


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、生產類、行政類員工薪酬工資改善方案一 緣由與背景:為適應公司快速發展的需求,提高公司生產類、行政類員工(技術部)類、行政類員工工資改革方案。二 人員界定部、采購部、工程部、倉庫、財務部、行政部、人力資源部員工。三薪酬工資確定的原則:按照同崗同酬、績效優先、職責分明、獎懲有據的薪資考核原則,加強過程控制和監督,依據崗位職責、技術工作能力、管理幅度分級設定,相銜接的薪資標準結構。四員工薪金工資構成:員工薪金工資=基礎崗位工資+職務工資+技能工資+企業年功工資+交通補助+通訊補助+伙食補助+住房補助+中夜班補助+加班工資補助考勤事項個人保險代扣代繳(+-)其他各種增減項目600700-1000 元
2、;崗位職務工資:是按照員工所擔任崗位職務的大小、工作管理能力高低和所擔負的職責輕重而設置的工資,因職務的變遷和管理工作能力而發生變化,從0-800職務等級劃分;技能工資:職責所要求的技術能力和等級與所達到的實際工作技能和等級水平,這是個相對的變量, 由員工所在部門對該員工在一定工作時期內的工作表現、技術能力既德、勤、技、能四個方面建議員工的技能工資,從 0 元-700(資。有最終的決定權。30;企業工齡:指自公司 2005120立后在本企業的工作年限50的和住公司宿舍的員工除外。通訊補助:根據崗位不同、職務不同、分工不同確定不同通訊補助標準(規定執行你)46考勤事項:因違反考勤制度和請病事假所
3、扣發的工資員工自己所承擔的保險部分;五、工作時間、加班與加班工資補助:85若有必要加班,經部級主管同意報分管副總核準后,周一到周五加班費按照 倍發加班費;周六、周日加班先行調休,若工作需要不能調休按照 2 倍工資發放加班費; 113六、月有效工作日核薪計算天數:六、月有效工作日核薪計算天數:20.83 天。6.1(365-52*2-11)/12,36521112工資薪金發放核算為一個月,即每月1 日至當月月底,次月15金,若遇休息日、節假日應提前發放或與時通知員工發放的時間;七、 公司實行密薪制:實行密薪制的目的是有利于員工之間不在工資上相互攀比,減少矛盾,有利于調動員工的積極性,有利于員工在
4、最佳年齡期間取得最佳報酬,以保證薪酬工資管理的統一性和嚴肅性。X7. 3 公司實行密薪制要求員工不得將自己的薪酬工資、福利待遇等告知公司內員工與相關人員,也不得打探其他員工薪酬工資、福利待遇等具體數額。實行密薪制所涉與的內容 X工工資、獎金、股權、福利待遇資料等。看(X,不該問的絕對不問。7.6 若有員工泄露公司和自己的薪酬工資、福利待遇,四處打聽別人的薪酬工資、福利待遇,一經發現核實該員工立即下崗待崗,問題嚴重的公司與其解做除勞動關系。八、試用期管理:責任心進行綜合考評,達到要求的予以轉正;未達到要求的提出明確的改進辦法,對確實不能勝任工作由用人部門主管提出,由人力資源部提前 7 天書面通知
5、對方,予以解除勞動關系;對試用期合格的員工按照流程進行轉正,轉正工資的漲幅在 020%,部門主管確定具體的漲幅,經人資審核后報公司核準作業。特別優秀的可突破上限限制, 但應由所在部門主管、分管領導簽核后、報總經理核準、人資部備案后實施。7在公司薪酬管理委員會的統一領導下,員工薪金工資將可能在如下情況下發生調整:7同行業薪資作為調整的依據,人資部提交給公司薪酬委員會人均漲幅的百分比系數,統計確定每個部門漲幅工資的總和。公司將根據員工的一年工作業績和工作能力進行年終績效考核,劃分優秀(分值90、甲、乙、丙)15%,405%;具體績效考核方案另行制定。按照其員工年終員工績效考核等級確定每一名員工應漲
6、工資數額,經部門主管簽字確認后報人資,由人資審核后報公司薪酬委員會核準后實施。X所在單位必須書面上報資料。個案薪資調整,但調整的幅度應與年初一致 。分類基礎崗位職分類基礎崗位職技能考工資等級劃分標準依據和適用人員職務工資務工資核工資合計劃分車間主任100250800700三級技術人員/有經驗車間主任、副部長級:車間00主任、部100750650240二級技術人員/車間主任、副部長001000010007005002200一級技術人員/資深助理、新任命車間主任、副部長900650450200四級有崗位工作經驗的主管會計/調度0900600400190三級主管會計/調度0900600300180二
7、級主管會計/調度/新見習期間0900500300170一級班組長0800500300160五級新任命業務主管0800400300150四級新任命會計、調度0800300300140三級出納、資料員、統計0800200300130二級司機、內勤、銷售內勤、采購內勤0800200200120一級應屆本科畢業生新員工轉正工資按0規定執行,試用期工資 1000800100100100初級應屆專科畢業生新員工轉正工資按一般管理人員08507003501700160工作很經驗豐富,理論扎實,員工有十年本崗工作經驗表現突出,技術特九級 長,獨立工作,責任心極強,成為技術專家,知曉設備構造并能制造維修養護,能
8、傳幫帶工作經驗豐富,理論扎實員工有七年本崗工作經驗表現突出,技術特長,技 術 員 級:技術工人7003505500150八級獨立工作,責任心很強,成為技術專家,了解設備構造并能維修養護能帶徒弟員工有五年本崗工作經驗表現突出,技術特長,獨立工作,責任心很強,700300700300七級0145六級0130成為技術專家,了解設備構造并能維修養護,能帶徒弟員工有三年本崗工作經驗表現優秀, 技術特長,獨立工作,責任心強,成為技術能手,了解設備構造并能維修養護,能帶徒弟員工有三年本崗工作經驗表現優秀,生產工人600300400五級技術有一特長獨立工作責任心強,0成為技術能手,能帶徒弟120600250350四級術有一定的特長,獨立工作,能帶徒0弟1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年康復醫療服務體系康復康復與康復康復服務市場拓展策略研究報告
- 公共政策中的跨界協作機制分析試題及答案
- 化工園區安全環保2025年提升項目社會穩定風險評估與風險管理策略研究報告
- 2025年醫藥供應鏈行業報告:全球化布局與供應鏈風險管理
- 新零售背景下便利店智能化支付系統應用前景報告
- 軟件設計師考試有效溝通的技巧與試題與答案
- 軟件設計師考試精細分工的優勢試題及答案
- 新零售背景下便利店智能化會員體系構建與顧客數據分析報告
- 機電工程基礎測量試題及答案
- 機電工程氣動元件試題及答案
- 產品設計和開發控制程序文件
- 醫學影像診斷學智慧樹知到答案2024年溫州醫科大學
- 小學美術贛美版四年級下冊奇妙的圖形-課件A010
- 人教部編版小學二年級語文下冊課內閱讀專項訓練
- 成都市青羊區2024屆四年級數學第二學期期末調研試題含解析
- DLT 572-2021 電力變壓器運行規程
- 婚慶公司采購合同范本
- 員工下班喝酒意外免責協議書
- 重慶市開州區2022-2023學年七年級下學期語文期末試卷(含答案)
- 無責任人道主義賠償協議書
- 四川省德陽市綿竹市2024年八年級二模生物、地理試題+-
評論
0/150
提交評論