第4頁共4頁2022年?財(cái)務(wù)會計(jì)年?度總結(jié)回?顧過去的一?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?持下，在圓?滿完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工作?的同時，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時準(zhǔn)?確無誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績。當(dāng)?然，在取得?成績的同時?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報：?一、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?管理工作?___財(cái)務(wù)?活動、處理?與各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系是?我部的本職?工作，隨著?業(yè)務(wù)的不斷?擴(kuò)張，記帳?、登帳工作?越來越重要?。為提高工?作效率，使?會計(jì)核算從?原始的計(jì)算?和登記工作?中解脫出來?。我們在年?初即進(jìn)行了?會計(jì)電算化?的實(shí)施，經(jīng)?過一個月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個月的?手機(jī)結(jié)合，?全體財(cái)務(wù)人?員全都熟練?掌握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)用?與操作，財(cái)?務(wù)核算順利?過渡到用電?算化處理業(yè)?務(wù)。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)約?了時間，還?極大提高了?數(shù)據(jù)的查詢?功能，為財(cái)?務(wù)分析打下?了良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)?工作上了一?個新的臺階?。財(cái)務(wù)部?一直人手較?少,但在我?們高效、有?序的___?下，能夠輕?重緩急妥善?處理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)部?每天都離不?開資金的收?付與財(cái)務(wù)報?帳、記帳工?作。這是財(cái)?務(wù)部最平常?最繁重的工?作，一年來?，我們及時?為各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動提?供了應(yīng)有的?支持。基本?上滿足了各?部門對我部?的財(cái)務(wù)要求?。公司資金?流量一直很?大,尤其是?在___月?至___月?收繳銷售款?的期間，現(xiàn)?金流量巨大?而繁瑣，財(cái)?務(wù)部鄒治和?胡蓉兩位同?志本著“認(rèn)?真、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),各?項(xiàng)資金收付?安全、準(zhǔn)確?、及時，沒?有出現(xiàn)過任?何差錯。全?年累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付達(dá)?___億_?__萬元。?企業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動最?終都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出來?。在財(cái)務(wù)核?算工作中每?一位財(cái)務(wù)人?員盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處理?每一筆業(yè)務(wù)?，為公司節(jié)?省各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自己?的努力。財(cái)?務(wù)部全年審?核原始單據(jù)?___張，?處理會計(jì)憑?證___張?，準(zhǔn)確無誤?地出具各類?會計(jì)報表無?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴(yán)?格的規(guī)章制?度。長天公?司從無到有?，從當(dāng)初的?三兩人到今?天的上百人?，規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行為已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過去?的一年中，?財(cái)務(wù)部相繼?出臺了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理、?合同簽定、?費(fèi)用控制等?方面的規(guī)章?制度。為完?善公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度，建設(shè)財(cái)?務(wù)管理內(nèi)外?環(huán)境盡了我?們應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處理?公司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外，?為達(dá)成本單?位的任務(wù)，?還要妥善處?理外部各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外部?建立并保持?良好的聯(lián)系?。本年度財(cái)?務(wù)部友好妥?善地處理了?各單位的往?來款項(xiàng)的收?支。同時與?銀行建立了?優(yōu)良的銀企?關(guān)系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建立?了良好的稅?企關(guān)系，全?面處理了保?險公司遺留?資產(chǎn)的往來?手續(xù)，并圓?滿完成了對?統(tǒng)計(jì)、工商?等各部門有?關(guān)資料的申?報。二、?資金調(diào)度和?信貸工作?資金對于企?業(yè)來說，就?如“血液”?對于人體一?樣重要。今?年工程建設(shè)?全面鋪開，?各經(jīng)營管理?機(jī)構(gòu)逐步建?立，新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增加。尤?其在1-_?__月份項(xiàng)?目未能取得?任何經(jīng)濟(jì)收?益的情況下?，公司承受?了巨大的資?金壓力。我?部根據(jù)工程?建設(shè)和公司?發(fā)展的要求?，為確保資?金使用單位?各項(xiàng)工作的?順利開展，?與總公司一?起籌劃、合?理安排調(diào)度?資金。同時?財(cái)務(wù)部還全?面承擔(dān)了_?__月份開?始的銷售收?款和銀行按?揭工作，在?全體財(cái)務(wù)人?員和招商人?員的共同努?力下全力以?赴地做好了?資金的快速?回籠。保證?了市場建設(shè)?的順利進(jìn)行?，及時償還?了銀行到期?貸款，全年?累計(jì)完成投?資___億?元，償還到?期貸款__?_萬元。資?金的成功運(yùn)?作保證了長?天和東方公?司的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更是繼?續(xù)樹立了東?方公司“a?aa資信企?業(yè)”的良好?形象。自?項(xiàng)目啟動以?來，一直有?多家銀行向?公司進(jìn)行信?貸營銷。為?了公司的長?足發(fā)展，財(cái)?務(wù)部與工行?東塘支行建?立了信貸關(guān)?系，以期達(dá)?到積累企業(yè)?信譽(yù)的目的?。我部于_?__月—_?__月向銀?行申請房地?產(chǎn)開發(fā)貸款?___萬元?。期間收集?、整理了大?量資料，編?制各類貸款?報告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次接待銀?行各級領(lǐng)導(dǎo)?的視察，在?完成貸款工?作的同時與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系，?同時使我們?對貸款工作?有了全面的?了解，學(xué)到?了新的業(yè)務(wù)?知識。三?、全力協(xié)助?招商工作?招商是本年?度的重中之?重，招商政?策的優(yōu)劣與?否直接關(guān)系?到公司的生?存和發(fā)展。?財(cái)務(wù)部協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)做?了大量的財(cái)?務(wù)分析和市?場調(diào)查。全?面參與了公?司招商政策?的制定，為?公司制定銷?售價格、租?賃價格，出?臺各項(xiàng)招商?政策和調(diào)動?招商積極性?和主觀能動?性提供財(cái)務(wù)?參考。由?于董事長、?總經(jīng)理正確?的決策和超?前的預(yù)見，?以及全體員?工的不懈努?力，招商工?作取得了可?喜的成績。?根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截至?___月_?__日，門?店銷售：_?__個、住?房銷售__?_個，成交?率___%?，成交額_?__萬元，?實(shí)收房款_?__萬元，?尚有未收房?款___萬?元，資金回?收率為__?_%;預(yù)定?門店___?套，收取定?金___萬?元。出租自?有門店__?_套，收取?定金___?萬元，出租?率___%?。在這__?_個月中，?財(cái)務(wù)部和招?商部同心協(xié)?力，加班加?點(diǎn)，尤其是?是在審批至?___月_?__日的按?揭貸款中,?表現(xiàn)了兩部?門不怕苦不?怕累的良好?工作作風(fēng)。?當(dāng)月工行東?塘支行向公?司發(fā)放按揭?貸款___?萬元，創(chuàng)該?行月發(fā)放按?揭貸款的記?錄。確實(shí)取?得了驕人的?業(yè)績。時?光飛逝，今?年的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷史?。一年中，?財(cái)務(wù)部有很?多應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實(shí)物?性管理的建?章建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)營?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?上，在及時?準(zhǔn)確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面都?相當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意;公司?對員工工作?要么沒有很?明確嚴(yán)格具?體科學(xué)的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?公司的立場?和利益上等?等。這些應(yīng)?該是___?年財(cái)務(wù)管理?要重點(diǎn)思考?和解決的主?題，也是每?一位長天人?如何