1、PAGE 外長山要塞區碼頭大修改建工程監理工作規劃 PAGE PAGE 132工程概況1.工程名稱: 外長山要塞區碼頭大修改建工程2.建設單位： 遼寧省軍區后勤部3.設計單位： 大連港設計研究院4.施工單位： 5.工程地點： 遼寧省長海縣大長山四塊石（外長山要塞區一區碼頭）遼寧省金州區大李家鄉石槽村（長山要塞區二區碼頭）大連市黑嘴子（外長山要塞區三區碼頭）大連市海洋島（外長山要塞區四區碼頭）大連市獐子島（外長山要塞區五區碼頭）6.建設規模：一區大長山：修復胸墻、面層。增設系靠船設施。補拋防浪塊體。新建登陸點一座2815米（拆除原浮碼頭）。二區曹家屯：碼頭胸墻修復，碼頭面層修復，增加護舷。登陸點

2、斜坡道。碼頭陸域布置，包括：小型停車場建設，后方道路布置建設。主碼頭根部防浪塊體。 三區黑嘴子：部分碼頭面層及胸墻維修；部分碼頭水下墻身結構的維修；大部分斜坡面碼頭改為水平面；更換系、靠泊設備。四區海洋島 ：碼頭破損部分修復；維修擴建登陸點；更換D型護舷。 五區獐子島：原有碼頭修復，并更換破損的系靠泊設施：將原有突堤碼頭沿原有軸線延長32米，形成新的碼頭岸線。 7.質量等級: 優良8.工程投資：約三千九百萬元人民幣9.建設工期: 2005年3月1日2005年10月20日監理工作的范圍、依據和目標1.監理工作范圍根據招標文件，本工程施工監理的范圍為:施工期監理，保修期的監理。2.監理工作依據2.

3、1 法規文件2.1.1建設部、國家計委建監199573號工程建設監理規定;2.1.2交通部交基發水運工程施工監理規范。2.2 主要規范和標準2.2.1重力式碼頭設計與施工規范JTJ290-98;2.2.2防波堤設計與施工規范，JTJ290-98;2.2.3港及航道護岸工程設計與施工規范JTJ300-2000;2.2.4港工程質量檢驗評定標準JTJ221-98;2.2.5水運工程測量規范JTJ203-2001;2.2.6水運工程混凝土施工規范JTJ268-96;2.2.7港工程荷載規范JTJ215一98;2.2.8港工程技術規范JTJ250一98;2.2.9疏浚工程技術規范JTJ319一99;2

4、.2.10疏浚工程質量檢驗評定標準JTJ324一96;2.2.11疏浚巖土分類標準JTJ.T32096;2.2.12疏浚工程土石方計量標準JTJ.T321一96;2.2.13混凝土和鋼筋混凝土施工規范GBJ0204一92;2.2.14水運工程混凝土試驗規程JTJ27098;2.2.15港工程混凝土結構設計規范JTJ267一98;2.3 技術文件2.3.1本工程設計文件。施工圖紙及其變更通知;2.3.2本工程水文、地質資料;2.3.3本工程招、投標文件。2.4 合同文件2.4.1業主與承包商簽訂的施工合臥2.4.2業主與監理單位簽訂的監理合同;2.4.3材料供應合同。3監理工作目標31質量控制目

5、標本工程質量控制目標為：滿足設計文件要求，按港口工程質量檢驗評定標準JTJ221-98達到優良等級。質量監理控制中將以國家頒布的相關技術規范以及業主招標文件、施工監理工作中將以施工合同為依據，合理運用資金，實現投資的最大效益為目標，按監理合同要求做好工程費用的分解與分析，建立支付臺帳，嚴格計量復核、支付控制，審核、控制工程變更，對施工過程中潛在的索賠因素進行認真分析預防，協同業主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資控制目標的實現。32安全管理目標本工程的安全管理目標為：督促和檢查承包商的安全措施和設施及施工技術措施的落實，避免重大生產責任事故的發生。監理工作規劃及監理工作實施細則中將根據國家的有

6、關安全管理條例、業主的安全要求、承包商的安全生產計劃和目標，制定詳細的安全目標控制措施。工圖設計中提出的各種技術要求為依據，嚴格執行合同中有關質量檢驗和控制的條款，按照監理規劃和實施細則的要求對影響工程質量的各種因素加強預控和監控，確保工程質量達到控制目標。33進度控制目標本工程進度控制的目標為： 2005年3月1日開工，2005年10月20日竣工。監理工作規劃及監理實施細則中將根據承包商提交的經監理、業主批準的施工進度計劃，使用計算機進度控制軟件對進度計劃分階段、分項目進行詳細分解、分析及優化，確定各控制環節和控制目標，跟蹤進度實施過程，監督承包商嚴格按計劃執行，確保總工期和節點工期目標的實

7、現。34投資控制目標本工程投資控制的目標為：加強合同管理、保證防范索賠、達到業主施工合同的造價目標，確保工程決算造價不突破合同造價。監理工作的內容、制度1施工準備期的監理工作自簽訂監理合同、監理工程師進駐現場，到簽發開工令的這段時間，我們稱為施工準備期。1.1 監理合同簽訂后，我們的總監理工程師將迅速開展以下業務準備工作:l.l.1要求業主盡快提供全套的工程施工圖紙、地質報告、施工合同等開展監理工作必須的、應由業主提供的備種技術經濟資料。1.1.2按本投標承諾組織現場辦公、生活設施，并按監理合同規定的時間組織人員進駐現場，正式組建現場監理部，開展工作。1.1.3組織監理工程師，在監理大綱的基礎

