解讀工程項目管理中建造師和項目經(jīng)理的關(guān)系及相關(guān)制度建設(shè)論文解讀工程項目管理中建造師和項目經(jīng)理的關(guān)系及相關(guān)制度建設(shè)論文我國建設(shè)事業(yè)的高度發(fā)展，對工程項目管理中的建造師和項目經(jīng)理的要求逐步提升。從工程項目建設(shè)的總體承包以及具體施工角度來看，項目經(jīng)理是項目建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是項目建設(shè)的關(guān)鍵性人物，也是工程能否順利竣工的關(guān)鍵點之一。而項目中的建造師，在項目的施工過程中要能擔(dān)負(fù)起建造的責(zé)任，有專業(yè)性的技術(shù)能力，且具有較高素質(zhì)的綜合型人才。因此，本文對建造師以及項目經(jīng)理之間的關(guān)系進(jìn)行了具體分析。1項目工程中對建造師和項目經(jīng)理的素質(zhì)要求1.1建造師具備超強的專業(yè)技能建造師在工程建設(shè)中擔(dān)任著重要的角色，將建設(shè)目標(biāo)利用計劃有組織的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，結(jié)合法律法規(guī)以及先進(jìn)的技術(shù)手段等，使各方之間的利益進(jìn)行均衡，建造師在期間要適時的將各項問題和矛盾進(jìn)行協(xié)商與解決，使不同的項目目標(biāo)達(dá)成一致，并使其能夠構(gòu)成一只力量強大的建設(shè)隊伍。1.2項目經(jīng)理具備超強的管理能力和專業(yè)技能具備非常強的專業(yè)技能和管理手段是項目工程對項目經(jīng)理素質(zhì)提出的基本要求。項目經(jīng)理屬于復(fù)合型人才，應(yīng)具備技術(shù)能力與專業(yè)管理能力。如果項目經(jīng)理在專業(yè)方面的基本知識不夠扎實，技術(shù)水平落后，那么在項目進(jìn)行過程中遇到困難和問題時，便不會快速、高效、有針對性的予以解決，極有可能由于處理不當(dāng)為工程帶來一定的損失。優(yōu)秀的項目經(jīng)理不但可以將項目的工期適當(dāng)縮短，還能確保好工程的質(zhì)量，使成本有效的節(jié)約。因此，項目經(jīng)理在進(jìn)行日常管理的同時，不但要注重管理的科學(xué)有效性，更要注重將自身的專業(yè)能力素養(yǎng)進(jìn)行提升，以便工程得到良好的保障。2正確區(qū)分建造師與項目經(jīng)理在工程建設(shè)中的關(guān)系2.1項目經(jīng)理在工程建設(shè)中的位置項目經(jīng)理屬于崗位職業(yè)資質(zhì)，在工程中擔(dān)任不同方面的項目負(fù)責(zé)人，該項資質(zhì)雖然沒有考試，但應(yīng)具備相關(guān)的上崗條件，例如:需要執(zhí)業(yè)資格證書、一定的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、業(yè)績等。項目經(jīng)理這一職能是企業(yè)根據(jù)項目建設(shè)需要設(shè)置，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決定與聘用的，屬于工程建設(shè)中一次性的管理實施人員。多次事實證明，工程的順利施工以及完工，與項目經(jīng)理的指揮管理有著直接關(guān)系，項目經(jīng)理是工程的直接管理者，是一項工程項目的靈魂，其關(guān)鍵性、地位與重要性不言而喻。2.2建造師在工程建設(shè)中的位置建造師屬于從業(yè)的一項資格，在工程建設(shè)方面擔(dān)負(fù)著與技術(shù)相關(guān)的工作，要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行全面的保障。在國際上，建造師的資格政策通常對非常大的責(zé)任、通用性極強、關(guān)乎到安全公共利益的技術(shù)工作實施市場準(zhǔn)入，應(yīng)具備非常高的專業(yè)技術(shù)和能力。因此，考取該項從業(yè)資格，需要參加我國建造師從業(yè)資格統(tǒng)一的考試，合格之后在建設(shè)行政主管部門進(jìn)行注冊，才可自行進(jìn)行建造相關(guān)事宜，依法對法律責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。2.3建造師與項目經(jīng)理在工程建設(shè)中的.關(guān)系建造師與項目經(jīng)理之間有著不同的關(guān)系定位，但從事的崗位職能皆是對工程建設(shè)的管理。對于建造師與項目經(jīng)理之間的管理，可以概括為以下幾點。(1)實施建造師從業(yè)資格制度是對項目經(jīng)理進(jìn)行改革的一項行政審核制度，并不是對項目經(jīng)理的職位進(jìn)行撤銷。(2)建造師從業(yè)資格是將項目經(jīng)理的專業(yè)性進(jìn)行提升，完善職能體系，提高職業(yè)素養(yǎng)的要求，更是對人才的加快培養(yǎng)，與世界進(jìn)行接軌的重要策略，而非將項目經(jīng)理職能進(jìn)行解除。(3)對于取得專業(yè)性證書的建造師，雖然在專業(yè)技能上的能力非常強，但如果管理能力存在不足，便不能擔(dān)任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理一定要具備專業(yè)能力強、管理能力出眾等各項條件。3.1完善建造師從業(yè)資格相關(guān)制度目前，建造師從業(yè)資格制度還需進(jìn)一步完善，將建造師從事的主要職能進(jìn)行明確與完善。建造師的主要責(zé)任應(yīng)定位在承包方的專業(yè)技術(shù)從業(yè)準(zhǔn)證，同建筑師、工程造價師等一樣，將數(shù)量與工程建造方的等級進(jìn)行掛鉤，即擁有專業(yè)建造師的施工單位人數(shù)越多，其單位的施工等級也就越高。當(dāng)然，這是一項需要時間逐漸進(jìn)行總結(jié)打磨的過程，需用較長時間才能夠完成。3.2建造師的能力范圍在項目工程建設(shè)過程中，建造師如果各項能力皆非常出眾，不但可以擔(dān)任項目經(jīng)理，還可以擔(dān)任不同的崗位管理。應(yīng)該逐步完善建造師應(yīng)具備的條件才可替代材料人員、安全員以及質(zhì)檢員等工作崗位，并對建造師的法定職能進(jìn)行適當(dāng)擴展，使之更加符合資格自身的內(nèi)涵，實現(xiàn)各方面能力的綜合提升。4結(jié)語總之，在工程項目建設(shè)過程當(dāng)中，建造師與項目經(jīng)理要履行好各自的職能，項目經(jīng)理與建造師共同努力、相互配合、分工明確，在職能管理上既無重復(fù)也無疏略。