半年工作總結精選8篇工作取得了哪些主要成果，實行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和數據。下面我給大家帶來半年工作總結.精選8篇，盼望能關心到大家!

半年工作總結.精選1

1、大力加強學校文化建設，努力構建和諧校內的。

半年來，全鎮各校都掀起了“打造校內文化，構建和諧校內”.。從學校文化建設入手，立足于學校實踐,樂觀構建開放、民主、人文、和諧的學校氛圍,全面提升學校的文化品位，成為各中學校本年度最突出的工作。各校努力構建民主科學的管理文化，學校管理人員努力提高自身的理論素養和管理水平，時時到處發揮表率引領作用;突出人文關懷，提高為師生服務的意識，實現從剛性管理到人性化管理的轉變，建立和諧的校內人際關系;依法民主治校，完善教代會制度，培育老師的仆人翁精神，全面實行校務公開、民主管理。不斷創建了豐富高雅的校內物質文化，各校連續加強美化、綠化、文化校內“三化”建設，讓學校的花草樹木、建筑設施都富有獨特的風格和文化內涵,使整個校內充斥著深厚的文化氣息。不斷完善了以人為本的學校制度文化，學校在日常管理中逐步建立起了科學的管理體系和現代學校管理制度,特殊是科學的師生評價制度和訓練質量監督、調控體系的建立。進一步凝聚了奮勉進取的校內精神文化，各校結合自身進展歷史，提煉出了具有生命力和感召力的辦學理念與學校精神，加強了學校校風、教風、學風的“三風”建設，使之成為師生進展的共同追求，建設出富有特色的校內文化，提高學校文化品位。各校努力營造深厚的讀書氛圍，創建書香校內，建立健全老師學習考評制度，深化開展了“創建學習型校內，爭做才智型老師”活動，全鎮訓練戰線興起了全員學習、終身學習、創新學習的深厚氛圍。

2、大力加強學校德育工作，努力培育同學品德習慣。

我們始終把德育工作放在各項訓練工作的首要位置，充分發揮學校訓練在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。今年以來，我們創新德育思路和制度，加強德育工作的針對性和實效性，著重做好了新的同學《守則》《行為規范》的學習與落實，同學自我管理力量培育、同學學習策略的構建、心理健康訓練和心理詢問服務等德育工作的創新。實行了德育首問制，家校聯系制、學科滲透制;樹立了“全員、全過程、全方位”的育人思想，充分發揮政教處、團隊組織、班主任等德育資源的作用，召開了共青團、少先隊工作現場會，建立健全了學校、家庭、.“三位一體”的德育網絡。全鎮各校能遵循青少年同學思想道德形成的規律，大處著眼，小處入手，尤其關注潛能生、留守同學的思想訓練;從同學日常行為習慣養成開頭，培育同學高尚情操，健全人格，為他們的終身進展奠定基礎。做到貼近同學思想實際、貼近同學生活實際、貼近時代進展環境。

各校開展了“禮儀訓練”“孝敬訓練”系列主題的班會競賽活動，結合同學日常生活、學習實際，從點滴抓起，從同學言談舉止抓起，培育同學良好的學習和生活習慣;針對不同年齡同學的特點，準時充實和調整了德育內容。學校以“新三好”評比、“晨會五步曲”、“道德銀行”、“德育套餐”、“每周一主題”、“每班一特色”“同學自主管理”等豐富多彩的訓練活動和.實踐為載體，引導同學體驗道德是非，關心同學樹立正確的榮辱感，促進同學養成文明的行為習慣;尤其是各校均開展了同學自主管理委員會活動，既培育了同學的綜合力量，又切實加強了同學的日經常規管理，培育了良好的教風、學風、校風。

半年工作總結.精選2

首先感謝貴大華圣供應一種舒適的工作環境，感謝各位領導賜予我一個呈現自我的機會，這半年以來在同事關心、領導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了很多，積累了不少的閱歷，為自己迎接新的挑戰又增加了不少的自信念，為自己將來的進展制造了有利的條件，同時也發覺自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結。

