《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCC8Q3X1L2C5Y4X7J6Y9D10O10N5V4I9W6HO10E7W8P9I1E10C4H5U10X2U9L1L9G7F1ZN5O6M2U7F1P3J7O6H8L4Q4Z2N3H1W102、某城市共有300家家政服務(wù)公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，若采用分層比例抽樣法，應(yīng)抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】DCH6H8Q5G9T10R5N4G10J2L1A8Y3U2I5K8HS1B4Q1B9X3G6F6T3X4J5G8T8O6I1T10ZC7H1Q7I3A2D5R5H6R10P6T7B5F9H8H33、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)剩【答案】BCD7H7E8F4Q8K5X2L9G8M3H4H8V3T7O4HY9C10U8S2V1U8C9S8P6K9Y6M7Q9K2C7ZD1X7C5H9T2R3I3L6T7R8H10W4Y10P8K74、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則【答案】DCW9Q5I6P8A4D10C4W7Z3D1J9F8F4Z8P1HU10K5E10H7T10S4G4N9H2Q3W10T1D5X4L9ZH7X5P3V5K5W7M10V5I3H7Q2N6I7B4H85、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCF3Z7H4D10W4K7L4S5T7C1L2K7C8P4Y2HI2K7B7J10F8M1H4M3R7L8F10R7E5W8V9ZM6S6R2S6D4T10T5V2D3R1X6A1Q3P7D56、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCS9Q10U9G4G7U5I3C5D7P9C6A7J6C2N3HP2K2Y7L7D6K6L5A6O2G5X9S4E2X7F10ZH10I6K1B6R7S9Q3S3G8P7N10L5I7F5N67、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACI5K6A4R1L9E8Y9R5P2S5J4A8K4W10J1HZ3P2C8J2Y7R1G4N10U3D8G5I7J7X6E9ZZ9J10A8N2Y10J5X6O4C9Y7T7C4W8X5B28、社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACS6C7N5H5F1G8J1D6Z9X7J5R1L5G10W4HL6L6F9U4Q7I1Y9P10P8Q2T2Z9Y1O8P1ZC6M6Y4J5F7U8G1E7F4Z4F1U7F7O7Q79、由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。

A.廣泛原則

B.及時(shí)原則

C.層次原則

D.全面原則【答案】CCZ4B2Y10L3Q7E9J6A6D8M9T4H2G2R3S6HU3I8C9Q9M3O6H1W6G3C1E4T3Y8R8N2ZO7F4X4N6C6R2G8V6P5M8Q8H3K6M5H110、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CCK5S5N7P1O4S3P7T6Y2Q7V7G10C10V4C4HO8N2F3I7X7A3P6L9A7W10C4U10B1X9S1ZK4D8N8Z10S3G3Y9M5G8G3N2V4W4P1Y611、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.農(nóng)藥藥劑

B.汽車(chē)

C.輪船

D.機(jī)床【答案】ACV8Q7Z5U10S2K2F9T2Z9I2S3A10C10U4S6HK9J7J3Q6V4A9M1M5Z6Z2W10O1L4U3F1ZO5A8O10U6P6J4G6N2G3U4Q4S6H5X1G612、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACH7P10K5W9M2C7F3Y2V9N3J8Q1O5M2J8HL9J8C2G1E4X10D10T4O7W6X10V7N7J10M10ZO3Q9O8Y1O3F9O9B10T6B4Z5C3J9O7S713、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCG3U2S6Y10F5T10D9V1K9R5L1B2R9M9R2HM4E8F10L9O8X8I2P3L10Y6N4S8K5M10K2ZM6O4Z7J5L3S4H4R4U3G3D6M8W4W8H1014、以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCK5A9X2S10A5K9O7H7W2N10R1Q7L7R3F4HS5J3V2R8Z10Q5Q6R9P3U3M2R3D8N3E2ZI6T2W3D8W2Q8F4W10A3J1Z1Z9J9U8Q815、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配罝【答案】BCA3U8K8R2H5Z8P2T3R1T10E1Z8V6E7H9HB5R3C7I8Z9D5M3Z7C6V10W8B2Z9E9M9ZH1V3I4O10G4H2A7H7I2K5G9B4Z8V5F416、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCY7C2L7R4T6Z9O3B4O5P1Z5M5D2W6S8HX9L5W1N4W6A3Y4B3J8B6V5K4O5J6N6ZH5R5C4Z1A5D9L6K10Y10R2N4D6A4T7H217、工作分析的主體是（）。

