最新第一季度工作總結工作總結可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下我在這給大家整理了一些最新第一季度工作總結，盼望對大家有關心!

最新第一季度工作總結1

第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在.各界人士的關懷和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下，通過創新思路，加大推介宣揚力度，推動景區升級，提升服務質量等工作，較好地完成了第一季度工作，取得了肯定成效。第一季度，全縣共接待游客人數366622人次，實現旅游服務業總收入5307萬元，分別比去年同期增長6.3%和11%，實現了今年廣寧旅游工作開門紅。

一、第一季度主要工作狀況

1、細心策劃推介活動。一是細心策劃了“請到廣寧過大年”活動;二是依據“三八”婦女節的特色、女性需求，策劃了“請到肇慶過三八，千里畫廊迎麗人”為主題的節假日活動;三是舉辦“廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動，為宣揚我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌，弘揚竹鄉美食文化，展現廣寧形象，促進經濟進展等方面起到樂觀的作用。

2、抓好新竹海大觀景區的升級改造工程。為使竹海大觀景區的升級建設既符合總體規劃，又符合該公司的進展戰略，有利于完善其旅游產業鏈及提升其綜合經濟效益，現已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區項目策劃方案》，待進一步琢商審定。

3、抓好景區創A工作。經過一年多的努力，寶錠山風景區已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區。目前我局正幫助竹海大觀景區做好申報國家AAAA級旅游景區的資料籌備工作。

4、開展縣內酒店四申報工作。在酒店升級方面，我局主動聯系縣內有實力的酒店，派出專人和邀請市局有關專業人員到現場對其申報工作作指導。縣內的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修，大堂的擴建改造工程正在順當進行中，方案年底正式申報四酒店。目前我局正幫助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報四酒店的資料籌備工作，

5、抓廣寧中旅轉制工作。3月份我局派出專人去省旅游局詢問有關中旅牌照及日后經營等問題，確保轉制工作能順當完成。

6、抓東亮夢圓農家樂的建設。2月份和3月份，我局邀請了肇慶市旅游局領導和有關專業人員前往東亮夢園景區進行調研，給景區供應了不少建設性的看法，并樂觀為景區向上級部門爭取建設資金。目前景區已完成了停車場的改造，知不足餐廳也于年初正式對外營業，其它拓展項目正在規劃和建設中。

7、抓螺殼山景區開發的招商工作。今年我局把螺殼山景區的開發招商工作放在重要位置上，一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》;二是把重要旅游項目的具體資料在網上公布;三是注意節慶效應，樂觀向外推介螺殼山的精品線路，如在三月份舉辦的“20__廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動中，給珠三角52家旅行社支配了相關的旅游線路，取得了較好的反應。

8、抓上爭資金工作。為樂觀向省上爭旅游扶貧資金，做好旅游扶貧資金項目資料的申報，完成了東亮夢圓景區農家樂旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務中心項目扶持資金的材料組織撰寫工作。

9、樂觀宣揚營銷，加大招商引資力度。今年，我局將宣揚營銷作為工作的重頭戲來抓。一是連續和.《商務旅游》雜志社合作，推介我縣待開發的四大景區--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區的資源及招商狀況。二是在通過和南方新聞網合作建設的廣寧旅游網站上同步放入待開發景區的招商信息，擴大宣揚范圍，提高廣寧旅游資源的知名度，強化旅游宣揚營銷。三是樂觀參加省、市組織的旅游推介會，如近期的“20__中國歡快健康主題旅游年港澳地區啟動儀式暨主題推廣活動”中，我們樂觀把廣寧的旅游資源帶出去，通過一系列活動，進一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺，企業唱戲，大力宣揚我縣特色旅游，打造生態竹鄉觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉”品牌。3月份，在縣委、縣政府和市旅游進展局的細心組織下，在有關部門和.各界的樂觀協作下，20__廣寧美食旅游文化節暨肇慶美食之旅啟動儀式于3月24日—25日在廣寧隆重進行。這是近年來參加人數最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節活動，活動內容有“十大竹筍名菜評比”、“粵名菜展現”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風光宣揚片“等等。由于今次活動得到領導重視，各部門統籌全都，宣揚到位，所以活動取得圓滿勝利。

