1、江蘇常寶鋼管股份有限公司管理制度簽發：曹堅管理制度編碼：CBZB002-2009-0簽發：曹堅設備管理考核制度1.0目的為有效加強相關部門的各級領導（部門領導、區域分管主管、作業長班組長 等）設備 操作保護、保養管理意識，開展全員設備管理（TPM,保證設備運行狀 態受控，要求 使用部門配合裝備部根據設備特點做好設備維護保養工作。為了確保設備使用、保養工作到位，有效推動防止因設備保護不到位及違規操作出現重大設 備事故，特制定考核辦法。20適用范圍21適用于公司內投入運行設備維護保養：生產部、能源環保部、熱軋分廠、精 整分 廠、管加工分廠及物流公司；22裝備部對特殊設備委托相關部門進行維護與保養：

2、能源環保部、品質部、物 流公 司；23備件質量：物資部。3.0具體考核內容3.1違反工藝紀律、操作規程、誤操作正常生產過程中，因操作工注意力不集中，違反設備操作過程，造成設備故 障及 生產停產，或違反工藝紀律，造成設備故障、設備性能影響產品質量。3.2設備保養3.21設備功能投入使用：部分設備功能涉及到產品質量而沒有運行，造成產品批量性 質量事故；3.22設備定期清潔保養（各類定修間隙）不到位：設備清潔保養以裝備部與使用部門 確定的保養內容及標準為考核依據；3.23操作工潤滑點潤滑質量不規范：操作工潤滑點潤滑質量規范以裝備部與使用部門 共同確定的操作潤滑標準為考核依據；3.2.4設備故障記錄不

3、規范：應實事求是地記錄故障現象、時間及處理辦法；3.3備件質量3.3.1備件驗收時發現質量問題，造成備件質量影響設備維護進度；3.3.2更換的備件使用中暴露質量問題（非正常磨損或質保期內）；3.3.3備件采購周期影響生產運行及設備維護。4.0責任追究的形式和標準4.1違反操作規程、工藝紀律或誤操作;4.1.1違章及誤操作造成生產停臺4小時及以上，或違章及誤操作造成設備修復費 用達到5萬元及以上；第一責任人（直接）:操行積分扣12分，違記解除勞動合同，賠償額度為直接損 失的4%；第二責任人：操行積分扣6分，給予記大過處罰，離崗訓誡1個月，扣罰績效 工 資300元及賠償額度視情況而定；第三責任人：

4、操行積分扣4分，給予記過處罰，扣罰績效工資300元及賠償額度 視情況而定。4.1.2違章及誤操作造成生產停臺達到2小時及以上，但未達到4小時，或違 章及 誤操作造成設備修復費用達到3萬元及以上，但未超過5萬元，或造成產 品批量性 質量事故損失達到3萬元及以上；第一責任人：操行積分扣6分，給予記大過處罰，離崗訓誡1個月，扣罰績效 工 資500元，賠償額度直接損失的5%；第二責任人：操行積分扣4分，給予記過處罰，扣罰績效工資300元，賠償額度 直接損失的5%o4.1.3違章及誤操作造成生產停臺達到1小時及以上，但未達到2小時，或違章 及 誤操作造成設備修復費用達到1萬元及以上，但未超過3萬元，或造

5、成產品批 量性 質量事故損失達到1萬元及以上，未超過3萬元；第一責任人：操行積分扣4分，給予記過及以上處罰，扣罰績效工資500元，賠 償額度直接損失的5%；第二責任人：給予警告處罰，扣罰績效工資300元。4.1.4違章及誤操作造成生產停臺達到1小時以內，或違章及誤操作造成設備修復 費用1萬元以內，或造成產品批量性質量事故損失達到1萬元以內；第一責任人： 操行積分扣4分，給予記過及以上處罰，扣罰績效工資300元，賠償額度直接損失 的8%o4.1.5重復性違章或誤操作（時間界定為月）；第一次違章或誤操作處理按15項執行；第二次違章或誤操作處理辦法；第一責任人：操行積分扣12分，違記解除勞動合同，賠

6、償額度為直接損失的4%； 第二責任人：操行積分扣12分，違記解除勞動合同，賠償額度為直接損失的4%； 第三責任人（領導）:對第一次違章或誤操作沒有制定相應的措施；領導責任：由公司領導另作考核。4.1.6違章及誤操作造成設備或設備零部件壽命縮短達到四分之一時間及以上（界 定：以正常備件使用時間與違章或誤操作后備件使用時間對比，具體處理意 見可由 公司組織專家組分析和決定）；第一責任人：操行積分扣4分，給予記過處罰，扣罰績效工資300元；第二責任 人：操行積分扣2分，給予書面警告處罰，扣罰績效工資200元。4.1.7違章及誤操作造成設備整體性能狀態不穩定或達不到生產要求，必須停產檢修 或影響產品質

7、量對照上述15項執行；4.2設備保養不規范（以區域為單位）；4.2.1區域設備保養不規范，月度發現4次以上； 直接責任者責令書面檢查和通報批評，以警告處分，并處500元經濟處 罰，取消評優資格； 直接責任者所在作業長/班組長責令書面檢查，并處200元經濟處罰；4.2.2區域設備保養不規范，月度發現23次；直接責任者責令書面檢查和通報批評，并處300元經濟處罰，取消評優資 格；直接責任者所在作業長/班組長處200元經濟處罰；4.2.3設備保養不規范月度發現1次，直接責任者責令書面檢查；4.2.4設備功能未全部投入使用，造成產品質量事故，按公司重大質量事故 責任考核辦法執行；4.3備件質量造成生產

8、、質量方面的損失；431備件采購不及時，按公司管理人員重大工作失誤行為責任追究考核辦法執行；4.3.2備件質量影響設備維護進度在10小時以上（驗收中發現）；直接責任部門全體員工績效分扣5分；4.322直接責任者當月績效考核扣800元，并責令書面檢查和通報批評；備件質量影響設備維護進度在4小時至10小時（驗收中發現），直接 責任 者當月績效考核扣500元，并責令書面檢查；4.3.3備件質量影響設備維護進度在4小時以內（驗收中發現）,直接責任者取 消評 優資格，并處300元罰款；4.3.4備件質量在使用中暴露質量問題，造成停產4. 1項考核。5.0責任追究機構、程序；5.1裝備部代表公司負責對相關設備使用或委托管理的部門進行考核；5.2所有設備事故都以設備故障分析會確定責任方為依據進行考核；5.3設備保養不規范以抽檢方式，對檢查中發現的不符合項以書面形式反饋到責任部門，如有異議必須在2個工作日內向裝備部申訴，申訴則以公司主管領導依據