1、PAGE 1大連希望大廈物業(yè)管理處工程部崗位職責(zé)及管理制度大連希望大廈物業(yè)管理處工程部崗位職責(zé)及管理制度PAGE 1PAGE 139銀座物業(yè)管理公司工程管理手冊銀座物業(yè)管理公司工程管理手冊 大連希望大廈物業(yè)管理處工程部崗位職責(zé)及管理制度一、工程部職責(zé)與任務(wù)工程部的職職務(wù)是負負責(zé)大廈廈全部公公共設(shè)備備、設(shè)施施的日常運行行管理，維維修保養(yǎng)養(yǎng)、更新新改造、保證設(shè)備正常工作，負責(zé)業(yè)戶裝修方案審核、監(jiān)督大廈二次裝修、管理及維保工程質(zhì)量等工作。工程的管理需要有科學(xué)性和嚴密性，要制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃工作并落實完成，因為除了它本身的技術(shù)之外，它的工作直接或間接地與客人聯(lián)系在一起。要負責(zé)大廈土建、弱電、

2、強電、給排水、消防、綜合布線等各系統(tǒng)及公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。負責(zé)大廈高、低壓配電室、空調(diào)機房的值班和維修保養(yǎng)，負責(zé)大廈業(yè)戶投訴和維修的處理，滿足業(yè)戶其他的服務(wù)要求，協(xié)助行政人事部財務(wù)部做好大廈工程使用材料、工具的選購、庫存和保管、使用工作。負責(zé)部門人員管理、培訓(xùn)、考核工作。完成總經(jīng)理交班的工作任務(wù)。為保證公司工程管理工作的順利進行，明確工程管理工作的職責(zé)范圍，明確各相關(guān)部門對工程管理工作的協(xié)調(diào)，明確工程部的組織機構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)范圍，明確各項規(guī)章制度和工作流程，保障樓宇設(shè)備的科學(xué)管理和經(jīng)濟運行，保障對客戶的服務(wù)。因此工程部部管轄范范圍如下下：負責(zé)大廈強強、弱電電系統(tǒng)、電電梯、空空調(diào)系

3、統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)、生活活熱水、消防系統(tǒng)、地面管道的日常運行管理、設(shè)備維護、保養(yǎng)和故障檢修；2、負責(zé)公公共區(qū)域域裝修改改造工作作，監(jiān)督督大廈租戶戶裝修改改造工作作；3、負責(zé)大大廈公共共區(qū)域燈飾飾、燈具具的維修修、維護護工作；4、負責(zé)大大廈機、電電系統(tǒng)的的設(shè)備更更新和改改造；5、負責(zé)對對專業(yè)分分包單位位進行安安全、督督導(dǎo)等工工作；6、負責(zé)各各種能源源統(tǒng)計匯匯總、節(jié)節(jié)能降耗耗工作；7、負責(zé)環(huán)環(huán)境保護護工作。二、工程部部崗位職職責(zé)（一）、工工程部經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行物業(yè)管管理處總總經(jīng)理的的指示，直直接對物物業(yè)管理理總經(jīng)理負負責(zé)；對工程部所所有人員員和設(shè)備備全權(quán)管管轄和調(diào)調(diào)配。挑挑選和配配備下屬屬各崗位位管理

4、人人員，培培養(yǎng)、鞏鞏固骨干干隊伍，切切實保障障動力設(shè)設(shè)備的安安全運行行與裝修修設(shè)施的的完好。盡盡最大的的努力，以以最低的的用開支支保持大大廈管理理及服務(wù)務(wù)質(zhì)素水水平；下屬各崗位位規(guī)范及及操作規(guī)規(guī)程，督督促檢查查下屬嚴嚴格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制、操操作規(guī)程程及設(shè)備備檢修保保養(yǎng)制度度；巡察大廈設(shè)設(shè)備運作作，掌握握大廈工程程人員和和設(shè)備操操作，審審核每天天工作如如下：審核設(shè)備運運行報表表，掌握握設(shè)備耗能能規(guī)律，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常耗能增增加，分分析原因因，及時時采取整整改措施施。審閱各系統(tǒng)統(tǒng)運行監(jiān)監(jiān)測技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)，改改善及糾糾正現(xiàn)有有設(shè)備運運作。以以達至低低成本，高高效益的的成果；現(xiàn)場巡查下下屬崗位位紀(jì)律及及工作

5、狀狀況，了了解員工工情況，定定期進行行技術(shù)及及管理培培訓(xùn)工作作計劃；現(xiàn)場巡查重重點設(shè)備備運行狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)影響響大廈運作作的重大大故障，立立即安排排人員處處理；審定下屬班班組工作作計劃、大大項維修修工作及及工程的的質(zhì)量進進度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時采取措措施；審定設(shè)備更更新、改改造工程程計劃、大大項維修修保養(yǎng)計計劃，抽抽查設(shè)備備設(shè)施運運行保養(yǎng)養(yǎng)及維修修記錄，材材料、備備件購買買存量，并并按計劃劃執(zhí)行。深入了解下下屬管理理人員和和員工的的思想狀狀況，及及時糾正正不良傾傾向，經(jīng)經(jīng)常對下下屬進行行職業(yè)道道德、管管理意識識教育，培培養(yǎng)員工工的企業(yè)業(yè)責(zé)任感感；編制制培訓(xùn)計計劃，定定期對管管理人員員進行培培

6、訓(xùn)，提提高管理理水平，把把工程部部建設(shè)成成為一支支高素質(zhì)質(zhì)、高技技術(shù)水準(zhǔn)準(zhǔn)、高效效率、高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的隊隊伍。及時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作，處處理應(yīng)急急突發(fā)時時間。（二）值班班工程師師崗位職職責(zé)在工程部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)分管管專業(yè)設(shè)設(shè)備設(shè)施施維修、運運行技術(shù)術(shù)及全面面管理工工作。具體職責(zé)如如下：負責(zé)編制所所轄設(shè)備備設(shè)施的的月維修修、運行行計劃；改造方方案，經(jīng)經(jīng)工程部部經(jīng)理審審核，負負責(zé)組織織計劃的的落實實實施，并并負責(zé)技技術(shù)把關(guān)關(guān)和檢查查。負責(zé)組織維維修、運運行及檢檢查所轄轄設(shè)備設(shè)設(shè)施的使使用、維維護和保保養(yǎng)的狀狀況，并并解決有有關(guān)技術(shù)術(shù)問題，以以保證設(shè)設(shè)備處于于良好的的工作狀

7、狀態(tài)負責(zé)督導(dǎo)操操作人員員嚴格遵遵守崗位位職責(zé)，嚴嚴格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，以以保證設(shè)設(shè)備設(shè)施施的正常常運行。在設(shè)備維修修、運行行保養(yǎng)中中發(fā)現(xiàn)的的設(shè)備故故障應(yīng)立立即向工工程部經(jīng)經(jīng)理報告告，并組組織調(diào)查查、分析析設(shè)備設(shè)設(shè)施故障障原因，提提出處理理意見及及整改措措施以防防止同類類事故再再次發(fā)生生。每月一次對對員工進進行專業(yè)業(yè)知識及及工作能能力的培培訓(xùn)。組組織員工工學(xué)習(xí)本本崗位專專業(yè)技術(shù)術(shù)，不斷斷提高技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)水平，并并不定期期進行業(yè)業(yè)務(wù)考核核及現(xiàn)場場培訓(xùn)工工作。協(xié)助工程部部經(jīng)理做做好日常常管理及及運行保保養(yǎng)人員員調(diào)配及及后勤保保障工作作。負責(zé)下屬員員工的績績效考核核工作。及時完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交

