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文檔簡介

最新第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。以下我在這給大家整理了一些最新第一季度工作總結(jié),盼望對大家有關(guān)心!

最新第一季度工作總結(jié)1

第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在.各界人士的關(guān)懷和支持下,在我局全體干部職工的共同努力下,通過創(chuàng)新思路,加大推介宣揚力度,推動景區(qū)升級,提升服務(wù)質(zhì)量等工作,較好地完成了第一季度工作,取得了肯定成效。第一季度,全縣共接待游客人數(shù)366622人次,實現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬元,分別比去年同期增長6.3%和11%,實現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。

一、第一季度主要工作狀況

1、細心策劃推介活動。一是細心策劃了“請到廣寧過大年”活動;二是依據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求,策劃了“請到肇慶過三八,千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動;三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動,為宣揚我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌,弘揚竹鄉(xiāng)美食文化,展現(xiàn)廣寧形象,促進經(jīng)濟進展等方面起到樂觀的作用。

2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程。為使竹海大觀景區(qū)的升級建設(shè)既符合總體規(guī)劃,又符合該公司的進展戰(zhàn)略,有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟效益,現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項目策劃方案》,待進一步琢商審定。

3、抓好景區(qū)創(chuàng)A工作。經(jīng)過一年多的努力,寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區(qū)。目前我局正幫助竹海大觀景區(qū)做好申報國家AAAA級旅游景區(qū)的資料籌備工作。

4、開展縣內(nèi)酒店四申報工作。在酒店升級方面,我局主動聯(lián)系縣內(nèi)有實力的酒店,派出專人和邀請市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場對其申報工作作指導(dǎo)。縣內(nèi)的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修,大堂的擴建改造工程正在順當進行中,方案年底正式申報四酒店。目前我局正幫助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報四酒店的資料籌備工作,

5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作。3月份我局派出專人去省旅游局詢問有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營等問題,確保轉(zhuǎn)制工作能順當完成。

6、抓東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)。2月份和3月份,我局邀請了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢園景區(qū)進行調(diào)研,給景區(qū)供應(yīng)了不少建設(shè)性的看法,并樂觀為景區(qū)向上級部門爭取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場的改造,知不足餐廳也于年初正式對外營業(yè),其它拓展項目正在規(guī)劃和建設(shè)中。

7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上,一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》;二是把重要旅游項目的具體資料在網(wǎng)上公布;三是注意節(jié)慶效應(yīng),樂觀向外推介螺殼山的精品線路,如在三月份舉辦的“20__廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動中,給珠三角52家旅行社支配了相關(guān)的旅游線路,取得了較好的反應(yīng)。

8、抓上爭資金工作。為樂觀向省上爭旅游扶貧資金,做好旅游扶貧資金項目資料的申報,完成了東亮夢圓景區(qū)農(nóng)家樂旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項目扶持資金的材料組織撰寫工作。

9、樂觀宣揚營銷,加大招商引資力度。今年,我局將宣揚營銷作為工作的重頭戲來抓。一是連續(xù)和.《商務(wù)旅游》雜志社合作,推介我縣待開發(fā)的四大景區(qū)--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區(qū)的資源及招商狀況。二是在通過和南方新聞網(wǎng)合作建設(shè)的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開發(fā)景區(qū)的招商信息,擴大宣揚范圍,提高廣寧旅游資源的知名度,強化旅游宣揚營銷。三是樂觀參加省、市組織的旅游推介會,如近期的“20__中國歡快健康主題旅游年港澳地區(qū)啟動儀式暨主題推廣活動”中,我們樂觀把廣寧的旅游資源帶出去,通過一系列活動,進一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺,企業(yè)唱戲,大力宣揚我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌。3月份,在縣委、縣政府和市旅游進展局的細心組織下,在有關(guān)部門和.各界的樂觀協(xié)作下,20__廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式于3月24日—25日在廣寧隆重進行。這是近年來參加人數(shù)最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節(jié)活動,活動內(nèi)容有“十大竹筍名菜評比”、“粵名菜展現(xiàn)”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣揚片“等等。由于今次活動得到領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門統(tǒng)籌全都,宣揚到位,所以活動取得圓滿勝利。

10、加大旅游企業(yè)平安生產(chǎn)力度。旅游平安是旅游業(yè)進展的保證,我局深化貫徹落實省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,制定應(yīng)急預(yù)案,層層落實責(zé)任,做好季度的旅游平安工作,提高平安意識,加大黃金周、節(jié)假日、汛期的旅游平安的專項檢查力度,定期開展旅游市場平安專項檢查。年初由市政府牽頭,開展了全市的旅游市場平安專項檢查,準時指出我縣一些旅游企業(yè)存在的平安生產(chǎn)隱患并作出限期整改,確保全年的旅游平安。

