精品文檔2022最新電梯維修工個人工作總結范文精選三篇電梯維修工個人工作總結120_年工作總結光陰荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20_過去了，屈指算來從20_年在這個崗位上已經有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目的和重心.完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的.在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機.假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠.在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業”的理念。_公司電梯運行部從當初的一個小集體到如今這樣一個大的集體，回望過去，再看如今.電梯運行部真的是獲得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現將電梯運行部這一年的工作總結如下一、針對我們的效勞對象進展培訓，講明重要性，并由班長對他們進展實操練習、培訓、講解電梯的操作司機假如使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體教師給全體電梯司機進展了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧教師對她們進展灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去.二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在頂峰時期防止遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態度.在公司領導的指揮下，我們做了細致的平安檢查和平安教育培訓的工作。1、檢查宿舍的用電情況，平安用電、防止發生火災是否存在平安隱患;2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境;3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。同時教育員工電梯司機平安措施、救援方案以及節日值班的平安意識，要求員工樹立平安第一的思想，對電梯的操作規程，純熟掌握，必須以乘客平安為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發事件時可以隨機應變.三、今年七月份的換電梯事件，_大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯.北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進展疏導協調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神.所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況.這表示我們是團結的集體，經得住考驗的集體.四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵.如今的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難_，我們必須有迎難而上克制困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從10年6月份到如今我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經過組織的各種培訓，對全體員工進展的平安教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了平安意識，同時也進步了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優質的效勞.不管是主管、領班、還是班長，每天都在進展檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰，但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體，更重要的是我們有著效勞群眾的愛心.為此，我會更加努力地帶著我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的效勞于醫院.在此我僅代表_公司由衷的感謝醫院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20_年我們的方案：1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響;2、完成好醫院、公司交給我的工作;3、根據各崗位的詳細情況，完善和豐富員工的培訓;5、做好應急預案，做到半年做一次演練;6、做好人員儲藏和梯隊建立，隨著公司的開展，完成好公司交給的工作。在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，改正缺點和缺乏.我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，效勞無止境!電梯維修工個人工作總結220xx年在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶著下，在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作獲得了一定成績。現將20xx年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建立方面在黨風廉政建立方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了進步，確保本部門黨風廉政建立和反腐工作落實到了實處，較好地執行了《黨風廉政建立和作風建立責任書》。按照中心開展創立市級文明單位活動的部署，我部積極進展了相關的工作，張東平同志還在中心創立市級文明單位發動大會上發出了建議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、平安工作管理目的方面平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的《平安管理目的責任書》進展要求和工作，貫徹執行“平安第一、預防為主”的方針，結實樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進展了平安交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，防止了檢驗過程中使用單位和施工單位的不平安行為。正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，經常深化檢驗現場監視平安工作，催促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗平安操作規程進展，不符合檢驗平安條件的，不進展檢驗工作，嚴格控制住了平安事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。通過加強對部門內部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故和治安事故的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進展分析^p，找準檢驗工作中的薄弱環節，針對性進展解決，從而進步了檢驗技術程度和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深化檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進展抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作瀆職。四、行政管理目的方面為搞好隊伍建立和制度建立，我部完善了與檢測質量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的分配方法，鼓勵本部門人員積極工作；通過進步技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員進步學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核方案，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業技術知識，進步了隊伍的戰斗力。完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內局部配方法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作形式，收到了較好的效果。五、效勞質量管理方面為搞好效勞質量，我部不斷加強對本部門人員效勞意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位理解內業人員和檢驗人員工作情況，發現問題及時改良。今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進展了現場的檢測比對，進步了本部門人員的責任心和效勞意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發現的嚴重事故隱患的詳細情形，在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。為進步我部檢驗人員的理論程度和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。六、檢驗任務目的方面定檢率到達94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率到達了100%，對到期而未檢的電梯按規定搜集了見證材料，并按規定及時進展了上報。七、業務開拓方面在業務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的裝備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器xx臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進展了積極的開拓。八、科技工作方面積極進展科研工作，完成了市局工程《重慶市電梯平安運行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心結合進展的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展九、體會我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式，進步了遠郊區縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排，由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后，在部門的統一調控下，每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯絡檢驗時間，可以相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執行中也有不少困難，我們將不斷進展探究和完善遠郊區縣電梯檢驗問題，并在其他方面進展改革探究，從而進步整體檢驗效率。電梯維修工個人工作總結3時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯消費才能的迅速增長，技術開展潮流及產品構造日趨合理，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識，加強自身理論才能，為以后的工作積累了實在的操作流程經歷。在工作中積累經歷，正如，達爾文所說“知識和經歷都來于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回憶工作中碰到的常見故障現象，加以細分并進步判斷的準確性。記得剛開場工作的第一年，我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時，如今判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發出位置;看，變化運動過程;感，振動平穩度;聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認真總結是進步自己的技術程度的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。要及時的把信息反響給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯平安管理標準及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯絡，協調電梯維護與物業管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養的目的是什么?保養的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不理解導致無法快速排除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多理解新的機型，深化的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶效勞。在總結了以往的工作經歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目的以及行動方案：1.努力完成自己的本職工作，進步自身的效勞質量、效勞態度、及時處理突發事件的才能。2.協同好本單位同事的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反響。3.開展好工作的同時，規劃好自身的學習方案，向高一級技術程度努力奮斗。4.跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學效勞于社會。用自己微薄的力量為廣闊人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙進步。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，討論工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而進步自身修養與整體素質。2022電梯管理員年終工作總結篇四x年在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶著下，在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作獲得了一定成績。現將x年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建立方面在黨風廉政建立方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了進步，確保本部門黨風廉政建立和反腐工作落實到了實處，較好地執行了《黨風廉政建立和作風建立責任書》。按照中心開展創立市級文明單位活動的部署，我部積極進展了相關的工作，張東平同志還在中心創立市級文明單位發動大會上發出了建議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、平安工作管理目的方面平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的《平安管理目的責任書》進展要求和工作，貫徹執行“平安第一、預防為主”的方針，結實樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進展了平安交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，防止了檢驗過程中使用單位和施工單位的不平安行為。正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，經常深化檢驗現場監視平安工作，催促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗平安操作規程進展，不符合檢驗平安條件的，不進展檢驗工作，嚴格控制住了平安事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。通過加強對部門內部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故和治安事故的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進展分析^p，找準檢驗工作中的薄弱環節，針對性進展解決，從而進步了檢驗技術程度和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深化檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進展抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作瀆職。四、行政管理目的方面為搞好隊伍建立和制度建立，我部完善了與檢測質量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的分配方法，鼓勵本部門人員積極工作;通過進步技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員進步學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核方案，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業技術知識，進步了隊伍的戰斗力。完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內局部配方法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作形式，收到了較好的效果。五、效勞質量管理方面為搞好效勞質量，我部不斷加強對本部門人員效勞意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位理解內業人員和檢驗人員工作情況，發現問題及時改良。今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進展了現場的檢測比對，進步了本部門人員的責任心和效勞意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”