1、設計管理細則公司設計師職責1、在公司設計部經理的領導下進行本職工作。2、遵守公公司和設設計部的各項項規(guī)章制制度。3、 設計計師分類類：本公公司設計計師分為主導導專業(yè)和和輔助專專業(yè)。 (1)、主導導專業(yè)：景觀建建筑師、景景觀園藝藝師、公公共藝術術設計師師。 景觀觀建筑師師：從事事地域規(guī)規(guī)劃、建建筑室外外空間設設計、環(huán)環(huán)境景觀觀總體設設計、景景觀建筑筑以及景景觀小品品的單體體設計。 景觀觀園藝師師：觀賞賞園藝、綜綜合植物物配置設設計、特特殊環(huán)境境植物及及配景設設計。 公共共藝術設設計師：環(huán)境雕雕塑、特特制地面面造型設設計、環(huán)環(huán)境標識識系統(tǒng)設設計。 (2)、輔輔助專業(yè)業(yè)：給排排水、電電氣、結結構專業(yè)

2、業(yè)等。 4、 設設計師分分級：本本公司主主導專業(yè)業(yè)共分為為五個級級別，依依次為：見習級級、助理理級、 三級、二二級、一一級；輔輔助專業(yè)業(yè)資格本本公司參參照國家家有關認認證資格格，公司司 內部分分級。本本公司分級級制度只只限于本本公司使用用，員工工離職后后將不受受制于本本規(guī)定。 5、 設設計師分分級認證證及資格格:(1)、 見習級級資格：年滿222周歲歲，具有有大專以以上建筑筑、城市市規(guī)劃、園園林、 環(huán)環(huán)境藝術術學歷，經經本公司司試用合合格。 (2)、 助理級級資格：具有大大專以上上建筑、城城市規(guī)劃劃、園林林、環(huán)境境藝術專專業(yè)學歷歷，經本本公司試試用合格格。具有一一年以上上工作經經驗，熟熟練掌握

3、握基本設設計電腦腦操作，可可進行電電腦或手手繪設計計一年表表現(xiàn)圖。 (3)、 三級資資格：具有大大學本科科(或相相當于)建筑、城城市規(guī)劃劃、園林林、環(huán)境境藝術專專業(yè)學歷歷，經本本公司試試用合格格。具有55年以上上相關工工作經驗驗，熟練練掌握基基本電腦腦操作。能獨立完成大型綜合環(huán)境設計或綜合園藝景觀設計，擔當項目負責人。有一定的組織能力，能夠協(xié)調項目設計相關專業(yè)以及上下級設計人員的團體運作。熟悉國家有關法規(guī)、設計規(guī)范。 (4)、 二級資資格：具有大大學本科科(或相相當于)建筑、城城市規(guī)劃劃、園林林、環(huán)境境藝術專專業(yè)學歷歷，經本本公司試試用合格格。具有十十年以上上相關工工作經驗驗，在環(huán)環(huán)境設計計領

4、域有有較深造造詣，主主持過110項以以上大型型綜合環(huán)環(huán)境設計計或綜合合園藝景景觀設計計。具有各各學科的的專業(yè)知知識，如如建筑、市市政、園園林等，掌掌握現(xiàn)代代景觀最最新的環(huán)環(huán)境設計計理念和和工藝。組織能力強，能夠獨立進行項目設計洽談，組織所屬員工進行方案和實施設計。 (5)、 一級資資格：具有二二級設計計師全部部條件。有三個以上在國家級專業(yè)刊物發(fā)表的環(huán)境設計作品。有較強的常規(guī)設計事務管理能力。 6、 設設計師資資格評定定：設計計師資格格由設計計部負責責申報，公司行政部組織評定認證。 (1)、 新新入籍的的設計師師：如及及時可根根據(jù)自身身條件在在試用期期滿后，由公司評定其級別。 (2)、 設設計師