11、加強旅_業(yè)管理,整頓規(guī)范旅游市場秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導(dǎo)監(jiān)管工作,班子成員親自掛鉤旅游企業(yè),把握旅游企業(yè)的基本動態(tài)和經(jīng)營狀況;二是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計工作;三是做好旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;四是貫徹落實市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開展“三打兩建”行動的部署,制定了詳細工作方案,通過一系列行動打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為,激勵旅游企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動,提升旅游服務(wù)質(zhì)量,建立旅游誠信體系和監(jiān)管體系。

12、連續(xù)做好掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份,旅游局楊淦標局長親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區(qū)、供銷商貿(mào)大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫山鎮(zhèn)白坎村開展春節(jié)前扶貧慰問工作,共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品,讓困難戶過一個和諧、暖和的新年。3月份,我局還派車派人出資金幫助橫山鎮(zhèn)開展計生工作,受到好評。

13、完成本縣旅游標識牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案,遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門的看法。

二、存在問題

我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯的成果,但與進展成“廣東競爭力的旅游目的地”這目標相比,與周邊省、市的一些旅游大進展相比還存在著差距。一是旅游產(chǎn)品還比較單一,觀光型旅游為主,要連續(xù)做大做強觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養(yǎng)生等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合性旅游項目;二是景區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品較少,很難在細節(jié)上體現(xiàn)“特色文化”內(nèi)涵;三是景區(qū)的主題活動較少,影響力不夠,形成不了景區(qū)的“旅游招牌”;四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠,“各自為政”的思想仍存在,部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新和進取意識,不懂得“自我包裝”;五是缺乏旅游專業(yè)人才,旅游局目前都存在缺編和難招人的現(xiàn)象;六是資金的不足影響旅游宣揚推介方案,難以取得效果;七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規(guī)劃,導(dǎo)致全縣旅游項目的開發(fā)和規(guī)劃缺乏指導(dǎo)性;八是通往一些重要景區(qū)如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造,對項目招商存在著肯定的難度。

三、下一階段工作設(shè)想

1、抓新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程,幫助其做好國家AAAA級旅游景區(qū)相關(guān)資料的申報。

2、加大東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)力度。

3、加大寶錠山風(fēng)景區(qū)的“國家AAAA級旅游風(fēng)景區(qū)”的宣揚力度,報送相關(guān)資料。

2、幫助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報工作。

3、連續(xù)跟進廣寧中旅的轉(zhuǎn)制問題。

4、召開旅游企業(yè)座談會,進一步開拓我縣旅游市場。

5、完成開展20__“中國旅游日”活動方案,策劃黃金周相關(guān)的旅游活動。

6、開展旅游系統(tǒng)“三打兩建”工作,做好有關(guān)宣揚。

7、開展節(jié)假日的平安生產(chǎn)檢查工作,制定應(yīng)急預(yù)案,層層落實責(zé)任人。

8、完成上爭項目的資料報送工作。

最新第一季度工作總結(jié)2

一、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨更加展的各項舉措落到實處,制造了團結(jié)和諧的進展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人訓(xùn)練”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人訓(xùn)練都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行平安培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“平安培訓(xùn)”和“平安檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為平安檢測注入了新的活力。二是成人訓(xùn)練“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷訓(xùn)練科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人訓(xùn)練管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的進展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模供應(yīng)了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實行新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,特地成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新方法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作方案表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、協(xié)作部門及落實單位、落實時間和詳細內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順當完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展狀況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況準時匯總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開頭把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)省、活動三項內(nèi)容,連續(xù)實行走動式管理,實行a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)肯定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中根據(jù)準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作狀況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們實行了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避開了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人,其中:培訓(xùn)特別工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)__多人;在濟寧水道礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“平安培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特別工種培訓(xùn)班中,領(lǐng)先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了閱歷,同時也開創(chuàng)我省平安培訓(xùn)實行機考的先例。二是全部任課老師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“平安檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開拓新市場打下基基礎(chǔ)。

3、著力開展先進性訓(xùn)練活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣揚、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿足度為94%,入黨樂觀分子滿足度為85.7%,職工群眾滿足度為94.4%,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿足的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍舊一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對試驗設(shè)備進行了修理和更新,新購12套大型試驗設(shè)備,使我們“全國標準化平安試驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到全部教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供應(yīng)了條件。三是把重點放在了校內(nèi)的美化、亮化上,辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內(nèi)內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校內(nèi)區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對款待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校內(nèi)環(huán)境。