8、上，編制監理規劃，經公司審定后報送業主批準，以便全面指導監理工作的進行。同時，我們的總監理工程師將組織監理人員正式開展施工準備期的監理工作，督促承包商盡快進駐現場、做開工籌備工作;檢查承包商、業主的開工條件準備情況，控制工程能夠及時開工建設。具體工作內容如下:1.1.4督促承包商按時進場，對項目經理和主要管理人員進行資格審查，監理工程師將督促承包商盡快按照投標承諾按時進駐現場，對承包商項目經理部進行資格審查，檢查承包商主要技術、管理人員是否符合投標承諾并如數進場。1.1.4.1按照投標文件和合同承諾，督促承包商盡快組建項目經理部進駐現場。1.1.4.2對項目經理部主要人員，如項目經理、技術主管

9、、設備主管、安全主管進行資格檢查和能力考察，檢查其資格證書及實際業務水平是否符合投標要求。l.1.4.3對有特殊資質要求的承包商的工作人員，檢查其資質證書及實際業務水平是否符合要求。1.1.5對分包商的資質和人員進行資質檢查。1.1.6對承包商、分包商進場不及時、人員不滿足要求的情況，監理工程師將書面通知承包商，責成其按照承諾進場或更換人員。1.2 檢查督促現場四通一平的準備情況監理工程師將按合同的規定，檢查業主責任范圍內的四通一平、資料提供、坐標交驗等工作的完成情況，以便于承包商開展現場工作。對于沒有完成的內容，監理工程師將協助業主盡快完成。1.3 督促設計圖紙的提交和設計交底監理工程師將按

10、合同規定的時間，檢查業主提交施工圖紙、資料的情況，以及設計交底的組織安排;督促業主盡快按合同完成此項工作，以便承包商開展工作。1.4 督促承包商按時編制、提交施工組織設計并進行審查,督促承包商按照合同要求及時編制、提交施工組織設計，并進行審查。對施工組織設計不合理或無法滿足合同要求的內容，將要求修改和完善。1.4.1對本工程的水文、氣象、地質等和施工環境條件的分析是否全面、準確，施工工藝、材料供應、設備選型;計劃安排是否充分考慮了當地自然條件的影響。1.4.2施工總平面布置是否符合現場條件，是否有利于生產組織和提高生產效率。1.4.3總進度計劃的安排能否滿足合同工期要求，各分項工程的工期按排是

11、否合理，設備、材料、人員的配置是否能滿足工程進度的要求。1.5 對承包商的船機、設備進行檢查監理工程師將檢查承包商進駐現場的施工船機和設備的規格、性能及工作狀態，是否符合合同規定及承諾。1.5.1監理工程師將要求承包商的主要施工船舶、機械進場報驗、記錄，并能證明這些進場的施工船機和設備的規格、性能和數量能夠滿足工程要求，并有完善的質量保證資料。1.5.2如果發現進場的機械設備型號、數量與合同文件或施工組織設計中規定的不一致時，將要求承包商說明原因，必要時可要求調換或補充。主要船舶、機械及設備的改變須經監理工程師的批準。1.5.3監理工程師將對施工船機、設備的配套使用做必要的分析，特別是對用于關

12、鍵線路施工中的機械設備的生產能力要進行詳細計算，以確保能滿足施工要求。1.6 審查承包商的質量保證體系監理工程師將審查承包商建立的質量保證體系，是否完整和有效，是否從制度、組織和技術上保證每個環節、每個工序的施工均處于受控制狀態，從而保證工程質量達到優良的目標。161檢查質量檢驗人員的技術業務水平是否滿足要求，對不符合要求的人員將要求承包商更換。162檢查承包商質量檢查程序、質量崗位責任制及質量獎懲制度是否合理可行。對不符合要求的部分，要求承包商加以補充或修訂。163檢查承包商實驗設備及試驗人員的資質，要求承包商提供實驗設備的合格證書及試驗人員的資格證書。設備及人員資質不合格時不批準其承擔試驗

13、任務。164檢查承包商材料管理人員和材料管理制度是否有利于工程質量，并有利于文明施工。165檢查施工技術管理制度是否有利于工程質量，施工技術交底制度是否能夠得到落實。1.7 審查承包商的安全保證體系監理工程師將對承包商的安全保證體系進行審查，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，做到事事講安全、時時抓安全，確保工程安全施工。對于安全制度不健全、不完善的，將堅決要求改正。1.7.1檢查承包商的安全管理制度，是否符合安全生產法的規定，是否實行了一崗雙責的安全責任制度，是否滿足工程實際需要。1.7.2檢查安全管理人員是否具有安全管理崗位上崗資質。1.7.3現場檢查承包商的安全標志、安全設施以及人員的

14、安全知識掌握狀況是否符合安全管理規定。1.7.4檢查承包商是否制定了安全事故處理預案。1.8 對現場大型臨時設施進行檢查1.8.1將承包商的大型臨時生產設施的建設納入監理工作控制中，以確保其質量和進度滿足主體工程施工質量和進度的需要。1.8.2監理工程師將對沉箱、扭工字塊、支撐塊、方塊的預制場的規模、進度和施工質量，進行重點監控。1.9 督促業主對工程坐標系統和高程點的移交，檢查承包商基線、基點的測量1.9.1監理工程師將旁站監理承包商基點、基線的布設工作，對基點基線的測量進行復核。 1.9.2監理工程師將審核承包商提供的工程測量成果圖表，并書面予以批復。1.10 對承包商進場材料檢查1.10

15、.1在工程材料未進入工地前，監理工程師將審核承包商提交的材料清單。對質量保證材料如產地、廠家以及出廠合格證、檢驗合格證等進行審核，禁止不符合要求的材料進場。1.10.2監理工程師將對需要的材料進行實地考察了解。1.10.3監理工程師將要求對進場材料按照規范要求的頻度和方法進行驗收和定期抽樣檢驗。對不合格的材料禁止用于木工程中。1.ll 要求承包商提前安排標準試驗對混凝土配合比、抗壓強度試驗、砂、石、水泥等的質量檢驗，監理工程師將要求承包商盡可能早安排，以便比較選擇，保證工程質量。并要求有關實驗資料報監理工程師核查。1.l2 召開第一次工地會議，進行監理交底總監理工程師將主持召開第一次工程例會，

