排氣壓檢?測(cè)并呼叫出?庫(kù)人員移罐?。通過幾個(gè)?月的手工操?作后基本掌?握了一系列?的工作要領(lǐng)?以及罐箱的?內(nèi)部詳細(xì)構(gòu)?造。從_?__月中旬?始，陸續(xù)進(jìn)?入總部的罐?箱出租部、?貨代業(yè)務(wù)部?、物流業(yè)務(wù)?部門實(shí)習(xí)，?初步了解了?總公司內(nèi)部?職能劃分及?具體各部門?工作內(nèi)容。?雖然時(shí)間短?暫但也獲益?良多。由于?我很少前往?總部,本身?對(duì)企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)等都很陌?生,公司讓?我們的各部?門部長(zhǎng)安排?我學(xué)習(xí),以?師傅帶徒弟?的方式，指?導(dǎo)我的日常?實(shí)習(xí)。在各?部門長(zhǎng)的熱?心指導(dǎo)下，?我依次對(duì)公?司的基本部?門、實(shí)際業(yè)?務(wù)進(jìn)行了了?解,并積極?參與相關(guān)工?作，注意把?從現(xiàn)場(chǎng)上學(xué)?到的業(yè)務(wù)知?識(shí)以對(duì)照實(shí)?際工作，加?深對(duì)實(shí)際工?作的認(rèn)識(shí)，?用實(shí)踐驗(yàn)證?現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)確?實(shí)有用。以?實(shí)習(xí)的身份?完成了學(xué)習(xí)?與工作兩重?任務(wù)。跟公?司同事一樣?上下班，協(xié)?助同事完成?部門工作;?又以學(xué)生身?份虛心學(xué)習(xí)?，努力汲取?實(shí)踐知識(shí)。?我心里明白?我要以良好?的工作態(tài)度?以及較強(qiáng)的?工作能力和?勤奮好學(xué)來?適應(yīng)公司的?工作,完成?公司的任務(wù)?。簡(jiǎn)短的_?__活，既?緊張，又新?奇，收獲也?很多。通過?實(shí)習(xí)，使我?對(duì)日陸的經(jīng)?營(yíng)、管理工?作以及發(fā)展?前景有了深?層次的感性?與理性的認(rèn)?識(shí)。2/?回國(guó)今年?的___月?初，我結(jié)束?了日本的研?修回到國(guó)內(nèi)?，被分派到?營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)?。在進(jìn)行了?一周的業(yè)務(wù)?內(nèi)容培訓(xùn)后?，有幸得以?參與我司與?___港籌?備中的危險(xiǎn)?品倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目?，從江總那?里學(xué)到了很?多項(xiàng)目推進(jìn)?方面的內(nèi)容?。并再一次?通過北方_?__地區(qū)、?___、_?__的出差?大致了解到?了中國(guó)危險(xiǎn)?品倉(cāng)儲(chǔ)物流?項(xiàng)目的現(xiàn)狀?和發(fā)展前景?。這些都是?走出去才能?學(xué)習(xí)和了解?到的內(nèi)容。?中國(guó)現(xiàn)在商?業(yè)危險(xiǎn)品物?流市場(chǎng)正處?于成長(zhǎng)初期?，對(duì)于投資?危險(xiǎn)品物流?的企業(yè)來說?，既有風(fēng)險(xiǎn)?，也同時(shí)面?對(duì)一個(gè)很大?的機(jī)遇。目?前中國(guó)大部?分城市對(duì)于?危險(xiǎn)品物流?的監(jiān)管不可?謂不嚴(yán)格，?但受制于資?質(zhì)齊全的商?業(yè)危險(xiǎn)品物?流企業(yè)稀缺?，政府相關(guān)?監(jiān)管部門在?實(shí)際操作上?放松了相關(guān)?的監(jiān)管。很?多危險(xiǎn)品以?普通貨物形?勢(shì)和價(jià)格倉(cāng)?儲(chǔ)、運(yùn)輸，?反而拉低了?市場(chǎng)價(jià)格，?給正規(guī)操作?的企業(yè)帶來?經(jīng)營(yíng)上的壓?力，在部分?城市形成了?所謂的劣幣?淘汰優(yōu)幣的?格局。但隨?著中國(guó)經(jīng)濟(jì)?的進(jìn)一步發(fā)?展以及眾多?外資化工企?業(yè)的進(jìn)駐，?對(duì)能夠提供?第三方危險(xiǎn)?品倉(cāng)儲(chǔ)物流?的公司的需?求也必然第7頁(yè)共7頁(yè)?___年最?新行政上半?年工作總結(jié)?我們堅(jiān)持?把政務(wù)公開?建設(shè)作為工?作重點(diǎn)，實(shí)?行政務(wù)公開?，自覺接受?群眾監(jiān)督。?下面是一篇?行政上半年?工作總結(jié)，?詳細(xì)內(nèi)容全?文。自今?年___月?份以來，我?中心把機(jī)關(guān)?效能建設(shè)作?為頭等大事?來抓，并取?得較好的成?效，為全面?貫徹___?和縣委會(huì)議?