8、辦的的其他工工作。負責(zé)對日常常保修工工作檢查查、落實實完成情情況。負責(zé)對大廈廈各種能能源每日日消耗情情況進行行監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向部門經(jīng)經(jīng)理匯報報并提出出解決方方案。有處理工程程突發(fā)事事件應(yīng)急急處理的的能力。（三）專業(yè)業(yè)主管確保所管轄轄系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的安安全運行行是工程程主管的的首要任任務(wù)，設(shè)設(shè)備主管管對下屬屬人員和和系統(tǒng)設(shè)設(shè)備負有有全面的的管理責(zé)責(zé)任，要要求每天天必須做做好以下下各項管管理工作作：檢查系統(tǒng)主主要設(shè)備備運行技技術(shù)狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即組織織處理。檢查系統(tǒng)運運行狀況況發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備操作作誤差，立立即糾正正；檢查下屬崗崗位紀(jì)律律，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良現(xiàn)現(xiàn)象立即即糾正；現(xiàn)場督導(dǎo)工工程施工工，控

9、制制工程質(zhì)質(zhì)量與進進度；實地檢查工工程施工工，控制制工程質(zhì)質(zhì)量與進進度；實地檢查下下屬員工工維修保保養(yǎng)工作作質(zhì)量與與工作效效率，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時采采取糾正正措施；發(fā)生故障，立立刻組織織檢修，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，立刻刻組織處處理，做做好技術(shù)術(shù)把關(guān)工工作，保保證系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于于優(yōu)良的的技術(shù)狀狀態(tài)；當(dāng)當(dāng)設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障或影響響正常大大廈運作作時，迅迅速到達達現(xiàn)場組組織處理理，并盡盡快提交交事故報報告予管管理層；負責(zé)制定本本系統(tǒng)運運作方案案，并不不斷與操操作人員員研究改改進措施施，使系系統(tǒng)保證證安全運運行，并并節(jié)省能能源費用用；負責(zé)制定系系統(tǒng)設(shè)備備日常維維修計劃劃和每年年大維修修保養(yǎng)計計劃和備備件購買

10、買計劃，定定期提交交工程報報告給經(jīng)經(jīng)理審定定，并負負責(zé)組織織安排維維修保養(yǎng)養(yǎng)計劃的的實施，制制定工作作標(biāo)準(zhǔn)，督督導(dǎo)下屬屬保證工工作質(zhì)量量，提高高工作效效率；執(zhí)行工程部部經(jīng)理的的指令，認認真貫徹徹崗位責(zé)責(zé)任制，督督導(dǎo)下屬屬員工嚴嚴格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程及員員工守則則，按三三干凈：設(shè)備干干凈、機機房干凈凈、工作作場地干干凈；四四不漏：不漏電電、不漏漏油、不不漏水、不不漏氣（蒸蒸氣、制制冷劑）；五良好好：使用用性能良良好，密密封良好好、潤滑滑良好，緊緊固良好好、調(diào)整整良好的的標(biāo)準(zhǔn)嚴嚴格檢查查督導(dǎo)下下屬；根據(jù)下屬員員工的技技術(shù)狀況況和思想想狀況，編編制培訓(xùn)訓(xùn)計劃，經(jīng)經(jīng)常對下下屬員工工進行職職業(yè)道德德、專業(yè)

11、業(yè)技術(shù)知知識培訓(xùn)訓(xùn)；審核下屬員員工考勤勤，做好好技術(shù)檔檔案管理理工作，督督促下屬屬做好設(shè)設(shè)備維修修、故障障處理、零零件更換換記錄整整理歸檔檔；掌握科技發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)，認真真推廣新新技術(shù)，不不斷改造造和完善善系統(tǒng)，對對系統(tǒng)的的改造工工程參與與設(shè)計，監(jiān)監(jiān)督施工工，質(zhì)量量整改。10、組織織并落實實維修巡巡視路線線，定期期對記錄錄進行檢檢查。11、負責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)考勤制制度的實實施。 （四四）文員員、庫管管、內(nèi)勤勤貫徹執(zhí)行工工程部經(jīng)經(jīng)理的工工作指示示，協(xié)助助工程部部經(jīng)理處處理工程程部之日日常文書書工作。負責(zé)工程部部各類文文件及報報告的收收發(fā)、打打印、復(fù)復(fù)印、傳傳閱及存存檔等工工作。完成各項目目提交之之每月

12、/每年工工程事務(wù)務(wù)工作報報告及計計劃的整整理、匯匯總及歸歸檔工作作。妥善處理各各專業(yè)項項目之外外委合同同的存檔檔及借閱閱工作。協(xié)助辦理部部門會議議的記錄錄及會務(wù)務(wù)工作。負責(zé)接聽/接待任任何至物物業(yè)管理理工程部部的投訴訴、查詢詢電話及及拜訪人人員。收集各項有有關(guān)工程程設(shè)備/系統(tǒng)的的技術(shù)資資料，并并完成歸歸檔、登登記工作作。負責(zé)工程材材料、零零配件、工工具的入入庫管理理工作，執(zhí)執(zhí)行嚴格格的出入入庫登記記制度，按按期向工工程部經(jīng)經(jīng)理匯報報整理倉倉庫備件件使用情情況。必要時需協(xié)協(xié)助完成成經(jīng)理安排排的其它它事項。（五）電工工強電工負責(zé)責(zé)范圍（1）電力力系統(tǒng)的的運行管管理；（2）變配配電室的的高低壓壓配電

13、柜柜、變壓壓器、發(fā)發(fā)電機及及控制設(shè)設(shè)備的維維護保養(yǎng)養(yǎng)及故障障檢修；（3）水泵泵房電器器設(shè)備的的維護保保養(yǎng)及故故障檢修修；（4）電梯梯、空調(diào)調(diào)冷凍設(shè)設(shè)備動力力電源供供給。配配合其它它人力資資源運用用，當(dāng)其其它班組組人力不不足時，應(yīng)應(yīng)積極配配合；負責(zé)大廈各各層用電電系統(tǒng)動動力設(shè)備備，電器器的維護護保養(yǎng)和和故障檢檢修工作作；負責(zé)大廈范范圍內(nèi)所所有公共共照明設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)和故故障檢修修；負責(zé)應(yīng)急發(fā)發(fā)電機例例行試運運及維修修保養(yǎng)；（9）負責(zé)責(zé)監(jiān)督電電梯外委委公司維維保工作作，當(dāng)值值人員接接到故障障報修后后，應(yīng)立立即與電電 梯分包包人員聯(lián)聯(lián)系，盡盡快到位位檢修，同同時做好好電話記記錄； 22、運行行電工負

14、負責(zé)范圍圍（1）嚴格格遵守員員工守則則和各項項規(guī)章制制度；（2）努力力學(xué)習(xí)技技術(shù)，熟熟練及掌掌握大廈廈供電方方式狀態(tài)態(tài)，線路路走向及及所管轄轄設(shè)備的的原理、技技術(shù)性能能操作；（3）努力力做好設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，做做好防小小動物，確確保設(shè)備備安全運運行；（4）堅守守崗位，定定期巡查查電器設(shè)設(shè)備，密密切監(jiān)視視中央信信信號屏屏情況，正正確抄錄錄各項數(shù)數(shù)據(jù)并填填好報表表；（5）對急急修及時時登記，并并填好派派工通知知單通知知維修班班前往處處理，作作好每日日工時材材料統(tǒng)計計工作；（6）負責(zé)責(zé)同變電電站和供供電公司司電力調(diào)調(diào)度的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，并作作好記錄錄；（7）發(fā)生生事故時時，值班班人員應(yīng)應(yīng)保持冷

15、冷靜頭腦腦，按照照操作規(guī)規(guī)程及時時排除故故障；（8）緊急急停電事事故未排排除，不不能進行行交接班班，交接接兩班的的人員應(yīng)應(yīng)共同工工作，完完成維修修后才進進行交接接，并做做好工作作記錄；（9）假、補補休需在在七天前前報告主主管，并并由主管管安排合合適的替替班人；（10）按按規(guī)定的的時間做做好值班班室內(nèi)外外清潔工工作。 33、維修修電工負負責(zé)范圍圍 （11）嚴格格遵守員員工守則則和各項項規(guī)章制制度；（2）努力力學(xué)習(xí)技技術(shù)，熟熟練地掌掌握大廈廈電器設(shè)設(shè)備的原原理及實實際操作作與維修修；（3）按時時按質(zhì)按按量地完完成主管管分配工工作任務(wù)務(wù)并按要要求做好好記錄表表格；（4）出現(xiàn)現(xiàn)事故時時應(yīng)迅速速返回變變

