.6社區區服務系系統1、實時在在線呼叫叫物業，物物業服務務不再是是冷冰冰冰的、看看不見的的溝通。2、物業報報修圖片片實時上上傳，物物業服務務實現遠遠程診斷斷，對癥癥派工，提提升管理理效率。3、門禁管管理系統統，通過過對小區區用戶的的信息認認證，系系統可以以對任何何一用戶戶所有出出入記錄錄進行查查詢，確確保社區區業主的的安全。2.7云服服務器平平臺1、服務器器架構圖圖功能介紹云盾采用阿里的的云盾設設計方案案，能有有效的防防止DDDoS攻攻擊、木木馬入侵侵，提供供異地登登錄安全全檢測，Web端口安全檢測等SLB對多臺云服服務器進進行流量量分發的的服務策策略，SSLB可可以通過過流量分分發擴展展應用系系統對外外的服務務能力，通通過消除除單點故故障提升升應用系系統的可可用性數據庫采用MySSQL集集群存儲儲，Reediss高速讀讀寫人機交互包括IM、文文件傳輸輸、群組組服務、WWeb后后臺管理理等，為為客戶提提供全方方位的服服務VOIP包括音頻、視視頻服務務PSTN當用戶無法法進行VVOIPP呼叫的的時候，服服務器自自動切換換呼叫服服務到PPSTNN2.8主要要設備介介紹主要產品詳詳述物業管理中中心平臺臺功能說明：：基于NGIINX和和APAACHEE系統開開發，采采用JAAVA語語言編程程操作條件：：設備：電腦或或平臺等等終端11臺

單元門口機機用戶手機AAPP功能特點：：音視頻可視視對講功功能業主認證，認認證成為為家庭成成員后，可可以和訪訪客音視視頻通話話，也可可以為訪訪客單元元或圍墻墻機的門門禁鎖解解鎖業主可以通通嘿芝麻麻社區隨隨時與物物業進行行交流溝溝通業主可以通通過嘿芝芝麻社區區隨時向向物業反反饋需求求及幫助助信息技術參數：：手機系統基基本要求求為Anndrooid22.3或或蘋果IIOS44.0或或以上手機須有存存儲設備備，例如如SD卡卡3、合作成成果提升品牌：：維護和和提升開開發商品品牌價值值。增強競爭力力：打造造企業核核心價值值鏈，提提高行業業內競爭爭力。增加管理透透明度：：減少采采購中間間環節，增增加透明明度，提提高工作作效率。降低采購成成本：集集中發揮揮集團的的各平臺臺的規模模優勢，整整合資源源，有效效降低成成本。獲得優質服服務：獲獲得超過過社會和和行業平平均先進進水平的的高性價價比的產產品質量量、優惠惠價格和和技術服服務。長期互利雙雙贏：拓拓展信息息渠道，與與戰略合合作伙伴伴建立相相對長期期和緊密密的合作作關系，資資源共享享，實現現互利雙雙贏。提升項目質質量：通通過專業業化、長長期的、一一對一的的管家式式服務，能能夠從規規模上提提升項目目質量。降低服務成成本：由由于雙方方的戰略略合作關關系，因因此確保保是一對對一的服服務，對對物業單單位、終終端用戶戶的支持持是專業業性，同同時這種種關系能能夠有效效的降低低服務成成本。提高采購效效率：通通過戰略略合作，企企業能夠夠大幅度度減少樓樓宇對講講的維修修成本，企企業不用用為選擇擇某類產產品重復復的、大大規模的的去對生生產廠家家進行選選型，從從根本上上提高采采購效率率。促進標準化化進程：：通過雙雙方長期期的，規規模化的的戰略合合作，能能夠促進進企業項項目規模模，實行行標準化化。第七章質量量保證措措施根據我國國國家標準準GB//T65583--93和和國際標標準ISSO84402--86，質質量的定定義是“反反映產品品或服務務滿足明明確或隱隱含需要要能力的的特征和和特性的的總和”。