1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 護理年度工作計劃范例2022年8篇 護理年度工作計劃范例2022年8篇 護理年度工作計劃范例2022年篇1 20 xx年護理工作將圍繞醫院管理目標，遵循等級醫院評審標準，進一步加強各級護理人員行為規范和技能培訓，加強患者護理安全管理，提高護理服務質量等方面開展工作，具體布署如下： 一、工作目標 1、以標準建設為本，持續提升為動力，促進護理質量的規范化發展; 2、加強環節管理，建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系，認真實施患者安全目標管理; 3、加強護士長管理能力的培養，護士崗位管理及規范化培訓，全面提升護士隊伍的內涵建設; 4、創立新的護理服務模式，加

2、強護士行為規范，提供人性化服務、特性化服務、便捷服務、延伸服務，從而深化優質護理服務內涵; 5、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。 6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作。 二、具體措施 (一)以標準建設為本，持續提升為動力，促進護理質量的規范化發展 護理質量是衡量護理管理水平、護理業務水平和工作效果的重要標志，護理部將遵循pdca循環模式，以“結構過程結果為模式，建立全面的質量管理體系。 1、醫院采用護理副院長、護理部、護士長垂直扁平化的組織架構，通過護理部每周一、三、五護理行政查房及平日不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量操縱小組的自查，充分發揮三級質量操縱管理的整體

3、功能，形成嚴密的“自我操縱、“同級操縱、“逐級操縱的質量網絡，實施前饋質量操縱、環節交錯操縱、終末全面操縱，確保護理質量的持續提升。具體的護理質控。 2、加強臨床特別科室護理質量管理，重新梳理特別科室的護理質量考評標準，圍繞患者安全管理目標，加強護理關鍵流程管理，每年至少進行二次特別科室的專項督查、指導、反饋及整改。 3、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查，以交錯考核與橫向評比形式，促進護士長間及科室間的學習交流，取長補短。以質量為生存，不斷總結，交流閱歷，實行護理質量目標管理。 4、每月由護理部組織科室進一次整體護理查房，指導護理程序的正確運用，提高護士業務素質，加強護士運用護理程序的

4、能力，完善整體護理的監視評價系統，促進護理查房制度的完善。 5、建立護理質量持續提升小組，首先在優質病區開展品管圈活動，以點帶面，從而激發護士個人潛能，群策群力，通過團隊力量、結合群體聰慧，提高工作效率、操縱本金、提升服務、改善護理質量，創立護理品質。 (二)加強環節管理，建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系，認真實施患者安全目標管理 1、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理、高危風險的早期識別、量化管理，有助于降低護理不良事件的發生，保障患者的安全。進一步完善住院患者獲得性風險評估(住院病人壓瘡風險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估)，建立危重患者病情風險預計(mews早

5、期預警評分系統及危重患者自理能力評估)，把握患者病情變化的黃金時刻，提高危急處理的時效性。 2、護理環節質量操縱是保證護理安全的重要手段，進一步完善護理安全管理制度，在工作中要重視抓高危環節(新患者、手術患者、急危重患者、特別治療患者)、高危人群(新護士、工作年限短閱歷缺乏的護士、實習護生)、高危時間(夜班、中班、節假日等)的管理。樹立護理人員猛烈的職業責任感，加強法制觀念;要求全院護理人員在實際工作中學法、懂法、守法、用法，有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重過錯事故的發生。 3、為適應對突發事件應急救援的需要，進一步加強護理人員、科室之間的協同，提高護理人員風險防范意識和應對突發事件自救互救能

6、力，護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練，各科室每月至少進行一項護理應急演練，并對演練的過程中存在的問題進行分析理由、提出整改措施。 (三)加強護士長管理能力的培養，護士崗位管理及規范化培訓，全面提升護士隊伍的內涵建設 1、加強護士長隊伍建設，提升護士長隊伍的管理能力，護理部將圍繞管理技巧、加強管理意識，更新管理理念，對護士出息行提升管理技能系列培訓，使護士長能更充分發揮其職責，起著承上啟下的關鍵作用。 2、以崗位需求為基礎，以加強護士崗位培訓為抓手，根據護士崗位管理、分層管理，結合護理崗位需求及護士職業發展進一步完善護士規范化培訓計劃，對護士的分層培訓能級劃分進行，對n0、

7、n1護士著重于培養基本能力，n2護士著重于培養護理重癥病人所需的能力，n3護士著重于培養整體護理實施能力和教學能力，n4護士著重于培養承受科學研究和專科護理的能力，具體詳見20 xx年護士規范化培訓計劃。 3、加大專科護士隊伍建設，依照“江西省實施中國護理事業發展規劃綱要(20 xx-20 xx年)方法及XX縣醫院護理工作五年發展規劃(20 xx-20 xx年)，有計劃、分步驟培養專科護士。 (四)創立新的護理服務模式，加強護士行為規范，提供人性化服務、特性化服務、便捷服務、延伸服務，從而深化優質護理服務內涵 1、建立以患者需求為導向，專業要求為原則的新的護理服務模式，提供人性化服務、特性化服

