達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程施工組織設計PAGE1PAGE２４創造優良工程滿足用戶需求第二部分、土建工程前言真誠感謝達成鐵路有限責任公司和四川岳華工程咨詢事務所有限公司對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加《達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程》的投標機會！我們深知本工程對建設單位乃至整個四川鐵路交通運輸事業發展的特殊性和重要性，我公司從上到下高度重視，我們將會十分珍惜此次難得的機會！敬請各位專家給予機會并指正，以利于在施工中使之更完善更利于施工！為了更好地進行施工組織設計文件的編制，我公司組織土建、護壁、防水等專業人員對現場進行詳細勘踏和了解，獲得了施工現場的有關數據和第一手資料，對場地周邊環境和各種條件有了很深刻的了解。同時我們對現場本身的施工條件、施工特點等方面進行了大量的調研分析工作，所調查的內容涉及到政府與工程建設的有關法令法規、及有關要求和限制，現行規范標準，尤其是工程質量和安全文明施工、環保、環衛、交通、勞動用工、施工現場文明化、標準化管理的要求和規定，市政供水、供電和雨水、污水排放條件以及有關規定和要求，經濟信息等有關工程造價方面的文件和規定等。我公司通過認真研究招標文件和圖紙后，對本工程的地下室施工（護壁、防水、降水、新建地下室與地下室已建部份連接等專業施工），地上結構工程施工，地上結構與原有1#高層建筑的連接，冬、雨季施工，外墻面磚施工，塑鋼窗施工，與玻璃幕墻施工單位的配合，現場分階段平面布置和大型機械設備的投入使用，工程測量和檢驗試驗，實施“過程精品”質量保證措施，工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施，確保安全、文明施工和創建“綠色環保工地”的保證措施，對各專業承包商的工程總承包管理和協調，與業主、設計、監理和政府部門的配合和協作等工程重點和難點，進行了認真細致的方案設計論證和研究優選，這將是本工程施工組織設計的重點內容。我公司為本工程所選派的項目經理技術管理人員已經全部擬定。該項目經理部的管理人員綜合素質高、業務能力強、作風過硬、具備類似高層建筑關鍵技術的實踐經驗和技術管理水平，這更是我公司最為優秀的項目管理班子之一。1編制依據1.1招標單位提供的《達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程》招標文件、《達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程巖土工程勘察報告書》。1.2招標單位提供的《達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程》招標答疑紀要。1.3招標單位提供的《達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程》施工圖紙。1.4成都市政府及行業行政主管部門對建筑施工管理的有關規定。1.5國家現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集。1.5.1工程測量規范（GB50026——93）；1.5.2地基與基礎工程施工驗收規范（GB5020——2002）；1.5.3砼結構工程施工及驗收規范（GB50204——2002）；1.5.4鋼筋焊接及驗收規范（JGJ18——96）；1.5.5地下工程防水工程質量驗收規范（GB50208——2002）；1.5.6砌體工程施工質量驗收規范（GB50203——2002）；1.5.7砼質量控制標準（GB50164——92）；1.5.8屋面工程質量驗收規范（GB50207——2002）；1.5.9建筑裝飾工程質量驗收規范（GB50210——2001）；1.5.10建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209——2002）；1.5.11玻璃幕墻工程質量驗收標準（JGJ/T139——2001）；1.5.12組合鋼模板技術規范（GBJ50214——2001）；1.5.13建筑機械使用安全技術規程（JGJ33——2001）；1.5.14建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80——91）；1.5.15施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46——88）；1.5.16建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范（JGJ130——2001）；1.5.17建筑施工安全檢查標準（JGJ59——99）；1.5.18建筑工程施工質量驗收統一標準（GBJ50300——2001）1.5.19建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規定；1.5.20四川省、成都市關于建筑施工管理的有關規定。1.5.21城市揚塵污染防治管理暫行規定。1.5.22我公司的技術力量、機械設備裝備情況。1.5.23我公司有關質量、安全、文明施工的規定及本企業按ISO9001：2000建立的《質量手冊》、《程序文件》及有關的各種管理制度。1.5.24現場踏勘情況。2編制內容2.1編制原則：2.1.1本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍及招標文件對施工組織設計的編制要求和評分細則進行質量策劃后編制的，在施工組織機構、工期目標及施工進度、施工總平布置、機械設備配置、材料調配、施工方案、質量要求等方面統一部署的原則下，由土建施工、水電訊安裝及裝飾施工、幕墻專業施工、電梯專業安裝等組成。2.1.2我公司高度重視本工程施工組織設計的編制，在編制方案之初召集有關質檢、技術人員研究本類工程易出現的質量通病，總結在以前的工程中出現的質量問題，對之采取相應措施，力求在本方案中重點突出，有針對性和可操作性。2.1.3根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用、對工程質量的高度責任感和工期的要求，我們編制原則是確保工程“質量優、速度快、造價低”對工程施工要求“安全、優質、高速、環保”。本施工組織采取了較先進的施工工藝，配備了精干的施工力量和機械設備，科學管理，使質量與工期控制措施到位，確保工程施工實際達到的質量、工期與我公司投標承諾一致。2.2編制目的:對施工過程預先進行規劃設計，以期對施工過程真正起到控制和指導作用，使項目順利實施；做到技術先進、經濟合理可行、施工組織有序而均衡、工程質量得到控制、安全文明施工，最終實現在計劃進度目標內，確保質量，安全、文明、環保地完成工程建設任務。2.3編制內容:2.3.1本施工組織設計所包含的內容為招標書中所示的所有內容，即從基礎施工到工程竣工。2.3.2本施工組織總設計中所選用的垂直運輸設備、臨時用水、用電管線及總工期已考慮了安裝工程施工的需要。2.3.3本施工組織總設計是根據現有的資料，針對建設單位要求并結合工程特點而編制的投標文件，待工程任務確定后，現場將以此為依據，根據工程實際情況進行編制和補充詳細、具體指導工程施工的施工方案及專項技術方案（如降水專項方案、護壁專項方案、外架專項方案、垂直運輸設備專項方案、防水專項方案等）。3工程項目管理的總體目標根據招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的總體目標如下：3.1質量目標確保質量等級“合格”，爭創“天府杯”。按優質工程的質量要求組織實施，將該工程建成讓業主完全滿意的精品工程。3.2工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：該工程定額工期為387天，招標文件工期：18個月內，我公司完全響應招標文件要求，在國家定額工期基礎上提前10%，即以工期348天完成本工程施工任務，如果業主有要求，我們將采用先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，保證按時將工程竣工，并爭取提前交付使用。