




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
潤合碼牌
汽油清凈劑營銷方案
M1班第七小組
胡海濤范傳釗李溯林勇韓琪龍胡谷平汪征
(2001年12月18日)潤合碼牌1摘要背景資料和宏觀環(huán)境市場分析用戶心理分析營銷方案營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合營銷目標和行動方案摘要背景資料和宏觀環(huán)境2第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境
一.公司及產(chǎn)品情況1.公司情況:
潤合碼實業(yè)有限公司是一個具有石油產(chǎn)品添加劑研制開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等一整套運作體系的綜合性企業(yè)。技術(shù)力量雄厚:擁有45%的高級技術(shù)人才,20%的技術(shù)人員。有三名技術(shù)專家是我國首項汽油清凈劑獲國家授權(quán)發(fā)明專利的主要發(fā)明人。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境
一.公司及產(chǎn)品3第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特性:
保持清潔---可使燃油系統(tǒng)保持清潔。清除積炭---清除發(fā)動機噴嘴、進氣閥上生成的積炭和沉積物。節(jié)省燃油---降低燃油消耗3-5%。
減少環(huán)境污染—降低尾氣排放中的HC、CO、Nox含量的50%左右。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特4第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境改善駕駛性能---啟動容易、怠速平穩(wěn)、提速快、行駛強勁
延長發(fā)動機使用壽命。
第一部分背景資料和宏觀環(huán)境5第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境二.汽油清凈劑所處的宏觀環(huán)境1.社會和自然環(huán)境中國石油的年消耗量在2億噸左右,其中汽車和柴油發(fā)動機年消耗量約9000萬噸,(1升≈0.9噸)即:1億升。由此帶來的汽車運輸業(yè)排放到大氣中的污染物約占大氣污染總量80%,另20%是工業(yè)企業(yè)污染。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境6第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境
2、經(jīng)濟環(huán)境隨著人們對生活要求越來越高,對環(huán)境的認識也不斷提高,中國汽車加速使用燃料清凈劑有了一個基礎(chǔ)。
3.國家的法規(guī)政策國家環(huán)保總局污染控制司、國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司、國家標準化委員會主辦召開的《車用燃料清凈劑專題》研討會,確立了使用該產(chǎn)品的可行性、必要性和出臺相關(guān)法規(guī)的構(gòu)想。
第一部分背景資料和宏觀環(huán)境7第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀每年需要約25000噸的汽、柴油清凈劑需求量,其中汽油清凈劑約占80--85%,即20000--21250噸汽油清凈劑。2001年國內(nèi)市場總銷售量為3000噸。目前清凈劑的市場魚目混珠,尚未形成一個固定品牌消費,消費者大部分尚未形成使用燃料清凈劑習慣。某些區(qū)域有幾個清凈劑品牌,有一小部分的固定和忠實的消費群體,使用后的滿意度是比較高。
第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀8第二部分
市場分析2.市場前景
a.國家相關(guān)政策的改變
b.人們環(huán)保意識的提高
c.新型汽車對汽油的要求提高
d.含清凈劑的汽油競爭力提高
e.國外汽油清凈劑的使用狀況(詳見下表)
第二部分市場分析9第二部分
市場分析第二部分市場分析10第二部分