其其中“產產品或服服務”的的質量是是建設好好“橙花花風景高高層住宅宅樓智能能化系統統弱電工工程”達達到質量量設計要要求，并并達到優優良工程程質量標標準，我我公司及及現場項項目經理理將嚴格格遵照國國家有關關的工程程質量法法規、規規范進行行安裝，認認真按照照國家規規定的工工程質量量檢測程程序把好好質量關關，并提提供全方方位的維維修服務務。1．施工項項目質量量控制措措施1.1施工工項目質質量控制制階段施工項目質質量控制制可分為為施工前前的控制制（施工工準備質質量控制制）、施施工過程程中的控控制和施施工后的的控制。1.2施工工準備階階段包括技術準準備、物物質準備備、組織織準備、施施工現場場準備。技技術準備備，包括括熟悉和和審查項項目圖紙紙；對項項目建設設地點的的自然條條件、技技術經濟濟條件進進行調查查分析；；編制項項目施工工圖預算算和施工工預算；；編制項項目施工工組織設設計。物物質準備備，包括括設備材材料訂購購和加工工準備；；施工工工具準備備，施工工辦公用用品的準準備等。組組織準備備，包括括建立項項目組織織機構；；集結施施工隊伍伍；對施施工隊伍伍進行入入場教育育等。施施工現場場準備，包包括生產產、生活活臨時設設施的準準備；“五五通一平平”的準準備；制制定施工工現場管管理制度度；組織織機具材材料進場場；準備備好各種種施工記記錄表格格。1.3施工工過程中中的質量量控制施工過程中中的質量量控制策策略是全全面控制制施工過過程中，重重點控制制工序質質量。具具體措施施有：工工序交接接有檢查查；質量量預控有有對策；；施工項項目有方方案；技技術措施施有交底底；圖紙紙會審有有記錄；；材料進進場有合合格證；；隱蔽工工程有驗驗收；設設計變更更有手續續；質量量處理有有復查；；成品保保護有措措施；質質量文件件有檔案案；施工工記錄有有簽字；；行使質質檢有否否決。1.4施工工后的質質量控制制施工后的質質量控制制是指在在完成后后，對形形產品的的質量控控制，其其具體工工作內容容有：組組織聯運運試車；；準備竣竣工驗收收資料，組組織自檢檢和初步步驗收；；按規定定的質量量評定標標準和辦辦法，對對完成的的分項、分分部工程程單位工工程進行行質量評評定；組組織竣工工驗收。2．施工項項目質量量控制具具體內容容※審核有關關技術證證明文件件；※審核開工工報告，并并經現場場核實；；※審核施工工方案、施施工組織織設計和和技術措措施；※審核有關關材料、半半成品的的質量檢檢驗報告告；※審核反映映工序質質量動態態的統計計資料或或控制圖圖表；※審核設計計變更、修修改圖紙紙的技術術核定書書；※審核有關關質量問問題的處處理報告告；※審核有關關應用新新工藝、新新材料、新新技術、新新結構的的技術鑒鑒定書；；※審核有關關工序交交接檢查查，分項項分部工工程質量量檢查報報告；※審核并簽簽署現場場有關技技術簽證證、文件件等。※現場質量量檢查※開工前檢檢查是否否具備開開工條件件，能否否連續正正常施工工，能否否保證工工程質量量。※工序交接接檢查。對對于重要要的工序序或對工工程質量量有重大大影響的的工序，在在自檢、互互檢的基基礎上，還還要組織織專職人人員進行行工序交交接檢查查。※隱蔽工程程檢查。凡凡隱蔽工工程均應應檢查認認證后方方可掩蓋蓋。※分項、分分部工程程完工后后，應經經檢查認認可，簽簽署驗收收記錄后后，才可可進行下下一項目目施工。※成品保護護檢查。檢檢查成品品有無保保護措施施，或保保護措施施是否可可靠。※施工操作作質量的的檢查。應應經常深深入現場場，巡視視檢查施施工操作作質量。※充分利用用目測法法、實測測法、實實驗法進進行現場場質量檢檢查。目目測法可可歸納為為看、摸摸。※嚴格把好好材料質質量關。