施工進度計劃表、進度網絡圖詳見附圖。3.3工程成本造價控制目標我公司將始終站在為業主服務的角度，有效的組織、管理、協調和控制，使該工程的成本和造價得到最為有效的控制；加強“過程”、“程序”和“環節”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量減少和節省工程成本和造價，使業主的基礎建設投資金發揮最佳的效益和效果。3.4安全目標我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發生頻率控制在5‰以內。3.5環境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照成都市關于建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場安全文明管理，使本工程成為我公司的“企業形象示范工程”和爭創成都市“最佳標準化文明工地”、“綠色環保工地”。4工程概況達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程位于成都市東城根街延線五丁橋附近。建筑最高處標高為46.7m，屋面標高為40.5m，建筑平面大至為L型，長76.693m，寬29.15m及18.7m，有一屋地下室，地上建筑10層。整個建筑外型簡潔明快，工程建成后，將極大地改善達成鐵路有限責任公司的辦公環境，對達成的發展有舉足輕重的作用。4.1工程位置、周邊環境及施工條件本工程位于市內東城根街延線五丁橋旁，擬建工程現場地勢平坦，場內擬建高層住宿場地可用作施工布置，交通便利，施工條件較好。施工時應注意的是生產調度樓一面和已建成1#住宿樓相連接，一面臨街，一面臨通道，需特別注意安全防護。施工處于城內，靠居民住宿樓，對施工降噪防塵要求高。要求施工時有專人對此負責,爭創成都市“綠色環保工地”。4.2工程地質及氣候概況：擬建場地位于成都市區，地質為岷江水系沖擊而成。根據地質報告，本擬建工程場地內無不良地質現象，場地地基穩定性良好，基礎埋置深度以下的地基土主要由承載力高、壓縮性低的中密或密實卵石層構成，適宜修建本建筑。地質報告建議護壁采用人工挖孔樁或噴錨護壁。擬建筑場地地下水分為上層滯水及孔隙潛水，第四系卵石層為主要含水層，岷江河水及大氣降水為主要補給源。孔隙潛水穩定水位埋深為2.9~4.9m。地質報告建議降水采用井點降水。成都位于北緯30°41′，屬全國建筑氣候區劃圖第三區。年最高溫度37.3℃，最低溫度為-5.9℃（其中極端最冷溫度為-6℃），年日平均溫度≤5℃的時間為23天。成都地區年平均降雨量約900～1000mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。本工程施工將經過冬季和明年的雨季，因此施工中要注意防凍和防雨防曬。4.3建筑概況：生產調度綜合樓工程總建筑面積14600m2,建筑總高(最高處46.7m)，為二類建筑，防火等級二級，共10層，抗震設防烈度7度。結構耐久年限100年。地面以上外填充墻采用200厚混凝土空心砌塊，M5.0混合砂漿砌筑；內隔墻可采用100厚加氣混凝土砌塊；煙囪、煙道采用240厚粘土砌，邊砌邊抹耐火砂漿。樓梯間墻、防火墻管道井采用多孔粘土磚，M5.0混合砂漿砌筑；（按現有規范規定，不應用粘土磚施工，建議改為頁巖磚）。隔墻與框架柱的連接，應每600高配2φ6通長鋼筋與柱中伸長鋼筋焊牢；所有外墻在—0.060處作20厚1:2水泥砂漿加3%防水劑作防潮濕；所有衛生間內則墻與地面在貼瓷磚前均應先作丙稀酸復合防水涂料，管道，孔洞處用防水油膏嵌實。屋面工程：按GBS0207—94規定執行。本工程屋面防水等級為Ⅱ級，二道防水設防。在施工過程中，必須嚴格遵守操作程序及規程，保證屋面各層緊密結合及保溫層厚度，確保不滲漏。屋面坡度除按圖紙要求外，雨水斗四周500范圍內坡度為5%。樓地面：按GBJ209—83及GBS0037—96規定及本設計要求施工。UPVC塑鋼門窗：白色窗框，白色玻璃。按照西南J604，704圖集及設計要求施工。門窗應承受的基本風壓，高度系數按國家荷載規定取值。縫隙漏氣量，水密性，開閉性能均應達到合格標準。寬度及高度方向制造公差控制在2mm之內。對角線方向最大誤差不超過3mm。玻璃幕墻由經過批準的專業廠商，施工隊伍進行制造、安裝。防火門、防火卷簾門生產廠家必須提供產品合格證，施工安裝圖及有關技術資料，并經消防部門批準的產品。防火卷簾開啟高度應配合二次裝修施工，與吊頂平。上部封至梁底。木門采用一等杉木，木材不應臨時高溫烘烤，含水率不大于18%。凡木材面與墻、板、柱接觸面及預埋木磚均應做防腐處理。本工程二裝部份的樓地面、墻面及頂棚僅做至找平層，二裝詳細設計。加氣混凝土墻體與鋼筋混凝土梁柱接縫處必須加掛200寬0.8厚9×25孔鋼板網，踢腳線部位及窗洞口預埋件位置上下方砌粘土磚三皮。主要建筑裝飾技術措施表類別編號名稱做法使用部位備注屋面1#SBC120復合防水卷材屋面選用西南設計院編XNJ-9102（1222）上人及不上人屋面按GB—50207—94規范二道設防保溫材料用水泥珍珠巖2#SBC120復合防水卷材屋面選用西南設計院編XNJ—9102（1222）樓梯間屋面凡孔洞穿屋面處作加強層外墻1#花崗石飾面選用西南設計院編XNJ—9102（4401）門廳墻面，門廳柱面花崗石飾面，顏色由甲方及設計人共同確定2#外墻面磚飾面參照XNJ—9102（4406）所有外墻面可多廠家比較后再由甲方同設計人員共同確定內墻1#水泥砂漿墻面選用XNJ—9102（3110）庫房，設備機房及二次裝修用房2#白瓷磚飾面選用XNJ—9102（3508）衛生間瓷磚墻到吊頂處3#穿孔吸音板墻面選用XNJ—9102（3608）木材須作防腐處理4#花崗石飾面選用XNJ—9102（3501）顏色由設計人甲方共同選定散水1#混凝土散水素土夯實150厚碎石壓實100厚C20混凝土提漿壓光底層外墻四周（800寬）與墻腳用瀝青嵌縫頂棚1#水泥砂漿頂棚選用XNJ—9102（6102）用于無吊頂房間頂棚2#輕鋼龍骨FC板輕鋼龍骨上作FC板用于衛生間3#鋁合金龍骨礦棉裝飾吸音板頂棚選用XNJ—9102（6411）用于電梯廳、消防控制室室外地面1#混凝土整體地面選用XNJ—9102（2101）用于地下汽車道，室外停車場2#廣場磚地面選用XNJ—9102（2107）用于人行道廣場室內樓地面1#花崗石地面選用XNJ—9102（2310）門廳、電梯廳2#防滑地磚面選用XNJ—9102（2315）衛生間3#地磚面選用XNJ—9102（2315）辦公層、客房層4#水泥砂漿樓面選用XNJ—9102（2303）車庫、設備機房地面5#活動防靜電地板基層上作防靜電活動地板用于消防控制室采用成品安裝踢腳1#花崗石踢腳選用XNJ—9102（5207）用于花崗石地面房間高1502#面磚踢腳選用XNJ—9102（5210）用于貼地面磚房間，高1503#水泥砂漿踢腳選用XNJ—9102（5202）用于水泥砂漿地面房間，高1504#木踢腳選用XNJ—9102（5209）用于木地板及活動地板房間高150油漆1#油性調和漆選用XNJ—9102（8102）用于設備用房、庫房、木門、窗等2#醇配磁漆選用XNJ—9102（8203）用于金屬管道及金屬構件、欄桿等3#醇酸清漆（三寶漆）選用XNJ—9102（8109）用于室內木裝修地下室1#墻身外丙稀酸彈性水泥涂膜①鋼筋混凝土墻身自防水②選用西南J10213頁大樣3用于地下室側墻基層必須干燥2#墻身外丙稀酸彈性水泥涂膜選用西南J10213頁大樣3用鋼筋混凝土自防水底板用于地下室底板基層必須干燥4.4結構概況:本工程為10層鋼筋砼框架結構,抗震烈度七度近震設防，Ⅱ類場地土，建筑物重要性類別為丙類建筑，鋼筋混凝土框架的抗震等級，主要為二級、裙房為三級，建筑物的耐火等級為一級，建筑物及建筑結構安全等級均為二級。本工程基礎采用筏板基礎，持力層為稍密砂夾卵石層，其承載力標準值fk=300KPa。混凝土強度等級分別為：A、底板下墊層C10B、地下室底板及外墻C40（摻4%E型高效防水劑的防水混凝土，抗滲等級為0.8Mpa）C、梁、板C30柱混凝土強度等級詳柱詳圖D、鋼筋混凝土過梁和構造柱C20鋼筋采用Ⅰ（φ）級，Ⅱ（Φ）級鋼筋，砌體材料：填充墻用三孔粘土空心磚，容重γ≤2.5KN/m3；砌筑容重γ≤10.0KN/m3電梯井道四周采用普通機制粘土磚.