1、文檔編碼 : CT4O2K5V2I9 HV6V6E7T1W9 ZN5W4C9H5P4此文檔來源于網絡,如有侵權請聯系網站刪除2022 年度工作總結及2022 年工作設想- 質量治理部 回首 2022展望 2022,時間轉瞬時已進入新的一年, 在過往的 2022年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和協作下,質量治理部基本完成了上年度各項工作；質量治理部作為公司治理團隊的一份子,工作重心始終環圍著公司整體進展目標,認真執行公司的各項規章制度, 履行各類檢驗標準,擔負著公司原材料入廠檢驗、生產過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨 檢驗、常規試驗等質量監控工作,思想上不敢有半點松懈；大家都知 道“ 經

2、營是企業進展命脈,質量是企業進展的根本”,因此質量治理 工作是公司正常運作的關鍵所在；2022 在公司領導的正確正確下,產品質量在穩步提升,而各部 門、各工序全體成員在思想也得到了重視, 熟識到產品質量的重要性；在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極協作質管部的工作,在保持產品 質量穩固中起到了至關重要的作用；現結合本部門實際情形,先將 2022 年度本部門主要工作做一總結,具體如下：一、質量管控方面 1、原材料入廠檢驗：原材料作為產品的關鍵組成部分,合格與否直接影響產品的品 質,質量部擔任來料檢驗,嚴格依據各類原材料檢驗規范做好對 原料的檢驗工作, 對材料進行質量管控,確保來料合格才能入庫；對 原

3、材料檢驗及相關的型試試驗中, 發覺的不符合要求的予以退貨的同只供學習溝通用此文檔來源于網絡,如有侵權請聯系網站刪除時并開具檢驗報告 ,同時要求供應商改限期,中意我司供貨及質 量要求；2、產品制程檢驗方面： 2022 年度為提高各生產車間的產品質量,保證合格率,提高生 產產量,質量部支配專職檢驗員對車間每道工序的質量進行抽檢及成 品的專檢, 在全體員工的共同努力下, 圓滿完成了公司質量體系要求 的目標任務,質量目標全部達標；3、計量治理編制了計量器具和檢測設備治理臺賬；單位于已經損壞或報廢的器具進行統一處理,具補充到各個生產單位；計量器具檢定工作, 對各 并報請公司購買新的器二、 積極參加公司組

4、織的團隊活動和訓練訓練 1、質量治理部今年 5 月份參加了公司組織的三按活動；活動取 得良好的成效,提高的員工的產品質量意識, 極大的凝聚了團隊精神；2、普及全員質量治理學問,提高員工質量意識,每個季度一次質量 意識培訓；三、2022 年度質量工作存在的問題：在全體人員的努力下,實現了作業按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統計的工作系統化、標準化目標；對公司質量治理體系 做了一些改進工作, 豐富并完善了現有體系； 導入了相關質量統計方 法,加強了質量目標的統計和質量反常的跟蹤；但仍存在一些的不 足：只供學習溝通用此文檔來源于網絡,如有侵權請聯系網站刪除1、質量人員的專業水平有待提高 2、質

5、量人員的工作理念和思路有待改善 3、質量考核和獎懲實施力度不夠 目前我司的考核和嘉獎制度,基本上考核多,嘉獎少,作為質量 人員,可能無法保證每個單獨零件的出廠都是合格,由于到底部分項 目無法全檢, 因此建議公司領導后續需適當完善考核和嘉獎制度,提 高員工的工作積極性；4、全員參加的質量意識有待提高 質量治理是全員參加的過程,產品質量的好壞依靠于每個部門每 個人員；如選購在選擇供應商時需對其進行綜合評定,設計人員編制 技術文件時需留意其可操作性, 文件治理人員接受文件時需檢查其完 整性和有效性 但是我們很多員工總認為, 與質量沾邊的事都應當是質量人員去 管,與自己無關； 由于缺乏質量意識,導致很

6、多質量問題的發生或埋 下質量隱患；四、 2022 年工作設想 1、依據集團公司質量體系的要求進行各項檢查工作,制定檢查工作 方案,按方案有序地進行檢查工作； 對質量體系運行中顯現的問題及 時賜予訂正和改進,以保證整個體系的正常運行；2、加強部門員工的培訓和考核, 提高員工工作責任心和專業技能；3、加強部門的業務技術力度,完善部門架構；4、定期對員工進行質量體系宣揚,做到質量在我心中；只供學習溝通用此文檔來源于網絡,如有侵權請聯系網站刪除五、總結 : 公司的進展任重而道遠, 很榮幸能和各位同事在一起共同走過的2022 年度,我們也深知,我們仍有很多不足的地方,在新的一年里我們們更加努力的工作改正自身的缺點,堅持產品的高品質理念, 我們會不懈努力,一如既往地做好公司的品質把握工作,支持生產,更 好地把握生產源頭及