市場分析近年來隨著交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展,機動車工業(yè)已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前,中國機動車保有量已達5305.28萬輛,年均增長18.18%,而其中汽車的保有量也達1500萬輛且以年15%的速度遞增(詳見下圖);第二部分市場分析11第二部分
市場分析第二部分市場分析12第二部分
市場分析3.市場競爭狀況
a.國外汽油清凈劑占領(lǐng)著20%的市場,價格較高。
b.國內(nèi)汽油清凈劑(詳見附表)
第二部分市場分析13第二部分
市場分析第二部分市場分析14第二部分
市場分析4.潛在競爭者因為尚未形成穩(wěn)定的市場,隨著清凈劑市場需求的放量增長,必然會出現(xiàn)新的競爭者;而即使市場成熟后,也會有想“摘桃子”的企業(yè)加入。產(chǎn)品的生產(chǎn)在資金、技術(shù)人員、制造工藝方面都較易,但在專利技術(shù)、品牌、營銷渠道方面會有一定的市場壁壘。第二部分市場分析15第二部分
市場分析5.替代產(chǎn)品1).汽車燃料的改變天然氣汽車的改裝(短期難以推廣)2).車尾氣凈化器價格貴,不能提高汽油的燃燒效率,質(zhì)量不過關(guān),清理、更換不方便。3).燃油的改進科學技術(shù)的進步有可能帶來煉油工藝的革新。第二部分市場分析16第二部分
市場分析6、市場定位:市場倡導者,其任務(wù)有二
a.拓寬整個行業(yè)的市場空間
b.產(chǎn)品的市場占有率在行業(yè)中占主導位置
第二部分市場分析17第二部分
市場分析7、市場細分
a.以汽車保有量為標準按地域分類:
----
經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中心城市:如北京、上海、廣州、天津、深圳----
內(nèi)地的中心城市:如成都、重慶、大連、沈陽、濟南----
經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的中心城市:如烏魯木齊----內(nèi)地的中小城市:如蚌埠
第二部分市場分析7、市場細分18第二部分
市場分析第二部分市場分析19第二部分
市場分析b.按用戶類型和加劑方式分類
----
加油站(兼零售)----石油公司----零售市場(如汽配市場、超市)----大宗用戶(如出租車公司)----煉油廠
第二部分市場分析20第二部分
市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCDE大宗用戶/零售煉油廠石油公司加油站第二部分市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCD21第三部分
用戶心理分析1、國內(nèi)用戶特點---雖然私人汽車會在近年迅速發(fā)展,但絕大部分的汽車用戶還是企業(yè)。對于企業(yè)用車的定期保養(yǎng)和維護是國內(nèi)一項企業(yè)習慣性的支出。---從便利角度考慮,希望減少汽車保養(yǎng)次數(shù);---中國用戶對環(huán)保概念是十分淡漠的,更多的用戶關(guān)心的是是否有利車的保養(yǎng)和節(jié)省燃油。因此在促銷方面,價格和環(huán)保概念不應(yīng)是促銷的重點。第三部分用戶心理分析22第三部分
用戶心理分析2、用戶對價格的敏感程度----對多數(shù)用戶來說還是一種新產(chǎn)品,技術(shù)指標和質(zhì)量不一,價格上幾乎沒有什幺可比性,因此直接用戶對該產(chǎn)品的市場進入價格,并不敏感。----新產(chǎn)品的出現(xiàn)價格在沒有參照的情況下往往先入為主。但偏低的心理價位,可以抑制潛在競爭對手。第三部分用戶心理分析23第三部分
用戶心理分析3、廣告促銷和客戶心理對于燃油清凈劑這種中國用戶不太熟悉的技術(shù)產(chǎn)品,促銷策略往往需要在技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性上下功夫,增加客戶對該產(chǎn)品的信任。第三部分用戶心理分析24第四部分:營銷方案一.品牌的使用:-----商標的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)出選擇該產(chǎn)品的良好預期。----品牌的后面輔以產(chǎn)品特性的說明,如“潤合碼—油路保護神”“汽車脈絡(luò)通”“高效節(jié)能劑”等以便傳達出產(chǎn)品的深層含義和體現(xiàn)出消費者可獲得的核心利益。第四部分:營銷方案25第四部分:營銷方案二、產(chǎn)品的定價:1.