本工程在eq\o\ac(○,E)—eq\o\ac(○,F)間設通長后澆帶，帶寬1000mm。該工程有三層裙房，裙房部份框架柱有500×500方形柱和16根φ500圓形柱，其中與已建1#樓相接處外邊梁為斷面300×600的弧形梁，弧形梁與框架梁斜交的處理是施工中的一個重點。主樓部份框架柱為900×900、850×850、800×800、750×750、500×500、等幾種。柱強度14.95標高以下為C40,14.95-25.75標高為C35,25.75標以上為C30.主樓部份框架梁為350×850、400×900、350×1000、400×700、250×550、300×650、350×600等幾種。5工程特點、難點與對策：5.1達成鐵路有限責任公司形象工程施工單位展示綜合實力的舞臺本工程屬于達成鐵路有限責任公司的形象工程，設計簡潔明快、質量要求高，社會影響大，是施工單位樹立品牌形象，展現實力的最佳舞臺，該工程建設的快慢、好壞在社會上、同行業內的影響非常深遠。若我公司中標承建，我們將珍惜這一機遇，將該工程列為重點工程，派遣強干有力的項目班子，投入足夠的技術力量和裝備，采用先進的施工方法，嚴格的科學管理，精心組織，精心施工，優質高速的完成建設任務。5.2主體結構質量要求高本工程為現澆鋼筋混凝土框架結構，框架梁、柱節點多，對砼澆筑要求高。施工中需處理地下室與原有地下室建筑、新建裙房與原有1#高層建筑間的連接等技術問題。安裝施工的預留、預埋多。施工中對軸線投放、框架結構梁、柱接頭砼的質量、安裝工程預留預埋的施工質量要求高。5.3施工配合單位多本工程土建與水電、訊安裝、幕墻施工、電梯安裝等工程交叉多，多家單位需要極好的協調和認真仔細配合，在施工過程中確定預留、預埋位置不事后打洞，確保工程質量和進度。5.4安全文明施工要求高由于施工工地在市內，擬建物一面緊靠已建1#高層住宿，一面臨東大街，要求安全文明施工、防塵降噪必須做好，施工需有專人負責這項工作，防止因施工給周圍居民生活帶來不便，防止施工中產生揚塵，防止施工塵土污水污染街道。特別是公司將此工程列為創“綠色環保工地”的示范工程，在環境保護上施工現場要求更高。6施工組織機構一項施工產品的完美實現，是一個由施工單位、建設單位、設計單位、監理單位及其他配合單位多方共同努力，良好配合的結果。施工組織建立的完善、合理與否直接到多方單位的配合，影響最終產品的效果，因此，在施工前必須周密布暑、合理安排。鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為公司2002——2003年度重點工程，將從人員、機具、施工物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協調。6.1施工組織機構的建立我公司高度重視本工程的建設，為確保該工程安全、優質、高速建成，使工程盡快投入使用，公司在接到招標邀請書的同時即已開始考慮項目機構的設置和公司職能部門的分工，以期望在中標后及時有效的開展工作，公司除按項目法成立高效、精干的項目管理機構外，還設立技術、質量業務服務部門為該工程進行業務指導和服務。公司法人代表委托在類似工程建設中獲多個優良工程的有豐富施工及管理經驗的同志任工程項目經理并由他組建達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程項目經理部。該項目經理部是個中青年結合的具有極強的施工組織能力的優秀集體。他們對民用多、高層建筑特別是框架結構具有較豐富的施工經驗，他們的施工組織能力，技術水平和與各專業單位的協作能力都受到了曾經予以合作的各單位的好評，所施工工程取得了顯著的成績。相信在這次與建設單位的合作中他們也一定能高速、優質地建成“達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程”并爭創“天府杯”。項目經理部計劃下設土建、安裝負責人各一名，另設各專業工長、特殊作業工長以及內業技術、現場質量員、安全文明施工管理員、后勤保障員、材料員、試驗計量員、勞動力調配員、預算員、財會員。在工程施工中由項目經理對全體參戰人員實行統一協調指揮，嚴格按照建設單位、監理公司、質監部門、安監部門的要求，處處為業主著想，全力為業主提供質量優，進度快，功能齊備的建筑產品。我公司確定的項目人員名單，未經業主同意中途變換人選，我公司愿接受業主的處罰。6.2建立完整的組織機構6.2.1施工組織管理框圖公司施工組織管理體系總經濟師總經濟師公司總經理總工程師副總經理總會計師合同預算經營處材料處總工辦質安處試驗室企管處總經辦干部處勞資處質安處施技處動力處財務處各分公司經理各項目經理分公司施工組織管理機構框圖分公司分公司項目技術負責人項目經理項目副經理工長內業預算質安材料勞資財務機械后勤鋼筋班磚工班護壁班抹灰班石工班焊工班架工班機修班機械班裝飾班木工組項目管理矩陣圖護壁工長護壁工長鋼筋工長模板工長砼工長機械工長裝飾工長測量工長質量安全員計劃統計員內業技術員試驗計量員材料員機械員電氣工長管道工長通風工長弱電工長裝飾工長項目經理土建主辦工長技術負責人安裝及分包項目經理質量管理體系公司總經理質量管理公司總經理質量管理工程負責人質量管理項目經理質量管理工程技術負責人質量管理專職質量員質量管理材料員質量管理費內業技術員質量管理機械員質量管理工長質量管理木工班質量管理砼班質量管理鋼筋班質量管理磚工班質量管理抹灰班質量管理架工班質量管理其他班質量管理安全質量體系質安處安全生產領導質安處安全生產領導公司領導公司各職能部門動力處施技處材料處工會保衛處醫院工程部項目經理安全意識教育安全管理決策項目工會組織作業管理質安部施工設施安全檢查建立執行規章制度機械組機械設備施工用電使用維修保養技術組編制施工組織設計檢查措施落實情況材料組供應合格安全用品保管好并用前檢查工會小組落實勞動保護開展安全競賽門衛、治安組治安消防保衛防護措施醫務室上崗身體檢查醫療救治處理各專業工長、質檢員長、質檢員保護人員安全檢查落實整改6.2.2各部份機構的作用用已制定的各項管理制度來指導、督促、規范每個施工管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必糾”。特別值得一提的是：我公司項目管理雖看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。決策層序號職務職稱職責1項目經理高級工程師負責與工程有關的一切事務，有權獎罰。2土建技術負責人高級工程師3土建副經理綜合工長高級工程師4水電安裝負責人工程師直接負責安裝各專業的施工管理及協調配合管理5安裝技術負責人工程師負責項目安裝技術工作6綜合施工員工程師直接負責土建各專業及特殊專業的施工管理以及協調配合管理7內業技術助理工程師參與圖紙會審、技術交底、編制施工方案、參與質量創優及檢查；收集、整理與傳遞技術、竣工資料8質量員工程師執行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。9工程師參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直接負責。10施工員助理工程師對分管的施工產品質量、進度、文明施工負直接責任11機械員技師負責施工現場機電的合理使用,確保安全。12材料員工程師負責材料進場時登記、清點及驗收，負責堆碼標識以及材料發放和保護13試驗計量員助理工程師負責試驗計量工作及其設備送檢，對提交成果資料的質量負直接負責14勞資員技術員負責工地勞動力的組織進場15預算員工程師負責項目成本管理和項目預決算16財會員助理工程師負責項目財務成本17后勤高中現場生活保障6.2.3崗位職責表達成鐵路有限責任公司生產調度綜合樓工程施工組織設計PAGE創造優良工程滿足用戶需求6.2.4崗位職責：根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，有效促進管理整體實力的強化，做到項目整體下活一盤棋。項目經理崗位職責（1）、項目經理對本項目部的工程質量負責。（3）、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質量問題負領導責任。（4）、組織項目部內的均衡生產和工序管理。（6）、定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格產品按“三不放過”的原則進行分析、處理。