16、配電室室，積極極協(xié)助其其它運行行電工的的工作；（4）電工工要負責(zé)責(zé)損壞的的燈泡、燈燈管更換換及備品品清點，發(fā)發(fā)現(xiàn)不足足時要及及時申請請補充；（5）嚴格格執(zhí)行燈燈光管理理制度，中中班巡燈燈者交接接班時負負責(zé)填寫寫交接班班記錄；（6）交接接班時如如發(fā)生故故，交班班者必須須同接班班者排除除故障后后才能下下班；（7）請假假、補休休需在七七天前報報告主管管，并由由主管安安排合適適的替班班人；（8）每月月進行一一次分管管設(shè)備的的維修保保養(yǎng)工作作；（9）搞好好班內(nèi)外外清潔工工作。（六）空調(diào)調(diào)1、負責(zé)范范圍中央空調(diào)系系統(tǒng)的運運行管理理；所有空調(diào)、通通風(fēng)設(shè)備備的運行行、維護護保養(yǎng)和和檢修；所有中央空空調(diào)水系系統(tǒng)

17、的維維護保養(yǎng)養(yǎng)和故障障檢修；所有空調(diào)、電電機及控控制電器器的維護護保養(yǎng)和和故障檢檢修。消防排煙、送送風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的維護保保養(yǎng)和故故障檢修修。蒸汽系統(tǒng)設(shè)設(shè)備維護護保養(yǎng)和和故障檢檢修。2、空調(diào)運運行工崗崗位職責(zé)責(zé)值班人員必必須掌握握設(shè)備運運行的技技術(shù)狀況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理并報告告主管。執(zhí)行主管制制定開關(guān)關(guān)主冷凍凍機臺數(shù)數(shù)時間及冷冷凍、采采暖水溫溫度設(shè)定定。按保養(yǎng)規(guī)程程做好設(shè)設(shè)備日常常及每月月保養(yǎng)工工作，確確保重點點設(shè)備經(jīng)經(jīng)常處于于良好技技術(shù)狀態(tài)態(tài)。每班運行人人員必須須對所有有運行記記錄表檢檢查并簽簽名。除除清楚記記錄運行行參數(shù)外外，必須須記錄清清楚巡檢檢范圍內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備起停時時間，停停臺

18、修理理原因在在和停臺臺開始及及恢復(fù)正正常運行行狀態(tài)的的時間。每每天由運運行工負負責(zé)將當(dāng)當(dāng)天運行行情況向向主管上上報并累累計當(dāng)天天設(shè)備運運行臺時時，負責(zé)責(zé)將當(dāng)班班發(fā)生的的故障及及維修內(nèi)內(nèi)容詳細細記入班班組技術(shù)術(shù)檔案本本。運行人員必必須嚴守守崗位職職責(zé)，服服從指揮揮，嚴守守操作規(guī)規(guī)程。對對主管安安排的工工作負責(zé)責(zé)，不得得擅離崗崗位。監(jiān)督空調(diào)分分包進行行日常空空調(diào)主機機系統(tǒng)維維修保養(yǎng)養(yǎng)及每年年計劃保保養(yǎng)等工工作，并并向主管管提交現(xiàn)現(xiàn)有分包包工作進進度及質(zhì)質(zhì)量工作作報告。認真學(xué)習(xí)專專業(yè)知識識，熟悉悉設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)、性性能及系系統(tǒng)情況況做到故故障判斷斷準(zhǔn)碓，維維修快捷捷；（七）給排排水、萬萬能工1、負責(zé)范范

19、圍負責(zé)生活冷冷、熱供水水系統(tǒng)、排排水系統(tǒng)統(tǒng)（上、下下管道）、消消防噴淋淋、消火火栓、水水幕水系系統(tǒng)的運運行管理理及上述述系統(tǒng)設(shè)設(shè)備（包包括水泵泵、濕式式報警閥閥組、穩(wěn)穩(wěn)壓罐熱熱水加熱熱器、管管道、閥閥門、減減壓閥及及其附屬屬設(shè)備）循循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備保保養(yǎng)和故故障檢修修；負責(zé)所有公公共衛(wèi)生生間潔具具，五金金構(gòu)件的的維修保保養(yǎng)；負責(zé)大廈所所有手推推車、門門地簧維維修保養(yǎng)養(yǎng)及五金金構(gòu)件的的修理；負責(zé)風(fēng)、電電焊施工工及機件件加工五五金構(gòu)件件的小批批量加工工。負責(zé)煤氣管管道系統(tǒng)統(tǒng)的日常常檢查工工作。負責(zé)家具、木木器的修修補；負責(zé)墻紙、地地毯、天天花、玻玻璃等各各種裝修修的處理理；負責(zé)墻壁、天天花、金金屬構(gòu)

20、架架的油漆漆翻新；負責(zé)大理石石、云石石、瓷片片飾面的的修補；負責(zé)土建結(jié)結(jié)構(gòu)方面面的滲漏漏水處理理；負責(zé)大廈各各類鎖安安裝和修修理；在能力所能能及的情情況下，承承擔(dān)部分分裝修改改造工程程和木器器家具的的制作或或改造。2、給排水水、萬能能工維修修崗位職職責(zé)遵守員工守守則，嚴嚴格執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度；服從派工安安排，認認真細致致、保質(zhì)質(zhì)、按時時完成工工作任務(wù)務(wù)，工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時請示示匯報，后后認真寫寫完工單單，不得得私接任任務(wù)；熱受本職工工作，努努力學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)，不不斷提高高業(yè)務(wù)水水平，做做到一專專多能，同同事間互互相溝通通，團結(jié)結(jié)協(xié)助；嚴格遵守操操作規(guī)程程，正確確使用各各種機具具，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不

21、能修修復(fù)的必必須及時時報告上上級，不不得帶故故障使用用機具，對對各類機機具設(shè)備備和自用用工具做做到勤保保養(yǎng)和妥妥善保管管；維修人員必必須對日日常執(zhí)修修的工作作任務(wù)負負責(zé)，做做到及時時、速完完成各項項小修和和小件加加工作任任務(wù)，遇遇有緊急急項目報報修任務(wù)務(wù)時，必必須做到到隨報隨隨修，不不計較工工作量和和工作時時間努力力完成。維修人員應(yīng)應(yīng)努力學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高自己的的技術(shù)水水平，做做到一專專多能，要要認真注注意維修修質(zhì)量，遇遇有故障障必須底底處理，不不得馬虎虎了事，更更不得有有損原來來的裝修修格調(diào)，遇遇有特殊殊問題必必須及時時向主管管匯報。值班人員對對水系統(tǒng)統(tǒng)及機械械設(shè)備的的運行負負直接責(zé)責(zé)任，

22、并并及時完完成當(dāng)班班維修項項目；巡檢時必須須按制度度所規(guī)定定的時間間及檢路路線進行行認真巡巡檢，做做好運行行記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即報報告主管管；執(zhí)行主管的的指令，嚴嚴守操作作規(guī)程，當(dāng)當(dāng)班時間間不可擅擅離崗位位；接班人員必必須準(zhǔn)時時到崗，到到崗后十十分鐘為為交接班班時間。認認真履行行交接班班手續(xù)，系系統(tǒng)及設(shè)設(shè)備運行行狀態(tài)未未交待清清楚，交交班者不不得下班班。緊急急故障未未處理完完畢不交交接班，有有人替班班方能離離開崗位位；認真學(xué)習(xí)專專業(yè)知識識，熟悉悉設(shè)備性性能及系系統(tǒng)情況況，判斷斷故障快快捷準(zhǔn)確確，處理理迅速及及時；因值班人員員失職造造成影響響大廈運作作或損壞壞設(shè)備，追追究當(dāng)班班者責(zé)任任。運行技