10、加大旅游企業平安生產力度。旅游平安是旅游業進展的保證，我局深化貫徹落實省、市、縣關于平安生產的文件精神，制定應急預案，層層落實責任，做好季度的旅游平安工作，提高平安意識，加大黃金周、節假日、汛期的旅游平安的專項檢查力度，定期開展旅游市場平安專項檢查。年初由市政府牽頭，開展了全市的旅游市場平安專項檢查，準時指出我縣一些旅游企業存在的平安生產隱患并作出限期整改，確保全年的旅游平安。

11、加強旅_業管理，整頓規范旅游市場秩序。一是做好旅游企業的日常指導監管工作，班子成員親自掛鉤旅游企業，把握旅游企業的基本動態和經營狀況;二是做好有關數據的收集、統計工作;三是做好旅游從業人員的培訓工作;四是貫徹落實市委、市政府和縣委縣政府關于開展“三打兩建”行動的部署，制定了詳細工作方案，通過一系列行動打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為，激勵旅游企業開展誠信經營活動，提升旅游服務質量，建立旅游誠信體系和監管體系。

12、連續做好掛鉤鄉鎮“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份，旅游局楊淦標局長親自帶領寶錠山風景區、供銷商貿大廈等旅游企業一行11人去掛鉤鄉鎮橫山鎮白坎村開展春節前扶貧慰問工作，共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品，讓困難戶過一個和諧、暖和的新年。3月份，我局還派車派人出資金幫助橫山鎮開展計生工作，受到好評。

13、完成本縣旅游標識牌的相關工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案，遞交給縣政府審核并征求了相關部門的看法。

二、存在問題

我縣旅游業盡管在第一季度取得了不錯的成果，但與進展成“廣東競爭力的旅游目的地”這目標相比，與周邊省、市的一些旅游大進展相比還存在著差距。一是旅游產品還比較單一，觀光型旅游為主，要連續做大做強觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養生等緊密結合的現代綜合性旅游項目;二是景區內文化產品較少，很難在細節上體現“特色文化”內涵;三是景區的主題活動較少，影響力不夠，形成不了景區的“旅游招牌”;四是我縣旅游企業的凝聚力不夠，“各自為政”的思想仍存在，部分企業缺乏創新和進取意識，不懂得“自我包裝”;五是缺乏旅游專業人才，旅游局目前都存在缺編和難招人的現象;六是資金的不足影響旅游宣揚推介方案，難以取得效果;七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規劃，導致全縣旅游項目的開發和規劃缺乏指導性;八是通往一些重要景區如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造，對項目招商存在著肯定的難度。

三、下一階段工作設想

1、抓新竹海大觀景區的升級改造工程，幫助其做好國家AAAA級旅游景區相關資料的申報。

2、加大東亮夢圓農家樂的建設力度。

3、加大寶錠山風景區的“國家AAAA級旅游風景區”的宣揚力度，報送相關資料。

2、幫助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報工作。

3、連續跟進廣寧中旅的轉制問題。

4、召開旅游企業座談會，進一步開拓我縣旅游市場。

5、完成開展20__“中國旅游日”活動方案，策劃黃金周相關的旅游活動。

6、開展旅游系統“三打兩建”工作，做好有關宣揚。

7、開展節假日的平安生產檢查工作，制定應急預案，層層落實責任人。

8、完成上爭項目的資料報送工作。

最新第一季度工作總結2

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨更加展的各項舉措落到實處，制造了團結和諧的進展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人訓練”上下功夫，‘安’字號業務和成人訓練都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行平安培訓，現在業務已擴展成“平安培訓”和“平安檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為平安檢測注入了新的活力。二是成人訓練“由二變一”。過去是函授站和學歷訓練科兩個科室各自招生，為規范行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人訓練管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的進展壯大奠定了基礎，為實現在校函授1500人規模供應了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實行新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，特地成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。

