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文檔簡介

潤合碼牌

汽油清凈劑營銷方案

M1班第七小組

胡海濤范傳釗李溯林勇韓琪龍胡谷平汪征

(2001年12月18日)潤合碼牌1摘要背景資料和宏觀環(huán)境市場分析用戶心理分析營銷方案營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合營銷目標和行動方案摘要背景資料和宏觀環(huán)境2第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境

一.公司及產(chǎn)品情況1.公司情況:

潤合碼實業(yè)有限公司是一個具有石油產(chǎn)品添加劑研制開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等一整套運作體系的綜合性企業(yè)。技術(shù)力量雄厚:擁有45%的高級技術(shù)人才,20%的技術(shù)人員。有三名技術(shù)專家是我國首項汽油清凈劑獲國家授權(quán)發(fā)明專利的主要發(fā)明人。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境

一.公司及產(chǎn)品3第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特性:

保持清潔---可使燃油系統(tǒng)保持清潔。清除積炭---清除發(fā)動機噴嘴、進氣閥上生成的積炭和沉積物。節(jié)省燃油---降低燃油消耗3-5%。

減少環(huán)境污染—降低尾氣排放中的HC、CO、Nox含量的50%左右。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特4第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境改善駕駛性能---啟動容易、怠速平穩(wěn)、提速快、行駛強勁

延長發(fā)動機使用壽命。

第一部分背景資料和宏觀環(huán)境5第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境二.汽油清凈劑所處的宏觀環(huán)境1.社會和自然環(huán)境中國石油的年消耗量在2億噸左右,其中汽車和柴油發(fā)動機年消耗量約9000萬噸,(1升≈0.9噸)即:1億升。由此帶來的汽車運輸業(yè)排放到大氣中的污染物約占大氣污染總量80%,另20%是工業(yè)企業(yè)污染。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境6第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境

2、經(jīng)濟環(huán)境隨著人們對生活要求越來越高,對環(huán)境的認識也不斷提高,中國汽車加速使用燃料清凈劑有了一個基礎(chǔ)。

3.國家的法規(guī)政策國家環(huán)保總局污染控制司、國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司、國家標準化委員會主辦召開的《車用燃料清凈劑專題》研討會,確立了使用該產(chǎn)品的可行性、必要性和出臺相關(guān)法規(guī)的構(gòu)想。

第一部分背景資料和宏觀環(huán)境7第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀每年需要約25000噸的汽、柴油清凈劑需求量,其中汽油清凈劑約占80--85%,即20000--21250噸汽油清凈劑。2001年國內(nèi)市場總銷售量為3000噸。目前清凈劑的市場魚目混珠,尚未形成一個固定品牌消費,消費者大部分尚未形成使用燃料清凈劑習慣。某些區(qū)域有幾個清凈劑品牌,有一小部分的固定和忠實的消費群體,使用后的滿意度是比較高。

第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀8第二部分

市場分析2.市場前景

a.國家相關(guān)政策的改變

b.人們環(huán)保意識的提高

c.新型汽車對汽油的要求提高

d.含清凈劑的汽油競爭力提高

e.國外汽油清凈劑的使用狀況(詳見下表)

第二部分市場分析9第二部分

市場分析第二部分市場分析10第二部分

市場分析近年來隨著交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展,機動車工業(yè)已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前,中國機動車保有量已達5305.28萬輛,年均增長18.18%,而其中汽車的保有量也達1500萬輛且以年15%的速度遞增(詳見下圖);第二部分市場分析11第二部分

市場分析第二部分市場分析12第二部分

市場分析3.市場競爭狀況

a.國外汽油清凈劑占領(lǐng)著20%的市場,價格較高。

b.國內(nèi)汽油清凈劑(詳見附表)

第二部分市場分析13第二部分

市場分析第二部分市場分析14第二部分

市場分析4.潛在競爭者因為尚未形成穩(wěn)定的市場,隨著清凈劑市場需求的放量增長,必然會出現(xiàn)新的競爭者;而即使市場成熟后,也會有想“摘桃子”的企業(yè)加入。產(chǎn)品的生產(chǎn)在資金、技術(shù)人員、制造工藝方面都較易,但在專利技術(shù)、品牌、營銷渠道方面會有一定的市場壁壘。第二部分市場分析15第二部分

