1、書吧創(chuàng)業(yè)計劃書范文三篇書吧創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇一一、計劃摘要(1)書吧經營范圍和性質 :書吧將向大眾 (主要是大學生和普通工薪族 )出售各種時尚雜志、體育報刊以及網(wǎng)絡暢銷書籍同時店內設置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天書吧提供書籍訂閱服務(2)主要商品 :各種雜志和報刊，涵蓋美容，體育，經濟，政治，軍事，旅游，畫冊網(wǎng)絡暢銷書籍，包括當紅網(wǎng)絡小說，哲學類書籍等各種茶水，咖啡(3)消費對象 :在校大學生，普通工薪族二、書吧地址書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、 學生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處，因書吧主要消費對象為在校大學生故書吧地址處于浙江某大學附輕松而近輕松而三、書吧

2、裝潢裝潢預算： 4萬5萬元裝潢設計 :書吧分為上下兩層，一樓主要經營書籍銷售并設有一個稍大型完全開放式包廂，二樓設有單個包間，內設桌椅書吧整體以藍為主色調， 顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變，又不失典雅單個包間則依各種不同主題如動漫，軍事，文學等分別設計壁畫，燈光設計一個有個性的吧臺，提供各種茶水，飲料四、管理結構店長 1名，主要負責圖書的選擇與進貨， 協(xié)調和管理店員工作， 同時店長負責店內的財務管理，財務采用日結制，即當天進行財務的結算，并填制報表，每月末進行盈虧計算店員 13 名，主要負責店內的服務與清潔，并采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性五、市場預測(1)商品特性

3、：書籍銷售為主，輔以休閑娛樂(注意折扣問題，出版社折扣一般為部這就需要書商不斷地跟蹤圖書最大限度地滿足讀者需求(2)消費者特點 :年齡在 1730之間，追求時尚，渴望激情，有一定的文化基(注意折扣問題，出版社折扣一般為部這就需要書商不斷地跟蹤圖書最大限度地滿足讀者需求礎(3)價格決策 :因消費者主要為大學生則價格定位不宜過高同時為了維護書吧利益也不宜太過低廉(4)促銷計劃和廣告策略：推出讀者會員制， 會員享有購書折扣優(yōu)惠， 可以在保持書刊完好的條件下免費借閱圖書，收取茶水費用及包間費用采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧定期推出包間特價優(yōu)惠六、書籍來源出版社、圖書批發(fā)市場和個人工作室分教材 8折外，其他

4、書籍大都在 6.5至 7.2折之間)七、風險與風險管理很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應。市場，結合讀者關心的問題及時對書的結構進行調整，書吧特色難以持久保持。 這就要求店長有獨特的文學視角， 堅持自己的的特色八、成長與發(fā)展需要一定的時間積有形化營銷策略 (負責人)擴大單店規(guī)模。需要一定的時間積有形化營銷策略 (負責人)要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測，以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢開設分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，累。書吧創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇二目錄一、項目描述 (負責人 )二、計劃摘要 (負責人：)三、管理結構 (負責人： )四、市場預測與市場環(huán)境分析 (負責人： )五、書籍

5、來源 (負責人：)六、風險與風險管理 (負責人：)七、成長與發(fā)展 (負責人： )八、營銷策略 (負責人：)九、財務分析 (負責人：)十、營銷組合策略黨和國家號召全民學習，建設學習型社會，活到都市白領越來越多的情形中， 黨和國家號召全民學習，建設學習型社會，活到都市白領越來越多的情形中， 人們的消一、項目描述1.項目背景俗話說：“知識就是力量、知識就是財富。”如今，書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。老，學到老的理念被越來越多的人接受。 在國家逐步對教輔教材市場開放的形勢下，人民的物質生活越來越好的前提下，費越來越個性化， 消費呈現(xiàn)了不同態(tài)勢的增長， 大學圖書館和新華書店已經不能滿足人

6、們的需要。 一種個性化的潮流消費， 一種文化氣息濃厚的精神大餐， 休閑書吧，展現(xiàn)世人面前。2.項目名稱休閑書吧3.項目宗旨我們的宗旨是全心全意為顧客服務。4,項目內容在創(chuàng)始階段，本店經營初期是一個個體經營商， 后期我們將陸續(xù)拓展經營范圍、服務群體從而發(fā)展成為連鎖經營模式、有限公司。基本內容：;(1).書籍租賃-買書不如租書，對于有些書看了幾天就花幾十塊太不值了;(2).我們書籍零售批發(fā)，我們也有書籍，資料等出售(3).書籍寄售-對于有些不用的書籍可以放在書店寄售，比如考試復習資料等;(4).休閑書吧的最大特色便是休閑，我們提供酒水，咖啡，水果，點心等休閑服務，在后期可以考慮提供餐飲服務(5).

