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文檔簡介

1、第 頁人事文員績效考核方案人事文員績效考核方案第一條目的本規定旨在長期、穩定、統一和規范地推行人事考核工作。本規定的目的是要通過對職工在肯定時期內所表現出來的工作業務技能，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱忱和帶動生產率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結果，將用于以下諸方面。教育培訓，自我開發合理配置人員。晉升、提薪。嘉獎。第三條適用范圍本規定適用者范圍是“就業規章”第三條所規定的職工。然而，以下人員除外：兼職、特約人員。連續出勤不滿6個月者。考核期間休假停職6個月以上者。第四條用語的定義本規定中運用的專

2、用術語定義如下：人事考核為了實現第一條規定的目的，以客觀的事實為依據，對成果、技能和努力程度，進行有組織的觀測、分析、評價及其程序。成果考核對職工分擔的職務狀況、工作完成狀況進行觀測、分析和評價。立場考核對職工在職務工作中表現出來的工作立場進行觀測、分析和評價。技能考核通過職務工作行為，觀測、分析和評價職工具有的技能。考核者人事考核工作的執行人員。被考核者接受人事考核者考核執行機構負責人事考核有關事務的機構。考核計劃與執行第五條考核執行機構由人力資源部負責人事考核的計劃與執行事務。第六條考核者訓練為了使人事考核統合乎實際，需要進行考核者訓練工作。考核者訓練根據要求制訂訓練計劃，予以實施。第七條考核者的原那么立場為了使人事考核能公正合理地進行，考核者需要遵守以下各原那么：需要依據日常業務工作中觀測到的詳細事實作出評價。需要清除對被考核者的好惡感、憐憫心等偏見，摒除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。考核者應當依據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚

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