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文檔簡(jiǎn)介
1、第 頁(yè)環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 一是成立了xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工程指揮部及其辦公室,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任總指揮,鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)任常務(wù)副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作的開(kāi)展,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記,鎮(zhèn)人大副主席任副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)各單位工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督促、檢查。指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)村建所,并掛xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔指揮部辦公室牌子,由村建所所長(zhǎng)任辦公室主任,并抽調(diào)了相關(guān)人員開(kāi)展工作。 二是制定了城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施方案,明確了相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員的職責(zé),做到各司其職、齊抓共管、相互協(xié)作、形成合力,確保各項(xiàng)工作全面完成。 二、實(shí)行措施,全力整治城鄉(xiāng)環(huán)境 在今年綜合治理活動(dòng)中,我們以“治臟、治亂、治差”為重點(diǎn),集中
2、開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序、交通秩序等專(zhuān)項(xiàng)治理。臟、亂、差等問(wèn)題得到了有效解決,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌和管理水平的跨越式提升。 一是以實(shí)施凈化工程為重點(diǎn),全力“治臟”。 拆除各門(mén)面戶(hù)的土蓬布120余頂,激勵(lì)各店主新做標(biāo)準(zhǔn)化蓬布60余頂,治理店外經(jīng)營(yíng)200余戶(hù),治理河道20 xx余米,清理亂堆建筑材料30余堆。 建立保潔隊(duì)伍,做到垃圾日產(chǎn)日清。保潔員詳細(xì)工作由居委會(huì)支配,嚴(yán)格根據(jù)“五個(gè)一”(即一輛垃圾車(chē),一把掃帚,一把鐵鍬,一只袖標(biāo),一件黃馬甲)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化保潔;同時(shí)要求“兩掃兩保一巡查”即上午下午各掃一次、各保一次,下班前巡查一次。 加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。街道共設(shè)置了一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和12個(gè)垃圾投放點(diǎn),每個(gè)垃
3、圾投放點(diǎn)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)和日常維護(hù)。 二是實(shí)施暢通工程為重點(diǎn),全力治“亂”。在鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)、縣運(yùn)管所和縣交警大隊(duì)的全力協(xié)作下,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中人力開(kāi)展了“交通秩序?qū)m?xiàng)整治、查究交通違法行為”等整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)非法載客的機(jī)動(dòng)三論車(chē)、拖拉機(jī)和摩托車(chē)以及逢場(chǎng)天的客車(chē)和占道市場(chǎng)等幾個(gè)方面的違章行為進(jìn)行集中治理。目前,全部車(chē)輛的超載及亂停亂放的現(xiàn)象已得到了訂正。 三是以實(shí)施亮化、美化工程為重點(diǎn),全力治“差” 原街道路燈因管理不善已幾個(gè)月沒(méi)有“亮“起來(lái)了,在今年的治理行動(dòng)當(dāng)中,使20盞路燈復(fù)原了照明。 為構(gòu)建“綠色、和諧、平安xx”再添一道亮麗的風(fēng)景,xx鎮(zhèn)于2月份投資3萬(wàn)余元在街道兩旁及“天金路”栽植各
4、種花、草、樹(shù)木2500株(棵)。 三、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),提高居民素養(yǎng) 為讓更多居民支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,xx鎮(zhèn)政府在日常工作中,堅(jiān)持宣揚(yáng)教化先行,主動(dòng)營(yíng)造“愛(ài)護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動(dòng),利用鎮(zhèn)、村干部工作會(huì)議,鎮(zhèn)、村黨員會(huì)議,村(居)代表會(huì)議強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生治理的重要性和開(kāi)展這項(xiàng)工作給每個(gè)群眾的好處。二是利用鎮(zhèn)村廣播、大英電視臺(tái)、遂寧日?qǐng)?bào)、大英日?qǐng)?bào)等新聞媒體,廣泛宣揚(yáng)。同時(shí)發(fā)放了問(wèn)卷調(diào)查表(下發(fā)16800余份,收回16000份),宣揚(yáng)資料20000余份及致全鎮(zhèn)居民的一封信,號(hào)召全鎮(zhèn)居民主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境設(shè)施,珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開(kāi)展“你扔我撿、共建