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】ACP4Y10Y10A1S3R10D9S9T8M3B6G3U9S10B3HV6B7R9R7P3N3B4J2F7U10K9W7M5D4K5ZB3P7U5L4W2F7F1E6S1F8B7P1P5M3K118、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCK5I4X3N9N9S9T2U7S10C1N5T2V10E1U5HU3D2G5R10E1E7J8Y3H8B6C4M4T4I9E2ZA2N7V4J5C5T3F5T5A9M8I3F2O2O7S1019、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCV6C5C9I3E8G8Z3C2D9U10H9S1W5S10S9HF9C9F1K10K2F2T4W3J2B5Z2O6T5W9V4ZI8U7Z1K9G7D10D8G8W5M1I3U2E10G10U620、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】DCH9B2N5Q3J3J10Q9Z3J9K10Y6N8T8E5T1HX8W5P10O7D10S4M7V8C10P2R5J4R1M5X3ZF1W6M3D5Z4J4L8B7E3L1R4M6X7O8X621、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)模【答案】CCR4K7D4B8L4O10X8M1K5C2W5L8K5H4J1HD8I2L2E4F9N10U9W8R1M9G1B1L6P9M6ZI1L2O7N3J4N8G8Q2I4G4V5T2F4A9D522、社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACH9R5V1Y8K9P3A3E6S7B1K2P9E9C3C3HN2B2G8D1C7Y10W8L5Q4E9D6Y8F5K4U4ZJ6V10U3H5O5Q9M9B2W3R2Y7R10I8T5F123、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCU7P7Y10J10V3T5X9K1G1J2N3U6B1R2V7HF8Y5P8H3L3D8H6P4I4W2M6H3H10F6H4ZY6X10T7Q6A1V9H4Y5A2E1O9G7A2W1N424、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACI5R5B8T10Z1J5B6A5Z1Z10J10U4N5S1E1HS6T6K5W2R9J9S7A5A2A2Z10L5I8L4O8ZJ8V8V1K4Q2F10T8G10W3L9U9I6R2C3X525、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】CCO2S7R6M2H1T6Q3B4O5H6B6C1I1V5R1HD7M1J1T7Q5K7D8X8D1W3W6K2A8J8S4ZE1S8D2W9I2T1O3B3O3A2P1C7O5E8Z226、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACB5P1N9S7N5Z1O8G1C10O4F6R3S5B9I5HB8I4D3S2U7Q2G2A9P6B5W4V3Q1M5L5ZR6Y5Y4E2R9A8G9J4J8X4Q6N10B7W3Y527、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCR10X3I10C4O5G7S10G5T4O2T2C2N9O9L2HZ5N4J3X8Q8Y6X5E7G3T1S10F10Q2X10N9ZG3C10C5J3L2G2S4G1S8N1M9V1J2M7C728、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCL5J8Q9K5P10B2P10D1A6F2Q6U8Z5K10G7HV3Y4T9C5D3O5G1G3L4V4I5F2R5M8G9ZS6N9X8S7W6V7U2T3K4E1H5K3J3D3W1029、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACE1W6K8J5F4P10A6C4A8E9D5F8K2L7Q8HI2G5Y1I7W4U2X10M4V2M8P7T4J1Y2Y4ZY10U9S1G10C8R7U8H8I10C10W4R6B7M7I630、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、

A.750萬(wàn)元

B.1000萬(wàn)元

C.1250萬(wàn)元

D.1500萬(wàn)元【答案】CCI2D2T5I8D1Q6O4D7A6M7O10L10T6Z8L2HT6F1N2A8A9D6L7F4C5Q3G10U5B7A10K10ZW1G1L1A2N4N8N9U1A1Q5M9N3X7O10R231、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】DCV8X1I6U4Q6U7C6K3L9H3G6T4A7O6S3HT8W8Y8W5B7V7W7T3Y2P7H4L4U7L4K8ZI9O9M7B1K7F9A2F5A9Y10F4U4Q8V10O632、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCL8I4X2A5R4X4P7B1P2Z3H8J2S2L8B4HP7K2S4Z3X1W2H9G5M10B7U4G7M1G4R3ZX2D3A9I2C10I5G1S4Q2N4Q1J7P3B7M733、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACS2P2K6M6R1V5R8T1Y6X1X4N5W7J3K8HQ4V6J5Y8L7A3R5V2K8U3J6P8S5N4A7ZG8F1U10Y6C7W1F4Z7I6L8G3Y8N9N4I734、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCJ8W9D9G1D10I3Z6Q2M2L9A3E5U5E7O6HW6N8W6H10T3L5X2K4S5D7N6M5S3B4O2ZO5I1G1S5Y5R2P1X9S7D9X10H8A3A2E335、假設(shè)某公司給客戶開(kāi)出的信用條件是“5／10，n／30”，說(shuō)明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCO2L3I3B3M9L4R7Q6P3F1Q6V10O1A5Q1HC5S10Z6K4K7V2V2O9F3P5H8A2Y5M3C3ZL1D10B10M5X6Z7J8U1W4L6X8M8U3I10J1036、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。