優優選供貨貨廠家，確確保供貨貨質量；；對于工工程中的的主要設設備材料料，進場場時必須須具備正正式的出出廠合格格證或材材質化驗驗單；新新材料的的應用，必必須通過過試驗和和鑒定。※認真、嚴嚴格地做做好各項項施工記記錄。定定期請質質檢站人人員到工工地監督督工程質質量，并并按照質質檢站人人員意見見進行調調整、安安裝；不不定期請請甲方工工地專業業代表到到工地檢檢查工程程質量，發發現問題題及時處處理、糾糾正。※建立以項項目經理理為首的的現場質質量檢查查保證體體系，參參與工程程的全過過程。專專職質檢檢員每天天必須在在工地巡巡視，現現場抽樣樣檢測工工程質量量是否達達到設計計和規范范要求，發發現質量量隱患應應及時糾糾正，并并向項目目經理匯匯報備案案。3．安裝工工程質量量達優的的保證措措施※嚴格按照照施工圖圖及會審審記要，技技術變更更通知等等技術文文件進行行施工。※嚴格按照照國家頒頒發的有有關“規規程”、“規規范”及及成都市市質檢站站頒發的的“建筑筑設備安安裝質量量核查要要點及有有關技術術標準”進進行施工工。※建立以項項目經理理負責、質質檢部門門監督檢檢查、專專業工程程師和專專業技術術人員為為核心的的崗位責責任制※原材料、加加工件、設設備等必必須具備備合格證證、技術術說明書書、材質質證明等等，杜絕絕使用“三三無”產產品，把把好進貨貨渠道關關，進場場材料必必須經專專職質量量人員驗驗收合格格后方可可使用。※堅持“三三檢”制制度，對對存在的的質量隱隱患及質質量通病病應立即即進行整整改及根根除。※按施工階階段劃分分，適時時的邀請請市質檢檢站等監監督部門門會同設設計單位位、建設設單位、工工程物業業單位對對施工質質量進行行檢查、監監督。※做好隱蔽蔽工程的的檢查驗驗收，隱隱蔽工程程必須經經專職質質安員和和甲方代代表、物物業工程程師檢查查認可后后并在隱隱蔽資料料上簽字字后，方方可進行行隱蔽。※設備安裝裝的外露露部分，除除了保證證規范規規定外，還還必須注注意外形形尺寸的的美觀。※制定半成成品的保保護制度度，責任任落實到到人頭，嚴嚴格執行行值班保保護制度度。※堅持向班班組人員員進行施施工技術術交底，教教育全體體職工提提高質量量意識和和競爭意意識，建建立工程程質量與與職工工工資、獎獎金掛鉤鉤的分配配制度，動動員全體體項目人人員、施施工人員員為爭創創優良工工程而共共同奮斗斗。※安裝工程程施工記記錄、資資料保證證措施。※建立以項項目經理理為首的的建筑質質量、安安全保證證體系，配配置專職職質量安安全檢查查員；※專職質量量安全檢檢查員必必須每天天在施工工現場巡巡視，隨隨時做好好施工記記錄，施施工記錄錄包括：：常用記錄：：開工、停停工、竣竣工報告告，中間間交工驗驗收說明明書，分分部、分分項、單單位工程程質量檢檢驗評定定表、施施工質量量自檢表表、工程程竣工驗驗收證明明等。設備安裝施施工記錄錄。設備備開箱檢檢查記錄錄、設備備安裝隱隱蔽記錄錄、各種種儀器儀儀表檢驗驗調試記記錄、設設備及配配件合格格證、材材質證明明書等。※施工現場場工長必必須每天天填寫施施工日志志，根據據每天的的工作內內容，及及時、準準確、認認真地填填寫，并并且，總總結可能能出現的的安全質質量隱患患，及時時提醒施施工操作作人員注注意。第八章工期期保證措措施我公司有技技術力量量，并且且在以往往工程安安裝中有有短期內內完成工工程量的的經驗。為為了按時時保質保保量的完完成這一一目標，我我們擬采采取如下下控制方方法和保保證措施施。1．施工工工期控制制方法確定施工項項目總進進度控制制目標和和各分項項工程進進度控制制目標，并并編制其其進度計計劃表。