23、工每每天檢查查室內(nèi)排排污泵的的運行情情況，檢檢查各止止回閥的的工作情情況，每每周檢測測一次污污水泵的的絕緣情情況并做做好檢查查記錄。（14）維維修技工工每半月月檢查一一次室外外污水井井和化糞糞池的情情況，并并做好檢檢查記錄錄。（15）應(yīng)應(yīng)組織定定期清掏掏化糞池池，每次次清掏應(yīng)應(yīng)做好清清掏記錄錄。（八）弱電電技工一、弱電技技工負責(zé)責(zé)范圍1、大廈內(nèi)內(nèi)各項弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)（消防防自動報報警及聯(lián)聯(lián)動，樓樓控系統(tǒng)統(tǒng)、保安安監(jiān)控、一一卡通門門禁、有有線電視視、衛(wèi)星星電視、信信息發(fā)布布系統(tǒng)、公公司內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)及及電腦的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作。2、負責(zé)對對所轄樓樓宇自控控機房及及其設(shè)備備設(shè)施的的運行管管理，處處理一

24、般般性故障障，參與與、協(xié)助助樓宇自自控設(shè)備備設(shè)施的的維修保保養(yǎng)工作作，對發(fā)發(fā)生的問問題及時時處理并并向弱電電主管匯匯報。3、熟悉所所轄空調(diào)調(diào)、給排排水、配配電、照照明等與與樓宇自自控相關(guān)關(guān)聯(lián)的設(shè)設(shè)備設(shè)施施的情況況，嚴格格執(zhí)行相相關(guān)設(shè)備備設(shè)施的的操作程程序及掌掌握應(yīng)急急處理措措施。負責(zé)按時巡巡視設(shè)備備設(shè)施，及及時準(zhǔn)確確記錄設(shè)設(shè)備的運運行狀況況，并保保持機房房衛(wèi)生清清潔。5、及時完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。二、弱電技技工崗位位職責(zé)全面負責(zé)弱弱電班的的管理工工作并負負責(zé)新天天地廣場場弱電設(shè)設(shè)備設(shè)施施的運行行、保養(yǎng)養(yǎng)工作并并處理一一般性故故障。熟悉所轄的的弱電各各系統(tǒng)設(shè)設(shè)備設(shè)施施的情況況，嚴

25、格格執(zhí)行設(shè)設(shè)備的操操作規(guī)程程及掌握握應(yīng)急處處理措施施。定時巡視設(shè)設(shè)備機房房和設(shè)備備設(shè)施的的運行情情況，認認真做好好巡查記記錄和值值班記錄錄，并保保持機房房的衛(wèi)生生清潔。負責(zé)樓宇自自控系統(tǒng)統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)、綜綜合布線線系統(tǒng)、通通訊系統(tǒng)統(tǒng)、消防防系統(tǒng)、錄錄像監(jiān)控控系統(tǒng)、車車場管理理系統(tǒng)等等的日常常維護、保保養(yǎng)和維維修工作作。負責(zé)按時巡巡視所轄轄弱電設(shè)設(shè)備設(shè)施施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備隱隱患及時時匯報并并妥善解解決，并并做好巡巡檢記錄錄和交接接班記錄錄三、日常管管理（一）計劃劃管理工程部要制制定預(yù)防防性維修修計劃，以以求避免免設(shè)備故故障，防防患于未未然。具具體做法法為：1、建立設(shè)設(shè)備檔案案資卡將大廈內(nèi)所所有必須須

26、進入維維保計劃劃的設(shè)備備列出，參參考設(shè)備備使用說說明書、使使用手冊冊、安裝裝調(diào)試手手冊資料料中的有有關(guān)維護護保養(yǎng)內(nèi)內(nèi)容，建建立設(shè)備備檔案登登記卡。并并按說明明書中規(guī)規(guī)定的維維護保養(yǎng)養(yǎng)項目內(nèi)內(nèi)容建立立維護保保養(yǎng)記錄錄表格。2、編制設(shè)設(shè)備計劃劃維護總總表將全部維保保養(yǎng)記錄錄表中的的任務(wù)和和時間匯匯總到計計劃維總總表中，并并制定出出年度設(shè)設(shè)備維護護保養(yǎng)計計劃一覽覽表。3、發(fā)出維維修保養(yǎng)養(yǎng)指令工工作單維修保養(yǎng)指指令工作作單是根根據(jù)計劃劃維總表表及保養(yǎng)養(yǎng)計劃一一覽表的的安排，按按時間向向員工發(fā)發(fā)出的。發(fā)發(fā)出指令令單時應(yīng)應(yīng)注意：4、保養(yǎng)計計劃的落落實跟進進檢查維保工根據(jù)據(jù)令是完完成任務(wù)務(wù)必須在在單上記記錄

27、工作作，包括括所有時時間，檢檢查結(jié)果果等，并并簽字交交回。主主管要對對維修工工的工作作進行檢檢查或抽抽查，考考核其工工作質(zhì)量量。（二）組織織管理大廈由各類類設(shè)備組組合而成成（消防防、給排排水、空空調(diào)、強強弱電、電電梯等），工程部按計劃進行維護保養(yǎng)外，還要安排員工巡查。根據(jù)不同的設(shè)備及運行時間狀況安排每日或每周進行巡查、要訓(xùn)練員工充分利用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺，檢查所有設(shè)備運作情況，要看計量表讀數(shù)，如電壓、電流、壓力、溫度等，聆聽設(shè)備運行時有無聲音異常、觸摸設(shè)備溫升及振動情況如何，并嗅機械有無發(fā)出焦味和其它異味等等。不要只巡不查，總之，要加強員工責(zé)任感，才能完成巡回檢查。巡回檢查是否能可靠的執(zhí)行

28、下去，部門要安排檢查，檢查要有力度，態(tài)度要端正，不要只立足于抓毛病。堅持設(shè)備的巡查，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的初期問題，及早解決，如待設(shè)備已成故障或損壞才被發(fā)現(xiàn)，則將是十分麻煩和令人不愉快，作業(yè)也必將要付出更大的費用。（三）協(xié)調(diào)調(diào)管理1、加強員員工的培培訓(xùn)要從從素質(zhì)和和技術(shù)兩兩個方面面入手，并并適當(dāng)更更換工程程職責(zé)及及崗位，逐逐步實現(xiàn)現(xiàn)一專多多能，讓讓員工感感到自己己在各方方面有較較大的提提高，使使員工產(chǎn)產(chǎn)生榮譽譽感及自自豪感。這這種榮譽譽、自豪豪感能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為巨巨大的力力量，以以激發(fā)員員工的積積極性。2、在社會會中招聘聘有從業(yè)業(yè)經(jīng)驗、具具有上崗崗等級證證書的人人員，可可降低公公司用人人（培訓(xùn)訓(xùn)上崗證證

29、）成本本，減少少用人風(fēng)風(fēng)險。3、合理用用人，要要用員工工所長，嚴嚴格職能能相符原原則，將將員工安安排在合合適崗位位，努力力使人與與人之感感到在崗崗位正是是自己可可施展才才能的地地方。4、定期考考核考績績，嚴格格獎懲。要要多表揚揚出色員員工，以以樹立榜榜樣。懲懲罰出錯錯員工，激激發(fā)其積積極性，使使員工專專心工作作，不可可再犯。5、主張團團隊工作作精神，工工作以完完成目標(biāo)標(biāo)為主，持持完成整整體工作作，在團團隊內(nèi)部部強調(diào)協(xié)協(xié)助。6、部門把把任務(wù)下下達到班班組，獎獎勵辦法法是表揚揚部門，獎獎勵個人人。每個個成員不不僅要完完成自己己的任務(wù)務(wù)，而且且要關(guān)心心小組任任務(wù)的完完成，這這樣可促促使組員員之間在在