參加了對標工作。極力協作項目經理完成對標的相關工作，在此項工作我參加文檔分析，指標分解和相關文檔的撰寫，在此項工作我還參加了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我熟悉到了作為程序員應當怎么進行調研和調研前的一些工作預備，通過相關文檔仔細學習，把握了肯定的初步編寫文檔力量，在此項工作中我最大的收獲就是把握肯定的和客戶溝通，作為一個小組成員怎么協作經理完成應當完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面對技術專研與學習以至于不擅長溝通和文檔編寫工作，感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業務梳理工作。另外在項目經理的指引下對Jquery和CSS進行了深化的學習，最終彌補了我在開發中常遇的兩大弱點。這也為我的開發中增加了不少顏色。

參加基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采納流水式生產模式，我的項目經理依據組員的狀況以及優勢將項目分為3部分(系統分析及數據庫建立，數據訪問以及業務規律的處理、用

戶界面及硬件交付)，由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層供應數據訪問接口和我業務規律處理，極力協作界面開發調用人員完成開發工作以及供應所需數據訪問接口和業務處理工作，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去協作完成一個項目，把握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責劃分，怎么依據小組實力進行項目階段行劃分，在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數據訪問這塊，我有利的把握數據庫訪問過程中的鏈接池使用。

參加燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務就是做一些開發前的技術儲備，提前摸索開發過程預知的一些相關技術和一些系統架構思想，我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術架構，目前學習目標就是使用分布式應用開發進行系統搭建，想通過這種架構思想構建一個全新的系統架構模式以供以后全部系統的參照與效仿，也就是面對服務編程思想(SOP)，就此架構思想我學習了微軟的WCF架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構理念，那就是面對資源(REST)系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來全部的系統假如不是面對服務以及面對資源的系統架構思想將是一個淘汰的、落后的產品。我除了學習這項架構思想外，我還對SilverliL5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被IT開發人員(尤其是.net開發人員)視為極品，它在將來的.net開發產品中有著相當大的競爭力度，同時這也是我們小組開發技術上的一個考慮。盼望能夠在這次開發中使用這些全新的技術，為公司制造一個全新的技術產品。

半年工作總結.精選3

一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的訓練事業上，傾注于每一個同學身上。一個學期的工作已經結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的目標。

1、在思想上，喜愛祖國，喜愛中國共產黨，擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論學問，樂觀參加黨組織的各項活動，堅決聽從組織支配。

2、提高熟悉，增加緊迫感、時代感、責任感，適應進展要求，強化“六個意識”：第一，強化自我充電意識;其次，強化科研意識;第三，強化信息網絡意識;第四，強化合作意識;第五，強化創新意識;第六，強化服務意識。

3、在工作中轉變觀念，增加了為人民、為黨、為.服務的意識。明確為孩子服務的意識和訓練為孩子服務的指導思想，一切從孩子的實際動身，一切從孩子的全面進展動身，滿腔熱憂，全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變訓練工作多年來形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等，代之以現代.組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況，特殊是對他們思想狀況的調查討論，努力使教學組織的活動符合他們的需求。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻.黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推動的今日，.對老師的素養要求更高，在今后的訓練教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，制造性地搞好后勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美妙的明天奉獻自己的力氣。

半年工作總結.精選4

今年以來，我局圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰略目標，以優化進展環境為已任，加快職能轉變，全體干部職工團結奮進，創先爭優，推動了交通工作再上新臺階