16、將逐項檢查落實各方開工前準備工作，進行監理工作交底，明確各項工作目標、程序以及工作聯系方法等。1.13 簽發開工命令按照施工合同的要求和預定的施工準備時間，在各方準備工作基本完成、尤其是業主全部按期履行了開工準備責任后，經業主批準，監理工程師向承包商簽發開工令。2施工期的監理工作施工期是指開工后至竣工驗收前的這段時間。這是工程監理工作的關鍵階段。這一階段，監理工程師的主要工作有:2.1 核查施工隊伍資質變化情況，并對承包商派出的管理人員和施工隊的素質，以及對承包商選擇的分句商的變化情況進行資格審查。2.2 嚴格控制施工質量，檢查和檢驗建筑材料和半成品的質量情況、施工操作情況、質量探測取樣和測試

17、情況、施工設備的運轉情況。對不符合質量標準和不安全的作業將責令承包商返工或停工。對隱蔽工程及重要工程部位和環節，按施工合同的時限要求及時組織檢查和驗收。檢查施工機具和機械，保證施工質量。審查單位、分部工程的施工組織方案。檢查各項生產環境、勞動環境、管理環境條件;進行施工工藝過程質量控制工作。檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度。認真做好質量簽證工作，行使質量否決權。組織質量協調會。做好中間質量驗收準備工作。參與質量事故調查，提出處理意見和書面報告，并監督處理方案的實施。2.3 根據施工準備階段的工程情況，進一步完善工程控制性進度計劃，并據此進行施工階段進度控制;審查施工單位施工進度計劃，確認共可

18、行性并滿足工程控制性進度計劃要求;制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制;對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態;研究制訂預防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作;在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行;做好進度協調會認，及時協調有關各方關系，使工程施工順利進行。當施工進度滯后于計劃時，將要求承包商及時采取措施，確保計劃工期。定期召開施工現場例會，及時向業主通報現場情況。建立周調度會、月、季、年計劃會議制度，要求承包商逐月報告工程進展情況。監理工程師將逐月向業主報告進度控制情況。2.4 控制工程費用，核實承

19、包商提供的工程進度報表和工程量清單。通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。制定本階段資金使用計劃，并嚴格進行付款控制，作到不多付、不少付、不重復付;嚴格控制工程變更，力求減少變更費用;研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額;及時處理費用索賠，并協助業主進行反索賠;根據有關合同的要求，協助做好應由業主方完成的，與工程進展密切相關的各項工作;做好工程計量工作;審核施工單位提交的工程結算書等。2.5 核查承包商提出的工程變更，向業主提供意見或建議。在得到授權時，簽發工程變更通知。2.6 參與施工合同管理，審核

20、索賠報告，協調各方關系，公正地維護各方的合法權益。評估承包商提出的工期延長或費用索賠報告，協助業主進行核查并簽署意見和付款通知書;測算承包商責任造成的工程損失并報業主。如果需要應向業主提出反索賠確認。2.7 在履約過程中，對于業主和承包商提交的有關工程的通知和各種報告，需要監理審核、核對或確認后轉交的，監理應在合理的時間內及時審查和轉交。若因監理延誤給工程帶來損失，將由監理承擔違約責任。2.8 接受建設主管部門及交通部授權的水運工程質量監督機構以及業主對監理工作的監督和檢查，每月末向業主提交監理工作月度報告、每季后15日向業主提交季度報告，并在工程全部竣工驗交后一個月內向業主提交監理工作總結。

21、2.9 現場文明施工管理措施工程施工監理過程中，監理工程師將嚴格按照國家有關文明施工的標準，要求承包商全力以赴地搞好文明施工，建一個文明整潔、科學有序的工地。監理工程師將按以下標準要求承包商落實具體文明施工措施。2.9.1要求承包商在施工中嚴格執行國家及地方政府部門的規章制度，認真落實責任。2.9.2施工現場應設置總平面布置圖以及相關的標志牌，比如:安全生產紀律牌、消防保衛須知牌、工程概況牌、文明施工責任牌等。2.9.3施工現場保持場地平整，排水通暢，無淤泥積水，圍擋按標準設置。2.9.4臨時設施方位、標高布局合理，堅實牢固，臨時生產小區、生產輔助小區有明顯界限及明顯標志，環境衛生、宿舍衛生要

22、設專人管理，保持整潔，定期消毒殺菌，作到無蠅、無蟻、無糞便外露。2.9.5建筑材料進場前，應繪制材料場地平面布置圖，材料場地應堅實平整，無積水，進出材料場地道路暢通，建筑材料要按品種、等級、規格定量碼放整齊，公司有材料實行明碼標牌，標志醒目。2.9.6施工機械設備、車輛定點停放整齊，堅持每天維護保養，保持機械設備和運輸車輛處于完好、可用的狀態。作業區場地平整、堅實、無雜物，要懸掛安全警示標志。2.9.7施工現場、生活小區、生活輔助區域要嚴格執行安全制度和門衛登記制度，易燃、易爆作業制度，倉庫等要害部門要設置消防器材和明顯的防火警示標志。2.9.8作業現場保持清潔整齊，安全防護設施完善，建筑垃圾

23、不得亂堆、亂放、亂甩，嚴禁飛揚，作到工完料凈，垃圾日產日清。3 竣工驗收期的監理工作竣工驗收是工程建設的一個重要環節，是對工程施工以及設計情況進行系統的查與考核，也是對施工合同、監理合同履行情況的全面總結和評價。這一期間監理工程師的主要工作，包括組織工程的初步驗收、協助組織工程驗收、總結評價監理合同履行情況等。3.1 組織初步驗收3.1.1逐個組織單位工程的實物驗收據工程的進展情況和合同工期計劃，監理工程師將要求承包商按照共同商定的單項工程劃分，制訂出單項工程的驗收計劃。單位工程基本具備驗收條件時，總監理工程師將組織業主、承包商、監理工程師對工程現場進行檢查，提出單位工程質量初步意見，確定尾工

