2022中級經濟師考試《人力資源》強化試題九一、單項選擇題間一種理契約這契約過員對薪的感知而響員的態、行以及效結，這于薪的( )作。A.心理鼓勵功能B.強化企業文化C.個人價值表達D.改善經營績效BCD一采取定戰的企在薪方案制定做法( )A.薪結構根本酬和利所的比較大D.薪酬決策的集中度比擬低競爭手的酬相較低在酬結方面金局部所占比例對較的競戰略是( )。CD.客戶中心戰略制薪酬策，行薪決策重要提條是( )A.工評價BCD.企業現狀及開展目標實薪酬部公的手是( )A.工分析BCBCB.內部競爭性C.外部公平性D.內部公平性員工實際薪與區的實跨度間的系它的算公是( )。薪酬區間滲透度=(實際根本薪酬一區間最高值)/(區間最高值+區間最低值)薪酬區間滲透度=(實際根本薪酬一區間最高值)/(區間最高值一區間最低值)薪酬區間滲透度=(實際根本薪酬一區間最低值)/(區間最高值+區間最低值)薪酬區間滲透度=(實際根本薪酬一區問最低值)/(區間最高值一區間最低值)某企業在執行新的薪酬制度時，發現有些職位的薪酬有所下降，針對這種況的確做是( )。D.辭退該員工銷職位遍使的一獎勵度( )A.行鼓勵D并用現鼓勵鼓勵丁-參且產品售價與本錢格之的附值來量生率的勵方案是( )。A.改良生產盈余方案B.拉克收益分享方案C.斯坎倫方案D.管理獎勵方案關團隊勵方案表述( )。A.在績效考核標準的制定上，比個人獎勵方案要相對簡單B.可以使企業員工產生較強的團隊凝聚力以下關于期獎方案容的述，正確的選項是( )A.績加薪產生根本酬增額不有累作用月/季度獎金既與員工的根本薪酬聯系緊密，同時，又具有類似一次性獎特殊績效獎勵方案提高了薪酬的靈活性和自發性，令員丁.感覺到自我重通過企業獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當前市場價值向員丁.出ABC以不屬社會險福的( )A.失保險BC一套良好的福利方案應當能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時也A.經濟性B.靈活性C.親和性D.競爭性在員工福利方案的實施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業提供的福領域決定種福的多，但總福水平變，稱為( )。CD.標準福利方案在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供應員工一張特殊的信用卡，員丁.可以根據自己的需要自行購置商品或福利，這種類型的福利方案稱為()。A.核心福利方案B.附加福利方案C.標準福利方案D.混合匹配福利方案企業為員工提供一些福利工程的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利屬于( )。A.標準福利方案B.核心福利方案C.附加福利方案D.混合匹配福利方案關企業金的述，( )A.企年金于強性保方案B.政府對企業年金不承當直接責任C.企業年金有較強的鼓勵性D.企業年金可通過資本市場進行管理和運營原中國足協××謝亞龍北京奧運會后，順利入主中體集團，成為總裁，155CD.持股多元化型關傭金的說，錯誤的選項是( )。傭制是銷售員獎中最用的式B.傭金制是指根據員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成C.傭金制能使員工既關注短期業績，又注意公司的長期效益可使收差距大，致一員產生公平感24.有駐外員薪的描，錯誤的選項是( )。能夠顯示本企業員工平均收入的上下，也能作為企業向勞動力市場提供的動力格信的人本錢析指是( )。A二、多項選擇題薪對員的作有( )A.塑個人格BCD當企業采取不同戰略時企業的薪酬管理是不同的，以下說法中正確的有()。A.采用穩定戰略的企業，在薪酬結構上根本薪酬所占的比例相對較低B.采取收縮戰略的企業在薪酬結構上根本薪酬和福利所占的比重較大采取創新戰略的企業其根本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于E.采取客戶中心戰略的企業其薪酬體系會根據員工向客戶所提供效勞的數量和質量來支付薪酬與統薪管理比全薪酬略更調( )A.靈性BCD關薪酬理的述，( )A.薪是企和員之間一種理契約B.