一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作

我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點，對全縣大路網進行了科學謀劃，制定了具體的管護方案，同時對已審批的項目做到早預備早開工;對已達成意向的項目做好早批復早立項;對謀劃中的項目做到早支配早跑辦，確保了項目建設的盡快落實。一是樂觀跑辦收費站搬遷項目，為了促進縣域經濟快速健康進展，我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程，面對跑辦難度大的實際狀況，堅持一把手親自組織，親自協調，親自跑辦，經過樂觀努力，目前該項目已經省交通廳高速大路管理局批準，并報省大路局和省交通廳批復。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內長12.3公里，寬7米，擬改建方案：涼爽店以西按一級路雙向四車道進行建設，涼爽店以東按一般二級路改造，寬12米，該項目工期為兩年，今年完成路基工程。目前市局正預備進行招投標，我局已做好施工預備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里，寬9米，今年我們明確局長主抓，分管局長詳細抓，加大跑辦力度，目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向，省交通廳現正在對全省農村大路項目進行審定，我們也在樂觀爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元，目前市水務部門已完成防汛評估，我們正組織工程招投標。五是抓好農村大路建設。目前已完成農村大路建設13.3公里。六是仔細組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已預備就緒，待清場完畢，立刻進場施工。另外我們抓了大路養護、水毀修復、大路兩側綠化美化等工作，確保了大路的暢潔綠美。

二、思想作風紀律整頓開展狀況

一是堅持思想作風紀律整頓與創先爭優活動、行風建設和效能建設相結合，深化開展強素養、提形象、做貢獻、創建學習服務型機關活動，每月都有重點有針對性地進行學習培訓，通過學習優秀黨員模范干部的先進事跡，啟發訓練干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，要求每名黨員干部做學習的模范，團結的模范，工作的模范，同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大爭論，營造了講團結、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是仔細治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點解決作風不實、素養不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內容的自查自糾活動，印發了500份征求看法卡，廣泛征求單位部門和.各界的看法建議，對征集到的看法建議，逐項制定整改措施，并將整改目標落實到人，確保了整改效果。另一方面完善各項規章制度，推行違規離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制，嚴格落實各項規章制度，狠剎歪風，弘揚了正氣。三是對在崗狀況、衛生狀況、著裝狀況、精神狀態、言行舉止定期進行明查暗訪，嚴峻治理上網玩嬉戲、中午飲酒、進出消遣場所等行為，同時每季對各站室工作開展狀況進行一次檢查測評，以檢查促落實，以考核促規范，以獎懲促干勁，對評比落后的站室及下屬單位，局長及分管局長親自過問、親自督辦，加壓力施動力抓好落實，有效調動了各站室及下屬單位的工作樂觀性，增加了隊伍的戰斗力和凝聚力。

三、在嚴格執法和治理大路“三亂”方面實行的措施

大路“三亂”不僅影響著交通形象，而且直接影響著經濟進展。最近.電視臺在“今日觀看”節目反復播出了“聚焦物流之頑癥”，對某些地方的大路“三亂”予以曝光，我們對此高度重視，組織執法人員進行了收聽收看，對執法人員進行訓練培訓，層層簽訂了治理大路“三亂”目標責任狀。并重點抓好以下方面：一是對執法程序、執法文書、執法行為進行了規范，強調執法人員一律實行持證掛牌上崗，在執法中嚴格按執法程序執法，案件處理要做到事實清晰，定性精確?????，處理恰當，杜絕了隨便執法行為。二是仔細執行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三留意”、“八不準三留意”等有關規章，違者按大路“三亂”嚴厲?處理。三是仔細落實行政執法責任制和執法過錯責任追究制，并聘請了21名.監督員，接受群眾監督，有效杜絕了執法過錯和大路“三亂”行為的發生。

四、在為群眾實事辦好事方面做法

我們把群眾是否滿足作為衡量工作的標準，仔細解決群眾關懷的難點熱點問題，注意抓了以下方面：一是窗口單位開展“擦亮服務窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動，推行首問負責制和限時辦結制，向.進行公開承諾，承諾內容公開上墻，并開展“辦好每件事、服務于群眾、奉獻在崗位、滿足在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”，努力做到一張笑臉，一片熱心，仔細做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務對象，建立了服務臺帳。在此基礎上，我局開通了交通服務熱線，每天支配一名局級干部帶班，24小時接待群眾來信來電和群眾來訪，對群眾反映的問題當天能辦的立刻辦，當天不能辦的限期辦，給群眾一個滿足答復，做到件件有答復，事事有回音，今年以來，共處理群眾反映的各類問題和人大、政協提案16件，全部達到群眾滿足。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度，今年以來，共辦理行政許可審批事項113件，免收工本費多元，贏得了.各界全都好評。在此基礎上，我們嚴峻打擊黑出租、無證經營、爭客、搶客、甩客等不法行為，維護了群眾利益。