在在施工過過程中，不不斷的比比較進度度計劃與與實際計計劃的偏偏差，并并不斷采采取措施施調整其其偏差；；同時，協協調與影影響施工工進度有有關的其其它單位位、部門門和工種種的關系系。2．施工工工期安排排及保障障措施本工程開工工及完工工時間根根據建設設單位的的安排以以及總承承包施工工單位的的施工進進度而定定。工程程一旦開開工，須須按以下下步驟開開展工作作：2.1材料料采購部部按照合合同進行行材料采采購，以以后按工工程實際際進度制制訂采購購計劃。2.2項目目組做好好一切工工程準備備工作（如如搭建臨臨時設施施，備齊齊機具）。2.3一旦旦進場后后，需科科學的安安排施工工進度，并并積極與與物業方取取得配合合，避免免人員安安排和工工序安排排的不合合理情況況出現。2.4施工工過程中中定期召召開工程程現場會會，由總總指揮和和弱電工工長參加加，及時時調整人人員安排排，合理理化安排排工程進進度。2.5施工工過程中中工程總總指揮及及工長要要定期和和不定期期的抽查查工段施施工質量量，并及及時對工工程質量量和安全全生產進進行監督督，保證證好工程程質量，搞搞好安全全生產。2.6工程程每一階階段完工工后，要要及時整整理工程程檔案，做做好工作作總結，為為下一階階段打好好基礎。2.7工程程施工完完畢后，及及時組織織工程驗驗收，做做好工程程結算工工作。第九章安全全生產保保證措施施安全生產是是施工項項目重要要的控制制目標（質質量、成成本、工工期、安安全）之之一，也也是衡量量施工項項目管理理水平的的重要標標志。施施工現場場安全管管理的重重點是控控制人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態，即即除加強強職工安安全意識識和進行行安全知知識教育育外，還還應采取取以防為為主的措措施，消消除一些些潛在的的不安全全因素。1．安全生生產組織織管理體體系及職職責成立安全生生產（施施工）領領導小組組，由總總指揮擔擔任組長長，弱電電工長擔擔任副組組長：組員：工程程技術人人員，質質檢人員員。總指揮和工工長負責責工程整整體安全全管理和和協調工工作，負負責施工工人員、設設備，施施工過程程等安全全；安全員負責責施工技技術安全全。2．安全防防范重點點資料記錄保保存安全全性事故控制點點：※２米以上上的高處處墜落事事故；※觸電事故故；※物體打擊擊事故；；※設備機具具傷害事事故。控制點的管管理：※制度健全全無漏洞洞；※檢查無差差錯；※設備無故故障；※人員無違違章。3．安全措措施保證系統運運行安全全※在系統調調試交接接時，幫幫助業主主建立系系統的文文檔管理理，將完完整的完完工圖紙紙、設計計文檔、操操作、維維護手冊冊、設備備清單等等保存完完整，以以便備查查。※保證在系系統使用用過程中中，所產產生記錄錄保存的的安全性性，以便便發生異異常事故故時備查查。保證施工實實施安全全※施工人員員進入施施工現場場前，進進行安全全生產教教育，并并在每次次調度會會上，都都將安全全生產放放到議事事日程上上，做到到處處不不忘安全全生產，時時刻注意意安全生生產。※施工現場場工作人人員必須須嚴格按按照安全全生產、文文明施工工的要求求，積極極推行施施工現場場的標準準化管理理，按施施工組織織設計，科科學組織織施工。※施工人員員應正確確使用勞勞動保護護用品，進進入施工工現場必必須戴安安全帽，高高處作業業必須拴拴安全帶帶。嚴格格執行操操作規程程和施工工現場的的規章制制度，禁禁止違章章指揮和和違章作作業。