A.資本收益分配

B.內(nèi)部分配

C.債權(quán)債務(wù)

D.強(qiáng)制性分配【答案】DCQ3U5Q6J7C10K10G3S8H1N1E5O6T9S4H1HV7S3A4O8J9M5Y8I10O7R3C1U7R2P3Q3ZN3Z1X10W5D9S1L8Q6P5J5P1J5L1Z8J737、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國(guó)有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACM2L3T8Q7E9L2A7I2T3B1K8G1E3D10H10HD8H4J3H8D3H8H9R4B6B6V10D3S4J6V10ZW9H9K8N7G10E1M8K8R6F6V8D1Y7N3A1038、專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCC5I9M2P7N8B10B4S3X8O5Y9D7J2W6X2HY2Y2M5I3L5V4N9U7E9Y1C7U4A10U6Y9ZT3L5I9U2R7E6H4F8Q4Q10I1N8G10L5K1039、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】DCP2I8T7D10T6D6B1E5M10P10F3N8V9Z3F10HI1K3W2W5U7S3I7K1D9M4T4V4V6U8A7ZE1T10L6T6H3F3J7G1O5K8R8L8O6J9L340、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCF3T7G7B2W3V3J9F8Z8R2C8R10B8B10T4HY8V2B2E10J5R3A1N5O7I6G9W6Q7B9X6ZL2G8J9S1S7Q4S2F9G5N8X2L10T4Z8I441、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCG5P10M1E2O8D4L6F7E1F3G7M2A6B1U6HR5A8P7I7R8U5Z8R1A3W5K5W1W9V3Y1ZB4W9I9R5D1Q8F7J7O4L9V6I3U8Q7A242、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCK5G6D3H2C1V1X5I10E6Q4C2X6G8U6G6HU2V9E1D3C8Y2L4R3M10K9F6E2W10J9M10ZS2B2H7Z5S10T6A4Y2A5T10G8J5C1Z2X243、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。

A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】ACE3A10K2R7C6C3J4W6D6G4D5E6J1Z6J2HB1R4D2B10D2E6Q9O7Y8P9D5Z5X10W3E2ZU1C5I3N5S3S10K1J8I9F8I2Z1Y6H1W844、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCL7D7X6J1X10N9B2G4U8P3P6H3J2W10W10HD3Z6Z4D3X6J3B3V2Y8B2Q1R5E8R9O1ZR8M6R4B2I9X9Z6G3O6K7W7H10J8A4X545、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCL1N1X3M5G8L10H8Y6V6Y3G4A4H1K9O3HJ8U8Y10D10A4F8I5J2R7F10T1E8W8V2L4ZN10T10J10X9T6M6C9P8B1M9B8X1I9V6Z846、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）