定價目標:----參考同類產(chǎn)品----市場份額最大化為主要原則第四部分:營銷方案26第四部分:營銷方案2.定價方法:----認知價值定價法----采用專家評估和部分市場調(diào)查方式進行價格測試。----地理定價:不同區(qū)域價格應(yīng)有所差別變化----尾數(shù)效應(yīng):第四部分:營銷方案27第四部分:營銷方案三、營銷渠道1.渠道的選擇充分利用營銷中間機構(gòu)現(xiàn)有的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如石油公司、汽車配件貿(mào)易公司等。第四部分:營銷方案28第四部分:營銷方案2.渠道級數(shù)設(shè)置不宜太多,最多兩個級別—各地的銷售代理和零售機構(gòu)。網(wǎng)上直銷可采用零級,但貨物的配送交由各地代理商辦理。第四部分:營銷方案29第四部分:營銷方案3.主要渠道選擇方案----采用“從上游到下游”的營銷方式:
a.煉油廠、石油公司(作為公關(guān)項目)
優(yōu)點:一旦成功,可形成以點帶面且相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。
難度:具有較高的難度,人際關(guān)系作用重大。第四部分:營銷方案30第四部分:營銷方案
b.各地加油站:為目前最重要、最直接、最有可能的客戶群。
優(yōu)點:客戶群體龐大,銷售中屬于“短、平、快”型。可為公司快速提供周轉(zhuǎn)資金。缺點:網(wǎng)點比較分散,配送難度大,營銷費用較高。
第四部分:營銷方案31第四部分:營銷方案
c.汽車配件市場、汽車修理廠、汽車運輸公司和出租車公司。適合于該產(chǎn)品的小型零售包裝。
d.電子商務(wù):選擇專業(yè)用戶集中的網(wǎng)站進行網(wǎng)上直銷。如SOHU、SINA等汽車網(wǎng)頁。第四部分:營銷方案32第四部分:營銷方案四、地域的選擇----第一步,先以沿海和內(nèi)地發(fā)達城市和為銷售重心,如:北京、上海、深圳、大連、沈陽、武漢、南京、廣州等。----第二步,以述城市為中心,進而輻射周圍地區(qū)。第四部分:營銷方案33第四部分:營銷方案五、產(chǎn)品的包裝1.零售小包裝,應(yīng)參考國外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計思路,力求將瓶體外觀設(shè)計為防滑、易開易封、易放置、美觀大方。瓶口應(yīng)考慮特殊設(shè)計,做成度量器,否則應(yīng)配備量度管。2.對煉油廠、石油公司可采用大包裝。還可考慮容器的重復使用,以便節(jié)省成本。第四部分:營銷方案34第四部分:營銷方案公關(guān)、促銷、廣告:1.公關(guān)方面:----積極推動行業(yè)標準的統(tǒng)一化,多舉行一些產(chǎn)品論證研討會。----從環(huán)保角度出發(fā),會同其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,呼吁對尾氣排放有關(guān)法規(guī)的盡早出臺。創(chuàng)造一個濃郁的社會大環(huán)境。第四部分:營銷方案35第四部分:營銷方案2.促銷:----參公益活動的贊助。----在汽車銷售場所、加油站或汽車修理廠,作為贈品派發(fā),或印制小禮品。----爭取有影響的專業(yè)活動冠名權(quán),諸如汽車下線測試、汽車自助游等第四部分:營銷方案36第四部分:營銷方案3.廣告:----選擇專業(yè)用戶較集中的媒體刊登廣告。----主要銷售網(wǎng)點樹立廣告牌或印發(fā)宣傳資料。----廣告應(yīng)重點突出產(chǎn)品的“節(jié)能、環(huán)保”和對車輛的超保作用。----參加汽車及其相關(guān)產(chǎn)品博覽會。第四部分:營銷方案37第五部分
營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合1、組織結(jié)構(gòu)第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合1、組織結(jié)構(gòu)38第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合2、營銷隊伍建設(shè)
招聘人員
組織培訓
建立績效評價系統(tǒng)
完善激勵監(jiān)督體制第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合39第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合3、服務(wù)組合
服務(wù)理念大宗用戶開展關(guān)系營銷直接用戶,以顧客需求為導向,關(guān)注市場變化,展開營銷活動。售前售后服務(wù)
提供專家咨詢,建立客戶關(guān)系管理檔案,制定客戶維持開發(fā)計劃。第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合3、服務(wù)組合40第六部分營銷目標和行動方案一、營銷目標
財務(wù)目標:公司在2002年的銷售收入達到1870萬元;公司在2002年的利潤達到374.4萬元;公司在未來三年內(nèi)獲得者15%的稅后年投資報酬
第六部分營銷目標和行動方案41第六部分營銷目標和行動方案
銷售目標:
市場占有率提高到6%
產(chǎn)品知名度提高50%
總銷售收入增長500%第六部分營銷目標和行動方案42第六部分營銷目標和行動方案第六部分營銷目標和行動方案43二、行動方案
1-2月,與加油站建立合作關(guān)系,在加油站做燈箱廣告,開展推廣贈送活動。為期一個半月。
3-4月,在Sina,Sohu網(wǎng)上做Flash廣告,與石油公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
第六部分營銷目標和行動方案二、行動方案第六部分營銷目標和行動方案44第六部分營銷目標和行動方案6月,品牌宣傳月:與汽配市場、汽車專賣店建立合作關(guān)系,舉行專家咨詢,派發(fā)資料,贈送試用裝。
5、9、10月,配合五一、十一長假,安排2-3次促銷活動,以潤合碼品牌冠名車主自駕旅游活動,并為每位車主提供本次旅游所用的汽油清凈劑。
11-12,客戶回訪,營銷方案評估和總結(jié)。第六部分營銷目標和行動方案6月,品牌宣傳月:與汽45謝謝大家!
