1、公司人事半年的工作總結(jié)總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。在這里給大家共享一些公司人事半年的工作總結(jié)，希望對大家能有所幫忙。公司人事半年的工作總結(jié)1人事行政部在20X年下半年的工作過程中，從組建到穩(wěn)定，主要開展了以下工作；一、完善各項管理制度；20X年人事行政部主動推動人事管理制度的建設(shè)，根本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為標準的人事管理流程。對工作中簡單顯現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)大事處理標準、樣

2、板房管理制度等。為充足調(diào)發(fā)動工的主動性，轉(zhuǎn)變做好做壞工資一樣的狀況。目前，員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開頭試行。二、強化人事流程的標準管理；嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制，依據(jù)精干、高效的原則，結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進行定崗定員。下半年，依據(jù)二期實際情況，對增加的工作崗位進行了增編申請，其中保潔員固定編制人，臨時編制8人，保安員固定編制10人。（見附表一：人員編制改變表）對業(yè)務(wù)部門的人員任職條 件重新制訂了任職標準，如客服中心的物業(yè)助理，從原來的高中學(xué)歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè)，工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗。依據(jù)各崗位的新任職標準，完成人員聘請工作。（見附表二：人員素養(yǎng)統(tǒng)

3、計表）三、員工培訓(xùn)；針對物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展過程中，提出的員工素養(yǎng)直接影響服務(wù)水平的問題，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦三期新員工培訓(xùn)，新入職員工的入職培訓(xùn)掩蓋率到達95%以上。依據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求，七月份曾邀請專業(yè)學(xué)校老師進行禮貌禮儀的培訓(xùn)，提高人員服務(wù)意識和整體形象。十月份對部門骨干、領(lǐng)班進行管理基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)，提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。四、主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門的工作開展；1）下半年，物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓，人事行政部協(xié)作完成物業(yè)管理協(xié)議、業(yè)主手冊、服務(wù)公約等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計、內(nèi)容核對和印制。小區(qū)標識、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計方案、制作及驗

4、收。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計及制作。為協(xié)作營銷工作的開展，組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業(yè)主的投訴看法，對P16地下車庫、L16（原綠化清潔倉庫）進行了整理和遷移等等。并在12月依據(jù)公司的進展需要正式接管樣板房。2）伴著三期的接管，主動協(xié)作房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的協(xié)作，組織保安、人事、綠化部員工通過義務(wù)勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順當搬遷和舊宿舍的善后工作。3）協(xié)作營銷和客服中心，協(xié)調(diào)組織江南一家親的大型社區(qū)活動，營造良好溝通與和諧的社區(qū)氣氛，表達物業(yè)公司的整體形象。4）負責(zé)二期住戶日常煤氣的充氣和按時更換，保證業(yè)主的生活所需，協(xié)作客

5、服中心的工作。五、強化團隊建設(shè)針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流淌性大的問題，人事行政部從兩個方面進行了整改。1）關(guān)懷員工，改善員工福利。對員工看法最集中的伙食問題，進行調(diào)查，按時反應(yīng)和調(diào)整。對飯菜的配菜方式、口味、重量、用餐的時間等均進行了新的調(diào)整。定期舉辦員工華誕晚會，組織全體員工登山活動，豐富員工的業(yè)余生活，提高團隊的凝聚力。2）強化與員工的溝通，定時進行員工看法調(diào)查，對離職員工進行滿意度調(diào)查，了解目前存在的員工生活上、管理上的問題，并切實把存在的問題反應(yīng)和解決。下半年，人員流淌情況根本穩(wěn)定，在行業(yè)流淌性最大的年底，物業(yè)公司的人員流淌率根本低于5%。（見附表三：人員流淌情況表）六、

6、目前存在的問題與改善；1）強化與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度，真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用，必需做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強而有力的后緩。2）強化行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮，對物料的管理、運用、選購進行更標準的制度化管理，做好節(jié)流的掌握。3）強化鼓勵機制的建設(shè)，推廣評優(yōu)活動，以精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方法，調(diào)動大部分員工的主動性、做好隊伍的團隊建設(shè)。公司人事半年的工作總結(jié)2伴著夏季的到來，20年已經(jīng)過去一半，這也是實業(yè)重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步進展壯大!上半年除了人事工作外，還有紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：一、人員現(xiàn)狀：總部現(xiàn)有員工

7、50人，工程公司人，殘疾人人，玉龍人，紀念館人。總部新入職員工人，工程公司新入職員工人。總部離職員工人，工程公司離職人。總體而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工3050歲員工比例較大，2030員工比例略少。二、人事檔案：1、依據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等；2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢：5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高