市場分析5.替代產(chǎn)品1).汽車燃料的改變天然氣汽車的改裝(短期難以推廣)2).車尾氣凈化器價格貴,不能提高汽油的燃燒效率,質(zhì)量不過關(guān),清理、更換不方便。3).燃油的改進科學技術(shù)的進步有可能帶來煉油工藝的革新。第二部分市場分析16第二部分

市場分析6、市場定位:市場倡導者,其任務(wù)有二

a.拓寬整個行業(yè)的市場空間

b.產(chǎn)品的市場占有率在行業(yè)中占主導位置

第二部分市場分析17第二部分

市場分析7、市場細分

a.以汽車保有量為標準按地域分類:

----

經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中心城市:如北京、上海、廣州、天津、深圳----

內(nèi)地的中心城市:如成都、重慶、大連、沈陽、濟南----

經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的中心城市:如烏魯木齊----內(nèi)地的中小城市:如蚌埠

第二部分市場分析7、市場細分18第二部分

市場分析第二部分市場分析19第二部分

市場分析b.按用戶類型和加劑方式分類

----

加油站(兼零售)----石油公司----零售市場(如汽配市場、超市)----大宗用戶(如出租車公司)----煉油廠

第二部分市場分析20第二部分

市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCDE大宗用戶/零售煉油廠石油公司加油站第二部分市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCD21第三部分

用戶心理分析1、國內(nèi)用戶特點---雖然私人汽車會在近年迅速發(fā)展,但絕大部分的汽車用戶還是企業(yè)。對于企業(yè)用車的定期保養(yǎng)和維護是國內(nèi)一項企業(yè)習慣性的支出。---從便利角度考慮,希望減少汽車保養(yǎng)次數(shù);---中國用戶對環(huán)保概念是十分淡漠的,更多的用戶關(guān)心的是是否有利車的保養(yǎng)和節(jié)省燃油。因此在促銷方面,價格和環(huán)保概念不應(yīng)是促銷的重點。第三部分用戶心理分析22第三部分

用戶心理分析2、用戶對價格的敏感程度----對多數(shù)用戶來說還是一種新產(chǎn)品,技術(shù)指標和質(zhì)量不一,價格上幾乎沒有什幺可比性,因此直接用戶對該產(chǎn)品的市場進入價格,并不敏感。----新產(chǎn)品的出現(xiàn)價格在沒有參照的情況下往往先入為主。但偏低的心理價位,可以抑制潛在競爭對手。第三部分用戶心理分析23第三部分

用戶心理分析3、廣告促銷和客戶心理對于燃油清凈劑這種中國用戶不太熟悉的技術(shù)產(chǎn)品,促銷策略往往需要在技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性上下功夫,增加客戶對該產(chǎn)品的信任。第三部分用戶心理分析24第四部分:營銷方案一.品牌的使用:-----商標的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)出選擇該產(chǎn)品的良好預期。----品牌的后面輔以產(chǎn)品特性的說明,如“潤合碼—油路保護神”“汽車脈絡(luò)通”“高效節(jié)能劑”等以便傳達出產(chǎn)品的深層含義和體現(xiàn)出消費者可獲得的核心利益。第四部分:營銷方案25第四部分:營銷方案二、產(chǎn)品的定價:1.

定價目標:----參考同類產(chǎn)品----市場份額最大化為主要原則第四部分:營銷方案26第四部分:營銷方案2.定價方法:----認知價值定價法----采用專家評估和部分市場調(diào)查方式進行價格測試。----地理定價:不同區(qū)域價格應(yīng)有所差別變化----尾數(shù)效應(yīng):第四部分:營銷方案27第四部分:營銷方案三、營銷渠道1.渠道的選擇充分利用營銷中間機構(gòu)現(xiàn)有的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如石油公司、汽車配件貿(mào)易公司等。第四部分:營銷方案28第四部分:營銷方案2.渠道級數(shù)設(shè)置不宜太多,最多兩個級別—各地的銷售代理和零售機構(gòu)。網(wǎng)上直銷可采用零級,但貨物的配送交由各地代理商辦理。第四部分:營銷方案29第四部分:營銷方案3.主要渠道選擇方案----采用“從上游到下游”的營銷方式:

a.煉油廠、石油公司(作為公關(guān)項目)