(2)出臺新方法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，匯總成《__年工作方案表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、協作部門及落實單位、落實時間和詳細內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順當完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展狀況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度狀況準時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開頭把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節省、活動三項內容，連續實行走動式管理，實行a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統肯定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中根據準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作狀況

1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們實行了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避開了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到2748人，其中：培訓特別工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監獄培訓161人;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧水道礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“平安培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特別工種培訓班中，領先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了閱歷，同時也開創我省平安培訓實行機考的先例。二是全部任課老師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“平安檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯系，達成意向，為開拓新市場打下基基礎。

3、著力開展先進性訓練活動。學校把保持共產黨員先進性訓練活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣揚、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿足度為94%，入黨樂觀分子滿足度為85.7%，職工群眾滿足度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿足的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍舊一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對試驗設備進行了修理和更新，新購12套大型試驗設備，使我們“全國標準化平安試驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到全部教學科室，為實現全面多媒體教學供應了條件。三是把重點放在了校內的美化、亮化上，辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內內原通信站的鐵柵欄，對整個校內區域進行了重新規劃、改造;對款待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校內環境。

三、二季度工作準備

二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技詢問公司。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經濟效益。在落實好培訓方案的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開.培訓市場，千方百計地走出去跑生源，敏捷我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校訓練資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強老師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神全都，提升學校綜合管理水平和員工基本素養。

四是執行好準軍事化管理。根據準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，堅固樹立執行與聽從意識，增加個人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素養，提高學校管理水平。

五是組織好先進性訓練活動。目前活動已經進入其次階段，我校已經制定出了其次階段實施看法，下步，我們將根據集團公司統一部署，根據流程和時間要求，組織好其次、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿足。

我們將正視學校進展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮勉有為，樹立進展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式進展目標順當實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步興奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向平安培訓和學歷訓練齊頭并舉的方向進展，在競爭中保持優勢，在進展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。

最新第一季度工作總結3

今年以來，在縣委、縣政府的頑強領導下，我們南仁緊緊圍繞建設“現代工業強鄉，產業結構興村，一村一品富民”的目標，根據年初制定方案，整體推動，狠抓落實，各項工作取得了長足進展。現將第一季度經濟工作狀況匯報如下：

一、經濟進展目標任務完成狀況

第一季度，全中心農業生產總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元，完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元，完成任務數的32.5%。招商引資項目進展順當，引進招商引資項目2個，引進資金7200萬元。

二、主要工作進展狀況

(一)、新農村建設及農業產業化工作

在新農村建設方面，今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示范點建設工作。目前，正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

在農業產業化方面，下寨果業示范園區正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設方案已經確定，下一步將進行鋪設工作。

(三)、環境衛生整治工作

樂觀開展環境衛生綜合整治活動，各村根據部署，樂觀進行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際，制定《南仁三農進展服務中心農村環境衛生服務費收取和管理方法》，并征求各村看法和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運，并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛生，堅持每周二全體鄉村干部將轄區主干路段衛生進行了徹底打掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉村環境衛生干凈。

(四)、切實抓好食品平安及平安生產工作

在食品平安方面，年后，我們樂觀對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體戶，限期進行整改，查處取締小作坊1家。

在平安生產方面，我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、訓練組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了平安大檢查，指出存在的問題，責令其限期整改到位。

(五)、方案生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓會;三是全面完成流淌人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作，截止目前，上環46例，雙補2例，結扎9例;五是征收方案生育意外保險費。