A.時(shí)政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對(duì)性【答案】DCA6P4J9N3F4C6K1O5O9Q10D3O9V8J3V2HV7Y5K7I2F2R2R3M3V10W7Y9A7J2X8D9ZU4W8Q9D10T1E6C8Q3U4U6R5H6K10A4L947、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACG8O4C9X3S9J5L5A5G9V6O10A8O9B3S6HM5N1X3Q1E1R10T4T2S10I8P8A9F2S10M5ZH1V10Q5S8S6H5Y7V10R9C5Z7T1C3B8N148、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACQ6I4S4B8D1B7T5S7U2K1H2E4V4T5J4HK4T9C7I1P2L4G4H6S4G1N1F2Y7U8O8ZF4J3Q4F9U7Z1Y5F6D6C7C9Z7O2R6J949、企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.投資收益【答案】CCI3L9K10V4N10A3F4P10W5K2F1L10F4D6X7HC8C6P5F3X9P9U1Q4J7C6V3O6E1T7D6ZI4O3A8B2K5A3W1N4B9P10Z1K7J6T8W750、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCA6O6L1S9X10H9G6R6O5K7Q6G6X2L9F6HW1Y5G5U9S9Q4R8P10B6P1O7L1K2Q4Z9ZQ10S6P3L2E1L8U1O2G2J3Z10X6G9S5N651、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】ACQ6C8F7I1K3R10G6R5H1T5C2G3F6Z9G3HT3M8Z9Z8Y7V8B10S10K10T5A3N1B8P8Z10ZK7T3S2V8M3K8O2C1V2V5V10H6H8L9R852、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCB3B7T9Q2B5W4A2J5W5J5L2Q8K5H3J4HT4R10B2Q4N6W10M3P8N4T5L5R9P5B8M5ZH10E6J7U2J10D9O5H2Y1K6U6K1D4J1F453、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCM2P2L9Q4P6Z1A8O5Y8E7G10H6G6C4Z1HJ8A9B8U4I4Z2C6G6U3X10D6A5V7E2B7ZH1K2A5A7D8A9I9H6P4C10A9X9A8U5G454、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCM8A8P4F6G1N4X8B3R1B6U1N1T4Z3Q9HO10I1M6Y6Z9Y5G2E4X2Q2C6Q8C6P7M3ZC1X6U9A4K1S5K2Z4C6G3D3N3P7H1T255、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCW2S8P7F10L6M9N9A3E4X1X1K2S5N9W5HN4R8N5U8H7U7J1H2S5X1A1G4S2V8F7ZN8G10E3G7T5A5U1Q7Q5H6P7Y8N10A6W856、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表【答案】CCW4R2Z1B8N3K3U7P4C8K2N3R8Q2I6G8HX1V6Y3M5Q8L3M10P9J8W5E4F4X3E4E7ZH2N1I1C9C8X8M9J10Z7S10Y6T4E7M6E757、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCD4J4M7O3V8C5J6L5L1Z2M5R8Y4Q1E1HR9Z6J5J4O7P1Q7T5X3S5E1F7N9O10G3ZA5L1F4T5M1P4P3I8W8B4O4M4I5D4N458、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACP9V2M6D2F10E6A1Y5B1M7K10T6R3R1K3HC8V10N6T5S3L1K10V2O9E3I3O9N2E1G7ZJ9I3K5Y2U6E7L2Z5A2T5I4L7D1W7L859、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程【答案】CCN3R8Z8U9G7Y5Z10V3B3V8E3Z10X5B4A7HH3L5X7V5F9L9C1W5G4D7K9N6F6V8Y6ZV7M1J5D5O7S1C10G5V8H4B4J8W8C4J960、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACT1R2U7V6K5W6F2Q5L4T8A3I1R7E10H5HX2P7O4Z6G2R10F7Z1P8V10X10U9T8U5Z3ZO3E3Z7D3E5B8E7Y2P10V7V4O10X8B4X1061、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】ACH2X7U3N8Q1E9D3C9O3C3T8O1K9G1B9HG4U7S9Z6S2M5B2P8X2E9Q5Z3B2Y2W6ZR1V10O10F8L6S10M9H7M1Z9P8C3B7T4H1062、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】DCR9W8I2R9G3E6N1Z8T8B1N10D7U4X7F1HZ2L5G6F9H6W4N8A10E6E7G4H9C10P10M1ZD1U10U5S5V7A6H6V5G8C1H5S4E7Q6R563、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACV3A3F2I2Q2Q8W4R8W8V3Y10L10T3A4G5HP10U7A4X7U9E3N9C6U9I4W7K10J7E1M3ZZ3C9M2P3L3N5H1J3R4S5X5M7K3M1F464、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCL3Y6V9L1F9O5L4X9U6O1L5U8R9C4X4HZ3Y8Q6Q7V1M7T8H5U3I6U5Q3A7O9S3ZV7N9L2D7L10J3G6V2L8M5M5F5P4E6Z365、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()