24、內容和施工計劃。3.1.2逐個組織單位工程的資料驗收監理工程師將要求承包商按照合同和業主的要求，制定詳細的竣工文件編制計劃。督促承包商及時繪制竣工圖，確保圖紙資料與實物同步。研究解決承包商在編制竣工文件過程中存在和提出的問題。按照竣工文件編制計劃要求，逐個單位工程檢查承包商完成竣工圖及竣工資料是否合格。3.1.3協助業主組織環保、勞動安全、衛生以及消防設施的專項驗收總監理工程師將按照設計文件組織對環保設施、勞動安全設施以及消防設施的施工、配備情況進行專項檢查，對不足的部分組織業主或承包商予以補充和完善。協助業主組織環保、勞動安全、衛生以及消防設施的專項驗收。3.1.4初步驗收的程序單項工程基本

25、完工、竣工文件基本編制完成后，承包商向監理工程師提出初步驗收報告。監理工程師審查初驗報告。監理工程師會同業主代表組織承包商、設計代表對工程現場和各種資料進行檢查。總監理工程師召集初驗會議，討論決定是否通過初驗，并向業主提出初驗報告。3.2 協助業主組織竣工驗收3.2.1督促承包商及進提交完整的技術業務資料，完整地將有關資料移交業主。3.2.2安排專職人員保存和收集竣工驗收時政府部門公司需的資料。3.2.3協助業主辦理工程運行前公司需的各種審批手續。3.2.4協助業主進行工程結算。3.2.4.1審查工程竣工結算的各種基礎資料;3.2.4.2審查結算和合同承包價存在的差異及原因;3.2.4.3審查

26、工程變更的數量和單價。3.2.4.4提出工程初步結算報告。3.3 進行監理工作總結、整理監理工作檔案3.3.1監理工作總結工程結束后，總監理工程師將組織各專業、專項監理工程師，依據監理合同和監理規劃詳細總結監理工作情況，于工程竣工驗交后一個月內向業主提出監理工作總結報告。監理工作總結報告的內容主要有:3.3.1.1工程概況;3.3.1.2監理組織機構以及服務時間;3.3.1.3質量、進度、投資、安全四個目標的實現情況;3.3.1.4監理工作的信息管理、合同管理和組織協調措施的執行情況;3.3.1.5監理資料情況;3.3.1.6施工合同履行評價;3.3.1.7監理工作評述。3.3.2 監理工作檔

27、案總監理工程師將組織對整個監理工作過程中的形成的監理資料系統匯總成冊，按合同規定的時間內轉交給業主。監理檔案的主要內容有:3.3.2.1監理合同;3.3.2.2監理規劃、監理細則、監理月報;3.3.2.3與業主的往來文件;3.3.2.4與承包商的往來文件;3.3.2.5監理備忘錄、會議紀要、專題報告;3.3.2.6材料工程質量抽驗單;3.3.2.7工程質量事故處理記錄;3.3.2.8工程質量評估報告;3.3.2.9監理工作總結報告。4保修期監理工作4.1 保修期一般為竣工驗收后一年。保修期的目的是為了在一定時間內，在工程交付使用以后，通過實踐來檢驗承包商的施工質量是否完全按照合同的要求施工。如

28、果出現質量缺陷且屬于施工責任，承包商應進行處理，且費用自負。4.2 保修期監理人員的安排:保修期間，監理機構保留編制和責任分工，但撤離施工現場。總監理工程師將根據工作需要安排人員處理具體事宜，隨時滿足現場監理工作的需要。4.3 保修期監理工作的內容:4.3.1工程驗收合格后，承包商向業主移交工程供其使用，并從驗收合格之日起計算保修期;4.3.2業主在使用時，若發現工程出現質量缺陷應記錄在案，分清哪些是屬于施工原因公司至，應由承包商負責;哪些是使用時人為造成的破壞，則非承包商的責任。保修期滿后向監理工程師提交修復報告;4.3.3在保修期內，監理工程師應定期到工程現場檢查，承包商也可保留一定的人員

29、在現場，以便在審查確認業主的保修報告時容易統一意見;4.3.4監理工程師應認真審查業主提交的修復報告，核算修復費用，分清雙方責任。屬施工質量缺陷的，修復費用由承包商負責;屬于使用時人為損壞或合理磨損，則修復費用由業主承擔。審查無誤后，應通知承包商在雙方商定的期限內，完成保修工程。4.3.5缺陷項目修復后，監理工程師應會同業主共同對工程進行驗收，驗收合格后，簽發工程保修證書。保修工作全部完成，簽發工程保修期滿證書，業主則應向承包商支付工程余款。4.4 按照交通部的規定，當承包商接到監理工程師發出的保修通知后，14天內應開始返修，并在雙方商定的時間內修復完畢，否則業主有權委托他人進行修復。缺陷責任

30、范圍的修復費用由承包商承擔。在保修工程完工并驗收合格后，業主應按照合同中的約定，將保留金及其利息一起返還承包商。5監理工作程序及表式5.1 監理工作程序框圖5.1.1施工階段監理程序5.1.2材料質量控制程序5.1.3技術聯系工作流程5.1.4分項(隱蔽)工程檢驗流程5.1.5工程款支付核簽程序5.1.6工程變更處理流程5.1.7設計變更處理流程5.1.8工程進度控制工作流程5.1.9單位工程驗收程序5.1.10工程竣工驗收程序5.1.11施工階段工程質量控制及驗收總流程5.1.12索賠處理程序5.1.13保修階段的監理流程5.2 施工監理常用工作表式四、質量控制1質量控制的目標根據招標文件，