30、工作上上互相溝溝通、互互相幫助助。這種種獎勵制制度，把把個人、小小組、部部門的利利益統(tǒng)一一起來，小小組關(guān)心心部門，個個人關(guān)心心小組。這這種管理理制度能能調(diào)動每每個人的的積極性性。（四）數(shù)據(jù)據(jù)文件管管理設(shè)備及資料料的建檔檔工作，是是搞好大大廈工程程管理的的一項十十分重要要的工作作，其理理由是：1、匯集積積累設(shè)備備運行狀狀態(tài)的最最基本工工作。2、檔案是是提供分分析研究究設(shè)備在在使用期期改進措措施的資資料來源源。3、研究分分析設(shè)備備檔案資資料，可可改進設(shè)設(shè)備管理理和檢修修的計劃劃，增加加對設(shè)備備的認識識和了解解，提高高維修和和管理水水平。4、內(nèi)設(shè)備備均應(yīng)建建立的設(shè)設(shè)備登記記卡。5、設(shè)備登登記卡，應(yīng)應(yīng)

31、填寫設(shè)設(shè)備名稱稱、編號號、型號號、安裝裝地點、制制造廠，供供貨商、聯(lián)聯(lián)系電話話、地址址、設(shè)備備主要數(shù)數(shù)據(jù)，其其它數(shù)據(jù)據(jù)、備件件存放地地點、維維護保養(yǎng)養(yǎng)要點，檢檢修時間間及內(nèi)容容、事故故分析等等項。6、認真詳詳細做好好工作，將將對今后后的故障障維修、制制定設(shè)備備的預(yù)防防性維修修計劃及及制定巡巡回檢查查帶來許許多方便便。（五）安全全生產(chǎn)管管理為保障大廈廈資產(chǎn)利利益、大大廈設(shè)備備及操作作員生命命安全，大廈必須制定設(shè)備安全運行管理制度，從安全管理的角度來看，應(yīng)抓好如下工作：安全管理組組織。每月進行一一次安全全教育及及訓(xùn)練。定期或不定定期實施施安全檢檢查。事故發(fā)生原原因的調(diào)調(diào)查和分分析。調(diào)查分析結(jié)結(jié)果的

32、保保存及公公報，以以增加員員工運行行知識。經(jīng)常保持工工作場所所安全。提高工作人人員對安安全教育育的興趣趣。制定工作安安全守則則及獎懲懲規(guī)定。負責(zé)人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常參與與監(jiān)督各各項安全全活動及及安全措措施的執(zhí)執(zhí)行。（六）工程程部管理理規(guī)章制制度61 供供電管理理制度變電所的管管理1、 變電電所是整整個樓宇宇的中心心部分，任任何無關(guān)關(guān)人員不不得入內(nèi)內(nèi)。2、 變電電所對任任何部位位送電必必須有副副總經(jīng)理理的書面面通知，任任何人不不得隨意意合閘送送電。3、 變電電所對任任何部位位的拉閘閘停電必必須有工工程部經(jīng)經(jīng)理或副副總經(jīng)理理的書面面通知，任任何人不不得隨意意拉閘停停電。4、 變電電所的任任何操作作均應(yīng)遵遵守

33、變變電所值值班管理理制度。臨時用電管管理1、物業(yè)中中心負責(zé)責(zé)受理用用戶臨時時用電的的申請，工工程部審審查用戶戶提供的的臨時時用電申申請表及及電氣施施工圖，避避免超載載用電，禁禁止亂拉拉亂接供供電線路路。2、工程部部對用戶戶臨時用用電實行行技術(shù)監(jiān)監(jiān)督；物物業(yè)中心心按臨臨時用電電管理制制度對對用戶實實行管理理。一切切臨時用用電設(shè)施施實行計計量，按按計量收收費。臨時停電的的管理1、在接到到供電部部門發(fā)出出的停電電通知后后，應(yīng)在在24小小時內(nèi)通通知用戶戶，供電電部門臨臨時或故故障停電電時，應(yīng)應(yīng)通過廣廣播或通通告等方方式立即即通知用用戶。2、因設(shè)備備保養(yǎng)需需要臨時時停電時時，應(yīng)得得到總經(jīng)經(jīng)理的書書面批準(zhǔn)

34、準(zhǔn)后還應(yīng)應(yīng)提前三三天以書書面通告告的形式式通知用用戶。不不論故障障停電還還是檢修修保養(yǎng)停停電均應(yīng)應(yīng)在值班班日志上上做好記記錄。62 臨臨時用電電管理制制度1、凡施工工所使用用的電動動設(shè)備，工工具及電電源線等等器材，必必須符合合國家有有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)量規(guī)規(guī)定和安安全要求求。2、臨時線線路必須須安裝漏漏電保護護開關(guān)，電電度表，施施工配電電箱（柜柜）。3、所有電電氣設(shè)備備，金屬屬外殼須須有良好好接地。4、臨時線線路必須須放在地地面上的的部分，應(yīng)應(yīng)加以可可靠的保保護。如如用膠皮皮橡套電電纜，則則應(yīng)在過過路處設(shè)設(shè)有硬質(zhì)質(zhì)的套管管保護，管管口裝戶戶圈，以以防割破破電線。安安裝完畢畢的臨時時線路，使使用單位位不

35、得擅擅自改動動。施工限制1、不影響響樓宇機機電設(shè)備備的正常常運作。2、不超出出供電負負荷允許許范圍。3、噪音很很大的電電動工具具，使用用前必須須向客服服中心報報告按規(guī)規(guī)定的時時間進行行工作，不不能影響響其他用用戶的正正常工作作與休息息。臨時用電檢檢查與監(jiān)監(jiān)督1、工程部部負責(zé)臨臨時用電電期間的的檢查與與監(jiān)督。2、檢查中中發(fā)現(xiàn)違違章用電電等應(yīng)立立即通知知用電單單位整改改，對不不聽勸阻阻者物業(yè)業(yè)中心有有權(quán)停止止其用電電。禁止以下行行為1、亂拉亂亂接電線線。2、超出設(shè)設(shè)計負荷荷的臨時時用電，未未經(jīng)申請請的臨時時用電。3、不符合合安全的的違章用用電行為為。臨時用電計計量用電單位應(yīng)應(yīng)提供檢檢驗合格格并滿足

36、足用電要要求的計計量電度度表，經(jīng)經(jīng)維修主主管審核核后，指指派維修修技工安安裝，加加封，記記錄表底底數(shù)上報報管理處處。2、 臨時時用電單單位到管管理處交交納臨時時用電保保證金，管管理員收收取后，開開出票據(jù)據(jù)。3、 拆除除臨時用用電線路路時，申申請人通通知管理理處，管管理員根根據(jù)電度度表讀數(shù)數(shù)，收取取電費并并退回用用電保證證金。43 熱熱力運行行管理制制度交接班1、熱力站站員工必必須提前前10分分鐘到崗崗，換好好工作服服，熟悉悉工作場場地，了了解上一一班的工工作情況況。2、熱力站站員工必必須保持持工作場場地的清清潔，每每天下班班前必須須打掃工工作場所所的衛(wèi)生生，工作作場所沒沒有打掃掃或打掃掃不清潔

37、潔時，接接班人員員有權(quán)不不接班，并并要求交交班人員員重新打打掃。3、熱力站站值班的的運行人人員還應(yīng)應(yīng)保持熱熱力站的的設(shè)備運運行及機機房的清清潔工作作。4、水泵房房屬于無無人值班班機房，值值班人員員應(yīng)定期期進行巡巡視，并并保持機機房門時時刻關(guān)閉閉上鎖。5、交班人人員必須須認真填填寫運行行記錄和和交接班班記錄。6、交班人人員必須須將上一一班的設(shè)設(shè)備運行行情況、進進行的重重要操作作、發(fā)生生了何種種故障、使使用的工工具和用用品的數(shù)數(shù)量以及及領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各種事項項等向接接班人員員交代清清楚。7、接班人人員必須須認真詢詢問上一一班的設(shè)設(shè)備運行行情況、進進行了何何種操作作，是否否發(fā)生了了設(shè)備故故障，如如何

