銷售目標責任狀責任部門：行業銷售部主要責任人：簽訂時間：202X年01月15日

行業銷售部202X年績效管理目標書一、被考核人：二、績效考核周期202X年01月01日-202X年12月31日三、月度/年度目標考核內容：①、月度目標考核內容

序號考核工程任務目標評價標準分值考核部門1公司經營任務協助推進完成公司月度銷售任務額。當月公司實際銷售額/月公司經營基本任務*100,當月銷售任務實際達成100%及以上此項不扣分，每低1%扣1分，超出基本任務1%加2分，以此類推。20財務中心2行業中心經營任務完成當月行業銷售部銷售任務額年度基本任務1500萬元，目標任務2000萬元。當月行業銷售部實際達成/當月行業銷售部基本任務*100,當月銷售任務實際達成100%及以上此項不扣分，每低1%扣1分以此類推，超出基本任務1%加2分，以此類推。50財務中心3毛利率綜合材料毛利率不低于30%o綜合材料毛利率不低于30%,每低1%扣1分。每高設加1分。20財務中心4團隊搭建牽頭落實的人員招聘工作；（編制1+2=3人）月度員工流失率小于10%（試用期不合格、勸退不計入），每超1%扣2分,最多扣10分。10人力資源部②、年度目標考核內容四、月度績效/年度目標考核方法序號考核工程任務目標評價標準分值考核部門1公司經營任務公司年度基本任務5.69億元，目標6.05億元。公司實際銷售額/公司經營基本任務*100。.當銷售任務實際達成95%及以上此項不扣分，達成94%以下每低1%扣1分；.達成80%以下該項不得分。.超出目標任務1%加2分，以此類推20財務中心萬鴻艷2行業銷售部經營任務行業銷售部年度基本任務1500萬元，目標2000萬元。行業銷售部實際達成/行業銷售部基本任務*100。.當銷售任務實際達成95%及以上此項不扣分，達成94%以下每低1%扣1分；.達成80%以下該項不得分。.超出目標任務1%加2分，以此類推60財務中心萬鴻艷3毛利率綜合材料毛利率不低于30%o綜合材料毛利率不低于30%,每低1%扣1分，每高1%加1分。綜合材料毛利率低于25%此項不得分。20財務中心萬鴻艷1、個人月度績效考核，按照月度績效考核內容由公司總經辦或人力資源部對其完成任務的情況進行綜合評價，最后得出考核分數。2、個人月度績效考核獎金二月度考評分數/100X月度績效獎金,經綜合考評后按月兌現個人月度績效獎金。3、個人年度目標考核按照年度目標考核內容由公司總經辦或人力資源部對其進行綜合考評，最后得出考核分數。4、個人年度目標獎金=年度考評分數/100義年度目標獎金,經年度綜合考評后兌現個人年度目標獎金。5、個人年度目標考核得分低于60分，年度目標獎金為0。6、個人年度目標考核得分低于70分那么為不能勝任公司的崗位要求。五、銷售任務年度達成返還獎金規定1、被考核人公司年度銷售任務達成95%以上時,次年1月份由總經辦統計當年因銷售任務未完成月份扣除的績效得分匯總并提交給財務部，由財務部統一核算應返還扣除的績效獎金并返還發放到位。2、被考核人部門年度銷售任務達成95%以上時,次年1月份由總經辦統計當年因銷售任務未完成月份扣除的績效得分匯總并提交給財務部，由財務部統一核算應返還扣除的績效獎金并返還發放到位。六、其它要求1、被考核人中途調離崗位或退出公司的即不再享受年度綜合考評獎金；2、被考核人因重大違紀、違規行為受到公司處分的不再享受年度目標獎金。3、被考核人承諾：在任期內，未能完成崗位年度績效目標，且不能勝任公司的崗位要求，被考核人自愿放棄受聘崗位，且同意接受降薪、降職、調崗或解除勞動合同。4、對目標考評存有異議的可以向公司管理委員會申訴處理。5、本目標書的所有內容不得向任何第三者泄露，如有泄露，被考核人愿意承當扣1。分績效、罰款1000元的處分。6、