1、.管搭理計(jì)網(wǎng)絡(luò)核心課程形成性核查姓名：學(xué)號(hào)：“管搭理計(jì)”形考任務(wù)1得分：一、單項(xiàng)選擇題1現(xiàn)代管搭理計(jì)的核心是（A）。教師簽字：A展望與決策會(huì)計(jì)BEVAC業(yè)績(jī)議論會(huì)計(jì)D規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)2現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（C）。A財(cái)務(wù)管理B估量會(huì)計(jì)C管搭理計(jì)D成本會(huì)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題1管搭理計(jì)的內(nèi)容包括（ACE）。A展望與決策會(huì)計(jì)B正確決策C.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)D.有效控制E.業(yè)績(jī)議論會(huì)計(jì)2.屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有（ACD）。A銷售定價(jià)決策B購(gòu)置設(shè)備決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策E采用項(xiàng)目決策三、判斷題管搭理計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本也許未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（）專業(yè)資料.“管搭理計(jì)”形考任務(wù)

2、2一、單項(xiàng)選擇題1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（A）。A隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C隨業(yè)務(wù)量的增加而增加不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工5名，薪水總數(shù)5000元，當(dāng)產(chǎn)量高出5000件時(shí)，就需聘用臨時(shí)工。臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件薪水，每包裝發(fā)運(yùn)1件產(chǎn)品支付薪水2元，則該企業(yè)成品庫(kù)的人工成本屬于（B）。A.階梯式混雜成本B.延期變動(dòng)成本C.標(biāo)準(zhǔn)式混雜成本D.曲線式混雜成本3.以下成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（A）。A按使用年限法計(jì)提的固定財(cái)富折舊費(fèi)B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原資料C企業(yè)總經(jīng)理的薪酬不受銷售量影響的銷售人員薪酬4若是某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)收益為4000元

3、，該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零，固定性制造花銷總數(shù)為5000元，則按完好成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)收益為（C）。A.4000元C.6000元B.7000元D.2000元二、多項(xiàng)選擇題1.固定成本擁有以下特點(diǎn)（AC）。A固定成本總數(shù)的不變性B單位固定成本的反比率變動(dòng)性專業(yè)資料.C固定成本總數(shù)的正比率變動(dòng)性D單位固定成本的不變性2.成本習(xí)慣解析的方法包括（ABC）。A.直接解析法B.技術(shù)測(cè)定法C.歷史資料解析法D.成本控制法3.歷史資料解析法包括（ABD）。A.回歸直線法B.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.散布圖法三、判斷題1只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為時(shí)期成本辦理的是固定性制造花銷。（）

4、2變動(dòng)性制造花銷不能夠列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本。（）3租借費(fèi)屬于酌量性固定成本。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)3一、單項(xiàng)選擇題1某企業(yè)每個(gè)月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益800元，其單位變動(dòng)成本為（B）。A6元B7元C8元D9元2已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元，保本銷售量為1000件，固定成本總數(shù)為30000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（A）。A20元件B.16元件C.10元件D.30元件3某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)為10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)收益740元，固定成本應(yīng)控制在（A）。A1660元B1700元C1800元D1860元4已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)

5、5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總數(shù)600元，則保本銷售量為（B）。A400件B300件C200件D120件專業(yè)資料.5.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為（C）。A.105B.95C.100D.1106以下相關(guān)貢獻(xiàn)邊緣率與其他指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的選項(xiàng)是（B）。A.貢獻(xiàn)邊緣率+保本作業(yè)率=1B貢獻(xiàn)邊緣率+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊緣率+安全邊緣率=1D貢獻(xiàn)邊緣率+危險(xiǎn)率=1二、多項(xiàng)選擇題1.以下各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有（ABCD）。A.貢獻(xiàn)毛益-收益B.銷售額貢獻(xiàn)毛益率-收益C.銷售額（1-變動(dòng)成本率）-收益D單位貢獻(xiàn)毛益銷售量-收益2.貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)

6、算公式可表示為（BCD）。A.固定成本保本銷售量B.1-變動(dòng)成本率C.固定成本保本銷售額D.貢獻(xiàn)毛益銷售收入3.以下條件中，能使保本點(diǎn)提高的有（ABC）。A.單價(jià)降低B.單位變動(dòng)成本提高C.固定成本提高D.單位變動(dòng)成本降低三、判斷題1保本作業(yè)率能夠反響企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。（）2若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比率變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（）3盈虧臨界點(diǎn)是指營(yíng)業(yè)收入和成實(shí)情等的狀態(tài)。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)4一、單項(xiàng)選擇題專業(yè)資料.1.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)質(zhì)銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)展望該月銷售量為5500臺(tái)，則展望6月銷售量為（C）臺(tái)，假設(shè)圓滑指數(shù)為0.6。A.5500B.