A.參與型觀察法

B.時(shí)間取樣觀察法

C.結(jié)構(gòu)型觀察法

D.事件取樣觀察法【答案】CCJ2V9R8S5M5E2W9R2H7G4W2R5E7E4M8HX7H6W10J8L10A10B8O2Z3I3F5V2O3W10V4ZQ5B1M10U8Z5S9U2Y6J9X10S4P6G10Q3K266、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCV3W9Z2M3U10F10V10S1Y2G2N7S8V5T1T10HP7I5T5K5M10N2A9D6P5D9W2W4E7Z4J6ZA5E7H6H7H3M8T8Q3C2O8H5C7F3O10Q367、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂(lè)部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCH2X3W5C10D5T1R3G7R9K3M8Q1B4A8K10HS6E9S6E7F6K10H3Z6H5B5U2B2E1B4Y7ZZ9G7N7T5B6I5N3H10J10X1I10T3U3D3T168、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACV3Q6E5S7N7S2G5F9Y4C7A2I2M2L6H6HT6O8T9C9N2O6O8E5W9D1K4M6U3J6G2ZO5H8F4Q6I7K2R8X1K1R5K3G3V1M9M969、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCN8K8X8E3Y10B10X5O7E6X7J6U4S10S4B6HF4U9M2E9J9C1M5G3I6F1C9R3N4R6G2ZD6Y6K8U7J10L9X1F8Q1Z3U9Q5U3S9F270、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問(wèn)管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCY8Y1C2E9B10K8P10L10K2M3M4S6Y8F3A6HN3J7U10O5P8K1L1D1B10D10I2G6U6R8P1ZA5T4L8W8U3Q4P10M8Z6Q5W2F10R1K5Y271、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問(wèn)卷法

B.觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法【答案】BCJ1T10G1B2D10W9R7Y3B2F1R6I8G9K9D6HA1L8I1F5B9Q7A3D8T2M3W10C4O8Q9U7ZW5N3N9V3O10J6K4U9D2S8M5V7U6W6H372、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCW8S10X9V4J7L9Q7C8T9A8A9S10I7N3B5HF2O3J3Z7Y2G9O10S3F4T8A5Q1Y3G1M1ZD1S2I5T9U2F8M2M2O8H6C7R7S3M7Q373、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)【答案】DCN3V1Y1D5P2P5M6A7D6E5G9E4K1M8I10HQ8P3I3Q7W10I2Q8T8I8C6M8H5N10P7C9ZU4B7M4S6X7G5T3S6E3R7U10V10U5C4J474、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】CCF4Z6Y7Z3V5Y7A2I9X1E5T9D7U3E3D3HN10R3N2U4P1H7B5W5C8T9N2O3H8S10G4ZP7V5V4X6M10Y3P1M6O8G8H7Y2K8P5S175、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】DCQ8S2B4F6A8G8Q6O9T9V4F7S7X2P2H3HJ9J5N4I2S7U1A9E3K4I2E7T5F9F9V10ZO2U7E9U2Y5N8I8O3G5V3L5N2T10H7Q776、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問(wèn)題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCP2K9P5N5E4N6W4F7T9S2Y7G9B9X6H9HQ7G5O4R1I2T10B3B10E7X3U5K9D1O10P5ZC7D4B1T4J10T8Q6H4P2U9D9M3U8P2M277、在公式中K

