精品文檔房地產銷售年度工作總結范文寫好工作總結可以給人努力工作的動力，因此我們需要寫一份總結了。下面是職場為大家整理的房地產銷售年度工作總結范文，。房地產銷售年度工作總結范文光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終，思之過去，放眼將來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目的，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進展全方面的剖析，使自己可以更加的認識自己，鞭策自己，進步自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作！一、工作中的感想和回憶自_月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從從化轉戰中山，公司也從__大廈到__中心，從之前的三個工程部到如今五個工程部，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰斗力也不斷在增強，公司規模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年，今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年，是房地產的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經歷史上最嚴厲的一年，面對國家政策的不斷干預，對我們房地產銷售工作帶來了宏大的影響，不斷的挑戰我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離任，而我覺得越是在這困難的市場環境下，越能鍛煉自身的業務才能和素質，也是表達自身價值的時候，因我堅信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和可惜，他們之中不乏有些比擬優秀的同事，不知他們是抱著什么想法進入公司的，怎么經不起折騰呢，而我堅信逆境能給予我們珍貴的磨練時機，只有經得起考驗的人才能算是真正的強者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的時機，我也很榮幸的成為華南旅游地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經很久沒出業績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢，到如今從一個專業的投資置業參謀的不斷邁進，在這大半年的時間里收獲頗多，同時對公司的開展性質及房地產市場及工作形式及戰略政策也有一定的見解，做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須進步自己的素質，加強自己的專業知識和專業技能，只有以身作那么才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態，良好的心態是一個銷售人員應該具備的最根本的素質。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。二、工作中好的方面1。思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時可以保持一顆積極向上的心態，立足本職，安心工作！2。工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應才能強，有團隊協作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規章制度！3。心態上能都端正自己的態度，畢竟銷售也是效勞行業，正所謂“一流的置業參謀賣的不是產品而是效勞”平時可以保持一顆積極向上的心態，以及良好的從業效勞意識，能制動調節自己的情緒！4。生活中與同事們相處友善，為人誠懇并擅長助人！三、工作中存在缺乏1。工作中不擅長不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根，查找客戶未成交原因以致于數月都沒有銷售業績，當然這包括外在和內在因素，外在表達的房地產市場的不景氣，內在表達的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧。2。思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅決，自控才能差。總認為這是由于市場環境引取應理所當然，自己比別人比起已經夠努力了。3。工作中沒有一個明確的目的和詳細的工作方案。做為一名銷售員假如沒有目的，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。4。派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶資管理混讓，導致出團量少，從而影響成交。5。平時和客戶溝通不夠深化，未能把工程知識及樓盤賣點明晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發現客戶對對工程的優勢，優勢的看法及理解到什么程度。6。平時在工作中開展的問題未能及時的請教領導及同事。7。談客才能還有待進步及增強，逼定存在優柔寡斷。四，下步工作中需要得到的改良及幫助1。完善的工作方案及個人目的，并嚴格落實及執行。2。對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法。3。單注重質與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類。4。用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍，及其它相關銷售知識，進步自己素質。5。日常工作中發現問題及時反映，并及時得以有效解決。6。正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神相貌和積極的心態投入到下步工作中。7。習掌握團隊建立方面知識，充分調動組員的積極性，創造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項才能。8。望公司加強相關專業培訓，使我們的綜合才能和素質得到全面進步。9。希望在工作中好的方面給予保持，缺乏之處在下不工作加予克制及改良！以上是我入司以來的工作總結，缺乏之處懇請批評指正，從而更好的成長進步。最后祝公司在新的一年里業績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體安康，工作順利！房地產銷售年度工作總結范文年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印！我于20xx年x月份進入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將年的工作總結如下。一、內勤日常工作作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際才能。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展；1、日常業務銜接、客戶效勞、處理客戶抱怨、客戶咨詢的接聽及記錄。2、對客戶進展銷售政策的傳達及業務信函的發送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案〔涉及用戶根本情況，使用品種、數量、價位、結算方式〕。5、各種促銷活動情況理解，統計費用報銷等協助辦理。6、建立銷售分類臺帳〔反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度〕。7、建立銷售費用臺帳〔反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額〕。8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。10、對所經手的各類涉及我廠商業機密的銷售資料、數據應妥善保管，不得喪失或向外泄密。11、同類產品競爭品牌資料的分析^p與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。二、存在的缺點及方案對于xx市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。20xx年的到來，在做好本職工作的根底之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術上面的知識，盡量做到應對自如，沉著得體。不斷增強自己的區分才能，在更好的與客戶溝通的根底之上，能更多的為公司利益著想。三、部門組織上面的一些小建議在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資，一切銷售業績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于進步銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務才能進步到一個新的檔次。4、銷售目的。今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據詳細情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務；并在完成銷售任務的根底上進步銷售業績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。進步執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環境是工作的關鍵。四、總結一年來，通過努力學習和不斷探索，收獲很大，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經歷，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多進步自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才可以超越如今的自己，爭取更大的進步！房地產銷售年度工作總結范文從x月1xx日入住xx以來，xx的針對以前的工作，從四個方面進展總結：一、xx公司xx工程的成員組成：xx營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經歷上存在缺乏，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進步，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到理解決。二、營銷部的工作協調和責權明確由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關于會議會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。如今我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極