公司資料主管競(jìng)聘演講稿范文集團(tuán)企業(yè)競(jìng)職競(jìng)選_第1頁(yè)
公司資料主管競(jìng)聘演講稿范文集團(tuán)企業(yè)競(jìng)職競(jìng)選_第2頁(yè)
公司資料主管競(jìng)聘演講稿范文集團(tuán)企業(yè)競(jìng)職競(jìng)選_第3頁(yè)
公司資料主管競(jìng)聘演講稿范文集團(tuán)企業(yè)競(jìng)職競(jìng)選_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)好小小”螺絲釘效勞公司大事業(yè)資料主管競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!雷鋒曾說(shuō),“機(jī)器由于有許許多多的螺絲釘?shù)穆?lián)接和固定,才成 了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體,才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)自如,發(fā)揮它巨大的工作能力。受 這句話鼓舞,我在平凡的崗位上一直堅(jiān)守,為公司奉獻(xiàn)自己最大力量。 今天我來(lái)參加資料主管的競(jìng)聘,這不僅是一次證明自己的時(shí)機(jī),更是 超越自己的真摯期盼。首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。我叫XX,畢業(yè)于XX大學(xué)XX系,2023年參加工作,早期從事外 貿(mào)翻譯、裝修資料員等工作。我能熟練掌握word、Excel. PPT、PS 等辦公軟件操作技能,持有資料員、勞動(dòng)力管理員、造價(jià)員(土建和 機(jī)電)職業(yè)資格證書(shū),考

2、取了 XX中級(jí)職稱。2023年進(jìn)入xx工作以來(lái),我先后參與了 xx等xx個(gè)工程工程, 對(duì)工程資料編輯整理,工程管理,相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,工程內(nèi)審、 外審,物資部工作,工程資料管理等都很熟悉,有消防、竣工驗(yàn)收以 及移交建設(shè)方、檔案館資料經(jīng)驗(yàn)。2023年xx月至今,我在xx公司xx工程擔(dān)任資料員一職,同時(shí) 兼任物資部出入庫(kù)工作,是工會(huì)工程小組長(zhǎng)。身為資料員,我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì) 致、不怕繁瑣、盡職盡責(zé),熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、工藝、管理流程; 具有牢靠的商務(wù)、物資理論知識(shí),熟練物資工作流程,兼任物資部工作讓我學(xué)到了更多的知識(shí),提高了工作效率;負(fù)責(zé)工會(huì)工作增強(qiáng)了我 的效勞奉獻(xiàn)意識(shí),具備了良好的溝通能力和群眾根底。

3、多崗位歷練使 我能夠勝任更加復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)。下面,我想談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。資料管理工作從外部單位到工程各部門(mén)再到公司內(nèi)部,環(huán)環(huán)相扣、 互為制約,就像一條繩索將工程上所有資料和相關(guān)部門(mén)、人員緊緊捆 綁在一起,這就要求所有資料人員步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止骨 牌效應(yīng)。而作為資料主管,既要當(dāng)好資料管理的組織者,也要當(dāng)好資 料價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者,更要當(dāng)好公司運(yùn)行的推動(dòng)者,努力實(shí)現(xiàn)資料效用最 大化,更好效勞于事業(yè)開(kāi)展。對(duì)于資料管理工作,我有以下幾點(diǎn)設(shè)想。一是健全制度,標(biāo)準(zhǔn)管理。建立工程檔案資料編寫(xiě)、收集、整理、 立卷、歸檔以及臺(tái)賬等管理制度,指導(dǎo)施工中各類試驗(yàn)檢測(cè)工作的取 樣、送檢、歸檔以及臺(tái)賬管理等

4、,監(jiān)督、指導(dǎo)資料員按要求開(kāi)展內(nèi)業(yè) 資料的編寫(xiě)、整理、歸檔工作,把工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單 位、監(jiān)理單位、采購(gòu)單位納入資料管理體制和工作程序,制定相應(yīng)的檢查和監(jiān)督措施,確保各類資料的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提升效能。積極組織資料人員參加培訓(xùn),建立完善的學(xué)習(xí)和責(zé)任制度,確保工作有效落實(shí)。可聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)資料管 理工作者進(jìn)行培訓(xùn),講解資料管理的重要性,通過(guò)培訓(xùn)找準(zhǔn)問(wèn)題和突 破點(diǎn),更加明確資料管理的工作內(nèi)容和主攻方向,不斷提高資料管理 科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提升效能。積極組織資料人員參加培訓(xùn),建立完三是控制質(zhì)量,嚴(yán)格履職。生產(chǎn)系統(tǒng)方面:根據(jù)工程建設(shè)情況提前適時(shí)介入,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,制定相應(yīng)的資料監(jiān)督、檢查、指導(dǎo) 措施和方法。及時(shí)了解工程資料工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)過(guò)程管理,做好竣工 驗(yàn)收階段竣工檔案制作與移交工作,加強(qiáng)公司異地工程內(nèi)業(yè)檔案工作 的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等,防范建設(shè)和資料“兩張皮的問(wèn)題。物資系 統(tǒng)方面:加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)歸檔工作的指導(dǎo),突出檔案前端控制,嚴(yán)格按 照有關(guān)法規(guī)和公司檔案管理要求,認(rèn)真執(zhí)行檔案庫(kù)房管理規(guī)定,做好 各類防護(hù)措施。定期對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)保密管理,確保 檔案安全。同時(shí),加快推進(jìn)信息化手段運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)檔案信息的快速存 儲(chǔ)、高效利用、安全管理,在為檔案使用者帶來(lái)方便的同時(shí),更大程 度提高信息獲取的效率,助力公司開(kāi)展。我一直堅(jiān)信:一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論