5、家園”義務(wù)活動(dòng),確保環(huán)境衛(wèi)生治理工作人人參加。 四、存在問(wèn)題 1、治理工作中,為了堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,須要工作人員加班和租憑相關(guān)器械及宣揚(yáng)費(fèi),預(yù)料全年需支付人員加班費(fèi)、器械租憑費(fèi)等共計(jì)人民幣5萬(wàn)余元,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)幫助解決。 2、為了清運(yùn)農(nóng)村垃圾,街道建立了以個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和12個(gè)垃圾臨時(shí)投放點(diǎn),但是中轉(zhuǎn)站、垃圾臨時(shí)投放點(diǎn)的日常維護(hù)費(fèi)用,車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,工作人員工資,全年預(yù)料需支付人民幣4。3萬(wàn)元,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)幫助解決。 五、下一步安排 1、進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度,爭(zhēng)取獲得更多居民的支持。 2、進(jìn)一步加大“三項(xiàng)整治“力度,努力把xx鎮(zhèn)建設(shè)成為衛(wèi)生整治有序、生態(tài)環(huán)境美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 3、進(jìn)一步探究執(zhí)法隊(duì)員、保潔員、聯(lián)防
6、隊(duì)員“三位一體“的城管責(zé)任制。 xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在上級(jí)部門(mén)的大力支持與指導(dǎo)下,雖取得了肯定的成果,但是離上級(jí)和人民的要求還甚遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)將在以后的工作中接著緊緊圍繞縣委、縣府的總體部署和要求,切實(shí)抓好城鄉(xiāng)清潔工程,百尺竿頭,更進(jìn)一步,我們決心為xx鎮(zhèn)的社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)騰飛,乘風(fēng)破浪,全力以赴。 環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)2 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,回首上半年的工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,可謂經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。 到7月份,也正是我來(lái)xxx工作剛好一周年,整整一年的工作熬煉,使我倍感傲慢,完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,現(xiàn)在的我更加成熟,更富有責(zé)任心,也更深知要做好一份工作的
7、不簡(jiǎn)單。 今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”,可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“xxxx”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的支配,我被分在了xxx地區(qū)項(xiàng)目組,所以我的主要工作任務(wù)就是幫助xxx地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理xxx完成xxx地區(qū)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。或許是我在煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有閱歷,所以一起先我始終在幫助xxx進(jìn)行xxx地區(qū)的xxx項(xiàng)目的驗(yàn)收,盡管工作壓力和強(qiáng)度很大,但是靠著敬業(yè)精神和責(zé)任心,主動(dòng)協(xié)作監(jiān)測(cè)站,最終還是較為精彩的完成了xx和xx地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù),期間我還去幫助xxx地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期,當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去幫助王磊的
8、驗(yàn)收工作。自5月12日以來(lái),我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組,此時(shí)正是xxx地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際,每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大,但是我們并沒(méi)有畏縮,大家都覺(jué)得上下擰成一股繩,奮戰(zhàn)20天肯定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的,我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力,分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,在xxx期間和運(yùn)維部的同事一起精彩的完成了驗(yàn)收任務(wù),參加了多家煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收,期間田立峰還支配我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作,我克服種種困難,在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作。 這半年來(lái)可謂高強(qiáng)度的工作,對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難得的熬煉,我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到非常滿(mǎn)足,“壓力才有動(dòng)力”,這
9、句話(huà)的確是有理的。勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的,xxxx項(xiàng)目的后續(xù)整改,尾款的回收,還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等,接下來(lái)的工作確定會(huì)更加困難,我深知我的職責(zé)就是幫助聽(tīng)從協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作,更加努力,更富激情,信任確定可以把工作做得更精彩美麗,對(duì)公司作出更大的貢獻(xiàn)。 環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)3 依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求,我局在縣疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)協(xié)同協(xié)作,依法履職盡責(zé),在全縣范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)冷鏈?zhǔn)称房焖匍_(kāi)展食品風(fēng)險(xiǎn)排查工作,今年以來(lái)冷鏈?zhǔn)称泛徒?jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下: 一、冷鏈?zhǔn)称窓z測(cè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境檢測(cè)狀況 每個(gè)禮拜四定為冷鏈?zhǔn)称窓z測(cè)日,禮拜三匯合這周須要檢查的冷鏈?zhǔn)称返辍?/p>