下一步工作思路

一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標，大力度抓好項目建設，科學謀劃大路網，抓好工程質量，把每項工程都建成群眾滿足的放心工程。

二是創新服務理念，強化服務措施，仔細解決群眾關懷的難點問題，把各項工作往深里做，往細里做，往實里做，力爭取得新突破。

三是連續深化扎實開展思想作風紀律整頓，抓好隊伍建設，提高執法水平，樹好交通形象，開創交通新局面。

半年工作總結.精選5

20__年以來，在市委、市政府的正確領導下，市統計局仔細落實市委市政府的工作部署，現將上半年工作開展狀況及下半年主要工作支配匯報如下：

一、各項統計工作完成狀況

(一)夯實統計基礎工作

1、著力做好“企業一套表”聯網直報工作。扎實做好了工業、能源、科技、建筑業等12項常規統計專業20__年報以及20__年定報工作，納入全國“企業一套表”聯網直報平臺的246家“四上”企業聯網直報率均達100%。

2、開展統計業務培訓。實行上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式，提升企業、部門和鄉鎮(街道)統計人員業務力量。組織統計人員參與滁州市舉辦的培訓1次。

3、推動專項統計調查工作。仔細落實國家、省和滁州市布置的各項統計調查工作任務，做好行政區劃與城鄉劃分工作，準時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》，按時上報數據。

(二)抓實統計服務提升

1、加強經濟運行狀況監測和分析。每月7日前編印月度經濟運行卡片，每月15日前準時完成各項主要經濟指標數據確認，按時整理編發《__統計月報》。樂觀與各部門對接，月召開指標分析會議、季度參與GDP工作會議，加強報表審核，確保統計數據質量。1-4月，全市規模以上工業累計實現增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元，增長17.5%;固定資產投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元，增長15.4%。

2、《20____統計年鑒》編輯工作有序開展。根據序工作進度，5月中旬，召開專題會議，支配布署20__年《統計年鑒》編輯工作。

3、強化統計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關懷的熱點問題，組織開展調研。1-4月，共撰寫各類信息84余篇，其中，分析材料19篇、送閱材料1篇。

(三)仔細開展第四次全國經濟普查工作。

成立了經濟普查領導小組，落實了工作經費。經市政府討論通過，解決我市第四次經濟普查市本級工作經費329.65萬元，其中20__年度132.6萬元，20__年度167.91萬元，20__年度29.14萬元，以確保我市第四次經濟普查工作順當開展。

(四)全力做好縣域經濟考核工作。按月組織召開目標考核推動會，每周通報各責任單位對接上級狀況、指標完成狀況，并仔細對比考核方法，全面梳理總結形成自查報告，全面分析20__年考核指標完成狀況。同時，抓好領導班子進展指標考核工作，總結工作成效，牽頭整理完成支撐材料，較好的完成了年度考核工作。

(五)樂觀開展招商引資工作。樂觀開展“走出去、請進來”活動。1-4月份，外出招商1次，在明接待6次。

(六)仔細落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作方案，每月至少開展1次走訪調研，了解扶貧戶生產生活狀況，政策落實狀況，協調解決無勞動力量貧困戶納入最低生活保障，扶貧工作初見成效。

二、存在問題

今年以來，全市統計工作成效顯著，但仍舊存在一些不足:一是統計工作量逐年增加，技術要求也越來越高，但調查對象協作程度降低，統計難度越來越大。二是統計創新不足，統計產品精品不多，統計服務水平還有待進一步提高。三是統計法制意識淡薄、統計執法難度大。個別單位領導重視不到位，特殊是一些個體經營戶、私營業主法制意識淡薄，肯定程度上存在統計違法現象。

