保潔耗材使用管理制度_第1頁
保潔耗材使用管理制度_第2頁
保潔耗材使用管理制度_第3頁
保潔耗材使用管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.耗材使用管理制度目的:為了確保公司采購的一切物品契合規格標準和質量要求,保證物料及產品安全, 規矩庫房出入庫行為,健全公司內部管理機制和加強財務監控職能,特制定本制度。適用范圍:公司物資(原輔料、備品配件)及產成品出入庫。及產成品庫存準確、存儲安全。制度:一、物料的入庫:1、外購物料入庫采購員依照請購單完成采購任務,并且將入庫通知單傳給庫管。行認真檢查囊括名稱、規格、數量和質量是否相符。完全契合后通知試驗員關于所購物料進行試驗,其程序具體規則如下: 庫管持試驗合格單關于物料按實際數量驗收入庫,寫清來源、規格、數量、碼放區域等辦理正式入庫單(入庫單一式三聯,一聯存根,二聯財務,三聯采購部)及做

2、入庫錄入。 入庫單不得多開、少開、錯開、虛開、超時開具收貨單據。收貨單應按慣例選定的單位填寫,保持一致性。 入庫單必需經庫房主管簽字,總經理復核簽署后交財務部做結款之依據方面的測試驗收。現場辦理出入庫手續。2、產成品入庫B 共通辦理入庫手續。入庫單一式三聯,一聯存根,二聯財務, 后經雙方簽字填寫入庫單,注明碼放位置,辦理入庫錄入。3、回料入庫雙方簽字填寫入庫單,注明碼放位置,辦理入庫錄入。3:退貨入庫:被退貨時需由品保人員試驗后開據入庫通知單。庫管核關于生產批號、規格、數量,無誤后經雙方簽字填寫入庫單,注明碼放位置,辦理入庫錄入,并且在備注欄中注明退貨品原因。二、物料的保管與保養:格清楚,物料

3、擺放整齊、有序,便于清潔和檢查,并且張貼標識明示。防盜、防漏潵工作;每日做好衛生清潔,整理得當,不得有垃圾死角。50干燥,定期修理或重新包裝,存放不當應即時改進。三、物料出庫:1、內部出庫料領用。有下列情行之一的庫管有權拒絕發料:領料單無主管簽字;字句不清或被涂改;未驗收入庫物料;必需依據“先進先出”的原則辦理出庫。車間返庫物資必需確保數量準確,質量完好,標識明確。30天報告上級領導。庫房物資除工具外一般不可外借,特殊情況由總經理批準方可辦理外借。由庫管負責。字后方可出庫。還。建立物品分類明細日記帳,每日結出余額。保存原始單據、表格,并且與財務即時關于號、消號。制盤點表,報與財務部關于帳及申請

4、損益處理方法。庫房主管實行限量報警制,按庫房最低存量即時打單上報部門主管。2、產成品出庫:(1)銷售出庫銷售出庫時,商務部主管按銷售部的發貨通知單填寫出庫通知單及發貨單,(出庫單需經總經理簽字)交由庫管辦理出庫錄入。庫管、統計確認此批產品庫存數量、規格, 經商務部主管核關于;雙方簽字填寫出庫單,(出庫單一式三聯,一聯存根,二聯財務,三聯作為出門憑證。)在儲運部運輸車輛到位后,庫管即時按發貨單內容出貨, 必需確保發貨數量、規格、批次與發貨單相符。2、樣本出庫向外單位提供樣本時需由商務部填寫出庫通知單,注明樣本去向、名稱、規格、數量等內容并且由總經理簽字確認后交由庫管方可辦理出庫,經庫管辦理出庫錄入。3、退換貨:(換討經濟損失。庫。四、廢舊物資回收利用:廢舊物資回收范圍:3、各種包裝物的回收、4、臟料、機頭料、換網料、邊角余料的回收。5、不能再修復的工具、量具等。6、其他各種有用物資的回收。處理方法:生產部可利用廢舊物資,由生產統計與庫房主管共通辦理出入庫手 庫手續。六、賬務處理:庫房統計建立材料賬,并且按規則項目仔細記好帳目。保證帳目清楚,賬實相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論