5、在在自身認認為符合合某一等等級條件件后直接接向設計計部提供供書面申申報資料料。由公公司行政政部組織織評定，評定期為1個月。 (3)、 每每人每年年只能申申報一次次登記資資格評定定。設計工作程程序項目負責人人：本公公司項目目設計采采用項目目負責人人制度。在設計計合同簽簽訂后，由由設計部部經理制制定項目目負責人人，項目目負責人人全面負負責工程程項目設設計的人人員安排排、周期期、質量量、對外外技術服服務等事事務。項目負責人人由三級以以上設計計師擔任任。項目負責人人根據(jù)項項目任命命。項目目完成時時自動解解除資格格。項目負責人人有權選選擇設計計人員進進入本項項目設計計組。項目負責人人對項目目設計的的質量

6、、進進度負有有全部責責任。項目負責人人根據(jù)公公司有關關規(guī)定制制定項目目提成方方案，上上報設計計部經理理。設計部對項項目負責責人的工工作情況況進行監(jiān)監(jiān)督，若若有不稱稱職的情情況發(fā)生生即取消消該項目目負責人人資格。 涉及準備階階段：在在項目設設計開展展之前，設計師應根據(jù)項目的特點進行必要的準備。對現(xiàn)場及周周圍環(huán)境境進行仔仔細的勘勘察。對項目所處處地理位位置的當當?shù)刈匀蝗患叭宋臈l條件進行行了解。對當?shù)鼐坝^觀裝飾材材料及民民間工藝藝進行了了解。對項目的性性質進行行認真分分析。全面查閱與與設計有有關的資資料。取得充分的的原始條條件圖。制定工作計計劃：在在項目進進入正式式設計的的方案、初初步設計計、施工工

7、圖設計計階段，設設計部經經理及項目目負責人人要根據(jù)據(jù)業(yè)主要要求制定定詳細工工作計劃劃。各階段工作作計劃要要考慮中中間匯審審方案的的過程。各分項設計計是要嚴嚴格遵守守工作計計劃，在在正常工工作時間間內無法法完成任任務時必必須加班班加點，確確保整體體計劃的的順利完完成。設計周期：項目設設計分為為方案、初初步設計計、施工工圖設計計階段。 方案案設計階階段：由由設計部部經理根根據(jù)業(yè)務務特點和和設計師師能力，指指定一名名或多 名設計計師進行行項目方方案設計計，擇優(yōu)優(yōu)入取。 在設設計合同同簽訂后后方可進進入方案案、初步步、施工工圖設計計階段，公公司將確確定設計計項目負責責人。 初步步、施工工圖階段段的設計

8、計工作安安排由設設計項目目負責人人安排，報報設計部部經理備備案。涉及質量管管理：設設計也是是一種商商品，因因此在向向業(yè)主提提供正式式圖紙之之前，必必須有嚴嚴格的審審核。 各專業(yè)業(yè)會審：在正式式圖紙出出圖前，各各專業(yè)設設計師要仔細細核對全全套圖紙紙，解 決暴暴露出的的問題。 圖紙紙審核：本公司司正式發(fā)發(fā)出設計計圖要由由項目負負責人、設設計、核核對、審審定四個個設計師師簽字。項目負責人人：對項項目質量量全面負負責。設計：核對對圖紙上上繪制對對象的標標注、尺尺寸、校校核文字字說明和和圖框標標注欄內內容如：復改、日日期、比比例、圖圖號、名名稱等。審定：對圖圖紙中作作法、構構造、工工藝進行行審定，審定人

9、必須具備三級以上設計師資格。設計失誤：因設計計疏忽造造成業(yè)主主經濟損損失或設設計未達達到要求求，屬于設計計失誤。 重重大設計計失誤：因為設設計失當當造成工工程人員員傷亡或或重大經經濟損失失，使公公司形象象受到嚴嚴重破壞壞。 公司將將組織專專人對情情況進行行調查。 對設計計部經理理、項目目負責人人、有關關設計師師進行內內部處罰罰。 處罰包包括辭退退、降級級、處罰罰等。設計資料及及檔案管管理設計資料：設計資資料由專專人管理理。 設計計師外借借圖書時時，要進進行登記記，并注注意保管管圖書，若若圖書有有損壞、 丟 失情況則按原書價格35倍進行賠償。 設計計師可根根據(jù)業(yè)務務要求提提出補充充新的圖圖書資料