(六)、協作縣城重點工程建設

第一季度，我們在縣委、縣政府的頑強領導下，重點做好以下幾項縣重點項目建設工作：

1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進展順當，6戶住房面積已經丈量完畢，并簽字確認。向涉及征地戶發放《征地告知書》，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

2、普小路東側征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢，正在登記地面附著物，正在協調處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發放16戶。

3、限價房東側征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。

4、西寶中線拓寬改造工作。協作縣交通局樂觀做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協調解決中。

5、縣城重點項目服務工作。仔細做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目，公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

(七)、.民生工程及其他各項工作。

1、在新農保征收工作中，中心提早支配部署征收工作，實行多項措施，領先全面完成20__年度9363人108萬的新農保基金征收工作。

2、第一季度審核新增農村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時救助3戶。

3、樂觀為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4、完成了經濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調查工作及產業活動單位144家的狀況調查工作。

5、樂觀組織鄉村兩級干部召開20__年度全中心經濟工作會議，明確了進展目標，確定了工作思路，全面支配了今年各項工作。

最新第一季度工作總結4

第一季度，我局緊緊圍繞全縣各項重點工作，加大爭取資金力度，服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督，提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程，服務全縣現代農業進展;加強特種設備平安監察，保障工業園區平安生產;加強計量監督管理，服務城鄉統籌建設。

一、加大爭取資金力度，緊貼全縣中心工作真抓實干。

春節一過，我局就樂觀和省、市局及上級財政部門加強聯系，不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元，占全年爭資金目標任務的62.5%。

二、開展工業產品質量監督，提升工業企業質量水平。

加強對生產領域產品質量的監督檢驗工作，第一季度，按方案對建陶園區13家企業生產的19個批次的瓷磚進行了監督抽檢，其中被查企業瓷磚產品外觀尺寸全部合格，2家企業紙箱標注標識不合格，責令限期整改。索取企業營業執照等基本信息、產品質量信息、特種設備信息，建立了企業質量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責任公司質量及服務糾紛1起。景泰陶瓷完成“陜西”復審資料上報工作。

三、實施標準化引領工程，開展農資專項執法打假，服務現代農業進展。

由我局商同縣農業局和寶雞海升現代農業有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示范區”建設項目于今年勝利通過國家標準委員會評審批準，列入第八批農業綜合標準化示范區項目在我縣啟動實施。目前，該項目目前已經完成實施方案編制，并開頭建設。

開展了以磷肥、復合肥、復混肥、地膜等為重點的農資專項執法打假行動1次，進行農資產品監督抽樣送檢4個批次，全部合格。

四、加強特種設備平安監察，保障工業園區平安生產。

圍繞“提升質量平安、預防和削減事故、降低能耗”的目標，以《特種設備平安法》宣揚貫徹實施為主線，扎實開展特種設備平安專項整治保障了“兩節”、“兩會”期間全縣特種設備平安運行，實現了特種設備零事故。

(一)、全面落實兩個主體責任

一是落實部門監管責任。將縣政府與我局簽訂的20__年平安生產責任書進行了分解，進一步明確了責任和分工，真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓，確保全年特種設備平安各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展狀況及縣內特種設備平安狀況和重大隱患，爭取政府的支持。

二是落實企業平安主體責任。檢查過程中工作人員就特種設備的使用、管理、檢驗及平安責任等問題與各使用單位負責人進行溝通溝通，強化了企業平安主體意識，并現場簽訂了特種設備平安節能責任告知書22份，向企業平安管理負責人發放宣揚材料50余份，對保障全縣特種設備平安起到了良好的推動作用。