（7）、負責組織施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。（8）、制定有質量否決權的經濟責任制，并認真貫徹實施。技術負責人崗位職責（1）、嚴格貫徹執行國家技術標準、規范、規程、執行技術管理制度、負責技術管理和試驗管理、組織實施施工過程的質量檢查和質量控制。（2）、組織圖紙會審、編制項目質量計劃或實施方案，制定關鍵工序及特種工藝的質量控制程序，建立關鍵工序質量跟蹤卡和工序質量控制點，對關鍵工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質量和可靠性負責。（3）、主持單位工程的定位放線或復核工作。（4）、負責本工程項目部編制，保管的各種技術文件，對由文件差錯引起的質量事故負責。（5）、參加工程質量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責任和糾正措施的落實負責。（6）、負責檢查工藝的執行情況。責任工長崗位職責（1）、貫徹執行公司技術管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量負直接責任。（2）、堅持質量標準，做好設計和物資供部門的質量信息反饋工作，及時向有關部門報送質量信息。（3）、對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任。（4）、負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。（5）、嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執行樣板間、樣板件等行之有效的技術管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質量。（6）、認真填寫施工日志，支持質檢員，質管員和安裝員的工作，按規定做好整個施工過程中的質量記錄。（7）、嚴格按施工組織設計，組織均衡生產，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預防措施。專職質量檢查員職責（1）、按國家質量檢驗評定標準和施工規范要求，及時辦理工程質量的實測驗和評定，對不符合質量標準的工程，責令整改返工。（2）、協助現場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質量，班組操作質量的現狀和動態，監督針對質量事故、質量隱患制定的糾正、預防措施的實施。（3）、堅持原則，如實反映質量情況，堅決行使質量檢查員的權限，嚴格檢查，搞好工序質量的監督檢查。工長職責（1）、嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施、流水網絡控制計劃進行施工，認真向班組進行技術質量安全交底和簽發限額領料單，隨時檢查督促。（2）、經常向工人進行“質量第一”和普及全面質量管理教育，組織并指導一個QC小組活動。（3）、嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工。（4）、認真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）、組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部符合要求后方可辦理簽證和進行下道工序施工。（6）、推廣應用新工藝、新技術、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質量。（7）、嚴格檢查和管理，對質量不合格者不得簽發工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質量。內業技術員崗位職責（1）、在項目負責人指導下，認真熟悉圖紙，學習各種規范及技術標準，參加圖紙會審，負責圖紙資料管理。（2）、參加三通一平及測量放線工作。（3）、收集、保管整理工作技術資料，并及時校核，發現問題時及時向有關部門和人員匯報。（4）、參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）、認真填報各種技術報表。（7）、每月30日前向監理單位提供下月施工進度計劃。材料員崗位職責（1）、所有材料人員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗，認真執行公司有關物質政策，搞好現場材料供應與管理，滿足生產要求。（3）、嚴格執行現場材料的收、發、管、用規定，不準非庫房員代收、代發；材料收、發賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）、嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應隨時總結實耗預算對比資料，超耗查原因。（5）、進庫物資要嚴格按規范進行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發生變質、受潮、變形等現象。（6）、保持庫房內的整潔，工作細心，收發及時準確。（7）、按規定及時報送各種報表，數據無差錯。計劃統計員崗位職責（1）、執行國家《統計法》和實施細則以及各項統計報表制度。（2）、每月25日前會同責任工長及有關人員編制出形象部位進行綜合計劃，經項目經理簽字后，報送公司生產計劃科。（3）、每月28日前開始與責任工長進行“已完實物工程量”盤點工作，截止當月形象進度。（4）、負責填寫開工、停工、復工、竣工、等報告按合同編寫網絡進度控制計劃；報生產計劃科批復。（5）、深入施工現場掌握工程進度，與責任工長密切配合，互通信息，確保計劃全面完成。（6）、及時整理原始記錄，規范化臺賬，做好統計圖表上墻。（7）、準確、及時、全面編制年、季、月工程記錄表，按時送生產計劃科，并有簡要的文字分析。預算員崗位職責（1）、項目預算員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后，持證上崗。（2）、嚴格執行國家和地區頒發的價格政策，建安工程收費標準以及現行的工程預算定額。（3）、參加工程會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算。認真及時收集有關資料，辦理追加（加）預算，竣工結算。（4）、參加招、投標工程的會議，編制投標預算，有效標率達90%以上。（5）、保證預算的準確率達95%，工程結算準確率達98%，結算損失應小于2%。（6）、參加上級業務部門組織的業務學習，對預（結）算的問題及時反饋公司有關部門商量解決。（7）、積極努力，認真學習，搞好本職工作，為企業盡職盡責。勞資員崗位職責（1）、項目勞資員必須經過公司或上級主管部門培訓合格，執政上崗，認真貫徹執行國家勞動工資歷政策，法令和公司有關規定，作好宣傳和解釋工作。（2）、項目勞資員上崗須經生產計劃和公司人事科認可。接受生產計劃管理，按規定參加每月的業務學習。（3）、認真貫徹執行上級關于定額管理實施細則以及估工，一次性定額政策和規定。（4）、配合責任工長合理組織和使用勞動力，合理用工，搞好施工任務中勞動定額的簽發。（5）、按規定進行新工人入場教育和轉正定級工作。做好外用工合同簽定，資格審查和入場教育，檢查使用情況，發現問題及時向領導匯報。（6）、正確結算人工工資，做好用工驗收結算工作，查明工程驗收數量班組的分項單位工程的實際出勤日與考勤日是否相符，考核計時工使用情況。（7）、按時報送工資各種統計報表，做好各種原始記錄和臺賬，分別對單位工程人工費進行分析，及時向領導和有關部門報送人工費節超情況。安全監理員崗位職責（1）、安全監理員必須經過公司或上級主管部門培訓，執行上崗，對項目工程的安全生產情況進行監督檢查、督促整改、指導服務。（2）、有權制止“三違”現象，對嚴重違章的工程有權要求停工。有權制止不符合安全生產要求的機具設備和防護設施的使用。認真執行“違章記載”，做好事故的預防工作，填報相關統計報表。（3）、參加施工組織設計（方案）的講座和審查，督促安全技術交底；發生傷亡事故按規定及時向領導報告，參加工傷事故調查處理。