1、眼科個人年度總結范文2022年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充 實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進 所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫 助，使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒， 積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實 施。全年無感染病例發生。二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者 心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人 性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕

2、患者疼痛，增強其治 療信心。三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科 處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后 注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚 道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了 本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。年僅新增項目開展一千 余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效 率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。年工作計劃一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學 習淚道激光術，這樣可以解決因淚道

3、完全堵塞后探通術無法解決的難題， 使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予 支持。眼科門診手術室亟待改善和提高情況；根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增 加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大 樓落成后，在業務用房上給協調解決。一轉眼在慈銘已經度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在 這里我既交到了朋友，又發揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都 是快樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割 舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。

4、這一年中我主要做了以 下幾項工作：一，提高醫療質量，促進醫患和諧。醫療質量是體檢中心的生命線， 同時也是搞好醫客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與 客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節。精益求精，以便于讓 每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得 半點馬虎!在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務 人員的真實寫照。二，眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈 檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電 腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我 更快更準確的進行下一步

5、檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應 靈活的護士來配合我。三，眼科存在問題：儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反 應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。 北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞 條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼 科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但 是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度 和客人滿意度。四，今后努力的方向誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步 加強理論知識的學習，用發展的眼光看問題，提

6、高自身素質，提高客人的 滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取 在新的一年中更上一個臺階。一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁 責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這 一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、提高醫療質量，促進醫患和諧醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療 護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生 存，更關系到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是 從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益 求精的品德和求真務實的精神。目前

7、，隨著醫療改革的深入開展，病人已 把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心, 有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后 三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。在這里， 愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。二、加強日常管理，提高經濟效益今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次 下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老 百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及 其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患 者的雙贏。在醫院

8、“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務 中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認 真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向， 并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明 確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強 職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕 過度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區 醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科

9、的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成 為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也 制約著科室的發展。五、今后努力的方向誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一 步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能 力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退隊建設和人才培養， 積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切” 的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充 實，創新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進

10、所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫 助，使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作。做好環境、器械消毒， 積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實 施。全年無感染病例發生。二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者 心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人 性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治 療信心。三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科 處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后

11、 注射，沙眼濾泡打磨術，取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚 道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了 本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。年僅新增項目開展一千余 例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率 99%，得到了患者及臨床醫生的好評。年工作計劃一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。二、加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學 習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題， 使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予 支持。眼科門診手術室亟待改善和提高情況；根據眼科門診手

12、術室流程要求，目前業務用房緊張，布局不合理，增 加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大 樓落成后，在業務用房上給協調解決。以門診看病為主，共接診門診眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，絕大多數取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好 了，但我盡了心，病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士 25人。通過互相學習、幫助，雙方都有很大的提高。教三個本科班，共108名學生，145課時。自制做幻燈片554多個， 視頻3個，108名學生，平均考試成績87.5分，除2名不及格須補考外， 絕大多數取得了滿意的成績，有學生稱：是一生中遇到的最好老師之一， 讓我心

13、中象灌了蜜。參加了 6部眼科專著編寫，其中有：視神經疾病中西醫結合診治、 眼科臨證備要、眼底病特色專科實用手冊、中醫治療視神經萎 縮四部正試出版發行。參加了一次國際性眼科會議（第一屆國際眼科葡萄膜炎會議）。20_年6月24日在雅虎建立個人網站，發表以眼科科普為主的文章 235篇，俠客文章30篇（有6篇單篇點擊量超過1000以上，被列為“精 華文章”）。短短的190天的時間里，在網友的支持下，眼科醫師張健 的博客雅虎博客的點擊量突破40000!經常來往者有8961人，新老朋友 489位，留言3638條，評論1365條，消息459條。業余時間免費為眼科 病人解疑慮，在網友中形成了良好的口碑。自費訂閱了中國中醫眼科雜志、中華眼科雜志、國際眼科 雜志，還有贈