31、本工程質量控制的目標是:工程項目質量總評為優良。2質量目標的分解和創優計劃措施2.1 質量目標的分解和創優計劃根據交通部港口工程質量撿驗評定標準JTJ221一98之規定監理工程師提出單位工程、分部工程的劃分意見和質量目標分解控制建議計劃如下:2.1.1單位工程的劃分及質量控制目標分解計劃按工程的使用功能、結構型式、施工和竣工驗收的獨立性，劃分單位工程。具體規定如下：碼頭工程按泊位劃分單位工程；防波堤工程按結構型式和施工及驗收分期劃分單位工程；引堤、獨立護岸和防浪墻工程，各作為一個單位工程；港區內道路工程組成一個單位工程；工程量較小的附屬引堤、護岸及碼頭過度段等，各作為一個獨立分部，參加所在單位

32、工程評定。2.1.2創優計劃措施2.1.2.1創優計劃分析按照施工質量總評優良的目標，本工程的公司所有單位工程都必須達到優良.每個單位工程必須按照分解的分部工程質量目標計劃來組織實施，由分部工程保單位工程的優良目標。2.1.2創優計劃措施2.1.2.1進一步將創優計劃目標分解到分項工程，通過以分項保分部、以分部保單位、以單位保總體的層層分解目標分解，將創優計劃落到實處，從分項工程開始明確其質量水平對創優目標的影響，建立處處創優的氛圍。2.1.2.2.2監理工程師和承包商聯手建立創優目標監控體系，每月匯總創優計劃落實情況，分析影響因素，提出預防措施和方法。2.1.2.2.3全面樹立 質量第一的觀

33、點，強化質量觀念教育，嚴格按創優計劃逐項落實。對于達不到質量控制目標的分項，監理工程師將要求堅決 “推倒重來”。3落實質量責任終身制措施質量責任終身制是國家基本建設管理的一項基木制度，也是強化質量意識、提高質量水平的一項重要措施。監理工程師將通過以下幾個方面的措施，落實工程質量責任終身制。3.1對工程質量責任終身制的理解工程質量責任終身制，一是工程質量的責任人應該終身對經手的工程質量承擔責任，無論崗位和工作如何變化;二是工程質量的責任單位必須對工程的終身質量負責，而決不僅僅是建設期或保修期;也就是工程質量的責任單位和責任人，在工程的設計使用期限內，要對工程質量承擔永久性責任。3.2 要合理劃分

34、質量責任單元質量責任終身制，要求把質量責任必須落實到法人單位和具體責任人。根據我們的工程經驗，工程質量的設計、監理、施工單位的責任比較容易明確，設計、監理單位內部的具體責任人也容易區分，但要落實到施工單位和材料供應單位內部具體的責任人，則需要合理劃分質量責任單元，以此為基礎建立質量責任檔案，才能落實質量責任到人。質量責任單元，與以往的工程分部分項的劃分不同，需要按工程質量的可能發生的后果和構成責任的獨立性來劃分。監理工程師將兼顧以下幾項因素，與承包商協商劃分:3.2.1質量責任單元必須以工程部位劃分;3.2.2質量責任單元應該是構成工程質量事故的最小工程部位;3.2.3可出區分出本單元公司有的

35、施工、檢驗、實驗直接責任人員;3.2.4可以確定出供應本單元的工業產品建筑材料的供應廠商和材料的有效證件。3.3監理工程師要督促承包商、設計單位、材料供應商建立質量責任終身制檔案。只有將工程質量責任體系系統地納入到工程檔案中，使工程從勘察、設計到施工、檢測、試驗、材料供應、監理、監督等不同責任單位，以及不同工程部位、不同的責任人都能有據可查，終身保存，才能實現終身負責。這其中，落實工程質量貴任根本的一條，是要能夠找到工程部位而不僅僅是工程構件的責任者。這就需要以工程質量責任單元為單位，建立工程質量責任檔案。3.4 要求參建各方將責任終身制納入到內部崗位責任制中3.4.1監理單位內部落實責任終身

36、制的措施3.4.1.1按照 誰監督、誰負責的原則，詳細劃分現場監理部內部崗仕責任，將工程的質量檢查、監督責任落實到具體專項或測量專業監理工程師身上，明確每一分項、每一個環節的質量檢查直接責任人。3.4.1.2認真執行各一線監理崗位的工作交接和資料交接記錄制度，分清同一分項工程不同時間的責任人。3.4.1.3建立從公司法定代表人，到公司質量負責人，到總監理工程師，到專項(或專業)監理工程師、再到監理員的內部質量責任分級管理網絡，形成分級負責、逐層檢查監督的責任體系。3.4.2要求承包商建立內部質量責任終身制體系工程質量“誰施工，誰負責”。工程質量責任的根本是施工承包商。監理工程師將要求承包商按照

37、建立工程質量責任單元終身檔案的需要，劃分和建立內部質量責任體系。3.5 將質量責任檔案納入工程建設檔案管理中，監理工程師將要求施工單位的質量責任檔案材料與監理單位的質量責任檔案材料共同納入工程建設檔案中，在工程竣工后一并移交業主存檔保管。4質量控制措施4.1質量監控的依據 1、國家和地方頒發的有關質監、監理法規。 2、國家頒發的工程質量檢驗評定標準，設計、施工技術規范。 3、施工承包合同中約定的質量等級及有關質量控制條款，包括施工招標文件中提出的技術規格書、投標文件中施工單位承諾的質量保證和質量控制措施。 4、設計文件，包括設計圖紙、設計說明以及設計變更、補充通知等。 5、監理合同中約定的質量