優(yōu)點:一旦成功,可形成以點帶面且相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

難度:具有較高的難度,人際關(guān)系作用重大。第四部分:營銷方案30第四部分:營銷方案

b.各地加油站:為目前最重要、最直接、最有可能的客戶群。

優(yōu)點:客戶群體龐大,銷售中屬于“短、平、快”型。可為公司快速提供周轉(zhuǎn)資金。缺點:網(wǎng)點比較分散,配送難度大,營銷費用較高。

第四部分:營銷方案31第四部分:營銷方案

c.汽車配件市場、汽車修理廠、汽車運輸公司和出租車公司。適合于該產(chǎn)品的小型零售包裝。

d.電子商務(wù):選擇專業(yè)用戶集中的網(wǎng)站進行網(wǎng)上直銷。如SOHU、SINA等汽車網(wǎng)頁。第四部分:營銷方案32第四部分:營銷方案四、地域的選擇----第一步,先以沿海和內(nèi)地發(fā)達城市和為銷售重心,如:北京、上海、深圳、大連、沈陽、武漢、南京、廣州等。----第二步,以述城市為中心,進而輻射周圍地區(qū)。第四部分:營銷方案33第四部分:營銷方案五、產(chǎn)品的包裝1.零售小包裝,應(yīng)參考國外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計思路,力求將瓶體外觀設(shè)計為防滑、易開易封、易放置、美觀大方。瓶口應(yīng)考慮特殊設(shè)計,做成度量器,否則應(yīng)配備量度管。2.對煉油廠、石油公司可采用大包裝。還可考慮容器的重復使用,以便節(jié)省成本。第四部分:營銷方案34第四部分:營銷方案公關(guān)、促銷、廣告:1.公關(guān)方面:----積極推動行業(yè)標準的統(tǒng)一化,多舉行一些產(chǎn)品論證研討會。----從環(huán)保角度出發(fā),會同其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,呼吁對尾氣排放有關(guān)法規(guī)的盡早出臺。創(chuàng)造一個濃郁的社會大環(huán)境。第四部分:營銷方案35第四部分:營銷方案2.促銷:----參公益活動的贊助。----在汽車銷售場所、加油站或汽車修理廠,作為贈品派發(fā),或印制小禮品。----爭取有影響的專業(yè)活動冠名權(quán),諸如汽車下線測試、汽車自助游等第四部分:營銷方案36第四部分:營銷方案3.廣告:----選擇專業(yè)用戶較集中的媒體刊登廣告。----主要銷售網(wǎng)點樹立廣告牌或印發(fā)宣傳資料。----廣告應(yīng)重點突出產(chǎn)品的“節(jié)能、環(huán)保”和對車輛的超保作用。----參加汽車及其相關(guān)產(chǎn)品博覽會。第四部分:營銷方案37第五部分

營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合1、組織結(jié)構(gòu)第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合1、組織結(jié)構(gòu)38第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合2、營銷隊伍建設(shè)

招聘人員

組織培訓

建立績效評價系統(tǒng)

完善激勵監(jiān)督體制第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合39第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合3、服務(wù)組合

服務(wù)理念大宗用戶開展關(guān)系營銷直接用戶,以顧客需求為導向,關(guān)注市場變化,展開營銷活動。售前售后服務(wù)

提供專家咨詢,建立客戶關(guān)系管理檔案,制定客戶維持開發(fā)計劃。第五部分營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合3、服務(wù)組合40第六部分營銷目標和行動方案一、營銷目標

財務(wù)目標:公司在2002年的銷售收入達到1870萬元;公司在2002年的利潤達到374.4萬元;公司在未來三年內(nèi)獲得者15%的稅后年投資報酬

第六部分營銷目標和行動方案41第六部分營銷目標和行動方案

銷售目標:

