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文檔簡介

總裁考核指標編號KPI指標標權重指標說明與與計算公公式信息來源基本目標挑戰目標實際業績完成分值加權分值1效益類500%凈利潤((萬)20%財務審計部部2凈資產利潤潤率((%))15%（N2/NN1）**1000%N2=凈利利潤；NN1=凈凈資產財務審計部部3資產保值增增值率(%%)15%財務審計部部4運營類300%年度新簽合合同額(億))10%計劃經營部部5主營業務收收入((億)5%計劃經營部部6公司預算成成本降低低率((%))10%財務審計部部7應收賬款(萬))5%財務審計部部8工程質量合合格率((%))否決性指標標技術中心9千人負傷率率(‰)否決性指標標技術中心編號GS指標220%權重評估說明與與標準統計得分換算得分加權得分1新業務的開開拓5%脫硫、固廢廢等新業業務里程程碑式目目標2X月底前新新的業績績考核、薪薪酬體系系全面推推行5%3企業文化建建設效果果明顯，公公司企業業形象進進一步提提升5%4貫標體系的的執行情情況5%考核得分

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