38、監控條款。42質量監控的原則對施工全過程、全方位進行檢查、監督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使承包商提交的工程項目符合設計圖紙，技術規范，滿足合同要求和驗收標準。43質量預控措施1、建立健全現場監理組織機構和工作制度，明確各級人員質量控制職責、權限和工作程序。2、組織監理人員熟悉合同文件、設計文件及相應的規范和標準。在此基礎上編制操作性強的質量監理細則，逐級進行交底，并發布給承包商執行。3、審查施工方案，堅持每個分項工程施工前的施工方案審查。施工方案應在已批準的施工組織設計基礎上進行細化，有明確的技術標準和要求、實施負責人員、具體施工操作方法、機械配置、施工結構設計圖（如模板圖）等。

39、施工方案應經監理工程師批準才能實施。4、工程開工前對使用的原材料及材料配合比進行審查，材料未經批準不準使用。5、測量控制：工程總體開工前，施工基線、控制點、水準點、測量方案由監理工程師進行審核驗收，測量控制未經批準不得開工。分項工程開工前，對測量控制點進行復核，測量計算成果也要報監理復核后才能使用。6、人員和機械控制：在審查分項工程施工方案時，相應對施工管理和操作人員資質、機械設備性能進行審查，人員必須有上崗證的，應有足夠持證人員操作，無證人員禁止上崗，機械設備生產能力和性能必須與施工方案相配套，滿足人員和機械的保證質量要求。7、施工準備檢查控制：對開工準備情況進行檢查督促，如施工方案經批準但

40、承包商未按此實施準備工作，監理工程師將發出整改通知。8、開工報告控制：堅持每個分項工程開工前開工報告審查。無批準的開工報告，該分項工程不準開工。單位工程開工令和分項工程開工程序如下圖。開工令批準程序批準下達業 主 下達工程開工令 監 理 工 程 師 審查開工申請監 理 工 程 師 提交開工申請 承 包 批準下達業 主 下達工程開工令 監 理 工 程 師 審查開工申請監 理 工 程 師 提交開工申請 承 包 商 主持召開第一次例會 監 理 工 程 師 檢查開工準備條件 監 理 工 程 師 施 工 準 備 編制施工組織設計；組建現場經理部班子；組織施工設備材料進場；現場生產、生活基地建設；船舶和計

41、量設備檢查，制訂水上施工安全措施；承 包 商 提 供 條 件 提供現場基地；辦理開工手續提供水電、交通條件；提供其他施工條件；提供技術資料業 主施工承包合同簽訂業主承包商（2）分項工程開工程序提交分項工程開工申請報告承包商審核分項工程開工申請報告監理工程師批準分項工程開工監理工程師上一分項工程驗收合格監理工程師提交分項工程開工申請報告承包商審核分項工程開工申請報告監理工程師批準分項工程開工監理工程師上一分項工程驗收合格監理工程師開工具備的條件：開工具備的條件：施工方案審查通過；使用材料及其配合比審查通過；測量控制及測量計算審查通過；船機、設備、材料、人員按要求到位。分項工程準備工作承包商分項工

42、程準備工作承包商44原材料控制措施1、制定原材料控制的工作程序批 準 材 料 使 用監理工程師提供原材料樣品和有關技術資料承包商批 準 材 料 使 用監理工程師提供原材料樣品和有關技術資料承包商審 查 有 關 資 料監理工程師提交合格證、抽樣測試承包商原 材 料 采 購承包商制定原材料進場計劃承包商 NoYes2、按工作程序進行原材料控制（1）承包商在確定原材料生產廠家、品牌、出廠地時，應書面報告監理工程師。總監理工程師根據具體情況認為必要時將組織對此進行考察，符合要求后方批準進貨。（2）在工程材料未進入工地前，監理工程師審查承包商提交的材料清單。對質量保證資料如產地、廠家以及出廠合格證、檢驗

43、合格證等進行審查，必要時須提交地方政府的準用證，禁止不符合要求的原材料進場。（3）承包商在原材料到達現場時，應通知監理工程師并收好出廠合格證，此證提交給監理工程師核驗。（4）原材料到達現場后，承包商應按規范要求的頻度和方法進行驗收和定期抽樣檢驗，并將檢測報告提供給監理工程師審查，不合格的材料禁止用于本工程施工。（5）監理工程師將檢查承包商的原材料堆存是否按規范規定進行。3、材料中間審查原材料經批準使用后，每批材料進場入庫時，要求承包商向監理工程師報告，監理工程師予以核對，防止承包商更換材料。材料入庫后按規定頻率取樣復檢。材料運至現場直接使用時，如用于拋填的砂、石料等，也要求承包商向監理工程師報

44、告，監理工程師檢查實際來料質量、規格后才能用于工程施工，來料還要按規定留置樣品檢驗。不按以上規定執行時，監理工程師將發出整改通知和該批材料暫緩使用通知。4、建立材料批準臺賬對各種原材料建立批準使用數量登記臺帳，每月將批準材料與實際使用數量進行核對，如發現實際使用量大于批準數量時，應作進一步檢查，防止材料漏檢、漏批或檢查頻率不足，實際材料與批準材料不符等失控現象發生。5、不合格材料清退進場材料如不合格，監理工程師將要求承包商做出標示并下指令限期運出現場。未運出前加強檢查監督，防止誤用或偷用。6、監理平行檢驗材料每個規格品種的原材料，監理工程師將取樣進行平行檢驗。抽檢試樣交送業主指定的或具備檢驗資

45、質且業主認可的檢驗單位試驗檢測。45 測量放線控制措施1、監理人員安排監理部配備測量專業監理工程師進行測量放線的監理工作。2、測量準備控制 （1）開工前，要求承包商向監理工程師報送測量方案，包括控制點布置方案（陸地布設或水上測量平臺），擬使用的測量儀器和方法等，監理工程師審查是否滿足測量精度要求，符合時予以批準。如不符合，則要求更換儀器或加密控制點。 （2）對測量儀器進行檢查驗收。儀器應有檢定合格證且未過期，必要時進行校定比對。 （3）檢查測量人員的上崗資格證。3基線和控制點放線控制 （1）基線和控制點測量放線作業時，監理工程師進行檢查并旁站主要控制點的測設工作并記錄測量數據。 （2）承包商整