8、務、便捷服務、延伸服務，深入責任制整體護理，護士實施床旁護理，多與患者接觸，多提供服務，加強對患者觀測和咨詢內涵，增加基礎護理的具體操作，通過在護理過程中發現患者的臨床表現和病情變化，更新護理理念，提高優質服務，提高病人的滿意度。 2、根據江西省衛計委印發的“改善群眾就醫體驗主題活動實施方案，為提高導診人員優質服務意識及門診服務質量，提升醫院服務文化，便利患者就醫，護理部將對導診護士進行醫德醫風、職業素質教育、禮儀培訓、如何正確指導預檢分診等方面的培訓，切實推動導診工作上一個新臺階。 3、深化優質護理內涵，提升護理服務，規范例明禮儀，展示護士風采，塑造良好的護理職業形象。五月份護士節將舉行“展

9、天使風采樹護士形象為主題的護士儀禮表演賽，旨在讓護士在平日工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀、文明用語，把微笑給每一位患者，為患者提供優質的服務，樹立護理品牌與良好形象。 (五)創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展 1、加強護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念，樹立科研意識，激勵醫護合作、護護合作，以醫帶護、以護促醫，相互幫助，共同提高，促進每個科研課題的順利完成，提高科研效率和水平，其次，力爭多渠道、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次，提高護理人員的創造性思維及超前的意識，從而推動護理科研的發展。 2、把教學管理列入護士長考核內容，嚴格選拔帶教老師，加強帶教老師的責任

10、心，每季組織帶教老師座談會，聽取帶教老師對臨床教學的看法反饋及實習生對帶教工作的看法反饋，做好教學工作的進度考評，提高各科室各科室護理帶教水平，確保帶教安全。 (六)圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作 以二級甲等醫院評審為契機，圍繞評審細則及新理念，遵循國際通行的患者質量及安全管理理念，從病人的體驗、社會的視野、醫務人員的遵循來優化完善各種服務、操作流程及各項規章制度;收集匯編、匯總分析各類資料信息，做到“印跡管理，匯編詳實的原始參考，保證創立各項工作的切實落實。 護理年度工作計劃范例2022年篇2 為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫

11、院的發展規劃，本著“以病人為中心，以“服務、質量、安全，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士探討制定20 xx年護理質量工作計劃如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。 1.不斷加強護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的擔心全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過錯為實例探討借鑒，使護理人員充分認識過錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監視醫學，教育網收集整理到位，并有監視檢查記錄。 3.加

12、強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。 5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監視

13、下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。 7.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、確切、及時完整，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。 8.完善護理緊急風險預案，平日工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回想性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事件的反應能力。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。 1.主管

14、護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。 2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 3.建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。 三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。 考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發現護理工作中的問題，提高整改措施。 四、加強“三基培訓計劃，提高護理人員整體素質。 1.每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知

15、識，院內感染知識等。 2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉把握急救器材及儀器的使用。 3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練把握并認真落實。 4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。 護理年度工作計劃范例2022年篇3 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下: 一、突出專科特色，打造護理品牌。 護理作為專業技術行業

16、，應在機遇與挑戰中找準適合的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在XX年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色 圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 二、抓好質量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。 2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。 從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護

17、理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。 三、進行規范化培訓。 1、協同護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。 2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起探討，共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。 4、激勵各位護士加入院內、外的培訓，交流閱歷，學習新技術、新知識。 四、匯編好護理流程和告知。 1、合理的護理工作流程

18、是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人協同的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別考前須知、專科康復的告知。 五、切實落實以病人為中心的服務。 1、完成護士觀念上的轉變，把過去的要我服務轉變為我要服務。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理。 2、把以病人為中心的服務，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。 六、培養優秀的團隊。 1、發科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。

19、 2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，以加強其責任感和主子翁意識。 七、做好信息的傳達和文件的匯編。 每次加入醫院開會的其次天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。 八、開展護理本金效益的研究。 避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。 定量分析，以盡量少的勞動動花費與物質花費，提供更多的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟效益和社會效益。 護理年度工作計劃范例2022年篇4 為進一步抓好醫療護理質量，提高護理

20、人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心，以“服務、質量、安全，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士探討制定20 xx年護理質量工作計劃如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。 1.不斷加強護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的擔心全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過錯為實例探討借鑒，使護理人員充分認識過錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期

21、檢查，監視醫學，教育網收集整理到位，并有監視檢查記錄。 3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。 5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提

22、高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。 7.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、確切、及時完整，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。 8.完善護理緊急風險預案，平日工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回想性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事件的反應能力。 二、以病人為中心，提倡人性