（4）、協助并督促項目經理部對新進工人（包括外用工）進行入場前“安全教育”。（5）、參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監督安全技術措施的實施，做好安全基礎工作。（6）、協同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創建工作。（7）、做好相關資料，文件的保管及歸檔工作。班組長職責（1）、對班組生產全面負責，組織全組落實生產計劃、合理安排責任到人、保證工期質量，全面負責，全面完成生產任務。（2）、掌握生產進度，不斷總結安全生產經驗，開展QC活動不斷提高技術水平。抓好五大員工作，完善各種經濟責任制，搞好班組管理。（3）、定期召開班組生產會，召開班組經濟、質量、安全事故分析會，搞好班組兩個文明建設。6.2.5保證施工組織機構高效運作①項目管理體制項目經理負責制。具體作法是項目經理部直接隸屬于公司，公司法人代表授權項目經理負責對工程各生產要素進行優化配置，全權處理與工程有關的一切事務。公司各職能部門指導服務于項目經理部，項目經理部所需的人、財、物資源將優先得到公司的有力保障和大力支持。②施工項目管理規劃a.施工項目管理規劃是對施工項目管理組織、內容方法、步驟、重點進行預測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規劃的主要內容：b.進行項目目標任務分解，確定制度目標，從局部到整體地進行施工活動和施工項目管理。c.建立項目工作體系。d.編制管理規劃，確定管理點、形成文件，以利執行。③施工組織機構的運作a．明確項目經理部的責、權、利。b．項目經理受公司法人委托，享有該項目人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。c．明確每個項目管理人員的責、權、利，從而提高項目經理部工作效率。d．項目經理部設有資金專用帳戶，用于項目的一切開支（土建、安裝）由項目經理簽字后方能支付。e．項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。f．項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目部按工程進度自行配置。g．項目經理部必須按GB/T19000--2000質量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業的協調配合，實現“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。6.2.6公司與項目部的協調在物力上：公司各部門和各分公司將對該工程全面實行優惠政策。公司的材料分公司將優先供應和串換現場需要的各種材料。公司的機械化施工分公司在土方機械、運輸車輛、塔機、鋼筋加工設備等機具上優先解決，并保證機械正常運轉。在財力上：建設單位撥付的工程款在銀行成立專門的帳戶，在建設單位的監督下專款專用。當建設單位的資金暫時不到位時，我公司有一定的融資能力，內部組織部分資金，保證工程正常施工。在施工管理上：嚴格按照川建委（1993）建字056號《四川省建設樓工程施工現場管理實施方法》的通知及公司”文明工地施工十二條標準”等有關規定執行，文明施工，保持施工現場的良好場容場貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場清。在工程施工管理中，加強對施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進度，確保工程驗收時間。6.3針對本工程的工作機制有效運行專項措施6.3.1建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司領導直接定期對各專業人員進行考核。6.3.2強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。6.3.3建立公司領導現場辦公制，每月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。6.3.4建立項目經理部周例會制，各配合部門、建設單位監理及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質量、時度、施工技術等難點。明確各項總是的解決辦法及時間，并形成會議紀要。6.3.5每天下午召開由項目經理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協調安排，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質量、進度、施工技術等特點，明確各項總是的解決辦法及時間，并形成會議紀要。6.3.6實行勞動用工管理，洗派組織能力強，技術水平高，能打硬伏的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。6.3.7項目經理部是企業形象的縮影，要做到規范管理行為，有章可循，獎優罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發揮每位員工的主觀能動性，為此必須建立、健全以下項目各項主要管理制度：項目經理部組織管理制度項目經理與公司簽定的經濟責任承包合同項目經理部的分工與協作制度項目各職能人員各級質量管理責任制度項目各職能人員安全管理責任制度項目各職能人員各級文明施工責任制度技術管理責任制度材料管理責任制度設備管理責任制度安全與技術交底制度項目員工考核考勤制度項目成本考核制度項目職業道德專項考核制度6.4施工項目管理規劃6.4.1施工項目管理規劃是對施工項目管理組織、內容方法、步驟、重點進行預測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規劃的主要內容：進行項目目標任務分解，確定制度目標，從局部到整體地進行施工活動和施工項目管理。6.4.2建立項目工作體系。6.4.3編制管理規劃，確定管理點、形成文件，以利執行。6.5施工部署原則6.5.1堅持集中力量保重點、保工期的原則鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將該工程列為重點工程，將在人員、機具物資上為該工程提供充分保證，組織好該工程的計劃協調，公司各部門也將在各自業務管理范圍出制定為該工程提供服務的保證措施，以確保工程順利進行，保證工程優質和按期完工。6.5.2堅持土建、安裝及其它分包施工單位配合作業，互創施工條件的原則，鑒于該工程工期短，質量要求高，安裝應積極配合土建主體施工，組織好預留預埋工作，隨主體施工適時插入安裝作業，土建應積極為各專業分包單位創造工作環境和提供配合，互創施工條件，以確保工程總體進度計劃的實施。6.5.3堅持質量第一、樣板帶路，抓好工序質量，確保工程整體質量的原則，針對工程質量目標，以抓工序質量為重點，狠狠抓質量通病治理，開展施工現場的質量活動，搞好樣板間施工，以樣板帶路，實現共同創優目標。6.5.4堅持以提高機械化作業水平，推廣應用新技術，促進施工管理、施工技術水平及施工效益提高的原則。在施工中，擬盡量采用電動機具、運輸吊裝機械，提高機械作業水平，以改善作業條件，降低勞動強度，加快工程進度，同時在工程管理和施工作業中，推行全面質量管理，開展QC小組活動，并盡量采用新機具、新材料、新工藝，以確保工程質量、工期，全面促進施工效益提高。6.6生產要素管理的組織生產要素的管理是施工項目目標得以實現的保證，項目部應對此進行專門的組織和管理。生產要素主要包括勞動力、材料、設備、資金、技術五方面；生產要素的管理的內容：6.6.1分析各生產要素的特點；6.6.2按照一定的原則、方法對施工項目生產管理的要素進行優化配置，并對配置狀況進行評價。6.6.3對施工項目的各生產要素進行動態管理。6.7項目合同管理項目部合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術經濟效果和目標的實現，因此要從投標開始，項目部應加強工程承包合同的管理。施工項目相應建立計算機系統輔助合同管理。合同管理人員應有較高的素質和工作能力。保證施工合同管理的合理完善。