精品文檔熱門版護士長工作總結(jié)范文三篇熱門版護士長工作總結(jié)范文20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了XX年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、進步護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試。從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。四、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科施行了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我科獲得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。熱門版護士長工作總結(jié)范文在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的平安及職責意識、主動效勞意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步進步，病人滿意度達96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風：1、按醫(yī)院要求認真進展政治學習，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)標準，認真學習領(lǐng)會黨的“十八”大精神。3、同全科護理人員團結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！二、護理管理1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，缺乏的方面提出整改措施，并催促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。2、進一步強化平安意識及崗位職責意識、主動效勞意識，全年全科無重大護理事故，在用心學習后醫(yī)療效勞的知識后完善了病員回訪制度，有效地進步了病人的滿意度。3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療標準整改重點專科建立單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理標準。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和理論相結(jié)合。4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進展護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作形式的要求，相對固定了職責護士，不同年資護士穿插排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的答復，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，防止違規(guī)事件的發(fā)生。7、在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行形式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。三、臨床護理1、在臨床護理工作中，護理人員的主動效勞意識明顯加強。進一步強化主動效勞意識，推出誠信滿意溫馨效勞，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的效勞。2、加強了根底護理和危重病人護理工作，分管病人的職責護士可以有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的安康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為平安、整潔、舒適的住院環(huán)境。4、加強了消毒滅菌及隔離工作，標準了治療室物品的放置標準，屢次整理庫房物資的保存方式。5、護理文件嚴格遵守書寫標準，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并催促執(zhí)行，保證了護理文件的標準性。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士搜集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認真分析^p，提出整改措施并催促執(zhí)行。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。7、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核，逐步進步了護士們的理論程度和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護理人員打下了良好的根底。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分xx分。加大了對中醫(yī)根底知識的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的訓練，為中醫(yī)重點專科的建立找準切入點。8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中表達中醫(yī)特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時正確的施行，保證護護理質(zhì)量。三、繼續(xù)教育及論文1、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復科、xx醫(yī)院康復科、xx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。2、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進展學習。3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習，4名護理同志參加護理專科的學習。4、1篇護理論文在國家級期刊發(fā)表。四、改善方向1、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)；3、加強專科護士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立專科護士培養(yǎng)、考核機制；4、大力提倡后醫(yī)療效勞，用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作；5、進一步加強科研、教學工作的.進步，努力在科研和教學上更上一層樓；尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。熱門版護士長工作總結(jié)范文來到普外科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進展工作的總結(jié)和來年的籌劃，以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵。20__年，在院帶著和賜顧幫襯護士院長及科護士長的帶著、救助和指導下，緊張做了以下工作。一、病房賜顧幫襯護士辦理來到普外科工作一年，竭力進修特長知識，克制交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人賜顧幫襯護士。根據(jù)賜顧幫襯護士質(zhì)量的標準，建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，覺察不敷及時改革。應用PDCA的質(zhì)量改革方法進展樓層CQI工程履行，在履行中富裕闡揚護士的自動性，改革深靜脈辦理，增進病人評估的典范進展，改革病人的安康教導，改革交代班軌制的典范履行。增進病歷的典范記錄，按期查抄，并將查抄結(jié)果及時反應給相干的護士，救助護士改革。典范進展__變亂的處理和上報、評論辯論。二、人員辦理在20__年，本樓層接納新調(diào)入同志_名，新參加工作同志_名，均能安排典范的科室崗前培訓，進展當真的帶教和教導，掃數(shù)的新進護士均能盡快的適應工作。20__年根據(jù)賜顧幫襯護士教導部要求，在聚集了科室護士的教導需求的根本上，共安排賜顧幫襯護士查房_次，安排交易進修_次。在員工鼓勵方面，經(jīng)過議定連續(xù)的'護士及時評估反應與季度評估相結(jié)合，救助護士連續(xù)改革工作，并及時表揚好的行動來弘揚精良的工作民風。經(jīng)過議定受權(quán)的方法，鼓勵護士參加科室辦理，幾乎每個護士都直接當真一項的科室辦理內(nèi)容，鼓勵護士的工作自動性。贊成和鼓勵護士的連續(xù)進修。有10人進展學歷的連續(xù)教導，作為護士長，在工作安排上盡量賜與便利。同時鼓勵護士進展英語的進修，科室構(gòu)造外科齊教授進展講課，救助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的環(huán)境下，能闡揚科室護士的自動性，互助來負擔門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評，同時也進步了科室護士的傳授本領(lǐng)。安排_名護士外出參加進修班。三、工作辦理根據(jù)病院要求，進展樓層的本錢核算辦理。穩(wěn)固了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)病院要求，進展收費的典范辦理。典范辦理科室財務和物品，按期查抄。進展樓層的物品安排調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。重申科室的排班及調(diào)班軌制，增進護士按典范調(diào)班。根據(jù)病人情況，供應符合的賜顧幫襯護士人力，包管賜顧幫襯護士結(jié)果和人力的公正安排。自動參加病院及賜顧幫襯護士部召開的集會，每個月一次召開護士集會，將病院及賜顧幫襯護士部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)病院主旨和目的，指導護士遵循。自動增進賜顧幫襯護士部與其他局部的互助，救助普外科主任負擔一些辦理工作，增進醫(yī)護的協(xié)作。作為交換委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動，增進該委員會的成長。四、本身職業(yè)成長在有效完畢病房賜顧幫襯護士辦理任務的環(huán)境下，竭力進修各種交易知識，在各方面進步本身的本領(lǐng)。20__年獲得了賜顧幫襯護士夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進展醫(yī)學英語的課程進修。完畢了院內(nèi)PICC穿刺的培訓。進修謀劃機的應用，進步工作效果。在賜顧幫襯護士部帶著的安排下，參加進修班進修2次，外出參加學術(shù)集會1次，應邀外出講課_次。論文謄寫一篇，經(jīng)過議定適用賜顧幫襯護士的初審。完畢病院