M1班第七小組謝謝大家!
M1班第七小組46潤合碼牌
汽油清凈劑營銷方案
M1班第七小組
胡海濤范傳釗李溯林勇韓琪龍胡谷平汪征
(2001年12月18日)潤合碼牌47摘要背景資料和宏觀環(huán)境市場分析用戶心理分析營銷方案營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合營銷目標和行動方案摘要背景資料和宏觀環(huán)境48第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境
一.公司及產(chǎn)品情況1.公司情況:
潤合碼實業(yè)有限公司是一個具有石油產(chǎn)品添加劑研制開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等一整套運作體系的綜合性企業(yè)。技術(shù)力量雄厚:擁有45%的高級技術(shù)人才,20%的技術(shù)人員。有三名技術(shù)專家是我國首項汽油清凈劑獲國家授權(quán)發(fā)明專利的主要發(fā)明人。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境
一.公司及產(chǎn)品49第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特性:
保持清潔---可使燃油系統(tǒng)保持清潔。清除積炭---清除發(fā)動機噴嘴、進氣閥上生成的積炭和沉積物。節(jié)省燃油---降低燃油消耗3-5%。
減少環(huán)境污染—降低尾氣排放中的HC、CO、Nox含量的50%左右。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特50第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境改善駕駛性能---啟動容易、怠速平穩(wěn)、提速快、行駛強勁
延長發(fā)動機使用壽命。
第一部分背景資料和宏觀環(huán)境51第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境二.汽油清凈劑所處的宏觀環(huán)境1.社會和自然環(huán)境中國石油的年消耗量在2億噸左右,其中汽車和柴油發(fā)動機年消耗量約9000萬噸,(1升≈0.9噸)即:1億升。由此帶來的汽車運輸業(yè)排放到大氣中的污染物約占大氣污染總量80%,另20%是工業(yè)企業(yè)污染。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境52第一部分
背景資料和宏觀環(huán)境
2、經(jīng)濟環(huán)境隨著人們對生活要求越來越高,對環(huán)境的認識也不斷提高,中國汽車加速使用燃料清凈劑有了一個基礎(chǔ)。
3.國家的法規(guī)政策國家環(huán)保總局污染控制司、國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司、國家標準化委員會主辦召開的《車用燃料清凈劑專題》研討會,確立了使用該產(chǎn)品的可行性、必要性和出臺相關(guān)法規(guī)的構(gòu)想。
第一部分背景資料和宏觀環(huán)境53第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀每年需要約25000噸的汽、柴油清凈劑需求量,其中汽油清凈劑約占80--85%,即20000--21250噸汽油清凈劑。2001年國內(nèi)市場總銷售量為3000噸。目前清凈劑的市場魚目混珠,尚未形成一個固定品牌消費,消費者大部分尚未形成使用燃料清凈劑習慣。某些區(qū)域有幾個清凈劑品牌,有一小部分的固定和忠實的消費群體,使用后的滿意度是比較高。
第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀54第二部分
市場分析2.市場前景
a.國家相關(guān)政策的改變
b.人們環(huán)保意識的提高
c.新型汽車對汽油的要求提高
d.含清凈劑的汽油競爭力提高
e.國外汽油清凈劑的使用狀況(詳見下表)
第二部分市場分析55第二部分
市場分析第二部分市場分析56第二部分