6.8成本管理我公司一貫非常重視工程成本造價的控制，在此次投標充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性，追求技術經濟綜合指標的最優化選擇，體現了我公司站在業主和公司共同利益的角度在保證工程質量、進度和安全文明施工的前提下降低工程成本造價的思路，在該工程實施過程中，我公司所采取的最為主要的成本造價降低措施如下：6.8.1采取安全安全可靠、經濟合理的土方開挖方案結合施工現場實際情況，我公司擬采用基坑噴錨護壁，機械開挖。具體詳第四章“地下室施工方案中護壁及土方開挖方案”。6.8.2分分階段合理安排現場總平面布置，充分良好的利用場地根據現場場地特點，我們將根據不同的施工階段，科學合理地進行現場平面布置，鋼筋加工大部分安排在現場鋼筋車間加工，基礎鋼筋鋼筋采取部分在基坑內加工。基礎施工時采用一臺QTZ4010塔吊進行材料的吊運。材料進行合理堆放和周轉使用，減少二次搬運成本，減少在現場之外的場地費用，能極其有效降低工程成本。比如：整個工程鋼筋用量約800噸，在施工現場根據工程進度計劃安排，分批進場，利用鋼筋加工場地進行成品鋼筋加工，能大幅度加快工程進度，大幅度減輕勞動強度，減少二次搬運，最大限度地減少鋼筋浪費，從而大幅度節約工程成本。6.8.3科學合理劃分施工流水段、安排施工工序和分項驗收，加快工程進度。6.8.4采用先進的模板體系和腳手架體系本工程墻體模板采用新型鋼模板體系，該模板鋼度大、重量輕；樓板模板采用鏡面竹脫板，該模板剛度大，結實耐用，表面平整光滑；該模板體系可達到清水砼施工的要求，能避免二次抹灰，降低工程成本，加快施工進度；支撐系統采用拆支撐體系；能大大提高模板的就位速度和周轉頻率和次數，減少腳手架的用量。主體施工時，外腳手架采用外挑架及落地架，減少外架材料投入。6.8.5重視對圖紙的會審、組織圖紙深設計和加工、施工詳圖設計，加強與設計的協調配合。6.8.5.1工程施工過程中，我們對施工圖紙進行認真仔細的圖紙會審，使之能很好地指導施工，減少不必要返工和拆改。6.8.5.2我們將利用計算機輔助設計進行圖紙深化設計、加工，使之不僅能滿足對財務和使用功能，而且使設計在深度上、質量上和配套性等方面滿足工程需要。以上三個方面，對降作工程成本造價非常有效。6.9大量推廣應用“四新技術”，充分利用計算機、信息化等先進管理手段。在本工程的施工過程中，將大量地推廣采用“四新技術”，保證工程質量、加快工程進度、保障安全和文明施工。同時，計算機技術的應用是項目管理的先進高效的現代化管理手段，不僅可以極大地提高工作效率，具有準確性、可靠性、可變更調整性和可追索性，可以有效而且有序地對工程的每一環節進行指揮、管理和監控，從而達到加快工程進度，保證工程質量、降低工程造價的目的。6.9財務管理準備6.9.1項目資金專款專用，設獨立帳號，獨立核算，保證工程順利進行。6.9.2嚴格履行工程承包合同，接受業主對本工程財務工作的指導、檢查和監督。6.9.3公司全面負責財務管理工作，配備會計師，負責工程的財務核算，審核工程財務決算。6.9.4建立項目成本核算保證體系。項目部財務管理框圖工程款工程款存貨管理存貨管理存貨管理存貨管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理直接材料管理項目財務管理部門審核項目財務管理部門審核7施工方案7.1施工測量鑒于本工程結構復雜性，施工中設專職測量技師協調技術負責人作好工程測量工作，作為工程施工重點之一。7.1.1人員組織及設備配置7.1.1.1人員組織安排1名測繪專業技師，2名取證上崗測量工負責現場測量工作。7.1.1.2設備配置儀器名稱數量用途設備性能ZetsDINI10電子水準儀1臺高程控制及精密水準測量精度:每公里往返0.3mmLeiaizl激光鉛直儀1臺軸線豎向傳遞精度:1/200000電子經緯儀表2臺投測軸線測角精度:2?S1水準儀1臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mm無線對講機4部通訊聯絡5公里50米細尺5把軸線量測經過檢查臺式計算機1臺內業計算及資料7.1.2平面控制網的測設7.1.2.1與有關部門辦理測量控制點復測與交接工作，對進場的儀器設備進行強制檢驗作好技術交底工作。7.1.2.2場區平面控制網布設原則：平面控制應遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用砼保護，必要時用鋼管進行圍護。7.1.2.3場區首級控制網布設完成后，依據基礎及地下室平面圖采用極坐標、直角定位放樣的方法放出建筑其它主軸線，經角度、距離校測符合點位限差要求后，布設建筑物平面矩形控制網。7.1.3高程控制網的測設7.1.3.1根據場區水準基點（不少于4個），采用電子精密水準儀對所提供的水準點進行復測檢查，校測合格后，測設一條閉合或附合水準路線，聯測場區平面控制點。7.1.3.2依據水準基點，埋設半永久性高程點，埋設2個月后，再進行聯測，測出場區永久性點的高程，該點出可作為以后沉降觀測的基準點。7.1.3.3場區內至少應有三個水準點，水準點的間距小于40米，距離建筑大于15米，距離挖土邊線不小于15米，可設在臨近已建建筑外墻上。7.1.3.4水準觀測主要技術指標見下表：水準觀測主要技術指標儀器型號視線長度前后視較差前后視累積差（mm）最低地面高度（mm）基輔或紅黑讀數差基輔或紅黑所測較差DS1100360.31.0mm1.5mmDS3752.0mm3.0mm7.1.4±0.00以下軸線控制測量7.1.4.1將房屋外墻軸線的交點用木樁測定于地上，樁頂上用小木釘作為軸線位置的標志，然后檢查房屋軸線間的距離，其誤差不超過軸線長的1/2000，最后根據中心軸線用石灰在地面上放出控制線。底板及基礎墊層澆好后，用經緯儀將軸線，投測到墊層上，再進行地下室及基礎施工。7.1.4.2軸線控制樁的校測：在護壁、挖土及地下室施工過程中，采用測量精度2?級經緯儀，根據場區首級平面控制網校測，對軸線控制樁每半月復測一次。7.1.4.3軸線投測方法：±0.00以下的基礎及地下室施工采用經緯儀方向線交會法來傳遞軸線:引測投點誤差不應超過±3mm,軸線間誤差不應超過±2mm。7.1.4.4首先依據場區軸線控制樁和基礎平面圖，用經緯儀分別投測出基槽邊線和控制軸線，并打控制樁指導施工。7.1.4.5待底板墊層完成后，根據基坑邊上的軸線控制樁，用J2經緯儀，后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一歧上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核，以此控制剪力墻位置。地下室底板完成后，復核控制樁，將軸線投放天底板上。7.1.4.6經校核無誤后，在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線。并彈墨線標明作為支模板的依據。模板支好后，應用兩經緯儀架設在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投次過程中，軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。施工放線精度要求如下表：建筑物結構特殊性征測距對中誤差測角中誤差測站測定高并中誤差（mm）起始與施工測定高程中誤差豎向傳遞軸線點中誤差（mm）鋼筋砼結構高度4mm以下1/20000516mm47.1.5±0.00以下標高控制7.1.5.1高程控制點的聯測：在向基坑內引測標高時，首先聯測高程控制網點，經聯測確認無誤后，方可向基坑內引測所需的標高。7.1.5.2±0.00以下標高的施測:為控制基坑開挖深度，當基坑開挖到坑底，接近設計的標高時，應用水準儀在坑壁護壁墻上測設水平控制點，作為清理槽底和澆筑墊層的依據。為保證豎向控制的精度要求，對標高基準點，必須正確測設。在一平面層上所引測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點的誤差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標高的基準點。7.1.6±0.00以上軸線控制施工測量7.1.6.1平面控制測量在建筑物首層內側設軸線控制網（內控法），±0.00以上的軸線傳遞采用激光準直儀法。7.1.6.2首層放線驗收后，應將控制軸線引測至建筑物內。