1、第5頁共5頁2022年工程管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話在今年的第一次工作會(huì)議上，我們集團(tuán)對(duì)工程承包這一主業(yè)的認(rèn)識(shí)和定位以及如何來做都是很清晰的、堅(jiān)定不移的，我們要把主業(yè)做好、挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升業(yè)績(jī)，要對(duì)我們的主業(yè)緊緊抓住不放，要把我們中天“每建必優(yōu)”的這句口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、變?yōu)槭聦?shí)。今年我們工程承包這一板塊，整體上趨勢(shì)是比較好的，但我估計(jì)今年形勢(shì)不容樂觀，所以抓好工程項(xiàng)目管理現(xiàn)在更為迫切，更為重要。到今年_月份底，七大四小公司中，四個(gè)小公司的業(yè)績(jī)是比較喜人的，西南公司、天津公司和裝飾事業(yè)部的業(yè)績(jī)是喜人的，很有可能上半年就能完成業(yè)務(wù)承接任務(wù)，我們七大四小經(jīng)營機(jī)構(gòu)整體上發(fā)展是比較好的，但是我們要看到：整體

2、出現(xiàn)了一些新的情況，下一輪工程款的支付上可能比以前要緊張，開發(fā)商要求打保證金、墊資可能要增加，停建緩建的項(xiàng)目要增加，所以我們要引導(dǎo)、管理好我們的項(xiàng)目部，怎么樣在新情況的出現(xiàn)下走出一條新路子，項(xiàng)目管理創(chuàng)出新水平，只有這樣，才能使我們自己立于不敗之地。集團(tuán)方面，在挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升業(yè)績(jī)方面今年也有了很多的措施，包括我們這次開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提升我們現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。還有今年銀根抽緊資金緊張，但是我們中天集團(tuán)的借款利息保持不變，這在我們行業(yè)里面是最低的，而且我們已經(jīng)下文，為項(xiàng)目部提供擔(dān)保、保函費(fèi)用大幅度下降。我們這次對(duì)項(xiàng)目要求裝空調(diào)、改善浴室，集團(tuán)和區(qū)域公司都要

3、拿出錢，不是光動(dòng)嘴還要出血本，這次補(bǔ)貼我們項(xiàng)目部改善浴室，南方地區(qū)項(xiàng)目部要求裝空調(diào)，改善我們農(nóng)民工生活的環(huán)境，集團(tuán)公司和區(qū)域公司都要拿出_萬左右，這些都是根據(jù)我們面臨市場(chǎng)的一個(gè)判斷，根據(jù)我們中天發(fā)展的一個(gè)需要，根據(jù)我們對(duì)建筑市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)，做大、做強(qiáng)的這個(gè)需要來做的。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，無論是項(xiàng)目管理，還是會(huì)議服務(wù)，都為我們提供了一個(gè)寶貴的榜樣，希望對(duì)我們整個(gè)公司今年的工作起到很大的幫助和推動(dòng)作用。中天現(xiàn)在機(jī)構(gòu)越來越多，人越來越多。我們中天的管理層如何盡心盡責(zé)提高管理的效率、提高管理的效益，這在我們中天已經(jīng)是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。我發(fā)現(xiàn)我們是一個(gè)人在忙，幾個(gè)人在忙，而不是大家在忙，而且很多的“忙”效果不怎

4、么樣。我們?nèi)藛T在增加、成本在增加，但是我們?cè)谌嗽黾印⒊杀驹黾恿艘院螅绾巫龅脚c行業(yè)進(jìn)度、甲方的控制、監(jiān)理方的監(jiān)督、和項(xiàng)目部自我控制、和公司層面的指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督結(jié)合起來？我們要?jiǎng)?chuàng)新方法，特別要使我們所有從業(yè)在職人員加強(qiáng)責(zé)任心。我現(xiàn)在感到一個(gè)人水平是第二位的，責(zé)任心是第一位的，如果一個(gè)人明確自己的職責(zé)，千方百計(jì)去做，即使能力差一點(diǎn)，也不會(huì)出大的事，如果沒有責(zé)任心，責(zé)任心不強(qiáng)，再有本事，也要出事。我們現(xiàn)在安全教育也好，整改也好，檢查也好，實(shí)際上管理很不到位，我們要絕對(duì)杜絕、堅(jiān)決杜絕重大事故，減少一般事故，這個(gè)是我們的死命令，必須要做到。在這個(gè)過程當(dāng)中，如果沒有我們?nèi)w管理人員，包括項(xiàng)目部的管理人員