38、處理理；清點點使用的的工具和和用品的的數(shù)量等等。8、在交接接班其間間如發(fā)生生設(shè)備故故障或重重要的操操作，由由交班人人員進行行，接班班人員配配合，事事情處理理完畢后后，交班班人員才才能離開開崗位。9、接班人人員接班班時必須須精神飽飽滿。接接班人員員有病態(tài)態(tài)、酗酒酒或精神神不振時時不得接接班，交交班人員員也不得得向其交交班，并并應(yīng)立即即報告主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。10、接班班人員如如某種原原因未按按時到崗崗接班時時，交班班人員不不得離開開崗位，應(yīng)應(yīng)立即向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。運行1、熱力站站員工在在當(dāng)班時時必須嚴嚴守工作作崗位，密密切注意意設(shè)備運運行狀態(tài)態(tài)，按規(guī)規(guī)定巡視視機房和和設(shè)備，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理設(shè)備

39、的的各類故故障隱患患，保持持設(shè)備運運行的可可靠與安安全。2、密切注注意熱力力公司熱熱源的壓壓力與溫溫度，在在冬季（11月15日3月30日）正常的蒸汽壓力值為：0.35Mpa0.80Mpa；在夏季（6月1日10月15日）正常的蒸汽壓力值為：0.65Mpa0。80Mpa，正常的溫度值為：120170。3、在冬季季供暖時時，空調(diào)調(diào)換熱器器出口溫溫度應(yīng)控控制在55055之間，采采暖換熱熱器出口口溫度應(yīng)應(yīng)控制在在6075之間。熱熱水換熱熱器的出出口溫度度應(yīng)控制制在48853之間。若若發(fā)現(xiàn)參參數(shù)值偏偏差較大大時，應(yīng)應(yīng)立即報報告運行行主管或或工程部部經(jīng)理，同同時向熱熱力公司司報告。 4、對于巡巡視中發(fā)發(fā)現(xiàn)的

40、問問題，當(dāng)當(dāng)值員工工應(yīng)及時時采取整整改措施施加以解解決，暫暫時不能能處理的的問題應(yīng)應(yīng)及時如如實地向向運行主主管匯報報，在主主管的協(xié)協(xié)調(diào)下加加以解決決。5、熟悉和和掌握設(shè)設(shè)備的性性能和操操作規(guī)范范，嚴格格按操作作規(guī)程操操作設(shè)備備，保證證安全運運行。6、認真記記錄設(shè)備備運行中中的各項項參數(shù)，及及時調(diào)整整設(shè)備的的運行狀狀態(tài)，保保質(zhì)保量量的為客客戶提供供優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品。7、當(dāng)班員員工必須須遵守工工作紀(jì)律律，在崗崗位上不不得做與與工作無無關(guān)的事事情，不不得擅自自離開工工作崗位位。8、認真做做好設(shè)備備的日常常維護和和保養(yǎng)工工作，時時刻保持持設(shè)備的的清潔和和完好率率，時刻刻保持機機房整潔潔。9、認真做做好交接

41、接班記錄錄和重要要操作記記錄以及及故障修修理記錄錄，仔細細、主動動向下一一班員工工介紹當(dāng)當(dāng)班的各各種工作作情況。10、下班班前半小小時認真真做好機機房和設(shè)設(shè)備的清清潔保養(yǎng)養(yǎng)工作。64 冷冷水機房房運行管管理制度度嚴格按照熱熱力運行行的交接接班規(guī)定定做好交交接班工工作。值班員工必必須保持持工作場場地的清清潔，每每天下班班前必須須打掃工工作場所所的衛(wèi)生生，工作作場所沒沒有打掃掃或打掃掃不清潔潔時，接接班人員員有權(quán)不不接班，并并要求交交班人員員重新打打掃。交班人員必必須認真真填寫運運行記錄錄和交接接班記錄錄。交班人員必必須將上上一班的的設(shè)備運運行情況況、進行行的重要要操作、發(fā)發(fā)生了何何種故障障、使用

42、用的工具具和用品品的數(shù)量量以及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各種種事項等等向接班班人員交交代清楚楚。接班人員必必須認真真詢問上上一班的的設(shè)備運運行情況況、進行行了何種種操作，是是否發(fā)生生了設(shè)備備故障，如如何處理理；清點點使用的的工具和和用品的的數(shù)量等等。在交接班其其間如發(fā)發(fā)生設(shè)備備故障或或重要的的操作，由由交班人人員進行行，接班班人員配配合，事事情處理理完畢后后，交班班人員才才能離開開崗位。接班人員接接班時必必須精神神飽滿。接接班人員員有病態(tài)態(tài)、酗酒酒或精神神不振時時不得接接班，交交班人員員也不得得向其交交班，并并應(yīng)立即即報告主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。接班人員如如某種原原因未按按時到崗崗接班時時，交班班人員不不得離開開崗

43、位，應(yīng)應(yīng)立即向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。9、嚴格執(zhí)執(zhí)行運行行、調(diào)控控、檢查查和維護護保養(yǎng)等等規(guī)程操操作，保保障空調(diào)調(diào)系統(tǒng)的的正常運運行；10、嚴格格按照設(shè)設(shè)備啟動動、關(guān)閉閉時間操操作，每每日定時時巡視檢檢查，做做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時維修修，遇到到重大問問題及時時通知工工程部經(jīng)經(jīng)理或副副總經(jīng)理理，并積積極進行行搶修，保保證設(shè)備備正常運運轉(zhuǎn)；11、機房房門平時時應(yīng)保持持關(guān)閉，未未經(jīng)許可可禁止非非工作人人員入內(nèi)內(nèi)；12、保持持機房內(nèi)內(nèi)的清潔潔以及良良好的通通風(fēng)和照照明；13、機組組運行時時，值班班人員應(yīng)應(yīng)按時巡巡查，檢檢查各項項運行參參數(shù)、狀狀態(tài)是否否正常，看看、聽、聞聞、摸，感感受現(xiàn)場場氣氛，如如

44、有異常常，應(yīng)及及時調(diào)整整處理，并并做好記記錄嚴格按保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)定對對機組及及系統(tǒng)進進行保養(yǎng)養(yǎng)、維修修工作；15、定期期對機組組及系統(tǒng)統(tǒng)進行清清潔工作作，保證證設(shè)備表表面無灰灰塵；16、定期期清洗系系統(tǒng)的過過濾網(wǎng)和和過濾器器，保證證送風(fēng)管管道和水水管道的的暢通；17、每年年對機組組進行一一次全面面檢查保保養(yǎng)，確確保機組組的良好好運行；18、認真真做好運運行記錄錄。65 變變電所值值班制度度1、值班員員工應(yīng)遵遵守公司司各項管管理制度度及規(guī)定定，使用用規(guī)范語語言，嚴嚴格按照照有關(guān)程程序工作作，嚴格格遵守考考勤制度度。2、配電所所實行224小時時值班。值值班人員員堅守崗崗位，不不得離崗崗、脫崗崗，不做做與