根據施工前布設的控制網基準點，在各建筑物內做內控點。基準點的埋設采用150×150鋼板，鋼板刻劃十字線，鋼板通過錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準點。基準點周圍嚴禁堆放雜物，以上各層在相應位置留出預留洞（200×200）。7.1.6.3豎向投測前，應對首層鋼板基準點控制多進行校測，校測精度不宜低于建筑物平面矩形控制網精度，以確保軸線豎向傳遞精度。軸線豎向投測的的允許誤差：高度（mm）允許誤差（mm）每層3H<30m530m<H<60m107.1.6.4軸線控制點的投測，采用激光鉛直儀，先在底層基點處架設激光鉛直儀，調核到鉛直狀態后，打開激光電源，然后在樓板開上用接收靶接收。在接收靶處可見到一個同心圓（光環），取其圓心作為向上的投測點，并將接收靶固定。同樣的辦法投測下一個點，保證每一施工段至少2——3個點，作為角度及距離校核的依據。控制軸線投測至施工層后，應組成閉合圖形。7.1.6.5施工層放線時，應先在結構平面上校核投測軸線，閉合后再測設細部軸線。7.1.7±0.00以上高程的傳遞7.1.7.1在第一層的柱子和梁板澆筑好后，從柱子下面已有標高點（通常是結構±0.00以上1米線）向上用鋼尺沿柱身量距。當傳遞高度超過鋼尺長度時，應另設一道高起始線，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。7.1.7.2施工層抄平之前，應先校測首層傳遞上來的三個標高點，當誤差小于3mm時，以其平均點引測水平線。抄平時，應盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為±3mm。7.1.8測量重點控制點7.1.8.1建筑物角點與玻璃幕墻安裝精度控制為了保證建筑物角點與外墻幕墻安裝精度，保證建筑物總體垂直度，在±0.00以上各層軸線投測檢驗符合精度要求后，利用經緯儀方向線法將建筑物角點與主軸線投測到墻體或柱體的外立面，并彈墨線標記。每層允許軸線偏差不超過2mm，并保證每個立面投測的軸線至少3條。7.1.8.2樓板標高控制樓層標高檢測主要注意以下幾點：a.支模架水水鋼管、樓板模板高度復核；b.澆砼時設板面+1米標高線復核；c.澆砼時采用鋼十字控制澆砼厚度。7.1.9施工過程測量控制7.1.9.1軸線及標高的測設：拆模后，根據軸線控制點將中心線測設在靠近柱底的結構面上，供支模板時定位使用。并在露出的鋼筋上測設標高點，供澆筑砼時控制砼板面標高。7.1.9.2柱子垂直度檢測：與柱身模板支好后，先在柱子模板上端標出柱中心點，與柱下端的中心點相連并彈出墨線。將兩臺經緯儀架設在兩條相互垂直的軸線上，對垂直度進行檢查校正或用垂球法。7.1.9.3柱頂模板抄平：柱子模板校正好后，選擇不同行列的2—3根柱子，從柱子下面已測設好的1米線標高點，用鋼尺沿柱身向上量距，引測2—3個相同的標點于柱子端模板上。在板上置水準儀，以引測上來的任一標高點作為后視，施測各柱頂模板標高，并閉合于另一點作為校核。結構完成以后在每一層使用紅色油漆在柱墻上對軸線與建筑各樓層+1.00米，標高線作出統一標識。7.1.10沉降觀測7.1.10.1本工程按《工程測量規范》規定的二等水準量作業要求進行。觀測儀器采用電子精密水準儀，配合錮瓦碼條形尺作業，采用相同觀測路線和觀測方法，使用同一儀器和設備，并要固定觀測人員。7.1.10.2將水準測量中的水準點同時作為沉降觀測的水準點，沉降觀測時往返觀測水準點間的高差不超過±√nmm(n為測站數),前后觀測用同一水準尺,水準尺距儀器距離不超過50m,并用鋼尺量,使之大致相等.測定觀測點后,必須再次后視水準尺,前后兩視讀數之差不超過±10mm。7.1.10.3沉降觀測工作要固定專業人員整理成果報告，觀測點在成像清晰，穩定時進行。儀器離前、后水準尺的距離尺可能相等。前視觀測點，觀測完畢后，應回視，視點最后閉合于水準點上。7.1.10.4建筑物的沉降應隨荷載的加大及時間的延長而增加，每施工完一層后觀測一次，竣工后第一年3次，第二年2次，以后每年1次。7.2地下室降水、土方、護壁部份施工7.2.1護壁、降水及土方施工方案7.2.1.1施工現場準備a.對場地內雜物及土堆場進行必要的場地修整。b.平整的表面坡度應符合設計要求，排水溝坡度不小于1%。c.根據施工總平面布置圖修建好現場臨時用房，布置好用水用電管線，修好現場排水溝。現場臨時排水與室外總平排水網管相結合，先施工部分永久網管以便于施工期間利用，有利于現場施工文明管理。施工準備工作一覽表序號項目內容完成時間1技術準備施工圖紙預審、會審開工前2在調查研究的基礎上、編制施工組織開工前3對所用砂石、水泥取樣，試配開工前4物資準備材料準備、構（配）件和制品加工準備、建筑施工機具準備開工前5編制各種物資需要量計劃，簽訂物資供應合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質按計劃進場和保管基礎工程開工前第一批鋼材水泥進場6勞動力組織準備建立項目經理部建立精干的工作隊組開工前半月集結施工力量、組織勞動力進場開工前7做好工人入場教育開工前8現場準備施工現場控制網測量，復核各控制網點；做好“三通一平”；臨時設施搭設；組織施工機具進場；組織建筑材料進場；擬定有關試驗、測試項目計劃。開工前7.2.2降水、護壁施工7.2.2.1工程概況所擬建工程在五丁橋附近，靠府河較近。工程設一層地下室，底板板面標高為－4.2m，部份積水坑底標高為－5.8m、－6.0m，電梯井坑底標高－5.8m（2個）。工程一面臨街，一面和已建高層住宿相連。根據已有地質報告分析，擬建建筑物處地質情況較好。7.2.2.2降水措施根據提供地質勘察資料和我公司承建類似工程的施工情況，設置5口降水井。a.降水效果預測：降水場地范圍內取最不利降水點，將有關數據輸入計算機，計算結果表明，5口井同時連續抽水4天后，地下水位可降到地面以下6.80米,故能滿足施工。b.機械設備：名稱數量CZ-22型沖擊鉆機2臺水泵6臺（含備用泵）空氣壓縮機2臺電焊機2臺備注其它輔助設備若干c.工期：本方案按5口井考慮，2臺設備施工，每臺設備2天可完成一口井，則5口井施工工期5天。7.2.2.3護壁方案a.基坑護壁方案分析為了保證基坑開挖后已有建（構）筑和地下管線不致于基坑四周土體變形而受到破壞，在選擇基坑護壁方案時，應對各種護壁方式對變形控制作出分析，在變形指標達到對周邊建（構）筑物安全和地下管線不被破壞的條件下，選擇經濟合理、最適合該場地的護壁方案。目前成都地區深基坑護壁方式中，人工挖孔懸壁樁，瞄拉樁、噴錨護壁最為常用。人工挖孔懸壁樁：由于該支護方式采用懸壁結構，主要通過樁的抗彎和抗剪來承受側壁土體主動土壓力，因此樁需嵌入基坑底較大深度，增加降水造成難度及造價。并且，車道施工時需要清除挖孔樁上端，增加了施工難度，增長了工期。噴錨支護：噴錨支護是采用錨桿加鋼筋砼層面的支護結構，主動土壓力可均勻傳遞到支護結構上，使支護結構與土體形成一個整體，充分發揮土體的強度，并通過壓力灌漿提高土體強度，使土體成為整個支護結構的一部仇人而達到變形控制的目的，并且降水只需滿足基礎施工所需的挖土要求即可，降水難度較小，同時該方法為逆作法，與土方交叉作業，不占獨立工期。通過以上分析，噴錨支護是該基坑護壁的首選方案：噴錨護壁方案b.噴錨護壁方案護壁技術要求：總支護面積約：支護長度112m，支護面積約900m2。基坑邊壁開挖深度：5.3~5.6m(地面以下)基坑頂部水平位移符合國家有關規范要求.護壁方案設計1）設計依據和設計理論本工程地質勘察資料、基坑施工參數、基坑四周環境資料等。《建筑基坑支護技術規范》（JGJ120-99）《基坑土釘支護技術規程》（GECS96：97）《基坑工程手冊》設計理論采用：噴射砼——鋼筋網——錨桿鉆進——壓力注漿計算方法，考慮支護結構與土體聯合作用，并以土釘設計作為參考后加以綜合。2）設計參數的選擇若土體力學參數根據工程地質勘察報告，巖土體物理力學參數如下表所示：地層H厚度（m）γ重度（KN/m）C粘聚力（Kpa）Φ內摩擦角（°）填土層1.117.54018粉質粘土2.417.945.021.1砂夾卵石層5.721.83035.7密實卵石層8.026.28.041.6中密卵石層10.124.88.039.7基坑四周堆載:P=20KN/m2放技量:0.50-1.00米3)側壓力峰值PmPm=0.55tg2(450-Ф/2)rH(C/Rh≤0.05)H-基坑深度(m)Ф-各土層的加權內摩擦角(°)4)地表堆載土壓力P1Pl=tg2(45°-Ф/2)q5)每一錨桿所受的最大拉力NN=PSvSh/cosθP=P1+Pqθ-錨桿的傾角(°)取θ=100P-錨桿長度中點所處位置上的側壓力(Kpa)P1-錨桿長度中點所處深度位置上由支護土體自重引起的側壓力。