※施工用電電、現場場臨時電電線路、設設施的安安裝和使使用必須須按照建建設部頒頒發的《施施工臨時時用電安安全技術術防范》（JJGJ446-888）規規定操作作，嚴禁禁私自拉拉電或帶帶電作業業。※使用電氣氣設備、電電動工具具應有可可靠保護護接地，隨隨身攜帶帶和使用用的工具具應擱置置于順手手穩妥的的地方，防防發生事事故傷人人。※施工用的的高凳、梯梯子、人人字梯、高高架車等等，在使使用前必必須認真真檢查其其牢固性性。梯外外端應采采取防滑滑措施，并并不得墊墊高使用用。在通通道處使使用梯子子，應有有人監護護或設圍圍欄。※在豎井內內作業，嚴嚴禁隨意意蹬踩電電纜或電電纜支架架；在井井道內作作業，要要有充分分照明；；安裝電電梯中的的線纜時時，若有有相鄰電電梯，應應加倍小小心注意意相鄰電電梯的狀狀態。※安全生產產領導小小組負責責現場施施工技術術安全的的檢查和和督促工工作，并并做好記記錄。4．堅持安安全管理理六項原原則※管理生產產同時管管安全。安安全寓于于生產之之中，并并對生產產發揮促促進與保保證作用用，從安安全管理理與生產產管理的的目標和和目的，是是安全一一致、高高度統一一的。※堅持安全全管理的的目的性性。安全全管理的的內容是是對生產產中的人人、物、環環境因素素狀態的的管理，有有效的控控制人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態，消消除和避避免事故故。※必須貫徹徹預防為為主的方方針。安安全生產產的方針針是“安安全第一一，預防防為主”。※堅持“四四全”動動態管理理。安全全生產過過程中必必須堅持持全員、全全過程、全全方位、全全天候的的動態安安全管理理。※安全管理理重在控控制。對對生產因因素狀態態的控制制，應當當是安全全管理的的重點。※管理中發發展、提提高。在在安全管管理過程程中，不不斷的總總結管理理、控制制的辦法法與經驗驗，指導導新的變變化后的的管理，從從而使安安全管理理上升到到新的高高度。5．安全管管理措施施※落實安安全責任任、實施施責任管管理。堅持安全責責任制，切切實做到到誰施工工誰負責責；建立立以項目目經理為為首的安安全生產產領導組組織和各各級人員員安全生生產責任任制，明明確各級級人員的的安全責責任，安安全責任任落實到到具體操操作人員員頭上；；定期檢檢查安全全責任落落實情況況，及時時補救可可能出現現的失誤誤。※進行安安全教育育與訓練練進行安全知知識教育育，使操操作者了了解、掌掌握生產產操作過過程中潛潛在的危危險因素素及防范范措施；；安全技技能訓練練，使操操作者掌掌握安全全生產技技能，獲獲得完善善化、自自動化的的行為方方式，減減少操作作中的失失誤現象象；安全全意識教教育，使使操作者者自覺堅堅持實行行安全技技能。※安全檢檢查建立安全檢檢查制度度，成立立由第一一責任人人為首的的安全檢檢查組織織，確定定安全檢檢查的目目的、步步驟、方方法，安安排檢查查日程。凡凡存在不不安全隱隱患部位位要立即即進行整整改，并并經專職職質安員員或工長長復查后后方可操操作。※作業標標準化、規規范化。制定作業標標準，明明確規定定操作程程序、步步驟，盡盡量使操操作簡單單化、專專業化，使使作業標標準盡量量減少操操縱者的的精神負負擔，盡盡可能使使專用工工具代替替徒手操操作。定定期實行行內部作作業標準準考核制制度，對對多次糾糾正偏向向，仍不不能克服服不符合合標準的的、可能能有安全全隱患的的習慣操操作人員員，應調調離其工工作崗位位。※生產技技術與安安全技術術的統一一。生產技術與與安全技技術兩者者的實施施目標雖雖各有側側重，但但工作目目的完全全統一在在保證生生產順利利進行，實實施效益益這一共共同的基基點上。