寧波市企業(yè)人力資源經(jīng)理素質(zhì)提升對策研究——基于勝任素質(zhì)模型研究應(yīng)用寧波市企業(yè)人力資源經(jīng)理素質(zhì)提升對策（企業(yè)人力資源管理人員調(diào)查問卷）●調(diào)研對象象：人力力資源管管理人員員●調(diào)研方法法：問卷卷調(diào)查●答卷人選選：人力力資源經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理●問卷說明明：◆本問卷共共四個(gè)部分分◆請務(wù)必真真實(shí)填寫寫各項(xiàng)問問卷內(nèi)容容。◆請?jiān)谀J(rèn)認(rèn)為合適適的答案案的方框框內(nèi)打勾勾。人力資源部部聯(lián)系表表經(jīng)理姓名學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間籍貫工作年限HR成立時(shí)時(shí)間現(xiàn)有工作人人員辦公電話傳真電話移動(dòng)電話（經(jīng)經(jīng)理）電子郵件QQ號(hào)碼郵政編碼通訊地址一、HR部部門在企企業(yè)的定定位1、貴公司司所處的的行業(yè)□加工制造造業(yè)□商貿(mào)零售售業(yè)□房地產(chǎn)業(yè)業(yè)□通信、金金融或服服務(wù)業(yè)□農(nóng)林牧漁漁業(yè)及其其他行業(yè)業(yè)2、貴公司司性質(zhì)□上市公司司□外商投資資的跨國國公司□民營及控控股企業(yè)業(yè)□國有及國國有控股股公司□小型外資資公司或或港澳臺(tái)臺(tái)商投資資公司3、貴公司司的業(yè)務(wù)務(wù)區(qū)域□全球□多個(gè)國家家和區(qū)域域□全國各省省市□全國大部部分省區(qū)區(qū)□企業(yè)所在在地的周周邊地區(qū)區(qū)4、貴公司司的組織織架構(gòu)從從最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到人人到部門門層級(jí)：：□二級(jí)□三級(jí)□四級(jí)□五級(jí)□更多5、貴公司司人力資資源部門門所處層層級(jí)：□二級(jí)□三級(jí)□四級(jí)□五級(jí)□無專門人人力資源源部或更更低6、HR部部門負(fù)責(zé)責(zé)人在公公司同級(jí)級(jí)別人員員中的重重要性排排序□首要□很重要□較重要□重要□重要性稍稍低7、HR部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同級(jí)級(jí)管理人人員的數(shù)數(shù)量□20人以以上□15-220人□10-115人□5-100人□5人以下下8、HR部部門負(fù)責(zé)責(zé)人是否否是公司司核心管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員□是□不是。9、HR部部門負(fù)責(zé)責(zé)人直接接下屬人人數(shù)□15人以以上□11-115人□7-100人□3-6人人□3人以下下二、企業(yè)HHR從業(yè)業(yè)人員的的基本情情況方面面1、貴公司司HR部部門成立立時(shí)間：：□1－2年年□3－4年年□5－6年年□7年以上上□至今未成成立2、整個(gè)公公司專業(yè)業(yè)人力資資源管理理人員：：□人□無專業(yè)人人事專員員3、貴公司司HR從從業(yè)人員員平均年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)□30-335歲□25-330歲□35-440歲□25歲以以下□40歲以以上4、貴公司司HR從從業(yè)人員員的學(xué)歷歷結(jié)構(gòu)□以本科以以上學(xué)歷歷為主□以本科學(xué)學(xué)歷為主主□以大專學(xué)學(xué)歷為主主□以高中、中中技學(xué)歷歷為主□以初中及及以下學(xué)學(xué)歷為主主5、貴公司司HR從從業(yè)人員員從人力力資源專專業(yè)畢業(yè)業(yè)的比例例：□100%%□80－1100%%□50－880%□30－550%□30%以以下6、貴公司司HR從從業(yè)人員員專業(yè)工工作時(shí)間間（平均均）：□半年以下下□半年－11年□1－2年年□3－4年年□5年以上上三、人力資資源管理理體系建建設(shè)方面面1、貴公司司人力資資源規(guī)劃劃制訂與與執(zhí)行情情況□有清晰的的五年以以上的人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行□有三至五五年人力力資源規(guī)規(guī)劃并大大部分執(zhí)執(zhí)行□有年度人人力資源源規(guī)劃并并大部分分執(zhí)行□有簡易人人力資源源規(guī)劃但但經(jīng)常變變更□沒有人力力資源規(guī)規(guī)劃2、貴公司司崗位分分析編寫寫與執(zhí)行行情況□有清晰、明明確、適適用的崗崗位說明明書并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行□有完善的的崗位說說明書，并并且大部部分都在在應(yīng)用□有崗位說說明書但但規(guī)范性性和適用用性有待待完善□有部分崗崗位說明明書但是是應(yīng)用很很少□只有少數(shù)數(shù)崗位說說明書或或沒有崗崗位說明明書3、貴公司司薪酬體體系建立立：□工資體系系建立在在職位評(píng)評(píng)估基礎(chǔ)礎(chǔ)上，參參照外部部薪資建建立的較較科學(xué)的的體系；；□完全參照照外面薪薪資擬定定內(nèi)部薪薪資體系系；□充分考慮慮內(nèi)部公公平，未未參照市市場薪資資水平的的薪資體體系；□按以往經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)設(shè)定的薪薪資體系系，未考考慮內(nèi)部部公司與與外部競競爭問題題；□無薪資體體系，完完全由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)說了了算。