23、化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。 1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。 2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 3.建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。 三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。 考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發現護理工作中的問題，提高整改措施。 四、加強“三基培訓計劃，提高護理人員整

24、體素質。 1.每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。 2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉把握急救器材及儀器的使用。 3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練把握并認真落實。 4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。 護理年度工作計劃范例2022年篇5 1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，重視人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予討論。切

25、實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度95%。工作中重視加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協同手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度98%。 2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕過錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式加強護士的服務意識，做到主動服務，熱心接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用激勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親

26、人般的溫暖。 3、嚴格遵守醫院感染管理規范，認真執行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格操縱人員滾動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時改正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能靈巧、靈活、熟練地協同搶救工作。 5、根據山東省醫療護理文書書寫規范的要求

27、，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。 6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員加入繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年25分。激勵護理人員加入自學、函授及各種學習 班、研討會，使護理人員及時把握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協同手術科室開展新業務、新技術。激勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文4篇。依照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的

28、技術水平。 7、嚴格依照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。 8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時提升;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。 9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據臨床帶教閱歷不斷提升帶教方法，加強帶教老師

29、教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程，圓滿完成帶教工作。 10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量操縱，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流清白手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。 護理年度工作計劃范例2022年篇6 1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，重視人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予討論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態為病人服務，滿

30、足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度95%。工作中重視加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協同手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度98%。 2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織過錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕過錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式加強護士的服務意識，做到主動服務，熱心接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用激勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。 3、嚴格遵守醫院感染管理規范，認真執行消毒隔

31、離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格操縱人員滾動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時改正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能靈巧、靈活、熟練地協同搶救工作。 5、根據山東省醫療護理文書書寫規范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規范，與實際

32、護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。 6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均75分；護理技術操作合格率95%；支持護理人員加入繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年25分。激勵護理人員加入自學、函授及各種學習 班、研討會，使護理人員及時把握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協同手術科室開展新業務、新技術。激勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文4篇。依照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 7、嚴格依照收費標準收費，做到應收則收，應收不

33、漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。 8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時提升；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無過錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。 9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據臨床帶教閱歷不斷提升帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程，圓滿完成帶教

34、工作。 10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量操縱，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流清白手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。 護理年度工作計劃范例2022年篇7 20 xx年，根據醫院的工作目標和發展思路，結合護理部20 xx年部署護理工作的主要任務和計劃特制定內科20 xx年護理工作計劃如下： 一、加強臨床護理質量管理管理 1、加強病區護理管理，在我院護理部的領導下以創“二甲醫院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優質的護理服務，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，

35、加強增收節支，創造護理經濟價值。 2、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。 3、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監視到位，并有監視檢查記錄。 4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。 6、完

36、善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科護理的特別性，使護理文件標準化和規范化。 7、完善護理緊急風險預案，平日工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回想性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事件的反應能力。 二、堅持“以人為本的服務理念、推進“優質護理服務示范工程活動的開展 1、組織新入科護士學習相關文件，領會文件精神和工作要求，正確理解開展“優質護理服務示范工程活動的目的、意義工作實質和具體措施等。 2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發揮責任組長

37、作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀測、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續、特性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、加強主動服務意識。主動為病人提供基礎護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫患關系和諧。 3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理動態分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內的每位護士分管病人8人;既強調高年資護士對危重病人的管理，又強調人人參與生活護理，做到護士分層不分等。 4、結合專科特點，進一步優化服務流程，完善服務細節，開展特色，確立優質專科護理服務品

38、牌。 5、完善內科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。 6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷提升護理服務工作 三、規范開展中醫護理工作 1、完善、健全、實施中醫護理常規。積極開展專科專病護理，提供具有中醫特色的健康指導。 2、以中醫醫院中醫護理工作指南為指導，制訂中醫知識技能培訓計劃，抓好護士中醫“三基培訓，重點是西醫畢業護士的中醫基礎知識、技能培訓，中醫文化學習，提高護士中醫理論及技能水平，為中醫特色護理服務的開展扎實基礎3、開展中醫特色護理質量評價 四、加強護士業務培訓 1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質，按護士規范化

39、培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基及專科技能訓練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓，加強她們的學習意識，具體措施： 1)組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。 2)制定我科常見病中醫護理常規并組織學習。 3)制定中醫業務學習計劃，中醫技能操作計劃，基礎理論和技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績。 4)護理查房時提問護士，內容為中醫護理常規，基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識 5)利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病中醫護理常規，使每個護士都能熟練把握并認真落實更好的為病人服務。 6)每月舉行一次中醫護理查房，指導做好危重病人的中醫護理，提高護士的業務能力。 7)熟練把握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規檢查意識，平日加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。 2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃，予以專科知識講課，進行專科理論和操作考核，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可離科。 護理年度工作計劃范例2022年篇8 為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心，以“