46、理測量成果，向監理工程師申報驗收。監理工程師除對測量成果對照旁站記錄復核并計算核對測量結果外，還將獨立操作測量儀器抽檢測量部分控制點實際復核，合格時辦理基線和控制點驗收。未經此程序，承包不得進行具體的放線作業。4具體項目的放線作業控制（1）對具體項目，當需要計算單個點位坐標時，如各樁的中心坐標等，要求承包商將計算結果送監理工程師復核。無誤后才能進行測量控制計算。（2）測量計算控制：要求承包商對放線點的計算結果送監理工程師復核。（3）測量過程控制：GPS測量，水下測量等作業時，要求承包商作業前報告監理工程師，監理工程師采取全過程旁站方法監督控制測量過程并記錄測量成果。（4）放線結果復核：放線后，

47、監理工程師對放線結果進行抽檢檢查，有異常時及時改正修正。檢查可根據具體情況采取以下多種方式： 根據旁站記錄核對測量結果，如水深圖、斷面圖等。 目測：如沉箱安裝縱向、橫向的排列與設計是否相符等。 量測：量點位間的距離進行校核等。 用測量儀器直接校核。如用儀器通過某一控制點直接檢查樁位、進行某一具體點的水深測量等。監理工程師以此種方式抽檢的數量不少于10。46質量過程檢查和驗收控制措施1、各級監理人員對施工過程均進行檢查對各項工程施工，各級監理工程師都將對施工操作方法、部位、施工順序、材料、工藝、機械作業等進行檢查，要求如下： （1）總監理工程師將巡視重要部位、典型施工現場，掌握現場質量動態，發現

48、并處理施工質量問題。總監代表將長駐現場，對分管工程部位，每周至少巡視一次，指導分項工程監理工程師掌握質量控制方法并對其工作進行管理。對承包商現場質量問題及時處理、更正，消除影響工程質量的不利因素。 （2）分項監理工程師、對各項工程部位的施工工藝進行過程具體監理，施工結束后及時檢查和認定，現場監督承包商的試樣抽取和檢查施工記錄。 2、全過程旁站監理對以下作業項目，在制定監理細則時，設為旁站點采取全過程旁站方式。設為旁站點的項目監理旁站方式對承包商要求沉箱安裝安排足夠監理人員輪班跟蹤檢查施工過程。監理人員從開始至結束不得離開操作現場，操作不符合要求隨時指令作業人員糾正。對存在的問題及時向上請示處理

49、。承包商施工前必須提前通知監理工程師。無監理到場并認可，不準開始施工。施工過程中服從監理指令，及時整改。澆筑混凝土預制件制作灌注樁下鋼筋籠構件安裝斷面測量驗收3、監理工程師現場檢查的內容（1）施工是否按批準的方案進行，有無擅自改變；（2）進場的工程材料是否與批準的一致，有無明顯不合格的材料；（3）施工是否超越了批準的范圍；（4）施工順序是否恰當；（5）是否不按規定履行驗收手續，擅自進入下一道工序；（6）通過測量、實驗、記錄等方式檢查施工過程質量能否滿足質量要求；（7）施工作業是否符合規范，是否按圖施工和按設計要求進行；（8）是否執行了保證質量措施。4、合理安排監理人員對施工連續作業且需要旁站的

50、項目，監理部安排足夠人員輪班。沉箱施工、灌注水下混凝土、斷面測量驗收等需要作現場記錄的項目，事先準備好表格，檢查時監理獨立填表以便核查承包商記錄的真實性。監理記錄應每天交監理部審查，以判定是否符合要求。5、下達監理通知單監理人員檢查發現問題時，應立即通知承包商糾正。一般性或操作性的問題，采取口頭通知形式；口頭通知無效或有質量缺陷、質量隱患時，監理員應將情況報告監理工程師，由監理工程師及時下達監理通知書，要求承包商整改，并檢查整改結果。6、工程暫停指令監理通知無效或施工存在重大質量隱患，可能造成或已經造成質量事故時，主管監理工程師應報告總監理工程師，由總監會業主后及時下達暫停施工指令，要求施工單

51、位停工整改。停工令下達后，主管監理工程師應組織監理員檢查承包商有無停工、有無整改及整改返工情況，經核查由總監下達復工指令后承包商才能復工。 7、分項工程驗收 1）隱蔽工程或分項工程完工、或分階段完工，進行下一道工序前，承包商均應向監理工程師申報驗收。嚴禁未經監理工程師驗收同意擅自進行下道工序施工。發生時，主管監理工程師必須按第5、6項要求進行處置。 2）承包商申請驗收前，應先進行自檢。監理工程師根據承包商報送的驗收申請表和自檢記錄進行現場檢查。3）驗收按以下方式進行 （1）對照合同規定使用的驗收標準逐項進行。 （2）檢查試驗檢測報告、施工記錄、出廠合格證、設計變更通知等有關資料。 （3）觀察檢

52、查實物質量，判定有無缺陷。 （4）按標準規定的頻率和方法實測實量工程實物，采取承包單位量測、監理旁站并予記錄；抽檢復核部分結果等驗收方法。 4）驗收結果為以下情況時，應通知承包商返工（返工困難的，應采取補救措施），不予簽認： （1）合同要求質量為優良等級的分項工程，分階段驗收綜合評定只能為合格。 （2）試驗檢測結果達不到合格標準。 （3）尺寸偏差過大，對下道工序或工程整體使用有影響。 （4）工程資料不全，工程質量不能判定。 （5）表面質量有缺陷，需進行修補。 （6）質量隱患未消除，需進一步查證。5）驗收通過的項目，由監理工程師予以簽認。驗收不合格但無法返工，采取補救措施后重新評定，能夠合格的，

