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文檔簡介

1、目昭輔翻萼審衛馬二劣丘博曲干 BTWWW施工應急救援預案一、施工應急救援組織機構1、事故現場總指揮由項目經理詹潤波擔任;2、傷員營救組由段翠龍利擔任組長,各施工隊分別抽調作業人員組成;3、物資搶救組由楊紹平來擔任組長,、倉庫管理員、各施工隊分別抽調 施工人員組成;4、消防滅火組由趙景紅擔任組長,各施工工區兼職安全員、各施工隊分 別抽調作業人員組成;5、保衛疏導組由王濤擔任組長,后勤人員和各施工隊分別抽調施工人員 組成;6、搶險物資供應組由許程合擔任組長,物資科長胥玉紅、各施工隊物資 管理人員組成;7、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;8、現場臨時醫療組由現場醫護人員和各施工隊分別抽調人員組成;

2、9、防汛應急救援領導小組的日常辦事機構為工地辦公室。二、項目經理部應急組織機構的職能和職責1、事故現場副總指揮的職能和職責:a、所有事故現場操作的指揮和協調;b、現場事故評估;c、保證現場人員和公眾應急行動的執行;d、控制緊急情況;e、現場應急行動的指揮,與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協調;f、作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工 作;g、做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。2、傷員營救組的職能和職責:a、引導現場作業人員從安全通道疏散;b、對受傷人員進行營救至安全地帶。;b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。3、保衛疏導組的職能和職責:

3、a、對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工 作;5、搶險物資供應組的職能和職責:a、迅速調配搶險物資器材至事故發生點;b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;c、及時提供后續的搶險物資。6、后勤供給組的職能和職責:a、迅速組織后勤必須供給的物品;b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。7、現場臨時醫療組的職能和職責:a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;b、及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。三、調度值班項目部成立相應的施工事故應急救援領導小組辦公室,在施工期間安排 人員24小時值班。在發生第一時間及時上報應急救援總指揮,同時上報公司總部領導。四、應急準備項目部辦公室在施工應急

4、救援領導小組的領導下,負責組織各施工工 區制定相應的應急預案,做好準備工作。辦公室負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門 落實安全生產,并做好記錄。各施工區域做好應急措施,使施工現場的排水系統暢通,停電并加 固臨時用電線路,保證通訊暢通。危險品存放應有明顯的位置標明、混雜、流失、造成事故,需要時制 定相應的應急措施。項目部施工應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查,辦公室督 促各部門做好檢查并記錄。五、應急響應各施工工區應積極配合辦公室工作,并按制定的應急響應預案實施。當發生嚴重意外情況時,施工應急救援領導小組應立即報告政府有關 部門,以求得援助和指導,并及時向公司領導報告,

5、同時應組織全體搶險人 員根據災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內,努力將 損失、不利因素降至最小程度或消除。當發生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤 離人員和重要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小 程度。當確認發生施工事故時,由現場負責人下令,報告值班室,組織所有現 場施工人員將施工機械加以安置保護,現場施工人員由班組長帶隊全部撤離。六、組織搶險1、項目部組織各施工隊及時清點人員,確認有無被困人員,并集結待命, 不得私自外出;2、項目部組織搶險突擊隊,由各工班抽調精壯工人組成,負責安裝堆砌 砂袋,規范水流方向;3、在配備充分照明、救生設備

6、時,由項目部決定組織身體素質好、水性 高的工人執行搜索救援活動;4、在發生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動力關閉、 加固和適當防護狀態,防止設備造成不必要的損壞。5、衛生員做好準備,并視汛情提前與定點醫院聯系。七、供電和照明1、在洪水可能危及到現場變配電設施時,應果斷斷電,防止個別線路漏 電發生意外;險情排除后,經檢查確認安全后可恢復供電;2、啟動專用照明線路,保障現場必要的照明需要。八、保安措施1、在發生水災時,保安應加強巡視,隔離安全地帶,禁止閑雜人員圍觀, 禁止一切人員進入危險區域,禁止地方老百姓進入施工現場;2、加強現場看護,未經現場負責人同意不得放入任何人員。九、預防

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