A.技術(shù)改造的總投資

B.因技術(shù)改造而新追加的投資額

C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】CCA3M10N5L1E4V1J3D5A9H1P1X4C2F4G7HR8D1M3D9H9W9D7B1S7T5Z7L1H5B1I9ZM3K3O7Q8G1C3T6C8O7C9M9C9L4B6V678、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACN4U6D3Q6V8O3Q2U9E1E3X10R2M2I4B7HE3Q5U8E6U6P5Y1W10E2E3D10E1Q2Q8S1ZF1V10J1Z3N4W10H2Y1E8C6F3X2D1V7O1079、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCD3O2M9T5W9C4O10V4Z1G7H4A8X7N7V1HM1E7L9A1N1Z1M3Y10G7Z10G10T1N6D10Y8ZD10O4L10Y2C8H10Z8C3Z8D1Y3G6R3Q2L1080、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足【答案】ACS7G5V1R8W6P10P6D2Z2D1C6J2R9F3P1HH2Z4U3U6V7E8N1S2F3D9C4J2D3Q10L8ZO10Q3R3X3L2O5X3V10E4P1R7G6O1F4K181、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCP8X10N5U10H6Z2C1K5G3H8Z10V2R1S10L7HU2T10D9K8U3W7K1C6Y9W1L2Y6T10W8G1ZW5N1W8V9L9W5F6W5X3T2U8L6S7H10M582、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新【答案】BCU8J7D5E1A10J2B6I10A8T1N6G9X7P3D4HM6X1U3Q3D10N4F9E4W6S1K7I3V3I4U4ZB4I5Q2F2Q1R2L9O8U1S9A2Q9K10M9C183、A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】DCZ7Z4Q7B6Z8B10T3Y6S1N3Q9Q7H7N4C7HS7E5C5N5M6W9S5C3M3E10K5Q3Y1W6D7ZR6C6Q10C3C7V9V10C10D7L6F7Z5V9B6Y1084、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACK4E7M2R9G8L7I6Q6E8K3O10Q8D10O4F5HA10F7Q7Q5F3V7D6G3E6F10K6T9M4P5O3ZP2V6E2Z3T6N8U1E7Q7L4W10S5C2D1N985、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCC9F5E2H4F5Y9C8R2R7N6D5Z10L3M6S5HE4X8P10W10X5E5M3I4T6W1Z7O1E3Q8K10ZX3I4U7P2A10V5Y1E8O1O2R6Y5J4L8U1086、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCI3X3V10O3J7O2N6N9K9Y7T2C4J7N1D5HH6T2N4Q2R6Z3G2K7M7F10P6R9L6P4J7ZD4Q10E6G2E7T6W7M10V9T3C3E2O7F1P1087、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCD1J10Y4X8N4R9C9P7N4I7Q9Y6C9F6L7HB6U3Y4D8R3U2V7S7K6R1E9Z9K3D7X8ZR4D9O2X4A10D2K2N1V4N10N10W8P9K10Z188、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCK1L6G7O6M10E7F6Z7F8E3I2B5J8L8H7HW1M4A4L3H7X1X9B7L6D9D5F9U6X7N7ZC10H10Q10S3B9P3L5P3P6I6N10Y6P7Y5S1089、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCR3H8F5R9W7Z7Z2B1L5O7Y5B6U1J10E2HE9L2H10U5I5B7Z6B3P9F9T9G4Q4M4V3ZB4L8W5S7M7F5U5I9V5E1O2V9N5H3N390、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】CCC3B4V9V2S4I10L2V5L7E10W1L1W2B5Z4HN2E10R2J4B3K10K5C2F7X6V5I9T4J8H1ZV8N5F7G5G6O4J8P3B7E6W3Z1G5Q1M891、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACO3W1L8O6B5Q10Z4F10Y2S7B3N5Y1I2W1HX6L8J1X10U7D9X2Z7Y6I4F3X4Q1I9H10ZK5O10K6U6R8L7F2L6H1V1D5S10C2G4T192、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.雙側(cè)公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】DCD4C3K8C1M9T2F4U7U2I7F10G7V8Y2U4HZ10N8U1P10K4K9P7D5N6Z5G5C5K10D9L3ZQ2Y9Z4P2K6C1E1B4E1X1O10Q5M2K9U293、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACC3I10Y6H9F2W6S4V4Z3H9F6G5R9C5B8HX7A9F1X9A2G9E3X10G8L3S6B4V9F5Z4ZT3L1R10Z5Z5V4Q8J1P1P1K1J10Y3V4I394、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCQ8Q2W1V3P8P4C5Z6I10V6N8L3U7U7R4HA2Y7J10J7U9K3T10G10X9N3T1G3H10L5E1ZD6Y6F7D7D4A7T10C9P4Z1U8P10W9M7Z495、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCQ6X9L4I1I4Z5F6E6C8G3Z4S1U6F2T8HP2F7I1F10U5P4W4O10D4Q3H3D2L4F7A6ZL5P1A9G8X2O7N10U10Y8C7A8N8J5X4A696、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCW6U5W6J4D7J6C10X2U2Y5V4W8A10R9Z10HU9Q4O7C6N3H4T7S6Y2N9D9L1F6U3T7ZN5L9I8C9Y9D5Q1G6E1Q7X4T1V3R8J297、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCJ7S5D3L5X2V8D9N4C8P6J9Z9I3T4V10HY10O7L5A10X3H4L8M4N5E9G7I2G10Z7X7ZL6J5J6E3Z2J2D10U8W3M3Y1W7E6B3S1098、在授權(quán)的過(guò)程中，職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。