市場占有率提高到6%

產(chǎn)品知名度提高50%

總銷售收入增長500%第六部分營銷目標和行動方案42第六部分營銷目標和行動方案第六部分營銷目標和行動方案43二、行動方案

1-2月,與加油站建立合作關(guān)系,在加油站做燈箱廣告,開展推廣贈送活動。為期一個半月。

3-4月,在Sina,Sohu網(wǎng)上做Flash廣告,與石油公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

第六部分營銷目標和行動方案二、行動方案第六部分營銷目標和行動方案44第六部分營銷目標和行動方案6月,品牌宣傳月:與汽配市場、汽車專賣店建立合作關(guān)系,舉行專家咨詢,派發(fā)資料,贈送試用裝。

5、9、10月,配合五一、十一長假,安排2-3次促銷活動,以潤合碼品牌冠名車主自駕旅游活動,并為每位車主提供本次旅游所用的汽油清凈劑。

11-12,客戶回訪,營銷方案評估和總結(jié)。第六部分營銷目標和行動方案6月,品牌宣傳月:與汽45謝謝大家!

M1班第七小組謝謝大家!

M1班第七小組46潤合碼牌

汽油清凈劑營銷方案

M1班第七小組

胡海濤范傳釗李溯林勇韓琪龍胡谷平汪征

(2001年12月18日)潤合碼牌47摘要背景資料和宏觀環(huán)境市場分析用戶心理分析營銷方案營銷組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)組合營銷目標和行動方案摘要背景資料和宏觀環(huán)境48第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境

一.公司及產(chǎn)品情況1.公司情況:

潤合碼實業(yè)有限公司是一個具有石油產(chǎn)品添加劑研制開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等一整套運作體系的綜合性企業(yè)。技術(shù)力量雄厚:擁有45%的高級技術(shù)人才,20%的技術(shù)人員。有三名技術(shù)專家是我國首項汽油清凈劑獲國家授權(quán)發(fā)明專利的主要發(fā)明人。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境

一.公司及產(chǎn)品49第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特性:

保持清潔---可使燃油系統(tǒng)保持清潔。清除積炭---清除發(fā)動機噴嘴、進氣閥上生成的積炭和沉積物。節(jié)省燃油---降低燃油消耗3-5%。

減少環(huán)境污染—降低尾氣排放中的HC、CO、Nox含量的50%左右。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境2.產(chǎn)品的特50第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境改善駕駛性能---啟動容易、怠速平穩(wěn)、提速快、行駛強勁

延長發(fā)動機使用壽命。

第一部分背景資料和宏觀環(huán)境51第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境二.汽油清凈劑所處的宏觀環(huán)境1.社會和自然環(huán)境中國石油的年消耗量在2億噸左右,其中汽車和柴油發(fā)動機年消耗量約9000萬噸,(1升≈0.9噸)即:1億升。由此帶來的汽車運輸業(yè)排放到大氣中的污染物約占大氣污染總量80%,另20%是工業(yè)企業(yè)污染。第一部分背景資料和宏觀環(huán)境52第一部分

背景資料和宏觀環(huán)境

2、經(jīng)濟環(huán)境隨著人們對生活要求越來越高,對環(huán)境的認識也不斷提高,中國汽車加速使用燃料清凈劑有了一個基礎(chǔ)。

3.國家的法規(guī)政策國家環(huán)保總局污染控制司、國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司、國家標準化委員會主辦召開的《車用燃料清凈劑專題》研討會,確立了使用該產(chǎn)品的可行性、必要性和出臺相關(guān)法規(guī)的構(gòu)想。

第一部分背景資料和宏觀環(huán)境53第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀每年需要約25000噸的汽、柴油清凈劑需求量,其中汽油清凈劑約占80--85%,即20000--21250噸汽油清凈劑。2001年國內(nèi)市場總銷售量為3000噸。目前清凈劑的市場魚目混珠,尚未形成一個固定品牌消費,消費者大部分尚未形成使用燃料清凈劑習慣。某些區(qū)域有幾個清凈劑品牌,有一小部分的固定和忠實的消費群體,使用后的滿意度是比較高。

