1、2022年煤礦注意事項(xiàng)合集資料匯編目 錄1、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)2、煤礦生產(chǎn)聲環(huán)境污染防治措施3、機(jī)運(yùn)工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)4、爐房溝煤礦噴漿工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、煤礦本質(zhì)安全管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù) 引言由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技

2、術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。1 煤礦安全管理和維護(hù)措施1.1 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛

3、鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。1.2 進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要

4、想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價(jià)大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。1.3 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)危瑖?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到

5、貨把好驗(yàn)收關(guān)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查，性能測(cè)試后方能下井使用。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，

6、保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。 煤礦生產(chǎn)聲環(huán)境污染防治措施露天礦噪聲源主要來自穿孔、采掘、運(yùn)輸、推土機(jī)和壓氣等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和爆破作業(yè)。設(shè)計(jì)采取以下降噪措施：（1）采場(chǎng)爆破噪聲及振動(dòng)污染控制措施：根據(jù)巖性和開采參數(shù)，本設(shè)計(jì)采用先進(jìn)爆破技術(shù)，以毫秒級(jí)的時(shí)間間隔，按一定順序分段起爆，從而減少炸藥消耗量，降低爆破振動(dòng)，并可有效降低采場(chǎng)穿孔爆破產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)和粉塵對(duì)周圍環(huán)境的影響，禁止夜間起爆。（2）在總體布置時(shí)工業(yè)場(chǎng)地盡量遠(yuǎn)離采掘場(chǎng)、排土場(chǎng)及礦山道路沿線布置；考慮工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)廠房、車間產(chǎn)生高噪聲源的特點(diǎn)，工程設(shè)計(jì)時(shí)將產(chǎn)生高強(qiáng)聲級(jí)的廠房車間相對(duì)集中布置。同時(shí)充

7、分利用地形地物和增設(shè)輔助車間（倉庫等）對(duì)噪聲傳播起到遮擋作用。（3）機(jī)電產(chǎn)品選用時(shí)，除考慮滿足生產(chǎn)工藝技術(shù)要求外，選型還必須考慮產(chǎn)品具備良好的聲學(xué)特性（高效低噪），向供貨制造設(shè)備廠方提出限制噪聲要求。（4）利用綠化的多種環(huán)境功能，增加綠化面積，加強(qiáng)綠化的維護(hù)，通過綠化帶的隔離，使環(huán)境噪聲達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）高噪聲設(shè)備盡量放置在廠房內(nèi)，并盡量布置在建筑物的底層，基礎(chǔ)應(yīng)采取減振措施，廠房門窗做好隔聲措施，局部作隔聲處理，如對(duì)鍋爐引風(fēng)機(jī)作局部隔聲。（6）當(dāng)對(duì)某些聲源采取上述措施后，噪聲仍未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下時(shí)，可設(shè)操作人員隔聲值班室，操作人員可實(shí)行輪換工作制，以減少與噪聲的接觸時(shí)間，同時(shí)給操作人員配發(fā)

8、勞保用品，如耳塞、護(hù)耳器等，以降低噪聲對(duì)人耳的損傷。機(jī)運(yùn)工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)機(jī)運(yùn)工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)1.負(fù)責(zé)全廠機(jī)電技術(shù)管理工作，協(xié)助廠長 處理一般事物。按月提出生產(chǎn)、維修計(jì)劃，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。2.組織編制年度全廠設(shè)備配件用料計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)組織年、季、月全長設(shè)備三項(xiàng)費(fèi)用，大修理和檢修計(jì)劃，以及 所需的材料、配件計(jì)劃。4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，作好調(diào)查研究工作，按時(shí)提出技術(shù)工作規(guī)劃，重點(diǎn)掌握施工。5.掌握技術(shù)政策，編制操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化和單項(xiàng)工程任務(wù)書情況。嚴(yán)格掌握修造、檢修、安裝工程規(guī)格質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)，匯編學(xué)習(xí)材料，參加雙草方案及技術(shù)

9、安全思想教育。7.負(fù)責(zé)零件圖紙繪制及審核有關(guān)技術(shù)資料的整理，交擋保存。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的任務(wù)。爐房溝煤礦噴漿工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房溝煤礦噴漿工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、持證上崗，負(fù)責(zé)錨噴巷道的噴漿工作，了解錨噴支護(hù)基本原理和噴漿工藝過程。2、搞好噴漿機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，噴漿前要檢查管路、噴頭情況，用水清潔巖面、對(duì)原噴層進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。3、嚴(yán)格控制水灰比，拉線噴漿，保證巷道形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，噴漿結(jié)束后，把管路吹洗干凈并整理放好。4、熱愛本職，鉆研技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高噴射效果，降低材料消耗。5、按章操作，聽從指揮，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成當(dāng)班的工作任務(wù)煤礦本質(zhì)安全管理制度煤礦本質(zhì)安全管理制度

10、1、公司成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長副組長，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、地測(cè)科、煤管科、教育科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的本質(zhì)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)科本質(zhì)安全管理辦公室，具體負(fù)責(zé)全公司本質(zhì)安全的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。2、本質(zhì)安全檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對(duì)全公司本質(zhì)安全質(zhì)管理實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理考核細(xì)則，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。3、后勤、地面機(jī)房、要害崗位考核在公司本質(zhì)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組

11、的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照公司制定的磁窯堡煤業(yè)公司后勤、地面機(jī)房要害崗位本質(zhì)安全考核細(xì)則要求，實(shí)行百分制考核打分。4、安監(jiān)科本質(zhì)安全管理考核辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫和要害崗位的本質(zhì)安全檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。針對(duì)檢查存在的問題，提出針對(duì)性的整改意見，并對(duì)整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實(shí)復(fù)查。5、本質(zhì)安全檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月公司集中檢查3次，本質(zhì)安全管理辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各

12、占60和40。6、全公司本質(zhì)安全檢查由安監(jiān)科組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過場(chǎng)等不良現(xiàn)象。7、采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安監(jiān)科執(zhí)行。地測(cè)防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)單位科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果安監(jiān)科。8、參加檢查的各級(jí)管理人員，必須按時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)安監(jiān)科。安監(jiān)科以“五定表”的形式對(duì)檢查出的問題在現(xiàn)場(chǎng)安排被檢單位按要求進(jìn)行整改，被檢單位要及時(shí)落實(shí)解決，認(rèn)真整改，并在三日內(nèi)將整改落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)科。9、對(duì)于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問題