生生產技術術、安全全技術的的統一，體體現了安安全生產產責任制制的落實實，符合合了“管管生產同同時管安安全”的的管理原原則。施施工項目目中的分分部分項項工程在在施工進進行之前前，應把把該項工工作的操操作要點點、要求求，向作作業人員員進行充充分的技技術交底底（包括括安全技技術和生生產技術術），對對重點部部位，有有隱患部部位做到到有交代代、有檢檢查，對對特殊部部位做到到有書面面交底，有有專人負負責。※正確對對待事故故的調查查與處理理。事故是違背背人們意意愿的，且且又不希希望發生生的事件件。一旦旦發生事事故，必必須用嚴嚴肅、科科學、認認真、積積極的態態度，處處理好已已發生的的事件。盡盡量減少少損失；；同時，采采取有效效措施，避避免同類類事故的的重復發發生。第十章文明施施工措施施為實現現場場文明施施工，貫貫徹"強強化管理理、落實實責任、嚴嚴肅法規規、消滅滅違章""的要求求，要求求進入現現場的施施工隊伍伍均應按按照標準準化工地地的要求求來進行行。施工人員必必須遵守守業主制制定的有有關施工工現場管管理制度度。進入施工現現場的有有關人員員（含施施工人員員、管理理人員、技技術人員員）必須須帶好安安全帽，佩佩帶工作作卡。注意施工現現場環境境衛生，嚴嚴禁在施施工現場場吸煙和和用火，勿勿隨地吐吐痰。施工中的廢廢棄物要要及時打打掃，做做一層清清一層，做做到活完完場清，保保持現場場整齊、清清潔、道道路暢通通；所有施工人人員進入入施工現現場必須須自覺遵遵守現場場管理及及有關部部門規定定，遵守守各項規規章制度度，穿戴戴整齊，正正確使用用各種勞勞動保護護用品，工工作中要要團結協協作，互互相幫助助；施工現場要要有嚴格格的分片片包干和和個人崗崗位責任任制；施工人員在在工地期期間不許許打架、喝喝酒、曠曠工等；；現場辦公室室要經常常保持清清潔、空空氣清爽爽，圖紙紙、餐具具、衣物物等應整整齊有序序。項目副組長長負責施施工場地地文明衛衛生檢查查和督促促工作，并并按文明明施工技技術組織織措施對對施工人人員進行行考核。第十一章成品品保護措措施如果對已完完成品不不采取妥妥善的保保護措施施，則其其成品就就可能造造成損傷傷，以致致影響質質量。因因此必須須做好成成品保護護，并經經常檢查查其質量量。成品保護措措施有：：（1）護：：采取保保護措施施（2）包：：實施包包裹,避避免損傷傷或污染染（3）蓋：：實施遮遮蓋，避避免人為為破壞。第十二章工工程的培培訓及售售后服務務1．用戶培培訓1.1對受受訓人員員的要求求接受培訓的的人員必必須具備備一定文文化素質質，管理理人員要要具有一一定專業業技術知知識技術術人員。建建議對一一些關鍵鍵系統或或部門應應有兩人人或兩人人以上負負責。1.2培訓訓目的使業主能對對整個系系統全面面了解，熟熟悉日常常維護工工作，有有能力處處理一般般性問題題，并消消除系統統因使用用或操作作不當而而引起的的故障，減減少突發發故障的的發生。1.3培訓訓內容培訓內容可可分為面面向操作作人員和和面向管管理人員員兩類。前前者注重重實際操操作，后后者偏重重系統整整體結構構、功能能和管理理等。1.3.11面向向操作人人員的培培訓內容容主要包包括：各子系統的的理論基基礎原理理結構；；主要設備、器器件的作作用安裝裝位置；；維護規程及及簡單故故障判定定排除；；竣工圖的查查閱和修修改。1.3.22面向管管理人員員的培訓訓內容主主要包括括：系統總體結結構及各各子系統統相互間間的關系系；系統重要參參數的設設定和修修改；竣工圖的查查閱。1.4培訓訓過程的的組織管管理制定