三、20__年工作支配

(一)做好常規性統計工作。執行統計調查制度，組織實施好工業、批零住餐、房地產、服務業等行業，能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統計調查工作，確保數據的完整性和精確?????性。協作有關部門和鄉鎮(街鎮)樂觀摸排擬申報“四上”企業，指導關心企業整理上報審核資料，使我市新增“四上”企業準時入庫，做到應統盡統。

(二)做好四經普工作。嚴格根據省、市普查的統一部署和要求，圍繞第四次全國經濟普查的總體目標，細心組織，周密部署，依法普查，仔細落實好普查各個階段的工作任務。

(三)加強經濟運行狀況監測預警。緊盯全年經濟目標任務，樂觀開展月度、季度經濟運行監測，并協作相關部門完成前三季度和全年目標任務測算，確保完成全年目標任務，各項指標實現爭先進位。

(四)連續做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。連續開展精準扶貧工作，落實好扶貧政策，著眼長遠“搖錢樹”產業，杜絕“短平快”項目，切實關心貧困戶實現脫貧。

半年工作總結.精選6

20__年1-5月，__縣行政服務中心窗口共收件25萬多件，辦結率99%，其中即辦件占辦件總量95%，提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦項目49個，涉及總金額11.__5億元，辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個，無市縣聯動代辦項目。

20__年1-6月，__縣公共資源交易中心共完成工程類項目選購預算金額a萬元，實際成交金額_萬元，節省資金c萬元，節省率為d%;政府選購預算金額f萬元，實際成交金額v萬元，節省資金v萬元，節省率為c%。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求，深化推動各項工作。

一、圍繞標準抓事項梳理

截至5月30日，已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”，比例為96.9%。

二、圍繞整合抓“一窗受理”

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革，推動辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業、衛計、文廣、訓練、煙草等部門均設立綜合受理崗，實現無差別受理;公安、不動產、公積金、市監等專業針對性較強的窗口，分業務領域實現無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓，6月6日開展“一證通辦”系統上線培訓，6月13日開展“一窗受理”業務培訓，不斷提升窗口受理人員業務素養。

3、推動“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦，部分高拍儀已選購到位，下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務、市監等部門，近兩月共梳理職業技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

三、圍繞企業抓代辦改革

1、推動企業投資項目代辦服務改革。出臺企業投資項目政府全程無償代辦實施方法并正式啟動代辦服務，現共有5家企業與代辦機構簽訂了代辦協議，其中浙江拓展企業管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業簽訂了項目代辦協議。

2、推動“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推動建設項目“聯合測繪”,在全市領先實施竣工測驗合一,避開重復測繪，提升服務效率，減輕企業負擔。

3、推動“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個中介服務項目實現網上選購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

四、圍繞便民抓基層延長

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“__縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批，助力實現群眾和企業的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業務均實現零材料、零上門自助辦理。

2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要2-3個月時間，現可承諾月內辦結，切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

五、圍繞招標抓政府選購

20__年以來，全面推行政府選購云服務平臺，全部政府選購項目均通過政采云平臺進行。嚴格根據市統一招標范本制作招標文件，調整評標挨次，統一采納政采云平臺抽取評標專家，完善政府選購項目整個招標流程。

六、圍繞項目抓建設進度

__縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質，基地位于__縣妙高街道古院行政中心地塊，用地面積10980平方米，總建筑面積50051.1平方米，其中地上建筑面積36235.5平方米，地下建筑面積13815.6平方米，容積率3.30。目前已進入監理、施工招標預備階段，倒排工作方案，確保8月底前開工建設。

七、存在的主要問題

1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統沒有實現全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發新系統，對工作的實質性推動不大，反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規范標準參考樣本沒有準時供應，肯定程度上影響了進度。現行相關法律法規層面的要求仍舊比較繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料預備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區塊設立特地的綜合受理崗，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到肯定的物理隔離，現在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業務詢問工作。

4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久，造成項目前期進度滯后，影響整體建設方案。

八、下半年工作方案

1、加大打通數據壁壘工作力度。連續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過調用數據來削減群眾和企業辦事證明材料的提交及跑的次數。