Pq-地表均布荷載引起的側壓力。6）各層錨桿設計內力滿足下式要求：FsdN≤1.1πd2FrkFsd-錨桿的局部穩定性安全系數N-錨桿的設計內力(KN)d-錨桿直徑(m)Frk-錨桿抗拉強度標準值(KN/m2)7)各層錨桿的長度滿足下式條件L1≥L1+FsdN/лdτL1-錨桿軸線與450+Ф/2斜線交點至錨桿外端距離d-錨桿直徑(m)τ-錨桿與土體間的界面粘結強度(KPa)經計算比較分析,支護設計參數確定如下:錨桿排距:SY=1.2米錨桿列距:SX=1.2-1.5米錨桿總排數:N=3排(車道為1-2排)錨桿鋼材:Ф48,σ3.5焊管錨桿孔徑:D=48錨桿下傾角:α=5-150噴射砼厚度:B=80(車道為60)鋼筋網布置:φ600@200×200(車道為φ6@250×250)加強筋:φ14鋼筋@1500×1500-@1400×1500基坑支護方案詳見附圖:③施工組織1）放線定位：根據建設單位提供的建筑物周邊尺寸、軸線位置及角點坐標、±0.00標高，在施工過程中，隨時復核開挖尺寸，使施工過程中誤差不超過設計和規范要求。2）噴錨支護施工：（1）噴錨支護施工與基坑土方開挖交叉同步進行。（2）支護施工程序：土方開挖（挖深作業高度1.6-1.8米開挖砂層時挖深作業高度為1.1-1.2米）--掛鋼筋網—噴射砼—打錨桿—錨桿壓力灌漿—土方開挖。（3）土方開挖應根據支護要求分部分層進行。基坑坑壁采用人工修坡，坑壁表面平整度±5cm。嚴禁在坡底掏挖或形成倒坡。（4）考慮城市上、下水道滲漏對護壁土體的浸蝕，在基坑四周，豎向護壁中設置排水孔，排水孔間距3.0×3.0m。在施工過程中，出現滲水處應立即增設排水孔。（5）防止地表水沖刷影響，在基坑頂面做100厚砼散水及地表有組織排水。（6）分別在基坑四周設四個（兩組）位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護的合理性和安全性。根據位移結果適時修改支護參數，調整錨桿長度及距離，以確保基坑和周圍建筑物及管線的安全。（7）施工前應檢查清地下管線和周圍建筑物基礎的準確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過。（8）為確保施工安全，要求基坑降水深度為10.8米,要求降水井施工必須確保施工質量,嚴禁將砂層及卵石層中砂大量抽出,引起地表沉陷,危及基坑及四周建筑物安全。（9）因一面靠施工道路，為確保施工安全，要求現場必須備鋼絲網，以備支護時急需。（10）施工進度計劃根據噴錨支護技術要求及土方開挖要求，每2-3天完成一層。20天內完成降坡道以外的支護施工。此時土建施工單位開始進行揀底、澆基礎墊層施工。西側三道坡道部位支護施工時間2天，后期施工中插入考慮不可預見因素，土方開挖與支護施工總工期8天。（11）主要設備主要施工設備：項目數量空壓機1臺錨桿鉆機：2臺砼噴射機：2臺注漿機：1臺電焊機：2臺最大用電負荷：60KW④施工安全措施1）支護工作面開挖出后，及時修坡掛網，噴砼，砼拌料場搭設防雨棚，以便在下雨時進行噴砼作業。2）在基坑開挖前，應查明基坑周圍地下管線，錨桿應從管線上下穿過。3）要求現場必須備用鋼絲網，以備支護時急需。⑤質量保證措施1）由工程技術人員跟班作業，嚴格按施工程序及施工質量管理，解決工程中出現的各種技術問題。2）抽取技術全面、責任心強的人員組成施工隊。任命各作業隊隊長及專業質檢員，嚴格執行各項施工的質量管理制度及監督各操作等距離的具體實施。3）建立材料的選材、驗收、保管制度。嚴禁使用不符合噴錨支護技術的各類材料。4）對基坑進行定時的嚴格的位移監測，將測試、分析結果及時報告工作負責人及工程技術人員，由工程技術人員根據實際情況調整設計，貫徹于施工過程。⑥施工中有關問題的影響及處理1)地下管線是施工錨桿最大障礙，一旦出問題將造成嚴重后果，因此開工前將進行細致的調查，并通過有關部門，收集資料，搞清楚地下管線的走向、范圍、埋深等，施工中將其避開。2)噪音：施工產生噪音是必然的，但首先是控制噪音的大小，我公司將采用最先進的低噪音設備，其次把噪音大的施工機械安排在白天施工，避免夜深人靜時對周圍造成影響。7.2.3地下室土方施工7.2.3.1土方開挖根據本工程為有地下室（筏基）的特點，土方采用大開挖的方法。機械開挖均留300厚人工撿底。a.挖土順序：土方開挖仍按照工程總體施工部署原則施工。即先深后淺的原則，挖土方向由西向東推進。開挖到距底板底300mm。因開挖過程中護壁穿插進行，第一層開挖深度不得大于1.5m，以免一次開挖過深導致崩塌。挖土機行進路線b.挖土機械:挖土機械選用一臺PC220型反鏟式挖掘機（每小時工作量80-100m3），并配備10臺自卸載重汽車。本工程土方量約4500m3，每方挖掘機按一天兩個臺班計，工作充盈余數0.8,按12天完成挖土,則n(臺數)=11000/80×0.8×16×12≈0.89;所以一臺反鏟挖土機完全能滿足要求。c.土方堆放：為保證施工現場用地除在靠消防通道的堆放少量土方外，將其余土方全部外運。d.挖土注意事項（1）首先應放出基坑上口開挖邊線，并作好標志線。（2）專人指揮挖掘機作業，挖掘機嚴禁碰出附近構筑物及地下管線，挖掘機回轉作業范圍內嚴禁站人。（3）隨時觀測邊坡穩定，若發現土方滑移及時處理。（4）機械挖土預留300mm，采用人工修邊撿底。基坑分段驗槽，隨即分段澆筑墊層加以封閉。（5）坑底距剪力墻、底板邊緣留不小于300工作面。7.2.3.2土方回填本工程回填深度較大，為保證回填質量，保證工期，回填土采用蛙式打夯機夯填和壓路機壓實。回填應分層鋪填夯實。使用機械不同，每層連砂石及回填料厚度和壓實遍數也不同，見下表：壓實機具每層鋪土厚度每層壓實遍數（遍）蛙式打夯機200-2503-4人工打夯不大于2003-47.2.3.3填土注意事項a.回填土前對基礎等隱蔽工程進行驗收，辦好隱蔽驗收記錄。清除槽內積水和有機雜物。砼達到一定強度，不致因回填而受損時，方可回填。基槽回填應在兩邊或四周同時進行，以免側壓力破壞。b.回填施工前，應根據工程特點，設計壓實系數、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數等參數。所有回填土壓實系數應滿足設計要求，每填300厚加入一定比例碎石，碎石比例以總回填量15%為準。c.防腐絕緣層或電纜周圍，應使用細粒料土回填。d.填土在機械碾壓之前，先推平，使其表面平實。e.打夯機進行填方碾壓，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，夯錘每次重疊寬度約為15-25cm為準。輾壓時，夯跡應相互搭接，防止漏壓。壓實密實度以夯錘每次夯壓后下沉量不超過1-2cm為準，回填時，如遇管道，先在管道兩偶人工填土，手夯夯實，至管頂500以上時，方可用打夯機夯實。f.分段填土時，每層接縫處應作成斜坡形，夯（碾）跡重迭0.5-1m。上、下層接縫錯開不小于1m。填方應按設計要求預留沉降量，若設計無要求時，沉降量一般不超過填方高度的3%。填土壓實后應作試驗測定其密實度，基坑回填每50m3取樣一組；室內回填每層按100-500m2取樣一組；室外回填每層按400-900m2取樣一組。7.2.4基坑安全防護基坑周設1.2m高紅白相間的安全欄桿，坑邊澆筑1m寬80厚C10砼散水坡，散水坡外做磚砌排水溝由蓋鋼筋格柵，防止地表水進入坑內。基坑四周安全防護坑邊1.5寬C10砼面四周排水溝開挖放坡面坑底四周排水溝四角設積水井地梁人工挖7.2.5施工現場排水施工現場排水詳“質量控制及保證措施”內“施工場區排水控制措施”。7.3地下室結構施工方案本工程為一層地下室，主樓基礎形式為筏板基礎，底板厚度900mm-1300mm。底板及側墻砼強度等級為：墻C35、柱、剪力墻C40。地下室基坑形成后，應經過監理、建設單位、設計單位、地勘單位及質量監督站對基坑進行驗收達到持力層后，方可進行地下室施工。7.3.1地下室施工順序定位放線→基坑土方開挖→護壁→水泥基涂膜防水層施工→扎底板底層鋼筋→安放上層鋼筋支撐鐵→扎上層鋼筋及墻\柱插筋、埋件