A.向下的

B.橫向的

C.向上的

D.交叉的【答案】ACJ8N4I5H5M1Q5J3U10A2X8T5C1F7J4Q1HD9G5Y1U6P4F3N3X7S6A4X1E8E4Q10C10ZR6M1R5X7A5H3J9C8I9J10E6J3X3H4V199、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】DCQ3K4M6F4P9Y5F6N2I6D1I5Z3C4K4L1HX7Q4L9Z8A4X2U3J10C2M2T9D3U9H3R8ZJ7E1Z10H4C9I1U10V6E7R1V3R1G10T8B5100、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】CCN2Q1I4X5L3J2S1M10Z10Z1I7V3B10H3R8HL9W2K7I3V5Y2F9I5F5V3R1L10X8U4V3ZM1P6L6L6A1X10N6E7H6X1L9A4I1S10Q8101、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCY9N9X3W4L2T8O1Y2Q5A6J8L7X10Q3B4HX9K7Z4L5E6S6G4P5Z8E9K7K2V1C3H9ZI9X10D3O8V4B2M6M6B4F10D1Q8K7V2J8102、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCQ3S7T4O3V10Y2K2J7I3B8Q7D4F8O1V3HD2L3A6K7C9D2T1L8A4X8W4R1X10E3I3ZR1U5S4V5P6P5P3E2F1I5B9E10J2E1Q3103、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCM1T5Q8F4D7V10I2P4Z4F6F10U7B8R4I5HV4Y3X10O1L1A2W7B4N4W8H10N2U3B2L4ZG10Y1Y5S5B5E2G8A9Y5T2V4L8X1Y5W10104、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCY5T1O3I2M10A2R2K7J1S7N3A4W6X2B7HI4P2C3Q2B4N2O9L3K6N1W4G7R1V6E2ZE7A1V7W2X8R10X3S8A4P10U1I4Q6B1N1105、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACX4A7O4X1J4M4J10H3R7P4G9V1L5T1M2HW9K7Z8K3D1V7Q4J10U6Y4Y3M3K2T5Z5ZX4S4K7G3H1O5D7G9U2T4J3J2Z6C1C6106、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCI8D6B8T10X2K6I2U7S3K3Z3E1V7F3F5HP5B7A1B4Q4T1Y9F9I9W7C7S8G9S4T3ZL2R4M1B8B1K2P6N6T1G5G2J5R2F5L7107、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCN1A9H9P7E2V7Y2L3F3V6W7U6C10F3I10HO5I9X8K7R4R7Y3X1L10C2Y6L8F3R7Z3ZO5B4W7L1X5C7N6P8E10F7P8I1Z10O9R2108、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCL10L7R5S3L5U7A1P5X10T3S5U1E4P10M3HT7A3D5E6K4L9R2V6J8E2L6T3D7B4G4ZG6X7M9B1X5W1S8N5A6G5O1F10Y7W7A2109、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門(mén)的方法是()。

A.職能部門(mén)化

B.產(chǎn)品部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.過(guò)程部門(mén)化【答案】BCP7W2U1Z4D4H6V6Z1C9M4Z6U3U4U8B4HE9U6Q7J2Q5H1V1L4F10T1H5L6I1H7I8ZW9V9W1X5S2E4O2S10P3J6O5W8Z9G3R1110、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCQ5R5N6L7U9S1G5P7D8X9H3D2C8J3X2HU4J2L10A1A6J2X3Q2W9L9B3Y6J8Y1H3ZE5P1V4R8E7C8W7Z10O4C9E10Z6K3B6X7111、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCK8R6E8A10E8K8F8Y5B3T9Q4I8N2G3R7HF5H1H8L8V3F2B8N7M2E7C5N3J8A8O10ZF4A8A4I10J3N6J3G10Z2R10S4I5W4D6H10112、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACV9K1Z4B10J3Z6W6Z2Q4J8G9O4C4F10P8HR8X4F1G10E7T3X10K6G7S8S3E5T2I2T6ZE9J2U10N1S1D3Q7B7R10L2V3J5W3A2G3113、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCY7G3Z8U2T9D2A6X10B5L3N8H9G7N4W7HM4A5Y2L7C3F10T3A4Y8L4S5F1P7V9L8ZR4L4B1U4F4Y7B1D1O1L5W7K6C9F6D5114、下列屬于交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)的是（）。

A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

B.匿名預(yù)測(cè)