對于建造師與項目經(jīng)理之間的管理，不要將其混為一談，認(rèn)為有建造師或者有項目經(jīng)理一方即可，這種觀念是錯誤的，要將建造師與項目經(jīng)理的關(guān)系與職能進(jìn)行明確，有益于工程項目的有序?qū)嵤七M(jìn)相關(guān)制度的修訂完善，全力保障工程項目能夠高效、高質(zhì)量的完成。2018年二建《施工管理》新教材考點：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法(二)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的判定1.工作持續(xù)時間和工期工作持續(xù)時間(Di-j)工期(T)計算工期Tc——根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得的工期要求工期Tr——任務(wù)委托人所要求的工期計劃工期Tp——作為項目實施目標(biāo)的工期當(dāng)規(guī)定了要求工期的，計劃工期小于等于要求工期Tp≤Tr未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于計算工期Tp=Tc2.工作參數(shù)最早時間參數(shù)最早開始時間ES最早完成時間EF最遲時間參數(shù)最遲完成時間LF最遲開始時間LS時差總時差TF：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差FF：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。【例】假設(shè)我們上午上課(A工作)3小時，A工作最早開始時間為8：00，吃午飯是B工作(B工作最早12點開始)，吃午飯最短時間30分鐘，下午13：30點必須上課。求A工作的總時差和自由時差。答案：A工作的總是差為2小時13:00—11:00(本工作的LF—EF)10:00—8:00(本工作的LS—ES)A工作的自由時差為1小時12:00—11:00(緊后工作的最早開始—本工作最早完成)2019一級建造師項目管理知識練習(xí)題：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制建設(shè)工程項目進(jìn)度控制一、單項選擇題1、關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法，正確的是()。(2011年真題)A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B、項目進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃C、進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的D、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作2、在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的()。A、出圖計劃B、交底計劃C、數(shù)量計劃D、專業(yè)協(xié)調(diào)計劃3、在進(jìn)度計劃的編制時，施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制()。A、施工進(jìn)度計劃B、設(shè)計進(jìn)度計劃C、主要設(shè)備采購工作計劃D、項目動用前準(zhǔn)備工作計劃4、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同()編制的。A、功能B、深度C、周期D、編制主體5、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定的。A、項目決策階段B、項目設(shè)計階段C、項目實施階段D、招投標(biāo)階段6、在論證建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)時，需要進(jìn)行下列工作：①編制各層進(jìn)度計劃;②項目的工作編碼;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A、①②③B、③②①C、②③①D、②①③7、建設(shè)項目的進(jìn)度控制是一個動態(tài)管理過程，對于進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。A、落實進(jìn)度控制的具體措施B、決定進(jìn)度計劃的不同層面C、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)D、分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系8、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的()。A、交叉B、匯合第2頁C、分流D、斷路9、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作的施工速度小于緊后工作時，考慮為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時間，這種邏輯關(guān)系可表示為()。A、STS第3頁B、FTSC、FTFD、STF10、某承包商承擔(dān)某會展中心裝修工程，其中局部雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。在工程施工過程中，由于業(yè)主方圖紙修改，工作A施工時間延誤25天，則會影響工期()天。A、25B、20C、15D、1011、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天;C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為()天。(2011年真題)A、0B、7C、5D、912、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作E的持續(xù)時間為4天，與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=12天。如果工作D最早開始時間為6天，則E工作的最早開始時間為()。A、18天B、16天C、14天D、12天13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路說法正確的是()。A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距之和最大的線路B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中由波形線組成的線路14、關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A、資源強度小且持續(xù)時間短B、資源強度大或持續(xù)時間短C、資源強度小或費用低D、資源強度大且費用高15、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時，還應(yīng)()。