短視頻直播培訓策劃運營方案_第1頁
短視頻直播培訓策劃運營方案_第2頁
短視頻直播培訓策劃運營方案_第3頁
短視頻直播培訓策劃運營方案_第4頁
短視頻直播培訓策劃運營方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、短視頻直播培訓基地策劃運營方案項目概要1.1項目概要1.1項目概要本項目是*文旅有限公司依托資源優勢,響應國家鄉村振興政策,打造的*省第一家專注于扶持三農項目的短時視頻直播基地。1.2項目發展目標承接直播培訓、網紅孵化、店鋪代運營等業務,符合助農扶貧相關的政策與要求。二、項目的必要性可行性分析2.1項目的可行性2.1項目的可行性2.1.1滿足拓展農副產品、農特產品銷售渠道的需求農副產品受季節性影響比較大,收獲季節容易滯銷,發展短視頻直播拓寬農副產品、農特產品銷路,幫助農民脫貧致富。2.1.2滿足農民直播帶貨需求農民文化水平普遍偏低,對短視頻直播比較陌生,普及短視頻直播相關知識與技能,幫助農民開

2、展短視頻直播活動。2.1.3滿足電商咨詢需求農民及農業企業都有從事電商的產品條件與愿景,但缺乏專業團隊,是短期內無法逾越的門檻,借助直播基地的專業咨詢策劃輔導,培養專業化的電商隊伍,可以實現企業產品、店鋪矩陣的快速布局。國家政策的可行性國務院每年的1號文件都是農業相關的政策文件,扶農助農在很長一段時間內將是國家主導的方向,以消費扶貧為抓手,整合各方資源,聚力打造“直播電商+扶貧助農”新模式。直播培訓基地充分利用基地的直播資源,扶持農特產品直播帶貨,幫助農特產品線上銷售。同時,提供一體化的培訓、咨詢、供應鏈及代運營服務。商業模式的可行性作為*省第一家專門針對三農的短視頻直播培訓基地,得到政府與高

3、校的支持,為農民提供系統的培訓,為農特產品的銷售拓展更多渠道,為企業提供代運營服務。獲得相應的服務費、業績分成等增值收益,其模式可行且可持續。投資模式的可行性公司資源豐富,省級單位背書,投資有保障三、項目市場分析國內市場分析S區域產業面臨的問題各地都有特色和規模產業,隨著產業化和規?;牟粩喟l展,現有的渠道即線下的批發市場和線上的傳統電子商務已無法滿足本地產業產品的供應和銷售需求。W發展機會和條件直播電商運用直觀、生動的在線展示方式,通過多元化的內容營銷(產品細節、企業宣傳、產業推廣等),不同的場景切換(種植基地、產業園區等),營銷效果好,轉化率高,成為區域產業增長的新引擎O直播場景推動產業升

4、級直播基地與商業場景結合越來越密不可分,逐步演變為基礎的業務服務工具,線下行業收到疫情影響也開始紛紛自救,而政府部門也通過招商引資、政策支持等方式推廣農產品電商直播,直播新景正在不斷拓寬。T新技術加持當前,新一輪科技革命和產業變革正在萌發,大數據的形成、計算能力的提升及網絡設施的演進驅動人工智能發展進入新階段,智能化、網絡化成為技術和產業升級發展的重要方向。國內短視頻直播基地現狀根據艾媒咨詢數據,中國MCN產業自2017年出現了爆發式增長,機構數量從數百家量級猛漲到上萬家量級,平均同比增速大于100%。2020年以來,包括廣州、深圳、青島、義烏、四川等超過10個省市和地區發布了相關政策,其中,

5、構建直播電商產業集聚區是多地的發展目標之一。直播基地目前呈蓬勃發展狀態,但專業化運作仍處于起步階段,沒有形成品牌化、規?;?。前景及趨勢市場的主要機會點1、電商直播正處于蓬勃發展的階段且潛力巨大2、各地政府出臺相關政策支持、產品和服務4.1短視頻直播培訓服務為農民和農業企業提供短視頻直播服務,對口播、人設進行培訓,普及直播知識,提供專業的直播技能培訓。4.2店鋪代運營服務為商家企業提供賬號整體運營、內容策劃、視頻拍攝、文案視頻編輯制作、賬號管理等系統服務,幫助商家降低運營成本、提高營銷效率,增加更多利潤收益。五、目園區建設方案五、目園區建設方案5.1指導思想符合基地功能的要求,滿足地塊用地性質約

6、束5.2建設原則六、運營模式及盈利點6.1.1直播服務團隊對個體或企業進行短視頻直播相關知識講解和技能教授。6.1.2店鋪代運營的團隊負責個體或企業的電商運營策劃,包括但不限于市場定位、品牌策劃、IP與包裝設計、渠道對接、電商運營計劃等。6.1.3網紅孵化團隊培養主播自有主播團隊,通過流量等資源扶持,提升主播段位,實現主播增值。6.2.1直播服務收取直播培訓費6.2.2網紅孵化收取主播坑位費分成、銷售分成,實現盈利。電商咨詢策劃基地為初次觸電的企業商家,提供電商策劃運營全案服務:為電商運營效果不理想的商家提供運營診斷、優化提升方案等咨詢服務,收取相應服務費,實現盈利。店鋪代運營服務為企業或個人店鋪代運營,提供全方位的運營服務,收取提成,實現盈利。七、組織架構和業務架構7.1基地組織架構總經理副總經理7.2基地業務架構押商入駐務3八、投資及資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論