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文檔簡介

鋼結構工程師主要工作內容介紹第一頁，共20頁。工程師的主要工作內容安全管理質量管理進度管理成本管理材料管理資料管理第二頁，共20頁。工程執行的主要階段一,前期準備階段接到業務交底-第一批材料進場前二,工程執行階段第一批材料進場-完工撤場前三,竣工收尾階段完工撤場-保固期結束第三頁，共20頁。一,前期準備階段工作內容熟悉合約熟悉圖紙協調各相關單位工作編制預算協助發包第四頁，共20頁。熟悉合約了解施工范圍合約的類型付款方式追加減的辦理方法合約約定的工期雙方的權利和義務其他應注意事項：發票開立辦法、違約賠償辦法、保修的約定及工程訴訟的約定等。第五頁，共20頁。熟悉圖紙廠房的整體尺寸廠房的結構樣式主要的材料規格主要的節點做法主要的施工難點等第六頁，共20頁。協調各相關單位工作對外政府部門辦理相關手續其他施工單位的進度現場場地及臨設的需求等對內工廠的拆圖，采購及生產計劃品管的送檢計劃第七頁，共20頁。編制預算材料費用安裝費用管銷費用第八頁，共20頁。協助發包確定工程量確定對施工隊的要求與施工隊溝通，確定其管理與技術能力與施工隊溝通，確定其計劃投入的資源是否能滿足工程需要第九頁，共20頁。二,工程執行階段工作內容訂材料指導施工資料收集與整理辦理中間驗收相關手續安全管理質量管理進度管理收付款第十頁，共20頁。訂材料確定需要材料的規格及數量確定材料的需求時間第十一頁，共20頁。指導施工合理的施工順序正確的施工方法質量要求安全注意事項第十二頁，共20頁。資料收集與整理工程執行資料主要是指工程執行過程中的表單，往來文件，照片和會議記錄等，這些資料是工程追加減結算辦理的依據。工程質檢資料材料的報驗，工序的報驗，施工記錄及施工方案等，這些資料工程驗收的基礎。第十三頁，共20頁。辦理中間驗收相關手續材料進場驗收鋼構件進場后請質監站驗收。驗收重點：實體質量，強制檢測項目檢測報告，材料報驗，制作工序報驗及施工方案。主體驗收主體完成后請質監站驗收。驗收重點：實體質量，強制檢測項目檢測報告，工序驗收記錄及施工記錄。與其他單位的交接驗收已完成項目移交下一工序時。完工驗收工程撤場前。第十四頁，共20頁。安全管理貫徹安全第一的原則人的安全安全交底，培養工人注意安全的思想。個人的安全措施。創造安全的施工環境機具的安全起重設備的安全用電的安全結構的安全穩定體系正確的固定安全資料的整理第十五頁，共20頁。質量管理質量是企業的生命樹立質量意識正確的施工方法才能創造出好的質量對不合格品要堅決返工第十六頁，共20頁。進度管理在確保安全和質量的前提下保證進度合理的進度根據進度的需要進行合理的投入。進度延誤時的措施組織措施技術措施經濟措施其他措施第十七頁，共20頁。收付款收款根據合同及時請款采取必要的措施催款付款根據合同辦理付款追加減的辦理及時辦理留下書面記錄第十八頁，共20頁。三,竣工收尾階段工作內容辦

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