第二部分市場分析1.市場現(xiàn)狀54第二部分

市場分析2.市場前景

a.國家相關(guān)政策的改變

b.人們環(huán)保意識的提高

c.新型汽車對汽油的要求提高

d.含清凈劑的汽油競爭力提高

e.國外汽油清凈劑的使用狀況(詳見下表)

第二部分市場分析55第二部分

市場分析第二部分市場分析56第二部分

市場分析近年來隨著交通運輸業(yè)的迅速發(fā)展,機動車工業(yè)已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前,中國機動車保有量已達5305.28萬輛,年均增長18.18%,而其中汽車的保有量也達1500萬輛且以年15%的速度遞增(詳見下圖);第二部分市場分析57第二部分

市場分析第二部分市場分析58第二部分

市場分析3.市場競爭狀況

a.國外汽油清凈劑占領(lǐng)著20%的市場,價格較高。

b.國內(nèi)汽油清凈劑(詳見附表)

第二部分市場分析59第二部分

市場分析第二部分市場分析60第二部分

市場分析4.潛在競爭者因為尚未形成穩(wěn)定的市場,隨著清凈劑市場需求的放量增長,必然會出現(xiàn)新的競爭者;而即使市場成熟后,也會有想“摘桃子”的企業(yè)加入。產(chǎn)品的生產(chǎn)在資金、技術(shù)人員、制造工藝方面都較易,但在專利技術(shù)、品牌、營銷渠道方面會有一定的市場壁壘。第二部分市場分析61第二部分

市場分析5.替代產(chǎn)品1).汽車燃料的改變天然氣汽車的改裝(短期難以推廣)2).車尾氣凈化器價格貴,不能提高汽油的燃燒效率,質(zhì)量不過關(guān),清理、更換不方便。3).燃油的改進科學技術(shù)的進步有可能帶來煉油工藝的革新。第二部分市場分析62第二部分

市場分析6、市場定位:市場倡導者,其任務(wù)有二

a.拓寬整個行業(yè)的市場空間

b.產(chǎn)品的市場占有率在行業(yè)中占主導位置

第二部分市場分析63第二部分

市場分析7、市場細分

a.以汽車保有量為標準按地域分類:

----

經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中心城市:如北京、上海、廣州、天津、深圳----

內(nèi)地的中心城市:如成都、重慶、大連、沈陽、濟南----

經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的中心城市:如烏魯木齊----內(nèi)地的中小城市:如蚌埠

第二部分市場分析7、市場細分64第二部分

市場分析第二部分市場分析65第二部分

市場分析b.按用戶類型和加劑方式分類

----

加油站(兼零售)----石油公司----零售市場(如汽配市場、超市)----大宗用戶(如出租車公司)----煉油廠

第二部分市場分析66第二部分

市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCDE大宗用戶/零售煉油廠石油公司加油站第二部分市場分析8.選擇目標市場(詳見下表)ABCD67第三部分

用戶心理分析1、國內(nèi)用戶特點---雖然私人汽車會在近年迅速發(fā)展,但絕大部分的汽車用戶還是企業(yè)。對于企業(yè)用車的定期保養(yǎng)和維護是國內(nèi)一項企業(yè)習慣性的支出。---從便利角度考慮,希望減少汽車保養(yǎng)次數(shù);---中國用戶對環(huán)保概念是十分淡漠的,更多的用戶關(guān)心的是是否有利車的保養(yǎng)和節(jié)省燃油。因此在促銷方面,價格和環(huán)保概念不應(yīng)是促銷的重點。第三部分用戶心理分析68第三部分

用戶心理分析2、用戶對價格的敏感程度----對多數(shù)用戶來說還是一種新產(chǎn)品,技術(shù)指標和質(zhì)量不一,價格上幾乎沒有什幺可比性,因此直接用戶對該產(chǎn)品的市場進入價格,并不敏感。----新產(chǎn)品的出現(xiàn)價格在沒有參照的情況下往往先入為主。但偏低的心理價位,可以抑制潛在競爭對手。第三部分用戶心理分析69第三部分