戰略性薪酬管理的核心是企業應根據不同戰略作出薪酬決策C.全面薪酬管理以本錢控制為中心效勞企業力資管理總體略5.以下對薪結構計的述正的有( )。員工個人的薪酬比擬比率取決于員]：的績效、技能和資歷，新員工的薪依據是職在技、能要求的重差異6.確薪酬級數及級可以取的法有( )。CDE以下對個獎勵的述正的有( )。A.多計件制將單計件率分為假設干等級，等級越高，相應的單件計件率越高B.羅恩制的特點是員工可以和公司分享本錢節約額，通常是五五分賬常的個獎勵有( )A.傭制BD.拉克收益分享方案E.行為鼓勵方案以下對團獎勵的述正的有( )。任效考標準制定，比人獎方案相對雜E.團獎勵會致優員工流動較容產生“搭車效〞10.以下屬于期獎方案有( )。D企補充利主有( )A.帶年假婚喪假DE.員工效勞方案法福利括( )。A.教育援助方案B.婚喪假CE在利的價與中好的利方案應具的特有( )A.親性BC以下有關性福方案施方的陳，正的( )。A.標準福利方案可以讓員工自由選擇不同的組合，但不能自行構建福利組合B.混合匹配福利方案可以讓員工按照自己的意愿在企業提供的福利領域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變附加福利方案發放給員工的信用卡中可使用的金額度取決于員工的任職水平,還以根員工薪的百比來定15.關企業金的述正的( )。A.企業年金屬于自愿性保險方案B.企業年金有較強的鼓勵性C.企業年金采用個人積累制，實行個人自保D.企業年金可通過資本市場進行管理和運營E.政府對企業年金承當直接責任在工持方案，對股本設計考( )A.企開展需要B.員工持股方案實施后的投資回報率C.企業凈資產的價值D.員工所享有的其他福利工程的多少E.員工的持股比例和認購能力在員工持股方案中，為了使股額拉開差距，企業可以選擇的分配標準有( )。A.性別B.職位C.工作年限D.工作能力E.工作業績者薪與資所有利益企業前緊密合19.以下關于薪制五種式的用企表述確的( )。A.準公務員型——承當政策目標的大型、特大型國有企業B.一攬子型——各類企業C.非持股多元化型——追求企業效益最大化的非股份制企業D.持股多元化型一一股份制企業E.分配權型——面臨特殊問題亟待解決的企業以下關于票期方案陳述正確的選項是( )。市司和上市司，可以用股期權B.股期權受人期可行權可放棄C.股票期權既是員工的權利又是員工的義務D.股票期權行使期限一般超過10年E.只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格的情況下，股票期權才有價值股期權局限有( )A.只分享業的前收益B.需要依托標準而有生氣的股票市場，需要公司建立標準的法人治理結構C.容易誘發弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為，且成長較好股價強勢漲的市公司22.以下關于售人薪酬說法正確有( )。金制利于養銷人員企業歸宿感23.薪本錢制的法( )。ACDE(一)B.個人價值表達C.支持企業變革D.心理鼓勵功能該司為設計合企開展薪酬系應首先行( )A.工評價BCD.明確企業根本現狀及戰略目標度的整可會出紅職位對這樣職位確的做有( )。D.可通過增加工作職責和工作內容，以使其與新的薪酬水平相對應(二)某企業經過幾年的成長，目前已在本行業處于較為領先的地位，但企業內部卻出現了核心員該司之以沒到達期的目，其因可是( )A.員持股沒在員持股的分上拉差距B.股票期權方案實施前沒有制定完整有效的績效考核指標C.股票市場處于低迷狀態D.該公司員工心態良好根該企的開展戰略其薪管理具備特征括( )A.薪結構根本酬所的比較大括f)。A.職位B.工齡C.性別D.能力員工忠誠誘員工經營者長期為企業可采取鼓勵式包括( )。AC.企業健康保險方案D.利潤分享方案參考答案及解析1.A【解析】此題考查戰略性薪酬管理。對于追求成長戰略的企業來說，其薪酬管理的指導思想是企業與員工共擔風險，共享收益。3.D【解析】此題考查穩定戰略或集中戰略下的薪酬管理。穩定戰略或集中戰略的薪酬決策集中度比擬高，所以D選項錯誤。4.B【解析】此題考查薪酬體系沒計‘的步驟。企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。6.CC。7.B【解析】此題考查薪酬體系設計的步驟。