7、5700C.5800D.6500在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一準(zhǔn)時(shí)間實(shí)行今后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有必然份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(B)。A.萌芽期B.成長(zhǎng)遠(yuǎn)C.成熟期D.衰落期二、多項(xiàng)選擇題1.依照所采用的詳盡數(shù)學(xué)方法的不同樣，趨勢(shì)展望解析法分為（ABCD）。A.算術(shù)平均法B.搬動(dòng)平均法C.搬動(dòng)加權(quán)平均法D.指數(shù)圓滑法2.以下選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)展望的內(nèi)容(ABD)。A.銷售展望B.成本展望C.收入展望D.收益展望三、判斷題1.利用產(chǎn)品銷售量在不同樣生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售展望的方法是銷售員判斷法。（）2經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明固定成本等于零。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)5一、單

8、項(xiàng)選擇題1.新產(chǎn)品開發(fā)決策中，若是不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確準(zhǔn)時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（B）。A.收入B.貢獻(xiàn)毛益C.節(jié)余貢獻(xiàn)毛益總數(shù)D.收益總數(shù)2.以下情況中，損失產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（B）。損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零專業(yè)資料.損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零損失產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本3.若是開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案利害的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（C）。A.單位邊緣貢獻(xiàn)B.單位貢獻(xiàn)毛益C.節(jié)余貢獻(xiàn)毛益總數(shù)D.收益節(jié)余貢獻(xiàn)毛益等于（D）。A.收益B.單位邊緣貢獻(xiàn)-專屬固定成本C.收入-變動(dòng)成本D.貢獻(xiàn)毛益總數(shù)-專屬固定成本5.在決策過(guò)程

9、中，由于采用最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛藏收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是（C）。A.吞沒成本B.付現(xiàn)成本C.機(jī)遇成本D.重置成本6.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，能夠不考慮的因素有（D）。A.差量成本B邊緣成本C.吞沒成本D.機(jī)遇成本二、多項(xiàng)選擇題1.定價(jià)決策的影響因素有（BCDE）。A.吞沒成本B.產(chǎn)品的價(jià)值C.產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D.供求關(guān)系E政策與法律的拘束2.屬于相關(guān)成本的是（ABDE）。A.機(jī)遇成本B.付現(xiàn)成本C.吞沒成本D.重置成本E.專屬成本3.某企業(yè)現(xiàn)適用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于節(jié)余生產(chǎn)能力有限，企業(yè)只能選擇

10、一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。相關(guān)資料以下表所示，不需追加專屬成本。以下說(shuō)法中正確的有（ABCE）。專業(yè)資料.項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機(jī)器工時(shí)（臺(tái)時(shí)）302010銷售單價(jià)（元）20012070單位變動(dòng)成本（元）1308535固定成本總數(shù)（元）3000A.甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元B.乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總數(shù)為5250元C.生成丙產(chǎn)品能夠獲得收益7500元D.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品E該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品三、判斷題1損失產(chǎn)品滿足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí)，就不應(yīng)該停產(chǎn)。（）2依照顧客的不同樣需求，差異對(duì)待，采用不同樣的定價(jià)方式，屬于成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。（）機(jī)遇成本是指在決策過(guò)程中，由于采用最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)

11、方案所喪失的潛藏收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)6一、單項(xiàng)選擇題1(C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A年金終值B復(fù)利現(xiàn)值C復(fù)利終值D年金現(xiàn)值2在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量解析中使用的“營(yíng)運(yùn)資本”是指（B）。A全部成本B付現(xiàn)成本C變動(dòng)成本D固定成本3以下項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（D）。A.經(jīng)營(yíng)成本B.建設(shè)投資C.各項(xiàng)稅款D.折舊費(fèi)專業(yè)資料.4某人每年關(guān)將5000元資本存入銀行作為孩子的教育基金，假按限時(shí)為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15937。到第10年關(guān)，可用于孩子教育資本額為（D）元。A12970B50000