7、為了突出書店的個性，增加書吧收入，店門口可以搞些畫展，專題展，新書海報等，給人一種十分熱烈的氣氛。 此外，書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。同時為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會員等級積分卡，消費越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費贈送精美禮品等。二、計劃摘要(1)書吧經營范圍和性質 :書吧將向大眾 (主要是大學生和普通工薪族 )出售各種時尚雜志、體育報刊以及網(wǎng)絡暢銷書籍同時店內設置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天書吧提供書籍訂閱服務(2)我們的售書方式：還能享1.大宗售書 可以與學校或者大型公司集團聯(lián)系，提供中介服

8、務，并給與對還能享方的員工或者學生一些優(yōu)惠措施。2.店內售書我們的讀者如果看完之后覺得有必要購買，可以提供售書服務。3.網(wǎng)上售書在書吧發(fā)展到一定的階段，我們將開辟網(wǎng)上售書服務，擴大我們的市場份額。(3)我們的特色服務1.咖啡廳音樂吧 -我們的咖啡廳音樂吧提供各式各樣的西餐、酒水、飲料、點心、水果等。讓你在看報刊雜志的時候不僅能欣賞到美麗動聽的音樂，受到各式服務，對于小資們是多么愜意的一件事。2.氧吧書屋-在喧囂的鬧市，空氣污濁，我們的氧吧書屋能讓你在看書的同時，不出鬧市就能呼吸到大自然的氣息。3.在就餐時間我們會提供簡單的中式快餐，方便讀者朋友。(4)消費對象 :在校大學生，普通工薪族(5)書

9、吧地址書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、 學生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處。書吧創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇三源源咖啡書吧如果再在咖二是白領階層。在校的學例休閑 所以我們的咖啡書吧除了書如果再在咖二是白領階層。在校的學例休閑 所以我們的咖啡書吧除了書奶茶 低酒精的飲品等。據(jù)我現(xiàn)在了解到的所以這是我的一個巨大的潛力咖啡屋也是必不可少的娛樂場所，在幽雅的氣氛之中，喝著香濃濃的咖啡，體會著浪漫的大學生活， 和同學們交流感情。 大學生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個最好的朋友， 也可以追到一個自己仰慕已久的女朋友。啡屋中放上各種書籍， 組織成一間咖啡書吧， 相信效果更好。 為了讓大家有這樣的一個

10、地方。所以，咖啡書吧孕育而生。咖啡書吧鎖定的顧客主要有兩類一是學校的學生，生光臨書吧的原因主要有兩個， 一是文化上的需要， 二是書吧的環(huán)境。 學校里的校園固然是好，但是它的硬件設施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學的需要。如：到了冬天的話，在室外冰天雪地的怎么會受得了，室內的空間是有限的。是有限的。白領階層，他們的收入高， 但是他們所面臨的競爭與壓力也相應的大一些，他們急切需要一個舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項調查顯示，21%的在校大學十喜歡光臨書吧， 2030歲之間的上班族有 46%的人喜歡到書吧休閑。書吧的產品和服務我們是一個休閑的場所， 主要目的是放松以外，在食品上的要求是蠻簡單的

11、，像一些西式的甜點我們的服務宗旨是：顧客是朋友，他是來休閑不是來消費的微笑式服務。咖啡書吧的競爭分析從競爭對手上看，我們的咖啡書吧可是“危機四伏”。情況看目前昭通市內還沒有一家專業(yè)的咖啡書吧，市場。但是類似的經營卻很多，我大體的分析了一下有這樣的幾個。里面有許多各式各類的書籍，這是它的一個優(yōu)勢)，里面弄了個書吧，顧客可以把喜歡的書拿圖書館的優(yōu)勢在圖書書籍的知識含量品行等有關的知識理論性的，(這個我一 、新知圖書城里面有許多各式各類的書籍，這是它的一個優(yōu)勢)，里面弄了個書吧，顧客可以把喜歡的書拿圖書館的優(yōu)勢在圖書書籍的知識含量品行等有關的知識理論性的，(這個我是比不了的，這是人家的主營業(yè)務到里面看，收費每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的，人員雜環(huán)境喧囂。如果需要其他的消費則需要當令付費。 一算下來花費還是蠻高的。 而我們書吧不僅環(huán)境優(yōu)雅，還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時一邊享受美食一邊獲取知識。在書籍方面也不會比他們專業(yè)的差， 在書籍的方面我們有三個特點 “新、特、奇”，部分的書籍將是市場難得一見的，爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境。二、 圖書館 圖書館在一定的程度