5、盡心盡責(zé)，隨時(shí)都可能發(fā)生事故，像山東膠濟(jì)火車相撞事故就是責(zé)任心不到位的表現(xiàn)，管理沒有效果所致。我們現(xiàn)在公司大了，項(xiàng)目多了，各種要求也多了，我們的工作有沒有到位，我們的工作效率有沒有提高，我們?nèi)嗽黾硬簧伲鎏岣卟簧伲杀驹黾雍艽螅俏覀冊(cè)趺礃雍托袠I(yè)管理部門，和監(jiān)理公司，和項(xiàng)目部自我控制結(jié)合起來，有效的管理好項(xiàng)目，而且引導(dǎo)、指導(dǎo)、規(guī)范好我們的項(xiàng)目，這就要看我們責(zé)任心到不到位。_月份安全月中我們一定要強(qiáng)調(diào)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，把如何管理到位、如何管理有效作為我們的重點(diǎn)。只有我們把工作做到位，把每個(gè)人的職責(zé)都承擔(dān)起來，我們中天才能成為一列安全、快速的列車。今年我們一定要堅(jiān)決杜絕重大事故，對(duì)這些土石方、深

6、基礎(chǔ)、大跨度、大體量混凝土的澆灌，大型的機(jī)械設(shè)備，還有食品安全、住宿安全等等我們要保證不出大的事故，減少一般的事故。今年_月份我們要評(píng)“優(yōu)秀安全員”、“優(yōu)秀務(wù)工人員”，希望我們結(jié)合這些提升我們整個(gè)集團(tuán)的責(zé)任心，使我們的專業(yè)化管理有所提升，把我們?nèi)藛T的這種專業(yè)的精神有所提升。而且我們一定要公正的去評(píng)“優(yōu)秀安全員”、“優(yōu)秀務(wù)工人員”，不能搞關(guān)系。希望大家進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，把我們中天的這種專業(yè)的精神、專業(yè)化的安全管理提升一步。第二個(gè)，這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題是“精細(xì)化管理、規(guī)范化管理、人性化管理”，而且今年我們提出來要加強(qiáng)對(duì)食堂、浴室、宿舍的管理，要提升這些的檔次，特別是對(duì)浴室、宿舍空調(diào)要保證硬件條件，集

7、團(tuán)要補(bǔ)貼，區(qū)域公司要補(bǔ)貼，希望我們做好這些工作，把這件好事辦好。我們對(duì)員工的保障、改進(jìn)，不是一種恩賜，是一種起碼的應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我們一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。我們是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，我們首先要有聚集勞動(dòng)力、吸引勞動(dòng)力的能力。我們要在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明的要求上，特別對(duì)浴室、空調(diào)作一個(gè)重點(diǎn)突破，所以我們大家一定要提高認(rèn)識(shí)。而且我們這個(gè)工作要有一個(gè)整體性和均衡性，對(duì)新開工的有一定規(guī)模的項(xiàng)目，浴室、空調(diào)都要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原來的盡量改進(jìn)。我們不要熱衷于去評(píng)獎(jiǎng)、爭(zhēng)榮譽(yù)，要抓基礎(chǔ)、抓實(shí)質(zhì)，慎當(dāng)明星，慎待榮譽(yù)，不要強(qiáng)求開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不要強(qiáng)求什么榮譽(yù)，我們一定要轉(zhuǎn)到抓基礎(chǔ)，抓實(shí)質(zhì)上來，我們的發(fā)展處于新的階段，我們的市場(chǎng)處

8、于新的轉(zhuǎn)折期，我們面對(duì)的客戶更加有理性，所以我們一定要抓好基礎(chǔ)、抓好實(shí)質(zhì)性的工作。光是榮譽(yù)是不可能支撐我們的，必須有扎實(shí)的基礎(chǔ)，我們整支隊(duì)伍，整個(gè)管理要有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和提升，否則在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中必將淘汰。所以今年我們要在現(xiàn)場(chǎng)安全、文明的基礎(chǔ)上，浴室、空調(diào)作為重點(diǎn)突破，對(duì)員工保障(包括員工食堂、宿舍等各方面)我們要有個(gè)新的認(rèn)識(shí)。我們這樣做肯定是會(huì)有回報(bào)的。2022年工程管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想，并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于努力提升自己成就

9、一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。我叫_，_年畢業(yè)于_學(xué)_學(xué)院。_年_月來到_化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心，不適合搞資料管理，認(rèn)為管個(gè)資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng)，我猛然有了一個(gè)奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢”。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人，

10、以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯(cuò)，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個(gè)實(shí)力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格科長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個(gè)方面的有利條件：第一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時(shí)喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。第二、我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。第三、具有較強(qiáng)的工作能力和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實(shí)，為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。第四、在_公司_部?jī)赡甑墓ぷ鳎刮曳e累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能