45、工作作無關(guān)的的事，不不帶閑雜雜人員進進入值班班室，外外來參觀觀人員必必須經(jīng)工工程部經(jīng)經(jīng)理書面面通知后后由專人人帶領(lǐng)參參觀并按按規(guī)定進進行登記記。3、變電所所的工具具和專用用的安全全用品必必須妥善善保管，在在每天的的交接班班記錄上上要交接接清楚。4、變電所所的值班班員工必必須負責(zé)責(zé)高、低低壓變電電所及發(fā)發(fā)電機房房設(shè)備運運行。低低壓變電電所和發(fā)發(fā)電機房房屬于無無人值守守，門應(yīng)應(yīng)時刻保保持關(guān)閉閉。5、值班電電話只做做值班專專用，應(yīng)應(yīng)隨時保保持暢通通。6、各項記記錄必須須完整、清清潔，記記錄內(nèi)容容工整、準(zhǔn)準(zhǔn)確。7、堅持交交接班制制度，嚴嚴格按照照變電電所交接接班制度度的規(guī)規(guī)定進行行交接班班。8、發(fā)現(xiàn)不

46、不正常現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)立即查查清原因因，并上上報工程程部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，同時時做好值值班記錄錄。熟記重要電電話號碼碼，在發(fā)發(fā)生事故故時，能能準(zhǔn)確、及及時按照照有關(guān)程程序進行行報告。66 變變電所交交接班制制度1、 接班班人員應(yīng)應(yīng)按正常常上班時時間提前前10分分鐘到值值班室進進行交接接班。2、 已到到下班時時間，接接班人員員未到，交交班人員員不得離離崗，應(yīng)應(yīng)即向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告并并接受指指示。3、 交班班人員在在下班前前半小時時將變電電所清潔潔衛(wèi)生做做完后，應(yīng)應(yīng)對公用用工具、消消防應(yīng)急急工具、對對講機等等進行清清點，并并根據(jù)情情況記錄錄在值值班日志志上。4、 值班班員應(yīng)詳詳細填寫寫值班班日志，對對班上的的重

47、要情情況及異異常情況況除應(yīng)記記錄在值值班日志志外，還還應(yīng)口頭頭向接班班人敘述述清楚，接接班人對對上一班班事情仍仍有不清清楚，應(yīng)應(yīng)一問到到底。接接班人確確認后在在值班班日志上上簽名。接接班人未未簽字確確認，交交班人員員不能離離開崗位位并應(yīng)向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。5、 如到到下班時時間仍未未交接完完畢，交交班員不不能離開開崗位，必必須堅持持到交接接班過程程結(jié)束，方方允許離離開。6、 交接接時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)值班室室衛(wèi)生不不整潔，可可要求上上一班人人員進行行衛(wèi)生清清掃，如如事后發(fā)發(fā)現(xiàn)，則則由接班班人自行行打掃。7、 交、接接班時發(fā)發(fā)生異常常情況，接接班員可可要求交交班員留留下協(xié)助助處理，直直到接班班人能單單獨處

48、理理時，方方允許離離開。8、 接班班人如發(fā)發(fā)現(xiàn)有異異常情況況，且在在交接班班時無記記錄，應(yīng)應(yīng)及時通通知主管管領(lǐng)導(dǎo)，并并把異常常情況記記錄下來來。辦理交接手手續(xù)時，應(yīng)應(yīng)所有交交、接班班人同時時、同地地進行，不不能只對對其中一一人進行行交班，也也不能只只對一人人進行接接班。所所有交、接接班人不不得做與與交、接接班無關(guān)關(guān)事項。67 來來訪登記記制度1、 變電電所屬機機房重地地，無關(guān)關(guān)人員不不得入內(nèi)內(nèi)。2、 任何何因公進進入變電電所的人人員必須須登記，記記錄來訪訪事由，時時間，離離開時間間等，并并簽字確確認。3、 變電電所值班班員必須須在來訪訪人員登登記簿上上記錄、簽簽名確認認。4、對分變變電所的的來

49、訪人人員應(yīng)在在分變電電所進行行登記。對外單位來來訪人員員，必須須經(jīng)工程程部經(jīng)理理書面通通知后在在指定人人員陪同同下進行行登記后后才可進進入變電電所，變變電所值值班人員員必須將將該書面面通知保保存三個月。68 配配電柜操操作票制制度1、 在變變電所內(nèi)內(nèi)10KKV側(cè)所所有斷路路器的拉拉合閘操操作必須須填寫操操作票。2、 在變變電所內(nèi)內(nèi)0.44KV側(cè)側(cè)配電屏屏上殼體體的額定定電流等等于或大大于2000A的的斷路器器的拉合合閘操作作必須填填寫操作作票。3、 操作作票簽發(fā)發(fā)人資格格或職務(wù)務(wù)：工程程部主管管電氣工工作的主主管工程程師。4、 操作作票執(zhí)行行人資格格或職務(wù)務(wù)：變電電所具有有上崗資資格的電電氣技

50、工工。5、 填寫寫分閘操操作票時時必須明明確停電電原因和和受影響響的范圍圍。6、 當(dāng)停停電會引引起相關(guān)關(guān)設(shè)備不不正常工工作時，應(yīng)應(yīng)提前通通知所有有相關(guān)部部門。7、 填寫寫合閘操操作票時時要確保保受電設(shè)設(shè)備是良良好備用用狀態(tài)，線線路絕緣緣良好。8、 簽發(fā)發(fā)操作票票時應(yīng)按按單線系系統(tǒng)圖列列明斷路路器的名名稱和線線路名稱稱，當(dāng)一一票操作作多個斷斷路器時時，要列列明操作作順序。9、 操作作票應(yīng)由由兩人一一起完成成，其中中值班領(lǐng)領(lǐng)班或較較有工作作經(jīng)驗的的值班員員負責(zé)監(jiān)監(jiān)護，另另一值班班員負責(zé)責(zé)操作。監(jiān)監(jiān)護人應(yīng)應(yīng)按系統(tǒng)統(tǒng)圖核對對操作票票是否有有誤，如如有疑問問，先向向簽發(fā)人人詢問清清楚再執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)護人對

51、對操作的的正確性性負責(zé)。10、 操操作變配配電間的的任何斷斷路器后后（包括括不需要要填寫操操作票的的操作）均均要記錄錄在值班班日記上上，并注注明操作作時間。11、 已已執(zhí)行的的操作票票保留至至當(dāng)月底底，由變變電所所所長交工工程部經(jīng)經(jīng)理，確確認存檔檔。注意：當(dāng)發(fā)發(fā)生可能能危及設(shè)設(shè)備或人人身安全全的事故故時，值值班員可可不經(jīng)批批準(zhǔn)作分分閘操作作，但事事后應(yīng)向向工程師師報告并并記錄在在值班日日記上。69 工工作票制制度1、對電氣氣設(shè)備進進行工作作時，應(yīng)應(yīng)填寫第第二種工工作票。2、事故搶搶修工作作，可不不填寫工工作票，但但應(yīng)記錄錄在值班班日記上上。3、 被維維修的電電氣設(shè)備備只有一一個電源源，且該該電

52、源動動力箱在在維修技技工的視視線范圍圍的同一一室內(nèi)時時，維修修該電氣氣設(shè)備的的工作可可不簽發(fā)發(fā)工作票票。4、工作票票簽發(fā)人人資格：工程部部主管電電氣工作作的工程程師。5、工作負負責(zé)人：電氣主主管或經(jīng)經(jīng)工程師師批準(zhǔn)的的電氣技技工。6、工作許許可人：電氣主管管或具有有帶班能能力的值值班員。7、工作班班成員：持有上上崗證的的電氣技技工。如如在電氣氣設(shè)備外外殼上工工作的非非電氣技技工（如如油漆工工等）應(yīng)應(yīng)由持上上崗證的的電氣技技工監(jiān)護護，才能能工作。8、 各人人員的安安全責(zé)任任： 工作票票簽發(fā)人人：1） 對工工作的必必要性，工工作是否否安全負負責(zé)。2） 對工工作票上上的安全全措施是是否正確確完備負負責(zé)