三、二季度工作準備

二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技詢問公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開.培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,敏捷我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校訓(xùn)練資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強老師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神全都,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素養(yǎng)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。根據(jù)準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,堅固樹立執(zhí)行與聽從意識,增加個人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素養(yǎng),提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進性訓(xùn)練活動。目前活動已經(jīng)進入其次階段,我校已經(jīng)制定出了其次階段實施看法,下步,我們將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,根據(jù)流程和時間要求,組織好其次、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿足。

我們將正視學(xué)校進展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮勉有為,樹立進展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進學(xué)校跨越式進展目標順當實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步興奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向平安培訓(xùn)和學(xué)歷訓(xùn)練齊頭并舉的方向進展,在競爭中保持優(yōu)勢,在進展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。

最新第一季度工作總結(jié)3

今年以來,在縣委、縣政府的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標,根據(jù)年初制定方案,整體推動,狠抓落實,各項工作取得了長足進展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作狀況匯報如下:

一、經(jīng)濟進展目標任務(wù)完成狀況

第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項目進展順當,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

二、主要工作進展狀況

(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進行鋪設(shè)工作。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

樂觀開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,各村根據(jù)部署,樂觀進行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際,制定《南仁三農(nóng)進展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費收取和管理方法》,并征求各村看法和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生,堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈。

(四)、切實抓好食品平安及平安生產(chǎn)工作

在食品平安方面,年后,我們樂觀對農(nóng)村家宴服務(wù)隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

在平安生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、訓(xùn)練組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進行了平安大檢查,指出存在的問題,責(zé)令其限期整改到位。

(五)、方案生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓(xùn)會;三是全面完成流淌人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補2例,結(jié)扎9例;五是征收方案生育意外保險費。

(六)、協(xié)作縣城重點工程建設(shè)

第一季度,我們在縣委、縣政府的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,重點做好以下幾項縣重點項目建設(shè)工作:

1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順當,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。協(xié)作縣交通局樂觀做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。

5、縣城重點項目服務(wù)工作。仔細做好金紅葉建設(shè)項目、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目、天津華今項目,公益性墓地建設(shè)項目、保障性住房項目等其他重點工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

(七)、.民生工程及其他各項工作。

1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早支配部署征收工作,實行多項措施,領(lǐng)先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)保基金征收工作。

2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

3、樂觀為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的狀況調(diào)查工作。

5、樂觀組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20__年度全中心經(jīng)濟工作會議,明確了進展目標,確定了工作思路,全面支配了今年各項工作。

最新第一季度工作總結(jié)4

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務(wù)全縣中心工作;加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平;實施標準化引領(lǐng)工程,服務(wù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展;加強特種設(shè)備平安監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)平安生產(chǎn);加強計量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)。

一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實干。

春節(jié)一過,我局就樂觀和省、市局及上級財政部門加強聯(lián)系,不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年爭資金目標任務(wù)的62.5%。

二、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。

加強對生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作,第一季度,按方案對建陶園區(qū)13家企業(yè)生產(chǎn)的19個批次的瓷磚進行了監(jiān)督抽檢,其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,2家企業(yè)紙箱標注標識不合格,責(zé)令限期整改。索取企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設(shè)備信息,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責(zé)任公司質(zhì)量及服務(wù)糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復(fù)審資料上報工作。

三、實施標準化引領(lǐng)工程,開展農(nóng)資專項執(zhí)法打假,服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展。

由我局商同縣農(nóng)業(yè)局和寶雞海升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示范區(qū)”建設(shè)項目于今年勝利通過國家標準委員會評審批準,列入第八批農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經(jīng)完成實施方案編制,并開頭建設(shè)。

開展了以磷肥、復(fù)合肥、復(fù)混肥、地膜等為重點的農(nóng)資專項執(zhí)法打假行動1次,進行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢4個批次,全部合格。

四、加強特種設(shè)備平安監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)平安生產(chǎn)。

圍繞“提升質(zhì)量平安、預(yù)防和削減事故、降低能耗”的目標,以《特種設(shè)備平安法》宣揚貫徹實施為主線,扎實開展特種設(shè)備平安專項整治保障了“兩節(jié)”、“兩會”期間全縣特種設(shè)備平安運行,實現(xiàn)了特種設(shè)備零事故。

(一)、全面落實兩個主體責(zé)任

一是落實部門監(jiān)管責(zé)任。將縣政府與我局簽訂的20__年平安生產(chǎn)責(zé)任書進行了分解,進一步明確了責(zé)任和分工,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,確保全年特種設(shè)備平安各項任務(wù)的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展狀況及縣內(nèi)特種設(shè)備平安狀況和重大隱患,爭取政府的支持。