12、C50000D796855某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)遠(yuǎn)擁有，則其在股票價(jià)格為（A）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A80B100C90D85遞延年金的特點(diǎn)是（C）。A.沒有終值B.沒有現(xiàn)值C.沒有第一期的支付額D.以上說(shuō)法都不對(duì)二、多項(xiàng)選擇題1對(duì)照短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)遠(yuǎn)投資決策擁有（ACD）等特點(diǎn)。A.投入多B.投入少C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高2.項(xiàng)目計(jì)算期包括（ABCD）。A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期D.試產(chǎn)期3.年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件（ABC）。A.等額性B.同方向性C.連續(xù)性D.間隔性三、判斷題1.在互斥方案的選優(yōu)解析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)

13、率時(shí)，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。（）2.凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年酬金的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。（）3.內(nèi)插法是一種近似計(jì)算的方法，它假設(shè)當(dāng)自變量在一個(gè)比較小的區(qū)間范圍內(nèi)，自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系；只有在按逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí)，才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。（）專業(yè)資料.“管搭理計(jì)”形考任務(wù)7一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)估量（B）。A.銷售估量B.現(xiàn)金估量C.采買估量D.生產(chǎn)估量2.依照“以銷定產(chǎn)”模式，估量的編制起點(diǎn)是（D）。A.采買估量B.生產(chǎn)估量C.直接資料估量D.銷售估量3.在編制估量時(shí)以不變的會(huì)計(jì)時(shí)期（如日歷年度）作為估量期的一種編制估量的方法是（D

14、）。A.彈性估量B.轉(zhuǎn)動(dòng)估量C.零基估量D.如期估量二、多項(xiàng)選擇題1.估量的基本功能主要包括（ABCD）。A.確立目標(biāo)B.整合資源C.控制業(yè)務(wù)D.議論業(yè)績(jī)2.有對(duì)于固定估量而言，彈性估量的優(yōu)點(diǎn)有（CD）。A.估量成本低B.估量工作量小C.估量可比性強(qiáng)D.估量使用范圍寬3.財(cái)務(wù)估量主要包括（ABD）。A.現(xiàn)金出入估量B.預(yù)計(jì)財(cái)富負(fù)債表C.制造花銷估量D.預(yù)計(jì)收益表4.以下選項(xiàng)中屬于經(jīng)營(yíng)估量的是（ACD）專業(yè)資料.A.銷售估量B.現(xiàn)金估量C.采買估量D.生產(chǎn)估量三、判斷題轉(zhuǎn)動(dòng)估量方法是以基期成本花銷水平為基礎(chǔ)，結(jié)合估量期業(yè)務(wù)量水平及相關(guān)降低成本的措施，經(jīng)過(guò)調(diào)整相關(guān)原有花銷項(xiàng)目而編制估量的方法。（）

15、2資本估量是全面估量系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)。（）3彈性估量方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有花銷項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低花銷的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)8一、單項(xiàng)選擇題1.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一準(zhǔn)時(shí)期生產(chǎn)必然數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)質(zhì)成本與（C）之間的差額。A.計(jì)劃成本B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.估量成本2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)質(zhì)耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)薪水率為5元/小時(shí)，實(shí)質(zhì)薪水率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為（A）。A100元B200元C300元D250元二、多項(xiàng)選擇題1.以下影響再訂貨點(diǎn)的因素是（ABD）。A存貨日均

16、耗用量B訂貨提前期C經(jīng)濟(jì)批量D安全存量2.以下能夠影響直接資料用量差其他原因有（ABCD）。A工人的責(zé)任感B工人的技術(shù)熟練程度專業(yè)資料.C資料的質(zhì)量D資料加工方式的改變?nèi)⑴袛囝}缺貨成本是簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必定考慮的相關(guān)成本之一。（）“管搭理計(jì)”形考任務(wù)9一、單項(xiàng)選擇題1.收益中心和投資中心的差異在于，不對(duì)（A）負(fù)責(zé)。A投資收效B收入C收益D成本2.以下不屬于責(zé)任中心核查指標(biāo)的是（A）。A產(chǎn)品成本B可控成本C節(jié)余收益D收益二、多項(xiàng)選擇題1.投資中心的核查指標(biāo)包括（BC）。A收益B.節(jié)余收益C.投資酬金率D.成本2.以下各項(xiàng)中，屬于成本中心種類的有（AD）。A.酌量性成本中心B.銷售成本中心C.