10、料，提出出購買計計劃，經經公司同意意后即可可購買。涉及檔案：設計檔檔案分為為方案階階段檔案案和施工工圖檔案案。方案檔案保保存A33以下幅幅面紙面面資料和和電子資資料。施工圖資料料包括圖圖紙資料料和電子子資料。電子檔案資資料由項項目負責責人整理理，資料料員存檔檔。電子檔案保保存除服務器器外，要要制作光光盤交由由資料員員保管。任何人不可可惡意損損壞、刪刪改電子子文件資資料。一一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，追究究法律責責任。設計師再培培訓 為提提高公司司設計師師水平，公公司將采采用多種種形式對對設計師師進行再再培訓。培培訓包括括調研、進進修、專專項訓練練等。 調研研：每年年組織一一次以上上調研參參觀活動動，由公公司承

11、擔擔費用，費費用進入入設計 部設計成成本。個個人外出出調研將將根據(jù)業(yè)業(yè)務情況況由設計師師向設計計部經理理申請，費費用自行行承擔。 進修修：一個個月以上上進修由由個人提提出計劃劃，由公公司批準準，進修修期間工工資和進進修費用用另行確確定。 專項項訓練：公司將將針對設設計師的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)進行行專項業(yè)業(yè)務訓練練，如手手繪效果果圖、電電腦操作作、設計計原理等等，由本本公司或外外聘設計計師主講講。 設 計計 管 理 細細 則 （20006年9月） 員工工考勤辦辦公管理理制度 為為加強公公司管理理力度，培培養(yǎng)員工工的主人人翁態(tài)度度，保障障考勤管管理的及及時、規(guī)規(guī)范、有有效，特特制定本本管理辦辦法。工作時間

12、：每周五五天工作作制，周周一至周周五 上午午：9：0012：00 下午午：133：00017：30公司前臺初初放置一一臺打卡卡機，每每位員工工上下班班自覺打打卡，禁禁止蓄意意代他人人打卡和和被代打打卡，一一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按辭辭退或解解聘處理理。人力行政部部隊考勤勤實施匯匯總、監(jiān)監(jiān)督職責責，新進進人員出出勤情況況從該員員工入職職當日起起由考勤勤員負責責考核。每每月末，由由考勤員員統(tǒng)計，經經院長審審核簽字字，交人人力行政政部匯總總，計入入薪酬及及考核。考核采取打打卡、補補簽與休休假記錄錄相結合合的管理理辦法，員員工忘記記打卡或或因公外外出由上上級負責責人直接接在打卡卡紙上相相應位置置補簽 ，休假假必須

13、填填寫假期期申請表表 ，經上上級負責責人簽字字認可后后交人力力行政部部，方可可生效。因因特殊原原因無法法及時報報批時，需需在返回回后兩日日內補辦辦手續(xù)，否否則視為為曠工。 員工因公外外出，必必須向其其主管負負責人事事前申請請，各主主管負責責人因公公外出，必必須向其其上級負負責人事事前申請請。考勤員職責責：公司考勤員員為兼職職，由公公司院長長任命，協(xié)協(xié)助院長長登記、監(jiān)監(jiān)督、管管理公司司員工的的考勤工工作。考勤員按規(guī)規(guī)定每日日認真、及及時、準準確的記記錄本公公司人員員出勤及及外出情情況。考勤員需妥妥善保管管各種休休假、外外出的原原始憑證證。考勤員按規(guī)規(guī)定時間間將公司司考勤情情況上報報人力行行政部。