二是落實企業(yè)平安主體責(zé)任。檢查過程中工作人員就特種設(shè)備的使用、管理、檢驗及平安責(zé)任等問題與各使用單位負責(zé)人進行溝通溝通,強化了企業(yè)平安主體意識,并現(xiàn)場簽訂了特種設(shè)備平安節(jié)能責(zé)任告知書22份,向企業(yè)平安管理負責(zé)人發(fā)放宣揚材料50余份,對保障全縣特種設(shè)備平安起到了良好的推動作用。

(二)、扎實開展隱患排查治理確保特種設(shè)備平安

第一季度,先后開展了元旦、春節(jié)、“兩會”期間特種設(shè)備平安檢查,石油自然?氣輸油管線和危化企業(yè)平安生產(chǎn)專項排查整治活動。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開工生產(chǎn)前,我局又對全部企業(yè)的特種設(shè)備狀態(tài)狀況進行了全面檢查,確保設(shè)備不帶病運行,人員無證不上崗。在特種設(shè)備平安檢查中,我們重點檢查了特種設(shè)備的平安使用狀況、使用登記及檢驗狀況、作業(yè)人員持證上崗狀況、特種設(shè)備日常運行、檢查維護記錄狀況、使用單位建立平安管理制度及實施狀況和事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練狀況等。對檢查中發(fā)覺的問題,當場下發(fā)了《特種設(shè)備平安監(jiān)察指令書》,提出了整改看法,責(zé)令企業(yè)限期整改,準時消退隱患確保設(shè)備運行平安。第一季度,共出動執(zhí)法人員140人次,檢查特種設(shè)備使用單位30家,特種設(shè)備123臺,下達特種設(shè)備平安監(jiān)察指令書27份,消退平安隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業(yè)使用的部分特種設(shè)備進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5臺、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4臺,強制檢定壓力表120個、平安閥82個,確保了設(shè)備平安運行。

(三)、嚴格執(zhí)行平安值班制度做好應(yīng)急值守工作。

元旦、春節(jié),全國“兩會”期間仔細落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時暢通,隨時與上級和特種設(shè)備使用單位保持聯(lián)系,把握節(jié)假日期間的特種設(shè)備平安運行狀況,確保一旦發(fā)覺險情或事故能準時組織力氣進行搶險救援和妥當處置。

(四)、加大宣揚力度提高公眾平安意識。

充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對特種設(shè)備法律法規(guī)及應(yīng)急學(xué)問的宣揚力度,特殊對新頒布的《特種設(shè)備平安法》進行大力宣揚,努力營造深厚的特種設(shè)備平安氛圍,使特種設(shè)備平安意識深化人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮(zhèn)街道設(shè)立宣揚點,宣揚特種設(shè)備平安學(xué)問,布置宣揚展板4面,橫幅1條,發(fā)放宣揚單200余份,供應(yīng)詢問服務(wù)30余人次,受到了廣闊群眾的熱鬧歡迎和各方面的好評。

五、加強計量監(jiān)督管理,服務(wù)城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設(shè)。

開展計量檢定工作。對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具350臺(件)。開展市場檢查,凈化市場。在元旦、春節(jié)進行了市場檢查,共檢查集貿(mào)市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128臺件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣闊消費者過一個歡快、祥和的“雙節(jié)”,營造了公正的消費環(huán)境。調(diào)查摸底,把握狀況。依據(jù)市局文件要求,對我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的_光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作,并準時上報狀況。

六、簡化程序優(yōu)化服務(wù),做好組織機構(gòu)代碼工作。

簡化辦事程序,優(yōu)化服務(wù)措施,提高組織機構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機構(gòu)代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務(wù)全縣進展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),加強對農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設(shè)備平安監(jiān)察工作,開展計量惠民活動。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進展、環(huán)境整治、招商引資堅守著質(zhì)量平安陣地

最新第一季度工作總結(jié)5

一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有許多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的學(xué)問。

四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明白一個問題:我們將一切從“零”開頭,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作方案,將一季度的工作總結(jié)如下:

一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820__品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,根據(jù)正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的狀況下,晚班不能完成,在這種狀況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的其次方面,為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率掌握方面,有很多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠掌握的方面就是根據(jù)《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的掌握,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在肯定程度上保證商品的平安性(即掌握質(zhì)量差異)。

一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異掌握方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品簡單被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責(zé)擔(dān)當。

二、時間管理,日清日結(jié)

在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),根據(jù)出單挨次、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

由于我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都支配一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參加復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,干凈之類的。

在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開頭,每個人對每天的工作都滿懷熱忱,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),

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