10、商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等名單發(fā)給縣疾控中心,禮拜四由我局執(zhí)法人員帶領(lǐng)疾控中心的人員去檢測(cè)點(diǎn)做人員和外環(huán)境的檢測(cè),冷鏈?zhǔn)称访恐茏鲆淮危瑥臉I(yè)人員是每半個(gè)月做一次。截止目前為止,我局總共出動(dòng)執(zhí)法人員XXX余人次,檢查商超XXX余家次,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)XXX余家、餐飲行業(yè)XXX余家次,對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b共檢測(cè)XX份(肉類(lèi)XX、水產(chǎn)品類(lèi)XX、其他食品X、食品外包裝),對(duì)環(huán)境檢測(cè)XX件;對(duì)從業(yè)人員檢測(cè)XX個(gè),檢測(cè)結(jié)果全部陰性。培訓(xùn)人員XX個(gè)。 二、存在的困難問(wèn)題 我局執(zhí)法人員每日對(duì)冷鏈?zhǔn)称返辍⑸虉?chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等巡查,存在的問(wèn)題一是經(jīng)營(yíng)者意識(shí)淡泊,不情愿協(xié)作做核酸檢測(cè)。二是市督導(dǎo)組的要求,每個(gè)小攤小販購(gòu)進(jìn)冷凍食品也要做核酸檢測(cè)
11、,這項(xiàng)工作實(shí)在是太難,也無(wú)從得知名單。三是執(zhí)法人員不足。 三、下一步工作準(zhǔn)備 下一步我局將接著做好轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、餐飲業(yè)的排查摸底和監(jiān)督抽檢工作。接著加大對(duì)食品市場(chǎng)日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,加大監(jiān)管力度,把相關(guān)工作做好,把相關(guān)工作做到位。 環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)4 20 xx年已經(jīng)過(guò)去了,我們室內(nèi)環(huán)境節(jié)能械檢測(cè)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下基本上完成了單位領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。在工作中取得了肯定的成果,同時(shí)也存在著不少問(wèn)題。就一年的工作狀況總結(jié)如下: 努力完成各自的工作任務(wù),室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)部與建材檢測(cè)部合屬辦公、在高巖副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下得以順當(dāng)開(kāi)展工作。一年來(lái)在大家
12、的努力下,很好地完成了各部門(mén)支配的檢測(cè)任務(wù)。檢測(cè)工作基本上得到客戶(hù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)足,在此我僅代表我個(gè)人向我組檢測(cè)的同志表示感謝! 室內(nèi)空氣污染物檢測(cè),到目前為止共檢測(cè)十五個(gè)單位工程。我們能按時(shí)取樣、檢測(cè)剛好出具檢測(cè)報(bào)告,讓客戶(hù)得到滿(mǎn)足的結(jié)果。在檢測(cè)工作中遇到不少問(wèn)題,我和小劉、小姜能共同學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法和檢測(cè)手段。對(duì)氣相色譜儀的操作規(guī)程進(jìn)行了改進(jìn),現(xiàn)在基本上能夠滿(mǎn)意檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,這樣為我們部門(mén)進(jìn)一步做好室內(nèi)空氣檢測(cè)打下了很好的基礎(chǔ)。 建筑節(jié)能檢測(cè)是我們剛剛接觸的項(xiàng)目,我打準(zhǔn)備春節(jié)后組織本部門(mén)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作,盡快讓大家駕馭檢測(cè)方法,能開(kāi)展各自的檢測(cè)項(xiàng)目。 總之,過(guò)去的一
13、年在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同志們的努力下部門(mén)工作能夠順當(dāng)開(kāi)展,我信任明年我們部門(mén)將進(jìn)一步提高檢測(cè)水平,不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作力度,把室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)工作做得更好、為我們檢測(cè)公司做出更大貢獻(xiàn)。 祝福大家工作順當(dāng)! 室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)部 二0 xx年十二月二十四日 環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)5 桃花落去,梅雪冬陽(yáng)。自從年月x領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表現(xiàn)在以下八方面: 一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從月份入庫(kù)量為pcs到月份dem產(chǎn)量達(dá)到pcs,oempcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明白在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶
14、體制造部全部員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)建出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。 二、質(zhì)量方面。各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由月份。%到月份達(dá)到。%,提高了。%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)限制。從月到月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,。mhz/s和太萊的mhz/s印錯(cuò)字。 三、人員管理方面月、月因管理等多方面的緣由,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流淌性比較大。月、月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想