(二)、扎實開展隱患排查治理確保特種設備平安

第一季度，先后開展了元旦、春節、“兩會”期間特種設備平安檢查，石油自然?氣輸油管線和危化企業平安生產專項排查整治活動。在工業園區駐園企業年初開工生產前，我局又對全部企業的特種設備狀態狀況進行了全面檢查，確保設備不帶病運行，人員無證不上崗。在特種設備平安檢查中，我們重點檢查了特種設備的平安使用狀況、使用登記及檢驗狀況、作業人員持證上崗狀況、特種設備日常運行、檢查維護記錄狀況、使用單位建立平安管理制度及實施狀況和事故應急救援預案及演練狀況等。對檢查中發覺的問題，當場下發了《特種設備平安監察指令書》，提出了整改看法，責令企業限期整改，準時消退隱患確保設備運行平安。第一季度，共出動執法人員140人次,檢查特種設備使用單位30家,特種設備123臺,下達特種設備平安監察指令書27份,消退平安隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業使用的部分特種設備進行了定期檢驗，共檢驗鍋爐5臺、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4臺，強制檢定壓力表120個、平安閥82個，確保了設備平安運行。

(三)、嚴格執行平安值班制度做好應急值守工作。

元旦、春節，全國“兩會”期間仔細落實領導帶班、值班人員到崗值班制度，保持信息24小時暢通，隨時與上級和特種設備使用單位保持聯系，把握節假日期間的特種設備平安運行狀況，確保一旦發覺險情或事故能準時組織力氣進行搶險救援和妥當處置。

(四)、加大宣揚力度提高公眾平安意識。

充分利用下鄉執法檢查、網絡等媒體加大對特種設備法律法規及應急學問的宣揚力度，特殊對新頒布的《特種設備平安法》進行大力宣揚，努力營造深厚的特種設備平安氛圍，使特種設備平安意識深化人心。3月13日上午，我局在張家塬鎮街道設立宣揚點，宣揚特種設備平安學問，布置宣揚展板4面，橫幅1條，發放宣揚單200余份，供應詢問服務30余人次，受到了廣闊群眾的熱鬧歡迎和各方面的好評。

五、加強計量監督管理，服務城鄉環境統籌建設。

開展計量檢定工作。對全縣醫療衛生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定，共檢定計量器具350臺(件)。開展市場檢查，凈化市場。在元旦、春節進行了市場檢查，共檢查集貿市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家，檢查計量器具128臺件，檢查定量包裝268袋(件)。為廣闊消費者過一個歡快、祥和的“雙節”，營造了公正的消費環境。調查摸底，把握狀況。依據市局文件要求，對我縣醫療衛生系統在用的_光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作，并準時上報狀況。

六、簡化程序優化服務，做好組織機構代碼工作。

簡化辦事程序，優化服務措施，提高組織機構代碼服務態度和工作效率。第一季度辦理組織機構代碼年檢243戶，新辦、換證、變更84戶。

總之，今年第一季度以來，我局本著服務全縣進展大局的原則，充分發揮質量技術監督職能職責，加強對農資、工業產品的質量監督工作，加大特種設備平安監察工作，開展計量惠民活動。為全縣現代農業進展、項目建設、工業園區建設、城鄉統籌進展、環境整治、招商引資堅守著質量平安陣地

最新第一季度工作總結5

一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有許多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的學問。

四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動，這些表明白一個問題：我們將一切從“零”開頭，重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了預備，為下一季度的工作做了規劃。

現結合下一季度的工作方案，將一季度的工作總結如下：

一、目標管理、溝通協調

1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為820__品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，根據正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的狀況下，晚班不能完成，在這種狀況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的其次方面，為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率掌握方面，有很多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠掌握的方面就是根據《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數量差異方面得到很好的掌握，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在肯定程度上保證商品的平安性(即掌握質量差異)。

一季度的工作中，我們組在質量差異掌握方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方，例如有新商品發貨，這種商品簡單被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責擔當。

二、時間管理，日清日結

在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內，根據出單挨次、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。

由于我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都支配一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參加復核。

三、規范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規范操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規范操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。

大家都會觀注每個人復核區域內的規范，比如衛生，干凈之類的。

在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提示大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開頭，每個人對每天的工作都滿懷熱忱，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。

在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領導，