2、推動“最多跑一次”改革向鄉鎮延長工作。建立鄉鎮便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制，推動“一窗受理”向鄉鎮延長，加快云峰、石練、北界等示范鄉鎮便民中心規范化建設，推動農村“最多跑一次”改革。

3、推動部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發的《關于推動麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》，根據集成化、標準化、數字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權限，實行全程留痕管理，全流程監控，進一步削減中間環節，提高政府部門工作效率。

4、推動電子招投標全掩蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規范體系，建立全領域、全過程、全行業、全掩蓋電子招標投標系統，實現互聯互通。

5、加快市民服務中心項目建設。方案于20__年8月底正式開工建設，年度投資d萬元。

半年工作總結.精選7

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間20__年已經過去一半，回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今日的成果，在公司各級領導下，公司以其雄厚的經濟實力，獨特的商業眼光，在深圳物管市場開創了優異的成果與口碑，在制造了.效益與經濟效益的同時，也為我們供應了就業機會與良好的就業環境，在如此前提下，我們沒有現由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現將這半年的工作狀況總結如下：

一、立足本職，完成各項任

__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業，人員與車輛自然流淌性大，管理復雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生，就會給業主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質工作。

保安二部上半年在_總與_部、_部的領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定，確保各單位一方安全付出了努力。為樂觀完成公司“三好一滿足”的目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中幫助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發生，受到了主辦方的全都好評;隊員在執勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數，期間管理嚴格，巡查到位，期間準時發覺并處理了違規施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間準時發覺并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗，發覺電器設備電源未關并關閉的有320多次，到處為公司節省資源;發覺業主(租戶)遺忘關門并準時處理達17次;發覺并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人準時得到賠償并疏通了交通;發覺擔心全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內發覺三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，后經查實為偷竊，抓獲后并報警。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清晰狀況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發覺并處理了各種推銷人員、發傳單人員及沖突糾紛等安全大事。6月6日10：50分巡察奧林匹克18樓時，發覺一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生沖突糾紛，后受業

主要求，報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針，時刻訓練與要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確保“三好一滿足”的目標順當完成。

二、勤學苦練，強化自身素養

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素養的保安隊伍，是樹立保安服務的良好形象，是確保__廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，樂觀發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用___總編的話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。

樂觀體能訓練與業務技能訓練就是安全的主繩，假如自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿足呢?所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，練就了過硬的業務本事與強壯的體能素養，更做到了“招之即來、來之能戰、戰之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰斗力，能夠準時應對各種突發大事。

同時也樂觀組織了各種理論、專業技能與法律法規方面的培訓16次，并組織學習了《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的學問，培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門的熟識狀況及租戶的資料撐握狀況，這是安保工作運轉的基礎。為了削減不必要的時間，避開不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更詳細、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應當做什么，清晰不應當什么

三、端正思想，提高隊伍建設

__廣場的安全保衛是一項特別的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而害怕、埋怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的幻想打工，為自己的職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此，每月還對內務衛生突出者賜予嘉獎，來提高隊員的樂觀性，多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議，總結每周每位隊員的工作狀況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作狀況、隊員的思想動態、工作看法與建議;平常我們還相互關心、溝通溝通工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中轉變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友情;多次對個別有心情波動的隊員進行了談話、引導，保持了保安隊伍的穩定。維護好業主工作與生活環境的安靜;愛護好業仆人身與財產的安全是我們的天職，提高精神素養和身體素養，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一項長期的、艱難的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發任何一起安全責任事故，但在下半年來我的工作還特別艱難，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈;新隊員的工作閱歷和相關學問仍需進一步學習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，樂觀關懷鼓勱隊員，有意識培育凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性進展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公正、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作樂觀性

4、在工作、生活中細致、仔細，時刻了解把握和關懷隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱忱。

5、在各類培訓中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻訓練隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家樂觀進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

總之，隨著奧運圣火的順當傳遞，抗震救災也取得了階段性的成功，我們將滿懷信念地迎來百年盛事，新的時