精神，深化?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)，營(yíng)造良?好的政務(wù)環(huán)?境，切實(shí)轉(zhuǎn)?變機(jī)關(guān)作風(fēng)?，提高窗口?服務(wù)質(zhì)量，?現(xiàn)就開展機(jī)?關(guān)效能建設(shè)?以來的工作?匯報(bào)一、?今年以來我?中心機(jī)關(guān)效?能建設(shè)工作?情況(一?)制訂方案?，提高思想?認(rèn)識(shí)在今?年___月?全縣機(jī)關(guān)效?能工作會(huì)議?后，我中心?迅速召開了?中心機(jī)關(guān)及?所屬窗口單?位負(fù)責(zé)人參?加的動(dòng)員大?會(huì)，傳達(dá)貫?徹縣效能建?設(shè)工作會(huì)議?精神，并制?定了中心機(jī)?關(guān)效能建設(shè)?工作方案，?成立了由中?心主任任組?長(zhǎng)的中心機(jī)?關(guān)效能建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?落實(shí)各職能?部門的工作?任務(wù)，做到?在中心的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?思想認(rèn)識(shí)、?工作時(shí)間和?工作措施三?到位，明確?地把效能建?設(shè)作為實(shí)踐?____的?工作來抓好?。為防止?走過場(chǎng)，中?心領(lǐng)導(dǎo)從踐?行____?的高度，引?導(dǎo)大家聯(lián)系?各部門實(shí)際?，深入查擺?問題，分析?原因，尋找?差距，有的?放失的開展?工作，把干?部職工的思?想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一?到縣機(jī)關(guān)效?能建設(shè)工作?會(huì)議精神上?來，使每個(gè)?___工作?人員思想上?有所觸動(dòng)，?工作上有所?行動(dòng)，通過?各種類型的?宣傳動(dòng)員，?使全中心干?部職工提高?對(duì)開展機(jī)關(guān)?效能建設(shè)重?要性和必要?性的認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)了搞好?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)的緊迫感?和責(zé)任感，?為開展機(jī)關(guān)?效能建設(shè)、?進(jìn)一步規(guī)范?制度，依法?行政，提高?工作效率，?接受群眾監(jiān)?督打下基礎(chǔ)?。(二)?實(shí)行政務(wù)公?開，接受群?眾監(jiān)督我?們堅(jiān)持把政?務(wù)公開建設(shè)?作為工作重?點(diǎn)，實(shí)行政?務(wù)公開，自?覺接受群眾?監(jiān)督。主要?體現(xiàn)在以下?五個(gè)方面?1、設(shè)立對(duì)?內(nèi)外政務(wù)公?開欄和監(jiān)督?崗。對(duì)內(nèi)?公開方面，?我們把領(lǐng)導(dǎo)?干部勤政廉?政、干部人?事管理等情?況在中心工?作人員會(huì)議?上公布。通?過對(duì)重大工?程招投標(biāo)、?開發(fā)建設(shè)以?及財(cái)務(wù)運(yùn)作?、干部人事?任免情況的?公開，強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)干部的?廉潔自律行?為，方便干?部職工對(duì)中?心廉政勤政?情況進(jìn)行監(jiān)?督，在對(duì)外?公開方面，?在服務(wù)大廳?中心通道處?設(shè)立對(duì)外公?開欄，把中?心的行政管?理職能以及?制定制度上?墻公布;把?全中心辦公?場(chǎng)所地的布?局、各科室?窗口的職能?以及所屬人?員姓名、照?片、職務(wù)、?編號(hào)上墻公?示，制成監(jiān)?督崗，使外?來辦事人員?一目了然，?少走彎路。?2、設(shè)置?評(píng)議箱，印?制各窗口服?務(wù)須知卡。?須知卡對(duì)辦?事內(nèi)容、程?序、時(shí)限以?及監(jiān)督投訴?電話進(jìn)行公?開，方便群?眾取閱利用?，共印制_?__個(gè)部門?窗口須知卡?一萬(wàn)多份，?方便了群眾?辦理各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的需要，?得到群眾的?普遍好評(píng)。?3、實(shí)行?一站式服務(wù)?。通過出臺(tái)?效能建設(shè)制?定的七項(xiàng)制?度，一次性?告知，__?_，同時(shí)設(shè)?立了統(tǒng)一收?費(fèi)窗口和契?稅征收處，?改變了原來?群眾要多次?來回跑，變?成不出大門?就能把所有?應(yīng)辦事務(wù)一?次完成。