A、進(jìn)行投資控制B、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施C、重視健全項目質(zhì)量管理體系工作D、重視信息技術(shù)的應(yīng)用16、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在()中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。(2012年真題)A、工程預(yù)算B、投標(biāo)報價C、投資估算D、工程概算二、多項選擇題1、建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制主要包括()。A、進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整B、工期索賠條件的分析與比較C、進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證D、進(jìn)度計劃的編制E、建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺2、在業(yè)主方和建設(shè)工程項目參與各方建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的建立過程中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義在于()。A、有利于編制資源需求計劃B、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整C、確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性D、有利于擴大工程網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用范圍E、解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制過程中，要遵循一定的規(guī)則和要求。下列敘述中，正確的有()。A、箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即iB、一項工作只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一個節(jié)點C、節(jié)點編號可不連續(xù)，但不允許重復(fù)D、箭線長度原則上可以任意畫E、必須要有一項以上的虛工作4、某工程的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，下列說法正確的有()。A、工作G最遲開始時間為第5天B、工作F最早完成時間為第7天C、E工作的自由時差為2天D、工作D總時差為1天E、工作A總時差為1天5、某基礎(chǔ)工程經(jīng)過調(diào)整的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下，其表達(dá)的正確信息有()。A、該計劃的工期為12天B、工作3—4為虛工作C、關(guān)鍵線路為1—3—5—6D、工作2—6為非關(guān)鍵工作E、工作4—6最早開始時間為4天6、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作B的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為15天，則該工作()。A、自由時差為4天B、自由時差為5天C、總時差為4天D、總時差為3天E、與緊后工作的時間間隔為5天7、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D最早開始時間和最遲開始時間分別為2天和5天，持續(xù)時間為7天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為14天和19天，則工作D的()。A、自由時差為2天B、自由時差為5天C、總時差為3天D、總時差為5天E、與緊后工作的時間間隔分別為2天和7天8、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，下列說法正確的有()。A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關(guān)鍵工作的總時差一定為零C、關(guān)鍵線路可能有多條D、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間9、計算工期不能滿足計劃工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整，宜考慮的關(guān)鍵工作應(yīng)該滿足的要求是()。A、有充足備用資源B、新近安排實施C、平行線路比較少D、不影響質(zhì)量和安全E、所需增加的費用相對較少10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。(2011年真題)A、確定進(jìn)度目標(biāo)B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C、跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況D、編制進(jìn)度計劃E、采取糾偏措施11、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有()。A、各類進(jìn)度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式C、風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D、在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析E、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇12、下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施的有()。A、選擇適用的網(wǎng)絡(luò)計劃方法B、選擇合理的承發(fā)包模式C、重視信息技術(shù)的應(yīng)用D、不考慮影響項目進(jìn)度的風(fēng)險E、選擇合理的工程物資的采購模式13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施，主要涉及()。