第施工安全度汛方案二、防洪渡汛期間河道安全過水施工布署

河道安全過水度汛：由于主墩鉆孔灌注樁施工需在水上及平整的場地上擺放樁機(jī)，又考慮到施工期施工材料的運(yùn)輸便道的需求，為此，主墩橋樁基礎(chǔ)及橋墩的施工需用土料填筑一塊平整的臨時施工平臺。

我們將充分利用2022年9月至12停水清理渣石的時間，按照我司制定的項目進(jìn)度計劃，完成主墩（4#5#墩柱）共計24條樁以及4個承臺墩柱的施工任務(wù)作業(yè)任務(wù)。

在9月8日炸橋完成后，我項目部將利用炸橋的渣石修筑臨時便道，至主承臺地位置，再利用粘土填筑（4#5#墩柱）樁基平臺，共設(shè)置8臺樁基進(jìn)行施工，預(yù)計一個月時間完成樁基的施工，再進(jìn)行承臺的施工。承臺施工計劃15天完成施工，墩柱完成第一節(jié)施工（第一節(jié)高9.7m）此幾項施工任務(wù)完成后，我項目部將清除便道以及打樁平臺，完成河道的清理工作，確保在汛期河床正常過水防汛。

三、防洪度汛期間工程及人員設(shè)備度汛布署

1、工地度汛隱患

（1）項目部臨時用房、鋼筋加工廠、臨時倉庫等多位于河岸附近，在水位較高時，可能受淹。

（2）汛期雨水較多，施工人員的安全問題將更加突出。

（3）材料周轉(zhuǎn)平臺臨近河道，在水位較高時可能受淹。

2、人員的安全度汛

（1）人員主要包括項目部管理人員、施工班組管理人員、土方開挖施工人員、結(jié)構(gòu)施工人員、樁基施工人員、河道疏浚施工隊、砼施工隊等。

（2）確定緊急狀態(tài)下，人員撤離方案，明確轉(zhuǎn)移地點(diǎn)。

（3）設(shè)專人及時收聽氣象預(yù)報，在收到汛情或臺風(fēng)預(yù)報時，提前將項目部管理人員、施工人員和現(xiàn)場其它相關(guān)人員撤退到安全地帶，并停止現(xiàn)場一切施工活動。

3、物資設(shè)備度汛

設(shè)備度汛是本工程的重點(diǎn)之一，本工程工程設(shè)備主要樁機(jī)12臺，挖掘機(jī)4臺、自卸汽車6輛、砼施工機(jī)械兩臺套、120kw發(fā)電機(jī)2臺、項目部交通用車2輛、小型發(fā)電機(jī)1臺等。

（1）建立主要設(shè)備責(zé)任人聯(lián)系通訊錄，便于及時指揮統(tǒng)一調(diào)度；

（2）建立主要施工機(jī)械清單，確定每一機(jī)械的管理負(fù)責(zé)人；

（3）明確汛期機(jī)械的轉(zhuǎn)移地點(diǎn)，盡量能往離工地較近地勢較高的地方進(jìn)行轉(zhuǎn)移

四、總體渡汛計劃

在進(jìn)度計劃方面將整個項目及進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，使目標(biāo)明確化，合理地進(jìn)行各項目的施工安排，使施工安排科學(xué)合理，又有利于保證汛期前施工目標(biāo)按質(zhì)按量完成，使工程在安全渡汛方面處于有利地位。

2022年9月初大橋爆破以后，開始填筑施工便道以及打樁平臺，9月底完成，立即開始橋樁基的施工，至2022年1月底完成主墩（4#5#墩柱）24條灌注樁、4個承臺、4條花瓶墩柱的施工。并在一月底完成清理河床渣土的施工。在2022年汛期到來前完成所有水中作業(yè)工作。

五、施工期安全渡汛準(zhǔn)備措施

大橋重建工程項目需要在停水期間完成的施工任務(wù)有，主墩柱24條灌注樁的施工，主墩柱承臺施工，主墩柱墩柱施工，塔吊基礎(chǔ)以及安裝，渣土清理工作等。

(1)技術(shù)措施

施工過程中我項目部將狠抓施工進(jìn)度，確保實現(xiàn)安全渡汛的里程碑式進(jìn)度。

2022年9月8日，炸橋完成后開始施工便道以及樁基施工平臺的施工，按照施工進(jìn)度計劃的要求，此項工作將在9月底完成。施工期間將影響工期的關(guān)鍵項目作重點(diǎn)研究，采取積極應(yīng)對措施，確保工程順利進(jìn)展。

（2）、加強(qiáng)水文氣象方面的觀測措施

為防止非常情況，我部將從業(yè)主方和有關(guān)部門收集河道水位關(guān)系表、現(xiàn)有水工建筑物運(yùn)行情況，工程所在地歷年分月河水位現(xiàn)狀資料等有關(guān)水文氣象資料，加強(qiáng)雨天對鹵汀河水位的觀測和可能受災(zāi)范圍的調(diào)查工作，確保施工期工程安全導(dǎo)流,進(jìn)入汛期后根據(jù)天氣預(yù)報提前做好防備。

我部還將指定專人負(fù)責(zé)與張家界水文部門及三防指揮部門保持聯(lián)系，密切掌握工程流域的水情信息，作好洪水預(yù)警工作。

（3)、組織措施

1)組織成立防洪小組

進(jìn)入施工汛期，我部成立以項目經(jīng)理曾祥茂為組長的防洪小組，組長負(fù)責(zé)管理組織防洪小組、工程項目部所有人員、設(shè)備。其中副組長吳勇根據(jù)施工具體情況和實際汛情協(xié)調(diào)防洪物質(zhì)和機(jī)械人員的調(diào)渡。各組員將防洪物資的儲備和管理，并根據(jù)實際汛情分配防洪物質(zhì)；機(jī)械調(diào)渡以供防洪渡汛的需要，安排人員分班監(jiān)察汛情，根據(jù)汛情需要合理