53、。3） 對工工作負責(zé)責(zé)人和工工作班是是否適當(dāng)當(dāng)和足夠夠負責(zé)。 工作作負責(zé)人人：1） 檢查查工作票票所列安安全措施施是否完完備，工工作許可可人所做做的安全全措施是是否符合合現(xiàn)場實實際條件件。在工工作許可可后簽名名確認。2） 正確確安全地地組織工工作，在在工作開開始前結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際對對工作人人員交代代安全事事項。3） 工作作中督促促和檢查查工作人人員遵守守安全規(guī)規(guī)程，不不斷對工工作班進進行監(jiān)護護。4） 工作作暫停時時（例如如用餐，休休息等）保保持現(xiàn)場場安全措措施不受受破壞。5） 工作作結(jié)束時時檢查工工作班工工作質(zhì)量量，確認認人員、器器材、工工具已撤撤離現(xiàn)場場，設(shè)備備可恢復(fù)復(fù)正常運運行狀態(tài)態(tài)。在工

54、工作票上上寫明工工作完成成時間并并簽名。簽簽名后，工工作班成成員不得得再進入入工作現(xiàn)現(xiàn)場。 工作作許可人人：1） 檢查查工作票票所列安安全措施施是否正正確完備備且符合合現(xiàn)場實實際條件件。2） 對工工作票的的內(nèi)容發(fā)發(fā)生疑問問時，向向工作票票簽發(fā)人人詢問清清楚，必必要時可可要求詳詳細補充充。3） 執(zhí)行行工作票票所列的的安全措措施，確確認停電電設(shè)備已已停電并并無突然然來電的的危險。4） 完成成安全措措施后，會會同工作作負責(zé)人人在現(xiàn)場場檢查一一遍，對對工作負負責(zé)人指指明工作作區(qū)及附附近帶電電設(shè)備位位置和注注意事項項。5） 在工工作票上上寫上允允許工作作時間并并簽名。6） 工作作完成后后，檢查查現(xiàn)場，如

55、如發(fā)現(xiàn)不不足，要要求工作作負責(zé)人人補做至至符合安安全要求求。 工作作班成員員認真執(zhí)行安安全規(guī)程程和現(xiàn)場場安全措措施，互互相關(guān)心心施工安安全。610 變電所所巡視制制度所內(nèi)巡視（每每兩小時時一次）并并按規(guī)定定的時間間抄表記記錄運行行數(shù)據(jù)：每班接接班后巡巡視變電電所室內(nèi)內(nèi)10KKV配電電屏、變變壓器和和中央信信號盤；特別注注意上一一班操作作或維修修過的運運行設(shè)備備；每天天白班接接班后抄抄錄兩個個計量柜柜的有功功、無功功表讀數(shù)數(shù)。分變電所的的巡視每每兩小時時一次，并并按規(guī)定定抄表記記錄運行行數(shù)據(jù)。3、負荷高高峰期巡巡視：先先進行站站內(nèi)巡視視、特別別注意運運行狀態(tài)態(tài)變壓器器及其溫溫控與通通風(fēng)設(shè)備備；試

56、驗驗站內(nèi)的的送、排排風(fēng)機；記錄重重要的開開關(guān)回路路電流；用電子子溫度計計測量其其溫度；巡視室室外分變變電亭，檢檢查有無無異常情情況。4、晚間巡巡視：晚晚上111：300進行所所內(nèi)巡視視。同時時注意變變電所內(nèi)內(nèi)門窗和和防止小小動物進進入的措措施。5、通過值值班員到到設(shè)備房房現(xiàn)場，體體會現(xiàn)場場氣氛，感感受有無無過熱、不不正常噪噪音、振振動、焦焦糊味，判判斷設(shè)備備是否運運行正常常。運行值班員員巡視是是要求到到現(xiàn)場感感受現(xiàn)場場氣氛，做做到：1）嗅：放放電嗅味味及絕緣緣過熱之之焦味。2）聽：火火花放電電聲，機機械振動動聲，電電壓、電電流不正正常所引引起的異異常聲音音等。3）摸：設(shè)設(shè)備非帶帶電部分分的溫度

57、度和振動動情況。4）看：放放電火花花、變色色、變形形、變位位、損壞壞、滲油油、繼電電器、電電度表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動，儀儀表、 信號號燈指示示等。5）測：用用紅外溫溫度計測測量接點點、觸點點、外殼殼的溫度度。巡視檢查均均要記錄錄在值值班日志志。611 變配電電檢修安安全制度度1、10KKV回路路上驗電電的方法法和安全全規(guī)定1）電氣設(shè)設(shè)備未經(jīng)經(jīng)驗電，一一律視為為有電，不不得觸模模。2）高壓驗驗電必須須戴絕緣緣手套，使使用100KV驗驗電器在在有電設(shè)設(shè)備上進進行試驗驗，確認認驗電器器良好，然然后才在在被試物物上驗電電。驗電電器要慢慢慢接近近被試物物，確認認被試物物無電后后驗電器器件才能能與被試試物接觸觸。經(jīng)常常

58、接入的的電壓表表，氖燈燈的指示示，不能能作為無無電壓的的依據(jù)。2、裝設(shè)臨臨時接地地線的方方法與規(guī)規(guī)定1）當(dāng)驗明明設(shè)備無無電壓后后，應(yīng)立立即將設(shè)設(shè)備接地地并三相相短路。這這是放盡盡設(shè)備剩剩余電荷荷和防止止突然來來電的安安全措施施。2） 裝設(shè)設(shè)臨時接接地線要要兩人進進行，采采用專用用接地線線（面積積不小于于25平平方毫米米多股軟軟銅線），裝裝設(shè)的順順序是先先接地端端，再接接設(shè)備的的導(dǎo)電部部分（此此處如有有油漆應(yīng)應(yīng)刮去）。拆拆卸的順順序則相相反。必必須采用用專用固固定線夾夾固定地地線，禁禁止用纏纏繞接地地。有接接地刀閘閘處，允允許利用用接地刀刀閘接地地。3） 接地地完成后后，應(yīng)掛掛“已接地地”標(biāo)示牌

59、牌。拆卸卸地線后后即取下下標(biāo)示牌牌。4） 電氣氣設(shè)備無無電壓，但但未采取取安全措措施，有有突然來來電的危危險，一一律按未未停電對對待,不得開開始工作作。3、懸掛標(biāo)標(biāo)示牌和和裝設(shè)遮遮欄的位位置的規(guī)規(guī)定1） 一經(jīng)經(jīng)合閘即即可送電電至工作作地點的的開關(guān)操操作把手手上，應(yīng)應(yīng)懸掛“禁止合合閘，有有人工作作”標(biāo)示牌牌。2） 部分分停電工工作，在在工作區(qū)區(qū)與帶電電區(qū)分界界處應(yīng)裝裝設(shè)臨時時遮欄并并懸掛“止步，高高壓危險險！”標(biāo)示牌牌。3）當(dāng)在工工作地點點發(fā)生意意外時，臨臨時接地地線和臨臨時遮欄欄不得妨妨礙工作作人員逃逃離現(xiàn)場場。612 供水管管理制度度運行1、正常供供排水（1）工程程部專業(yè)業(yè)主管工工程師負負責(zé)

60、供排排水的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督和檢查查，負責(zé)責(zé)供排水水設(shè)施設(shè)設(shè)備的運運行管理理的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作。（2）運行行值班員員按數(shù)字字顯示的的水位進進行供水水或停止止供水的的操作或或者監(jiān)控控水泵的的啟動和和停止。（3）運行行班值班班員在設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障時時應(yīng)立即即報告主主管并積積極進行行搶修。2、正常停停水（1）當(dāng)值值班人員員接到自自來水公公司的停停水通知知后，應(yīng)應(yīng)逐級報報告至工工程部經(jīng)經(jīng)理，由由值班部部長通知知客戶服服務(wù)中心心及各用用水部門門，并在在運行記記錄上做做好記錄錄。（2）當(dāng)按按計劃保保養(yǎng)必須須停水時時，應(yīng)提提前一天天將停水水的范圍圍和時間間通知物物業(yè)中心心，在得得到物業(yè)業(yè)中心的的許可后后方