市場分析近年來隨著交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展,機動車工業(yè)已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前,中國機動車保有量已達5305.28萬輛,年均增長18.18%,而其中汽車的保有量也達1500萬輛且以年15%的速度遞增(詳見下圖);第二部分市場分析57第二部分
市場分析第二部分市場分析58第二部分
市場分析3.市場競爭狀況
a.國外汽油清凈劑占領(lǐng)著20%的市場,價格較高。
b.國內(nèi)汽油清凈劑(詳見附表)
第二部分市場分析59第二部分
市場分析第二部分市場分析60第二部分
市場分析4.潛在競爭者因為尚未形成穩(wěn)定的市場,隨著清凈劑市場需求的放量增長,必然會出現(xiàn)新的競爭者;而即使市場成熟后,也會有想“摘桃子”的企業(yè)加入。產(chǎn)品的生產(chǎn)在資金、技術(shù)人員、制造工藝方面都較易,但在專利技術(shù)、品牌、營銷渠道方面會有一定的市場壁壘。第二部分市場分析61第二部分
市場分析5.替代產(chǎn)品1).汽車燃料的改變天然氣汽車的改裝(短期難以推廣)2).車尾氣凈化器價格貴,不能提高汽油的燃燒效率,質(zhì)量不過關(guān),清理、更換不方便。3).燃油的改進科學技術(shù)的進步有可能帶來煉油工藝的革新。第二部分市場分析62第二部分
市場分析6、市場定位:市場倡導者,其任務(wù)有二
a.拓寬整個行業(yè)的市場空間
b.產(chǎn)品的市場占有率在行業(yè)中占主導位置
第二部分市場分析63第二部分
市場分析7、市場細分
a.以汽車保有量為標準按地域分類:
----
經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中心城市:如北京、上海、廣州、天津、深圳----
內(nèi)地的中心城市:如成都、重慶、大連、沈陽、濟南----
經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的中心城市:如烏魯木齊----內(nèi)地的中小城市:如蚌埠
第二部分市場分析7、市場細分64第二部分
市場分析第二部分市場分析65第二部分
市場分析b.按用戶類型和加劑方式分類
----
加油站(兼零售)----石油公司----零售市場(如汽配市場、超市)----大宗用戶(如出租車公司)----煉油廠
第二部分市場分析66第二部分
市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCDE大宗用戶/零售煉油廠石油公司加油站第二部分市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCD67第三部分
用戶心理分析1、國內(nèi)用戶特點---雖然私人汽車會在近年迅速發(fā)展,但絕大部分的汽車用戶還是企業(yè)。對于企業(yè)用車的定期保養(yǎng)和維護是國內(nèi)一項企業(yè)習慣性的支出。---從便利角度考慮,希望減少汽車保養(yǎng)次數(shù);---中國用戶對環(huán)保概念是十分淡漠的,更多的用戶關(guān)心的是是否有利車的保養(yǎng)和節(jié)省燃油。因此在促銷方面,價格和環(huán)保概念不應(yīng)是促銷的重點。第三部分用戶心理分析68第三部分
用戶心理分析2、用戶對價格的敏感程度----對多數(shù)用戶來說還是一種新產(chǎn)品,技術(shù)指標和質(zhì)量不一,價格上幾乎沒有什幺可比性,因此直接用戶對該產(chǎn)品的市場進入價格,并不敏感。----新產(chǎn)品的出現(xiàn)價格在沒有參照的情況下往往先入為主。但偏低的心理價位,可以抑制潛在競爭對手。第三部分用戶心理分析69第三部分
用戶心理分析3、廣告促銷和客戶心理對于燃油清凈劑這種中國用戶不太熟悉的技術(shù)產(chǎn)品,促銷策略往往需要在技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性上下功夫,增加客戶對該產(chǎn)品的信任。第三部分用戶心理分析70第四部分:營銷方案一.品牌的使用:-----商標的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)出選擇該產(chǎn)品的良好預期。----品牌的后面輔以產(chǎn)品特性的說明,如“潤合碼—油路保護神”“汽車脈絡(luò)通”“高效節(jié)能劑”等以便傳達出產(chǎn)品的深層含義和體現(xiàn)出消費者可獲得的核心利益。第四部分:營銷方案71第四部分:營銷方案二、產(chǎn)品的定價:1.
