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.WOR.WOR.工作例會(huì)管理制度受控狀態(tài)： 受控 發(fā)放編號(hào)： 奏效日期： 2007-04-02 版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)奏效日期總則X特制定本制度。辦公室為工作例會(huì)事務(wù)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和管理。會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容及參會(huì)人員面通知。工作主要聽取公司各部門和各項(xiàng)目公司關(guān)于上周工作情況和本周工作計(jì)劃 工作事項(xiàng)及有關(guān)問題進(jìn)行專題討論研究。研究解決的問題。例會(huì)。會(huì)議的準(zhǔn)備以電子形式發(fā)至公司辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯編和印發(fā)。解答的準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料備問。實(shí)人員進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議的召開關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)位置。工作例會(huì)議由總經(jīng)理召集并且主持。議開始時(shí)明確。（或授權(quán)人匯報(bào)內(nèi)容為：一是日常工作；二是重點(diǎn)工作；三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。日常事務(wù)工作只作簡(jiǎn)單匯報(bào)，重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的工作應(yīng)作詳細(xì)匯報(bào)。點(diǎn)。求并且形成決議。會(huì)后工作的落實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)分管副總經(jīng)理核稿后，呈報(bào)會(huì)議主持人審批和簽發(fā)。借。完成工作。辦公室負(fù)責(zé)工作例會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦和反饋。附則本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂。區(qū)域各項(xiàng)目公司參照?qǐng)?zhí)行，或依據(jù)本制度制定具體辦法。本制度自印發(fā)之日起施行。注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)即時(shí)向本文件的審核人

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