1、企業文化部項目管理策劃書-修改版企業文化與政治工作部工作內容1、項目黨團組織建設（1）、項目黨組織建設及職責項目部有 3 名或 3 名以上正式黨員就要求成立黨支部，并完善黨支部的組織機構建設和體系建設，具體職責如下：a.對本施工項目的生產經營治理工作實行保證監督保證和監督施工項目領導班子搞好思想作風建設，做到勤政、廉政，遵紀守法，認真執行黨風廉政建設責任制。b.大力抓好思想政治工作貫徹落實上級黨委的方針、目標、打算和制度，研究確定本施工項目的具體目標和措施，組織推動精神文明建設。c.努力抓好黨的自身建設結合項目實際，做好黨員教育、治理、進展以及紀律檢查等工作。d.營造良好的項目文化氛圍，做好項

2、目精神文明建設按照工程實際情形，做好施工現場形象的愛護工作，豐富項目職員的精神文化生活。e.著力做好施工項目新聞危機公關工作f.領導支持本施工項目工會等群眾組織的工作g.做好民主治理及后勤保衛工作（2）、項目團組織建設及職責項目部有 3 名或 3 名以上團員就要求成立團支部，并完善團支部的組織機構建設和體系建設，具體職責如下：對團員青年進行經常性的思想政治教育，組織團員青年學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，按照形勢要求，學習黨的路線、方針、政策；開展理想、道德、法制、紀律教育；開展以革命傳統和中華優秀傳統文化教育為核心的愛國主義教育。b. 宣傳和貫徹執行上級黨、 團組織的工作指示及決定，

3、團結帶領團員榜樣遵守公司各項制度、團紀，杜絕各種團員違紀現象的發生。c. 堅持定期組織團員過組織生活， 保證組織生活的嚴肅性、 思想性、教育性。組織好團日活動，體現全團的指導思想，融思想性、知識性、趣味性、娛樂性為一體，做到豐富多彩，靈活多樣。制定年度工作打算，并定期對工作進行總結。d. 真正起到黨與團員、 青年之間的橋梁與紐帶作用， 關懷和愛護團員青年學生和自身利益，增強服務功能，確定服務項目，開展服務活動，為團員青年的實踐教育，文化活動等提供實實在在的服務。e. 全面了解團員青年的思想狀態，開展思想調研活動， 及時向上級黨團組織反饋團員思想動態，分析團員思想中存在的新情形、新咨詢題，解決深

4、層次的思想難點。團支部由支部書記、宣傳委員、組織委員、文體委員組成。2、項目文化建設隨著經濟的進展和社會文明程度的提升，施工企業除卻生產、經營和服務這些明顯特點外，其作為自身文化建設的載體也日益凸現。實踐證明，企業通過自身的文化建設，在提升企業人員素養，增強“企業人”文化科學知識、責任感、使命感的同時，也提升了企業的活力和競爭能力。由此可見，企業文化是企業的靈魂，是企業的精神支柱，是企業成功的重要保證。用企業文化聚人心、塑精神，把企業文化融入施工生產之中，植根職工內心，力促文明建設的和諧進展，是企業和項目文化建設的核心內容。1）、政策法規及企業制度、文化宣貫通過上黨課，每周學習，制作項目文化手

5、冊、項目報紙等方式全方位宣傳。2）、上級文件及企業會議精神傳達3）、企業文化推進年活動學習筑魂；利用業主或地點政府各種平臺加大對企業文化的宣傳工作；項目可利用創建報紙等方式挖掘人才，錘煉年輕人；開展“每周一講”活動，錘煉口才；通過各種活動培養團隊凝聚力。4）、新聞危機公關培訓5）、企業文化視覺覆蓋加大項目 CI 形象宣傳前期規劃，嚴格執行總公司有關教案，并在細節上注重創新；執行項目準軍事化治理，加大軍隊文化宣傳力度。企業 CI 形象視覺文化作為企業形象的外在體現，是向所在地域宣傳自身企業價值觀、精神和作風等項目理念的形象窗口。企業的精神文化有關于物質文化來講，看不見，摸不著。只有通過項目形象設

6、計這些物質形狀表現出來。項目開工之初，項目部要配合做好 CI 形象宣傳的策劃和實施工作，項目治理過程中愛護好自身形象，查找項目宣傳亮點，重點下功夫。6）、項目物質文化建設物質文化的基礎性建設關于職工精神狀態的阻礙與作用是顯而易見的，其以物質形狀包蘊于文化因素內，建設中加以挖掘利用專門必要。項目部生活條件相對困難，要讓職工以企為家，企業必須先象個家。項目部能夠通過加大物質文化建設，增強企業的吸引力、向心力，并使其持續轉化為強大的凝聚力。從吃住衛做起，努力做到使職工“食對口、住舒服、潔衛全” 。豐富職工休息時刻的娛樂活動，購置籃球、乒乓球、羽毛球等，讓職工減少因無聊產生的思家情緒。3、黨團活動載體

7、創新1）、讀書活動以提升項目職員的職業素養為重點，以營造學習氛圍為目的，進一步促進青年職員的成長，逐步推進學習型項目建設，項目部制定周學習打算，通過學習名人傳記、建筑理論書籍、現代科技書籍和美學、文學、史學、哲學以及黨章、廉政準則等書籍，全面的培養職工各方面素養，了解國家政策，企業制度等。2）、黨課學習黨支部書記按照工程實際定期組織黨課學習，提升黨員的政治覺悟和思想品質，切實落實“三牢記五爭先”的要求：牢記國有企業領導人員廉潔從業若干規定、牢記中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則、牢記“兩個務必”； 在改革進展上爭先、在轉變作風上爭先、在精細治理上爭先、在勤儉節約上爭先、在廉潔自律上爭先。3