8、血壓。四、考勤及薪酬福利1、對員工考勤機和考勤表核對；2、對未打卡的搜集打卡異樣單；3、對每月考勤和獎懲進行公示；4、依據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。五、聘請1、了解各部門崗位需求情況；2、通過、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請；3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務(wù)員、保安；六、培訓(xùn)：1、針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓(xùn)；2、培訓(xùn)

9、方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；七、考核制度：1、15月協(xié)作人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法；八、陳設(shè)室整改1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃；2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久；九、紀念館1、每月對紀念館巡查12次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；公司人事半年的工作總結(jié)3伴著夏季的到來，20X年已經(jīng)過去一半，這也是X實業(yè)重要的半年：廠房擴建、

10、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步進展壯大!上半年除了人事工作外，還有X紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：一、人員現(xiàn)狀：總部現(xiàn)有員工50人，工程公司X人，殘疾人X人，玉龍X人，X紀念館X人。總部新入職員工X人，工程公司新入職員工X人。總部離職員工X人，工程公司離職X人。總體而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工3050歲員工比例較大，2030員工比例略少。二、人事檔案：1、依據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等；2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)

11、考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢：5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。四、考勤及薪酬福利1、對員工考勤機和考勤表核對；2、對未打卡的搜集打卡異樣單；3、對每月考勤和獎懲進行公示；4、依據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。五、聘請1、了解各部門崗位需求情況；2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請；3、

12、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務(wù)員、保安；六、培訓(xùn)：1、針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；2、培訓(xùn)方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；七、考核制度：1、15月協(xié)作人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法；八、陳設(shè)室整改1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃；2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久；九、X紀念館1、每月對X紀念館巡查12次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志

13、牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；十、辦公室相關(guān)工作1、會議紀要、通知等文字撰寫；2、通訊錄的制作、更新；3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提示；公司人事半年的工作總結(jié)4伴著夏季的到來，20X年已經(jīng)過去一半，這也是玉鷹實業(yè)重要的一年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步進展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上半年工作總結(jié)匯報：一、人員現(xiàn)狀：總部現(xiàn)有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀念館1人。總部新入職員工7人

14、，工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人，工程公司離職3人。總體而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。二、人事檔案：1、依據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢：5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。四、考勤及薪酬福利1、對員工考勤機和考勤表核對；

15、2、對未打卡的搜集打卡異樣單；3、對每月考勤和獎懲進行公示；4、依據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。五、聘請1、了解各部門崗位需求情況；2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請；3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需聘請：業(yè)務(wù)員、保安。六、培訓(xùn)：1、針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓(xùn)；2、培訓(xùn)方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)。七、

16、考核制度：1、1-5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法。八、陳設(shè)室整改1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃；2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久。九、李綱紀念館1、每月對李綱紀念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等。十、辦公室相關(guān)工作1、會議紀要、通知等文字撰寫；2、通訊錄的制作、更新；3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提

17、示。公司人事半年的工作總結(jié)5從前在學(xué)校總是會感覺時間過得很慢，但是而今工作了回頭看，卻發(fā)現(xiàn)時間過得好快，可能也是日常的工作勞碌，一天也過得很快，來到公司做人事助理的工作也是快有一年了，而今年上半年的工作，我也是感受到不一樣，要進入下半年的工作了，而對此，我也是要有一個半年的總結(jié)。歷經(jīng)了疫情，公司的一些人員調(diào)動，我也是清晰這半年是不尋常的，但在崗位上，我也是認真的幫助主管去把人事的工作做好了，從聘請，公司的人事事務(wù)，培訓(xùn)等各類工作，認真盡責(zé)的做好，自己也是得到了進步，而今的我也是能把人事一系列的事情都認真做好，不再像之前那樣，老是需要去請教同事或者有許多的方面是解決不了的。工作上的嫻熟也是讓我更加的明白，人事的工作看起來簡潔，但是深究起來，其實里面有許多的方面還是可以去提升的，特別是看到主管沉著的做著一些我覺得挺難的事情，我也是明白這差距不但是崗位上，更是經(jīng)驗上的，也是讓我更加的有動力去努力，畢竟看到了差距，就要去彌補，去縮小這個差距。工作上，我盡責(zé)做好本職，同時由于受到疫情的影響，一段時間也是在家，無法回到公司辦公，在這段期間，我也是去反思之前自己的工作，同時看書，學(xué)習(xí)，來讓自己對于人事有更多的了解，而這