15、波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素養(yǎng)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。 四、物耗方面。主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等剛好回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套限制不是太好,有待于在年中加強(qiáng)管制。 五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能精確無(wú)誤、剛好的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能精確的統(tǒng)計(jì)好,便利于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。 六、工藝方面。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修
16、改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指引及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。 七、s管理在iso質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在s管理方面我存大著許多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽視s的持之以恒的管理。 八、平安方面在沒(méi)有任何平安設(shè)施防護(hù)的狀況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起平安事故,這讓我感到很慶幸。假如說(shuō)年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣袤的天地
17、。年八個(gè)方面中存在的不足,在年中要加強(qiáng)改進(jìn),詳細(xì)實(shí)施以下五方面:一、產(chǎn)量方面加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的支配好生產(chǎn),削減時(shí)間的滯留性。二、質(zhì)量方面加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,削減生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;三、物耗方面加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等協(xié)助材料的管控;四、s管理方面加強(qiáng)對(duì)員工素養(yǎng)教化的培訓(xùn);要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、平安方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保平安
18、生產(chǎn)。在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性動(dòng)身,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝合力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,平安生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的留意事項(xiàng),我們公司目前沒(méi)有一個(gè)滅火器是可以用的,其他平安設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)平安事故時(shí),連現(xiàn)場(chǎng)想找個(gè)滅火器來(lái)應(yīng)急都沒(méi)有,后果不可思議。我建議公司在年中能把平安生產(chǎn)放在首位來(lái)考慮。能行動(dòng)增加平安消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行平安教化。為了方面管理,我希望在年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺(jué)到公司制
19、度是嚴(yán)格的,還能便利我們來(lái)統(tǒng)計(jì)。車(chē)間單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對(duì)我們公司實(shí)行小時(shí)兩班倒制度,許多員工反映到晚上點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很,有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受;上夜班時(shí),夜里沒(méi)有熱飯吃,很大員工為了便利只泡些便利面或者帶點(diǎn)面包來(lái)充饑,又沒(méi)有可以坐下來(lái)吃飯的地方,這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè),讓員工感覺(jué)不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素養(yǎng)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來(lái),以廠為家我建議在年,公司能在這方面有所改善及提高。 環(huán)境檢測(cè)工作總結(jié)6 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,回首今年上半年的工作經(jīng)驗(yàn),內(nèi)心不禁的感慨萬(wàn)千,可謂經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。 到7月份,也正是我來(lái)XXX工作剛好一周年,整整一年的工作熬煉,使我倍感傲慢,完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,現(xiàn)在的我更加成熟,更富有責(zé)任心,也更深知要做好一份工作的不簡(jiǎn)單。 今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”,可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“XXXX”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的支配,我被分在了XXX地區(qū)項(xiàng)目組,所以我的主要工作任務(wù)就是幫助XXX地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理
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