8、）、編寫項目文化手冊編寫項目文化手冊，要求各項目編制適合本項目實際情形的文化宣傳及普及手冊，落實學習到每個人，建設企業文化是隱性文化的最優化、行動化。提煉和編制企業文化手冊，則是將潛在的企業文化進行文字化、系統化。即使差不多有文化手冊文本的，也需要對其文化體系進行系統化，實時排除遺漏項和重復、余外項，進行版本升級，以期達到最優化。4）、編寫項目故事按照局企業文化年推進方案，重點工作就包括企業故事的編制，而項目部是工程建設的第一戰線，典型事跡和榜樣都專門多，因此項目故事的收集整理是一項重點工作，既突顯了國有企業項目治理的優勢，又是企業文化建設成功案例的升華。項目部要切實做好收集整理和宣傳報道工作

9、，將典型事跡整理成冊并上交公司企業文化部。5）、創“雙優”活動創“雙優”要緊指的是做到：工程優質，干部優秀。干好一個工程，當好一方干部，塑造一批人才。這是項目創“雙優”建設的具體目標，一個好的項目，在做好工程建設的同時，更應注意干部隊伍和人才隊伍建設。公司面臨跨過式進展的大好時機，關于年輕同志是專門好的進展機會，作為項目部那個基層組織，就應該給職員提供一個好的平臺，讓更多人成才。6）、企業文化征文活動征文活動是公司長期以來一直堅持的，征文活動的開展不僅錘煉了大伙兒的寫作，更了解了職工對企業文化的明白得與建議，是公司與職員更好溝通的橋梁。7）、“愛崗敬業”演講競賽企業文化建設還有一個重點確實是要

10、培養職員對企業的歸屬感，愛崗敬業。只有熱愛自己的事業，才會用心去做， “態度決定一切”。通過開展演講競賽，能夠激發職員的工作熱情，提升工作效率，對項目部和公司的進展起到了推動作用。（8）、新職員軍訓按照局和公司的項目準軍事化治理實施方案，要求對新學生和年輕職工進行軍訓，通過軍訓錘煉大伙兒的執行力與加大團隊建設。9）、項目準軍事化治理各事業部按照公司要求和地點實際情形，選擇性的在有阻礙力，場地條件適合的項目開展準軍事化治理，連續八局的軍隊文化，鐵軍文化，傳承抗震救災精神，大漠精神，海河精神，提升執行力，推動項目標準化建設。10）、項目民主治理項目民主治理工作是項目快速進展的需要。項目作為施工企業

11、的效益源頭，其穩步健康的進展，離不開寬敞職員的全面參與。只有切實尊重職工群眾的主人翁地位，確保職工群眾的參與權，全面調動和愛護職工群眾的主動性和制造性，才能廣泛動員和號召寬敞職工充分發揮主力軍作用，全面參與各項勞動競賽，持續掀起大干高潮，為實現項目的各項目標而建功立業；項目民主治理工作是促進項目和諧和諧進展的需要。全面落實職工群眾的知情權，保證職工主動參與項目民主治理，及時了解企業的各項決策，項目的規章制度以及所面臨的形勢任務，才能讓職工群眾深刻明白得企業合法利益與自身合法權益的辯證統一，不僅能夠有效增加內部主動執行力度，而且還能夠有效防止矛盾激化，深化黨群、干群以及企業職員與外聘職員的關系，

12、共同投身到構建和諧企業、和諧項目之中；項目民主治理工作是保證項目健康進展的需要。只有寬敞職工群眾的主動參與，才能有效防止腐敗的發生，保證企業、項目的健康進展。11）、導師帶徒活動按照公司規定開展導師帶徒活動，通過考核機制加大導師對年輕學生的培養，讓新學生更好更快的適應企業進展的需要，塑人才。12）、崗位技能比武大賽要求在項目部開展商務算量，工程技術施工，技術方案編制等專業技能比武大賽，促進職員專業學習，提升整體治理水平。（13）、創建“青年文明號”通過開展“青年文明號”創建活動，提升年輕人的工作熱情，培養高素養人才。14）、“五小”成果競賽開展“五小”成果競賽，啟發大伙兒的創作意識，推動技術革

13、新，為項目創優和創收做奉獻。（15）、創建“四好”班子“四好”領導班子指的是培養政治素養好、 經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導團隊， “四好”班子建設要與廉政建設相結合，塑造一批人民群眾信得過的領導干部。16）、創建“四強”黨組織“四強”黨組織是指政治引導力強、推動進展力強、改革創新力強、凝聚保證力強的黨員組織。作為項目部黨建工作的第一責任人，項目黨支部書記要按照國家各項政策和局、公司的黨建工作安排做好項目黨組織建設，爭做“四強”黨組織。17）、爭做“四優”共產黨員“四優”共產黨員是指政治素養優、崗位技能優、工作業績優、群眾評判優的黨員同志，公司按照黨員總人數的 5%（暫定比例）評選“優秀共產黨員”進行表彰，并將相應的典型事跡在全公司范疇宣傳推廣。18）、形式多樣的文體活動項目部能夠通過登山、拔河、采摘、歌詠競賽、籃球競賽等活動增進職員交流，加大團隊文化建設。