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。9.D【解析】此題考查薪酬區問滲透度。薪酬區間滲透度=(實際根本薪酬一區間最低值)/(區間最高值一區間最低值)。10.B【解析】此題考查“紅圈職位〞。“紅圈職位〞指變動后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。正確的做法是企業必須對“紅圈職位〞的員工進行培訓，并調整到與現行薪酬相適應的職位上去。11.B【解析】此題考查拉克收益分享方案的概念。13.D【解析】此題考查團隊獎勵方案。個人獎勵方案可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情。所以選項D符合題干。14.A【解析】此題考查短期獎勵方案的相關內容。績效加薪所產生的根本薪酬增加額具有累積作用，所以選項A錯誤。15.D【解析】此題考查社會保險福利。社會保險福利一般包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險及生育保險。17.B【解析】此題考查企業年金方案的特點。企業年金的繳納屬于企業自愿并自主選擇管理運作模式，而不屬于國家強制性保險方案。所以選項A的表述錯誤。22.A【解析】此題考查年薪制的典型模式。準公務員型適用于大型、特大型國有企業，所以選A。23.C【解析】此題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關注短期業績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根據所學知識可以分析出來。24.D【解析】此題考查駐外人員薪酬的相關內容。駐外人員的福利由標準福利和額外福利組成，其中標準福利包括保障方案和帶薪休假。所以選項D錯誤。25.DD26.D【解析】此題考查企業人工本錢。人工本錢總量指標能夠顯示本企業員工的平均收入的上下，也能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。1.BCDBCD。2.CDEABABCD【解析】此題考查全面薪酬戰略的特征…戰略性、鼓勵性、靈活性、創新性和溝通性。ABE【解析】此題考查對薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客戶滿意度為中心，薪酬調查是構建薪酬體系的第三步。所以選項CD錯誤。ABDE【解析】此題考查薪酬結構設計的內容。新員工的薪酬比擬比率通常較低，所以選項C錯誤。ABCD【解析】此題考查確定薪酬等級數量及級差可以采取的方法——恒定絕對級差法、變動級差法、恒定差異比率法、變動差異比率法。ACDE【解析】此題考查個人獎勵方案的內容。哈爾西獎金制的特點是員工可以和公司分享本錢節約額，通常是五五分賬，所以B選項錯誤。ABCE【解析】此題考查個人獎勵方案的種類。選項D屬于團隊獎勵方案。9.ABCE【解析】此題考查團隊獎勵方案的內容。團隊獎勵方案的優點是在績效考核標準的制定上，比個人獎勵方案要相對簡單，而不是復雜。所以選項D錯誤。10.ABC【解析】此題考查短期獎勵方案的形式。選項DE屬于長期獎勵方案。11.CE【解析】此題考查企業補充福利的構成。選項ABD屬于法定福利。12.BCD【解析】此題考查法定福利的內容。選項AE屬于企業補充福利范疇。13.ABCE【解析】此題考查福利方案的特征。一套好的福利方案的特征——親和性、靈活性、競爭性、本錢效能、可操作性、特色性。ABCE選項DABCD【解析】此題考查企業年金方案的特點。政府對企業年金不承當直接責任，所以選項E錯誤。ABCE應考慮四個因素，即選項ABCE。BCDE【解析】此題考查員工持股方案。在員工持股額的分配上，多數企業根據職位、工作年限、工作能力、工作業績等將員工持股額拉開差距。ACEBDACD【解析】此題考查年薪制的五種模式的適用企業。選項BE的表述顛倒。20.BE市公司，所以選項AC103～5DBCDE限性，所以AABD項CEABDE三、案例分析題(一)1.ABD【解析】此題考查薪酬對員工的作用。選項C屬于薪酬對企業的作用。2.D【解析】此題考查薪酬管理體系設計的步驟。薪酬管理體系設計的第一步是明確企業根本現狀