定價目標:----參考同類產(chǎn)品----市場份額最大化為主要原則第四部分:營銷方案72第四部分:營銷方案2.定價方法:----認知價值定價法----采用專家評估和部分市場調(diào)查方式進行價格測試。----地理定價:不同區(qū)域價格應(yīng)有所差別變化----尾數(shù)效應(yīng):第四部分:營銷方案73第四部分:營銷方案三、營銷渠道1.渠道的選擇充分利用營銷中間機構(gòu)現(xiàn)有的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如石油公司、汽車配件貿(mào)易公司等。第四部分:營銷方案74第四部分:營銷方案2.渠道級數(shù)設(shè)置不宜太多,最多兩個級別—各地的銷售代理和零售機構(gòu)。網(wǎng)上直銷可采用零級,但貨物的配送交由各地代理商辦理。第四部分:營銷方案75第四部分:營銷方案3.主要渠道選擇方案----采用“從上游到下游”的營銷方式:
a.煉油廠、石油公司(作為公關(guān)項目)
優(yōu)點:一旦成功,可形成以點帶面且相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。
難度:具有較高的難度,人際關(guān)系作用重大。第四部分:營銷方案76第四部分:營銷方案
b.各地加油站:為目前最重要、最直接、最有可能的客戶群。
優(yōu)點:客戶群體龐大,銷售中屬于“短、平、快”型。可為公司快速提供周轉(zhuǎn)資金。缺點:網(wǎng)點比較分散,配送難度大,營銷費用較高。
第四部分:營銷方案77第四部分:營銷方案
c.汽車配件市場、汽車修理廠、汽車運輸公司和出租車公司。適合于該產(chǎn)品的小型零售包裝。
d.電子商務(wù):選擇專業(yè)用戶集中的網(wǎng)站進行網(wǎng)上直銷。如SOHU、SINA等汽車網(wǎng)頁。第四部分:營銷方案78第四部分:營銷方案四、地域的選擇----第一步,先以沿海和內(nèi)地發(fā)達城市和為銷售重心,如:北京、上海、深圳、大連、沈陽、武漢、南京、廣州等。----第二步,以述城市為中心,進而輻射周圍地區(qū)。第四部分:營銷方案79第四部分:營銷方案五、產(chǎn)品的包裝1.零售小包裝,應(yīng)參考國外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計思路,力求將瓶體外觀設(shè)計為防滑、易開易封、易放置、美觀大方。瓶口應(yīng)考慮特殊設(shè)計,做成度量器,否則應(yīng)配備量度管。2.對煉油廠、石油公司可采用大包裝。還可考慮容器的重復使用,以便節(jié)省成本。第四部分:營銷方案80第四部分:營銷方案公關(guān)、促銷、廣告:1.公關(guān)方面:----積極推動行業(yè)標準的統(tǒng)一化,多舉行一些產(chǎn)品論證研討會。----從環(huán)保角度出發(fā),會同其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,呼吁對尾氣排放有關(guān)法規(guī)的盡早出臺。創(chuàng)造一個濃郁的社會大環(huán)境。第四部分:營銷方案81第四部分:營銷方案2.促銷:----參公益活動的贊助。----在汽車銷售場所、加油站或汽車修理廠,作為贈品派發(fā),或印制小禮品。----
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力市場與電力設(shè)備營銷策略考核試卷
- 膠合板企業(yè)的財務(wù)風險管理考核試卷
- 嵌入式開發(fā)策略制定試題及答案
- 測試職責與團隊分工試題及答案
- 定點刷卡藥店管理制度
- 回流庫存?zhèn)}庫管理制度
- 掌握重難點的公路工程考試試題及答案總結(jié)
- 軟件質(zhì)量控制生命周期的理解與實踐試題及答案
- 醫(yī)院采集設(shè)備管理制度
- 學員考核鑒定管理制度
- 功與功率 課件高一下學期物理人教版(2019)必修第二冊
- 成品入庫、發(fā)貨流程圖
- 光柵安全檢查作業(yè)指導
- 不對稱短路故障分析與計算(電力系統(tǒng)課程設(shè)計)
- GB/T 28731-2012固體生物質(zhì)燃料工業(yè)分析方法
- GB/T 13313-1991軋輥肖氏硬度試驗方法
- 防汛物資供應(yīng)項目實施方案
- 局下屬企業(yè)全面審計實施方案
- SY∕T 5280-2018 原油破乳劑通用技術(shù)條件
- 三位數(shù)乘以一位數(shù)精選練習題(100道)
- 城市規(guī)劃設(shè)計收費指導意見+收費標準
評論
0/150
提交評論