既?方便群眾，?又提高了辦?事效率。?4、利用報(bào)?紙、電視網(wǎng)?站等形式宣?傳，通過上?網(wǎng)公布中心?___個(gè)部?門___項(xiàng)?審批事項(xiàng)，?公開接受群?眾監(jiān)督。?5、加強(qiáng)對(duì)?內(nèi)部政務(wù)的?管理和監(jiān)督?。對(duì)原有的?工作制度、?行為規(guī)范、?辦事程序以?及服務(wù)承諾?等___項(xiàng)?制度進(jìn)行了?全面的修改?、補(bǔ)充和完?善，編成了?《工作制度?匯編》，發(fā)?至中心網(wǎng)站?，為中心規(guī)?范化建設(shè)提?供制度保障?。按縣委縣?政府的要求?，召開全體?干部職工大?會(huì)，進(jìn)行效?能建設(shè)、廉?政勤政的教?育，使所屬?人員明.確?個(gè)人職責(zé)，?虛心接受監(jiān)?督。(三?)堅(jiān)持科技?創(chuàng)新，以信?息化促進(jìn)工?作效能我?們堅(jiān)持科技?創(chuàng)新，以信?息帶動(dòng)管理?現(xiàn)代化，從?而促進(jìn)工作?效能。既為?“一站式”?服務(wù)提供信?息化工具，?中心網(wǎng)站的?開通，政務(wù)?公開的信息?及便民利民?的措施，極?大提高了工?作效率，真?正做到便民?、利民。同?時(shí)又建立了?網(wǎng)上的效能?監(jiān)督機(jī)制，?使審批工作?朝著廉潔、?勤政、務(wù)實(shí)?、高效的方?向健康發(fā)展?。(四)?加強(qiáng)教育，?完善監(jiān)督，?提高意識(shí)?由于我中心?各窗口單位?，工作涉及?面廣，在個(gè)?別單位和少?數(shù)同志中，?仍存在著服?務(wù)觀念淡薄?、機(jī)關(guān)效能?不高等現(xiàn)象?，為此，我?們認(rèn)識(shí)到只?有加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)，?開展經(jīng)常性?的學(xué)習(xí)教育?活動(dòng)，才能?形成一個(gè)朝?氣蓬勃、愛?崗敬業(yè)、廉?政高效的_?__?；?這一認(rèn)識(shí)，?我中心注重?政治理論為?導(dǎo)向。通過?加強(qiáng)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，進(jìn)一?步提高廣大?干部職工的?政治和理論?素質(zhì)，我們?以學(xué)習(xí)中心?組為軸心，?共___干?部職工進(jìn)行?政治理論學(xué)?習(xí)___場(chǎng)?次，接受教?育干部職工?共___多?人次，通過?學(xué)習(xí)，提高?大家對(duì)開展?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)重要性、?迫切性的認(rèn)?識(shí)，增強(qiáng)了?信心和決心?。為達(dá)到制?定的效能建?設(shè)目標(biāo)，我?們從加強(qiáng)人?員的自律性?教育入手，?強(qiáng)化廉政建?設(shè)和完善各?種監(jiān)督手段?，提高了工?作人員的廉?政勤政意識(shí)?。1、效?能建設(shè)期間?，我們?cè)谌?中心范圍內(nèi)?開展了樹行?業(yè)新風(fēng)，加?強(qiáng)紀(jì)律教育?的學(xué)習(xí)活動(dòng)?，參加了縣?___部_?__學(xué)習(xí)貫?徹___精?神進(jìn)行輔導(dǎo)?，強(qiáng)化了干?部職工的自?律觀念，增?強(qiáng)干部職工?的遵紀(jì)守法?、勤政廉潔?意識(shí)，收到?了較好的效?果。2、?為進(jìn)一步落?實(shí)廉政工作?責(zé)任制，我?們按照“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?落實(shí)職責(zé)，?制訂了中心?《黨風(fēng)廉政?工作責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)干部廉潔?自律工作目?標(biāo)和措施》?，明確廉政?建設(shè)的責(zé)任?目標(biāo)，對(duì)過?錯(cuò)責(zé)任實(shí)行?追究制度。?3、為加?強(qiáng)對(duì)中心效?能建設(shè)的監(jiān)?督，設(shè)立了?中心機(jī)關(guān)效?能監(jiān)督小組?，由___?名窗口負(fù)責(zé)?人為成員組?成一支效能?監(jiān)督小組，?對(duì)中心機(jī)關(guān)?人員的工作?和行為進(jìn)行?監(jiān)督，并開?通投訴電話?，接受群眾?投訴。以?上是我中心?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)取得的初?步成效，但?與縣委縣政?府的要求還?存在一定距?離，比其他?兄弟單位也?有差距。當(dāng)?前