14、考勤員需堅堅持認真真、負責責、實事事求是的的原則，不不得徇私私舞弊。如如有違犯犯，一次次通報警警告，兩兩次做試試用員處處理。考勤中各種種情況的的有關規(guī)規(guī)定：遲到、早退退非因公而未未按時到到崗或提提前離崗崗，一律律記為遲遲到或早早退；每月允許員員工有三三次不超超過三十十分鐘的的遲到，超超過三次次后每次次遲到按按扣發(fā)半半天薪金金計，如如遲到超超過一個個半小時時且無合合理理由由，按曠曠工半天天處理。曠工遲到超過一一個半小小時且無無合理理理由，按按曠工半半天處理理。考勤空缺，事事后未作作補簽申申請的，視視為曠工工。辭退或解聘聘蓄意代人打打卡或被被代打卡卡，按辭辭退或解解聘處理理。員工遲到、早早退超過過

15、半天者者、事先先未請假假或請假假未準而而擅自休休假以及及不服從從工作分分配拒不不上崗的的，按辭辭退或解解聘處理理。編造請假理理由，開開具假證證明或騙騙取證明明的，按按辭退或或解聘處處理。每月礦工超超過一天天，按辭辭退或礦礦工處理理。事假一天以內(含一天天)，由主主管負責責人審批批，一天天以上，報報請院長長審批。如遇特殊情情況未能能提前請請假，最最遲須于于當日上上午9：30前前電話請請假，事事后再補補辦請假假手續(xù)。事假按天數(shù)數(shù)累計，不不足4小小時按半半天計算算，超過過4小時時按一天天計算。事假扣發(fā)工工資方法法：不足足4小時時按半天天扣發(fā)，超超過4小小時按一一天扣發(fā)發(fā)。病假員工因病請請假，半半天以

16、上上憑區(qū)級級以上醫(yī)醫(yī)院診斷斷證明，一一日內需需主管負負責人簽簽字，一一天以上上報請院院長審批批，并交交人力行行政部作作為考勤勤依據(jù)。休醫(yī)療期的的員工，需需到人力力行政部部辦理醫(yī)醫(yī)療期協(xié)協(xié)議等相相關手續(xù)續(xù)。病假扣發(fā)工工資辦法法：全日日無薪金金。婚假按照國家規(guī)規(guī)定，員員工結婚婚享有三三天帶薪薪婚假。晚晚婚(男方年年滿255歲，女女方年滿滿23歲歲)增加獎獎勵假至至七天。婚假連續(xù)休休假，為為帶薪休休假。生育假員工生育子子女，可可享受九九十天產產假。休產假期間間按600%月薪薪的基本本工資發(fā)發(fā)放。休產假的員員工，必必須將所所負責的的工作向向代辦人人交接清清楚，因因交接不不清而給給公司造造成嚴重重損失的

17、的，公司司將視情情節(jié)予以以處罰。喪葬假員工的直系系親屬(父母、配配偶及子子女)亡故時時，按規(guī)規(guī)定享受受三天帶帶薪喪假假。節(jié)假日及年年假節(jié)假日按國國家及市市的有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。員工來公司司滿1年年享受帶帶薪年假假7天，一一年遞增增，每年年增加22天，足足多不超超多155天。休休假超過過規(guī)定者者按事假假有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。全勤獎人力行政部部于月初初按實際際出勤情情況評出出上月全全勤獎員員工。全勤獎要求求：全月月出滿勤勤，無遲遲到、早早退紀錄錄。獎金：2000元/人。其它加班由項目目負責人人下達加班任任務單給有關關人員(項目負負責人加加班需由由上級負負責人批批準)，員工工加班工工時累積積，可采采用帶薪

18、薪休假方方式不暢暢，最多多不超過過15天天。帶薪年假及及加班累累計工時時可靈活活調休，一一天之內內(含一天天)報請主主管負責責人審批批，一天天以上報報請院長長審批。本管理辦法法由人力力行政部部負責解解釋。相關表格設計部收入入待遇設計部收入入待遇有有工資、項項目提成成、福利利待遇等等工資(月薪薪)：見習級：22000025500助理級：33000035500三級： 40000550000二級： 60000880000一級： 900001100000工資為暫定定標準，以以后可根根據(jù)物價價、行業(yè)業(yè)一般水水平進行行浮動調調整。項目提成：項目提成率率：按項項目設計計費提取取。市政道路綠綠化：110%公園、居住住環(huán)境：15%城市公共空空間環(huán)境境：122%項目提成分分配