4、貴公司司薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整整時(shí)間：：□1年一次次；□2－3年年調(diào)整一一次；□3－5年年調(diào)整一一次；□5年以上上調(diào)整一一次；□調(diào)整時(shí)間間1年以以下。5、貴公司司總體薪薪酬福利利水平□領(lǐng)先行業(yè)業(yè)水平□行業(yè)偏高高水平□行業(yè)中等等水平□略低于行行業(yè)水平平□落后于行行業(yè)水平平6、貴公司司中高層層人員浮浮動(dòng)報(bào)酬酬占固定定收入的的比率□100%%以上□60%——1000%□30%——60%%□10%——30%□10%以以下7、貴公司司激勵(lì)情情況（股股權(quán)、房房產(chǎn)、汽汽車、學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)會(huì)、獎(jiǎng)金金、旅游游、榮譽(yù)譽(yù)、家庭庭關(guān)懷、個(gè)個(gè)性化福福利等）□多元化全全方位激激勵(lì)□五種以上上激勵(lì)方方式□三至五種種以上激激勵(lì)方式式□一至兩種種激勵(lì)方方式□沒有明確確的或固固定的激激勵(lì)方式式8、貴公司司績效管管理開展展情況□全員績效效管理并并強(qiáng)制排排序□規(guī)范開展展績效考考核□進(jìn)行簡單單或部分分人員績績效考核核□開展績效效考核□不進(jìn)行績績效考核核9、貴公司司績效管管理結(jié)果果應(yīng)用情情況：□結(jié)果全面面應(yīng)用；；□結(jié)果與薪薪資、晉晉升掛鉤鉤；□結(jié)果只與與工資或或獎(jiǎng)金掛掛鉤；□結(jié)果不作作任何應(yīng)應(yīng)用□考核無結(jié)結(jié)果10、貴公公司人員員的招聘聘途徑（內(nèi)內(nèi)部競聘聘、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、熟人人推薦、獵獵頭、媒媒體等）□根據(jù)需要要選擇多多種招聘聘途徑□以獵頭招招聘為主主□以網(wǎng)絡(luò)招招聘為主主□以熟人推推薦為主主□以內(nèi)部選選拔為主主11、招聘聘預(yù)算占占人力資資源年度度預(yù)算（不不含各類類工資）比比例：□10%以以上□7%－110%□4%－66%□1%－33%□1%以下下12、貴公公司人員員年度離離職率（年年度總離離職人數(shù)數(shù)/年平平均人數(shù)數(shù)X1000%）□10%--20%%□5%-110%□20%--30%%□30%以以上□5%以下下13、貴公公司員工工年平均均脫產(chǎn)培培訓(xùn)天數(shù)數(shù)□12天以以上□8-122天□4-8天天□2-4天天□2天以下下14、貴公公司培訓(xùn)訓(xùn)方式□與咨詢公公司、院院校、科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)合作培培訓(xùn)為主主□外請講師師組織期期班培訓(xùn)訓(xùn)為主□內(nèi)外結(jié)合合組織期期班培訓(xùn)訓(xùn)，以內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)為主□主要以內(nèi)內(nèi)部講師師授課，偶偶爾外請請講師□全部是內(nèi)內(nèi)部講師師培訓(xùn)15、貴公公司年度度培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)費(fèi)投入入□占工資總總額的110%以以上□占工資總總額的66%—10%%□占工資總總額的33%—6%□占工資總總額的11%-33%□占工資總總額的11%以下下16、貴公公司是否否為員工工制訂多多個(gè)職業(yè)業(yè)發(fā)展通通道：□全體員工工都有設(shè)設(shè)計(jì)；□中層以上上員工有有設(shè)計(jì)職職業(yè)發(fā)展展通道；；□公司大部部分高潛潛能員工工有設(shè)計(jì)計(jì)職業(yè)發(fā)發(fā)展通道道；□公司個(gè)別別人才有有設(shè)計(jì)職職業(yè)發(fā)展展通道；；□公司人力力資源部部無員工工職業(yè)生生涯規(guī)劃劃功能。四、目前HHR管理理工作中中存在需需要突破破的瓶頸頸方面1、在你的的日常工工作中招招聘員工工是否占占了很大大的工作作量？□是□不是2、在招聘聘工作中中，企業(yè)業(yè)想招聘聘的員工工能否及及時(shí)到崗崗？□能□不能3、企業(yè)在在招聘高高層管理理人員時(shí)時(shí)，是否否通過獵獵頭的推推薦？□是□不是□不完全是是4、你在選選用新員員工時(shí)，是是否會(huì)遇遇到不知知選用哪哪一個(gè)人人更合適適的困惑惑？□會(huì)□經(jīng)常會(huì)□偶爾會(huì)□不會(huì)5、您認(rèn)為為企業(yè)組組織的培培訓(xùn)效果果理想嗎嗎？□理想□不理想□不完全理理想□效果難以以控制6、您認(rèn)為為自己所所在企業(yè)業(yè)近二年年的員工工流動(dòng)高高嗎？□高□不高□一