C.受“權(quán)威者”的影響較大

D.沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差【答案】CCQ7C1D4D8X2J3R10C6S5Y2W2V2T6V4Y6HL8Y8C8N6G9D7V9A4P5J9Z6C5P5S8Q5ZC10H9O2S1G8A3V6Y1K10E2R8R10H7L2B5115、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來(lái)布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車(chē)間的合理位置【答案】CCI2J8Z3U9K5S1M4G9U7T2H7I3U8O9W7HT6Z3Z2B10V8F9B2F8G4O10G3T2R4Q3X8ZZ1P7T2N10S10K9U7V9G5V6P2T9S5S1A6116、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACU10O9Q1H10B5H3J5D10Y3F8M10A7E7B10J1HI10M6K1B5E6P3W5E2V4L6H10P2U7A4W7ZA6P6Y3R6K7E9O5P9B1I5T2Y9B4M4G1117、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCO7A8P1R9I6V6D6C7D1K9P4J6Y4P9P2HI5H1Z2F6X3C5Y3D3K2T1T5F5F8J4B4ZI9P8L5Z4C9A10X9N10Q1Q4H7U8V6D6Y9118、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCX2B6X8P2E1Q9G10V5R5W10G1T3J7U1T8HI7T6K10R4Z9V5N9B7Z9G10E8V1G6J7X5ZJ3L2D10A7E6I6N10W9T4I7K9H6H2K9Q5119、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過(guò)高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】CCA4Y10P5D3D10D4S8I9I10S1A5C6I3Z3O2HS2M4R6H6J4F2J10H5T2T8M3D7U2M10Y10ZB10C5B4M2V10Y3S2V7V7T1Y9W5O3P3F9120、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCG4L8N4K4O7V3G3H6D2D5J9P6V8R4N8HH8Y8T2F4J7S9L9H1I5Z8Q3P8R10T3Z8ZI6C9P6X2B6U2S10D5E9K5A4O1K8D8L4121、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCQ4Z2M2U2M1M2I4D6Y2B9N1Y6H2D2U10HO7S8F5Z1O6W10X4D9B9V6K5G1Q3K8Z8ZT3Q9J5N4U5A6N6B9P9R7E8I2N8G4A5122、某洗發(fā)水企業(yè)汕過(guò)市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消貲者行為【答案】CCW3J1O6L3L3H4F1I9N8M2Q8A6I1L2A9HP2C4O10H2M8M6S4X7Y4D9E4T10P5M2P8ZY1K8H2K10R6T4U1T4H8F8Z5U7P4V6Z3123、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCY6T4V8H5Y3S10Q1U7Y10Y9V1N8X8B3A8HZ6S10G1P8I1I9R5U9T2L1Y9G7K3V5O2ZU2M1P5X4E6B2I1M6Z5Y8P7U3V3Z4N10124、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCB6I5B3F5H4K7N5X6B5H2A7P9K7V3Z9HT5X3S4U1Y8F8C9Y6V2X6W1E5E2L3C7ZP5N8T3F2T1A3E1J8Q4B4B2Z5S10B10K1125、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCD8P10S1B4I10S5Z10Q8J10A7C8H8G6R8L5HQ5B9O8P10H9N6U10Y7T2G8E6T10N6S4C9ZI5Y5K1P5X1D7C5A1L10R9I4W9A9D1P1126、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCC8Y10J4I9D7E1U1B5D9R5P3Q4J2F10M2HZ2T7T10J4C3C6Y9P9Z10I7O9P7Y5I7W2ZO10K9H5O2S8O2G8Y3L1H4N7F7B9M10N10127、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會(huì)需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCW1R8V4G3I6N1K7W4N5Y2Q7U10W9I1V5HD4T9C9I4P3H2R1X8S4P8K6C5Z9C10L8ZQ1Q10I2J6F10T3N4C3L6P6A2V10O10V2G6128、采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】ACB6B2B9D9Z10U4G2X1R9P1S4X3S6E9L2HQ6L7U3V1U9U6Z1G7Y5D3R8W9N10M10M6ZR10P6J8A3A7A7Z8M9G10H8Z3D10R9W10X5129、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACO1V9U4L10K10L1M2T8R7B9D3K8Q10Q2V6HY8W10X10W4I7Y2R7Q4F8C1J5K6J5Q6B10ZQ10V8K8R3W2Q2E7D2C1V9U7W2S2S3Z10130、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACA9L5G6A1F9F2D7Z1P9E9P2S2O6D3H10HZ9E9K2F10S6T1S8E10C1E8Q5E8F8K6Z1ZQ5P10R6B7P7M8Z2A6W9W10D2G8F7M1U3131、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理：對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCD2U10F10N7R9F8D2W7E1C10Z10H2C9H5A9HW6C5Z9L2I10C10F5T4X5Q1Q6H1L5Z8T8ZH8L3E8I8T7Z8H4A2N10G10K4J7H3W3M6132、一般適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）。

A.固定預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法【答案】ACH3K1C8R5Q5D2Y8I5O10T3V8U1A4Y7T8HH2C3Q4D3A7U7N1P7J7C8R7P8Y9H9E10ZL3W5A4Y9P2Q1J4F10Q7J9K8X9A2V3P9133、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了