A、設(shè)計技術(shù)B、承發(fā)包模式C、資金需求計劃D、施工技術(shù)E、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計答案部分一、單項選擇題1、【正確答案】D【答案解析】選項A，在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度;選項B，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)”;選項C，正確的表述應(yīng)為“進(jìn)度計劃軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的”。參見教材P109、111、142。2、【正確答案】A【答案解析】在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃。參見教材P110。3、【正確答案】A【答案解析】在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。參見教材P110。4、【正確答案】B【答案解析】(一)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。參見教材P111。5、【正確答案】A【答案解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P112。6、【正確答案】B【答案解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼;⑤編制各層進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。7、【正確答案】C【答案解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先要分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度控制目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。選項A落實進(jìn)度控制的措施是項目具體實施階段的內(nèi)容;選項C和選項D，決定進(jìn)度計劃的不同層面及確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系都是制定進(jìn)度目標(biāo)階段的工作，故選項為B。參見教材P113。8、【正確答案】D【答案解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。參見教材P116。9、【正確答案】C【答案解析】相鄰兩工作，當(dāng)緊前工作的施工速度小于緊后工作時，則必須考慮為緊后工作留有充分的工作面，否則緊后工作就將因無工作面而無法進(jìn)行。這種結(jié)束工作時間之間的間隔就是FTF時距。參見教材P125。10、【正確答案】C【答案解析】該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路為1—3—4—6，總工期為75天。如果工作A施工時間延誤25天，則按工作A持續(xù)時間35天(10+25)，重新計算網(wǎng)絡(luò)圖，新的關(guān)鍵線路為1—2—3—4—6，總工期為90天，兩者相差15天，即工作A施工時間延誤對工期影響15天。參見教材P127～128。11、【正確答案】B【答案解析】工作B的總時差=14-10=4天，工作C的總時差=16-14=2天，則工作A的總時差=5+2=7天。參見教材P128。12、【正確答案】C【答案解析】本題主要考查搭接網(wǎng)絡(luò)圖中各種搭接關(guān)系的含義和最早開始時間的計算。STF為開始到結(jié)束的時距，由工作D和E的關(guān)系可知，工作E最早開始的時間為6+12—4=14天。參見教材P133。12、【正確答案】C【答案解析】在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路;從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。參見教材P139。13、【正確答案】C【答案解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。參見教材P142。14、【正確答案】B【答案解析】為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。參見教材P143。16、【正確答案】A【答案解析】在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。參見教材P144。二、多項選擇題1、【正確答案】ACD【答案解析】建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和認(rèn)證;②在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。參見教材P109。2、【正確答案】ABCE【答案解析】計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：①解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難;②確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性;③有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;④有利于編制資源需求計劃等。參見教材P112。3、【正確答案】ACD【答案解析】本題考察的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。參見教材P117～119。4、【正確答案】ABE【答案解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中個工作的時間參數(shù)不用計算，可通過直接判斷確定。從圖中可以看出：工作A后面的波形線為1天，故總時差為1天;工作F最早完成時間為實箭線右端點對應(yīng)的坐標(biāo)，第7天;工作G為關(guān)鍵工作，最遲開始時間等于最早開始時間，等于5天。參見教材P119。5、【正確答案】ABD【答案解析】在本題的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路為1-2-4-6(最長的線路);工作2-6不在關(guān)鍵線路上，因此，為非關(guān)鍵工作;關(guān)鍵線路的長度即為該計劃的工期12天;工作4-6最早開始時間為2-4工作和1-3工作最早完成時間的最大值，即為8天，而不是4天;從圖中可以看出，工作3-4用虛線表示，是虛工作。參見教材P126～128。6、【正確答案】BCE