用戶心理分析3、廣告促銷和客戶心理對于燃油清凈劑這種中國用戶不太熟悉的技術(shù)產(chǎn)品,促銷策略往往需要在技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性上下功夫,增加客戶對該產(chǎn)品的信任。第三部分用戶心理分析70第四部分:營銷方案一.品牌的使用:-----商標的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)出選擇該產(chǎn)品的良好預期。----品牌的后面輔以產(chǎn)品特性的說明,如“潤合碼—油路保護神”“汽車脈絡(luò)通”“高效節(jié)能劑”等以便傳達出產(chǎn)品的深層含義和體現(xiàn)出消費者可獲得的核心利益。第四部分:營銷方案71第四部分:營銷方案二、產(chǎn)品的定價:1.

定價目標:----參考同類產(chǎn)品----市場份額最大化為主要原則第四部分:營銷方案72第四部分:營銷方案2.定價方法:----認知價值定價法----采用專家評估和部分市場調(diào)查方式進行價格測試。----地理定價:不同區(qū)域價格應(yīng)有所差別變化----尾數(shù)效應(yīng):第四部分:營銷方案73第四部分:營銷方案三、營銷渠道1.渠道的選擇充分利用營銷中間機構(gòu)現(xiàn)有的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如石油公司、汽車配件貿(mào)易公司等。第四部分:營銷方案74第四部分:營銷方案2.渠道級數(shù)設(shè)置不宜太多,最多兩個級別—各地的銷售代理和零售機構(gòu)。網(wǎng)上直銷可采用零級,但貨物的配送交由各地代理商辦理。第四部分:營銷方案75第四部分:營銷方案3.主要渠道選擇方案----采用“從上游到下游”的營銷方式:

a.煉油廠、石油公司(作為公關(guān)項目)

優(yōu)點:一旦成功,可形成以點帶面且相對穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。

難度:具有較高的難度,人際關(guān)系作用重大。第四部分:營銷方案76第四部分:營銷方案

b.各地加油站:為目前最重要、最直接、最有可能的客戶群。

優(yōu)點:客戶群體龐大,銷售中屬于“短、平、快”型。可為公司快速提供周轉(zhuǎn)資金。缺點:網(wǎng)點比較分散,配送難度大,營銷費用較高。

第四部分:營銷方案77第四部分:營銷方案

c.汽車配件市場、汽車修理廠、汽車運輸公司和出租車公司。適合于該產(chǎn)品的小型零售包裝。

d.電子商務(wù):選擇專業(yè)用戶集中的網(wǎng)站進行網(wǎng)上直銷。如SOHU、SINA等汽車網(wǎng)頁。第四部分:營銷方案78第四部分:營銷方案四、地域的選擇----第一步,先以沿海和內(nèi)地發(fā)達城市和為銷售重心,如:北京、上海、深圳、大連、沈陽、武漢、南京、廣州等。----第二步,以述城市為中心,進而輻射周圍地區(qū)。第四部分:營銷方案79第四部分:營銷方案五、產(chǎn)品的包裝1.零售小包裝,應(yīng)參考國外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計思路,力求將瓶體外觀設(shè)計為防滑、易開易封、易放置、美觀大方。瓶口應(yīng)考慮特殊設(shè)計,做成度量器,否則應(yīng)配備量度管。2.對煉油廠、石油公司可采用大包裝。還可考慮容器的重復使用,以便節(jié)省成本。第四部分:營銷方案80第四部分:營銷方案公關(guān)、促銷、廣告:1.公關(guān)方面:----積極推動行業(yè)標準的統(tǒng)一化,多舉行一些產(chǎn)品論證研討會。----從環(huán)保角度出發(fā),會同其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,呼吁對尾氣排放有關(guān)法規(guī)的盡早出臺。創(chuàng)造一個濃郁的社會大環(huán)境。第四部分:營銷方案81第四部分:營銷方案2.促銷:----參公益活動的贊助。----在汽車銷售場所、加油站或汽車修理廠,作為贈品派發(fā),或印制小禮品。----

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