53、質量報驗單可以簽認，但補救措施費用由承包商負責。總監對監理工程師簽認的實物質量和驗收資料，應進行抽查，以及時發現驗收中存在的問題。8、支付控制因質量不合格、未按監理通知整改等原因監理工程師沒有簽認的項目 ，不列入當月支付報表。通過支付手段，控制工程質量。9、質量統計1）各分項工程質量情況每月應匯總統計一次。分項工程分段驗收的，應綜合匯總其合格率。2）質量統計結果應與質量控制目標進行比較，如與要求有偏離，則要調整控制措施并通知承包商采取改進措施。47質量缺陷及事故處理控制措施當工程施工過程中出現了技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，按如下程序處理。1、總監理工程師在

54、接到監理工程師的報告后，立即與監理管理部和業主代表聯系；同時書面指令承包人暫停該工程的施工，并采取有效的安全措施。2、承包單位在發生事故后，除口頭報告監理工程師外，應事后書面報告填工程質量問題（事故）報告單附事故初步調查報告報監理工程師，質量事故報告應初步反映該工程名稱、部位、事故原因、應急措施以及損失的費用等。該報告經監理工程師簽署意見、總監核準后轉報監理管理部、業主和設計代表。3、承包人對事故繼續深入調查，并與監理工程師和業主商討后，提出事故處理的初步方案報監理工程師，該報告經監理工程師簽署意見、總監核準后轉報監理管理部、業主和設計研究處理。4、總監理工程師會同監理管理部、業主組織有關人員

55、在對質量事故現場進行審查分析、診斷測試或驗算的基礎上，對承包商提出的處理方案予以審查、修正、批準，形成決定，方案確定后由承包人向監理工程師申請復工。總監理工程師組織對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時將全面審查有關施工記錄，設計資料及水文地質現狀，必要時還應實際檢驗測試。在分清技術責任時還將明確事故處理的費用數額，承擔比例及支付方式。48監理檢測手段1、測量：由監理工程師使用測量儀器對樁灌注樁的樁位、構件安裝軸線、標高等進行抽檢；考慮本工程水深流急，水深測量驗收要求承包商用測深儀檢查；監理以旁站方式跟蹤承包商對這些的作業與測量過程。2、試驗檢測（1）砂、石、水泥等原材料按批次抽樣

56、，送業主指定的試驗室檢驗。（2）混凝土現場檢查坍落度并制作試塊，送業主指定的試驗室檢驗。（3）鋼筋及焊接接頭：鋼筋現場取樣，每個焊工焊接各種規格鋼筋接頭試件，鋼筋及焊接接頭送業主指定的試驗室檢驗。（4）鋼筋混凝土結構防腐涂層：聯系有資質的檢測單位進行涂層厚度檢查。3、水下項目檢查：聯系與承包單位無隸屬關系的潛水單位進行水下土工布鋪設、砂袋棱體等項目檢查。4、觀察檢查 對施工過程和成品對照規范和檢驗標準認真進行觀察檢查是否符合要求。如焊縫的外觀、混凝土表面、涂刷前的涂刷面是否符合規定等。5、量測：監理工程師將準備鋼尺、靠尺、垂球等普通工具量測施工構件和成品，要求監理獨立量測抽檢，復核承包商的自檢

57、結果。6、記錄：沉箱安裝、面層混凝土澆注、灌注水下混凝土等作業在旁站時對施工過程和量測結果進行記錄，通過記錄與要求對比判定是否存在隱患或問題。5主要項目的質量監控措施5.1 構件預制的監控措施1）監理程序施工方案、模板設計圖進度計劃、機械使用計劃施工方案、模板設計圖進度計劃、機械使用計劃分項工程開工申請表開工準備工作承包商提交報告資料1、施工場地：水1、施工場地：水.電.路.通訊.排水.場地平整.材料庫等2、機械設備：拌和系統，運、上料設備，振搗設備3、試驗設施：標準養護室、試驗設備4、組織體系：管理、質保體系，制度，人員到位等5、施工工藝：流程合理、模板結構安全可靠等整改審核開工條件監理工程

58、師檢查審整改審核開工條件監理工程師1、批準開工報告、簽發開工令或整改通知1、批準開工報告、簽發開工令或整改通知查核結果不合格批復/指令合格1、供貨商資質證明1、供貨商資質證明2、材料質保書、自檢報告3、建筑材料報審表原材料進場承包商提交報原材料進場承包商檢查供應商資質檢查供應商資質查驗質保書、試驗報告查驗規格數量、目測檢驗質量按規定進行見證取樣送檢、審查復試報告核查試驗單位資質建立監理臺帳整改審核檢驗監理工程師檢查審核內容整改審核檢驗監理工程師11、批復建筑材料報審表或簽發退貨（整改）通知查核結果不合格批復/指令查核結果 合格 模板制作安裝承包商模板制作安裝承包商模板設計資料、制安圖制安自檢表

59、制安質量驗評表 提交報告資料檢查模板設計、制安工藝圖檢查模板設計、制安工藝圖檢查模板制安的外形尺寸及預留孔（洞）位置結構安全可靠底模板是否平整光滑，模板是否清理、涂脫模劑檢查驗收監理工程師檢查審檢查驗收監理工程師整改整改查核結果簽署模板安裝質量驗評表查核結果簽署模板安裝質量驗評表 不合格 批復/指令 合格鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單焊接試驗報告鋼筋制安質量驗評表先張預應力鋼筋張拉記錄表鋼筋制作安裝承包商提交報鋼筋制作安裝承包商鋼筋品種、規格、數量鋼筋品種、規格、數量焊接試驗報告鋼筋張拉記錄搭接長度、接頭位置、綁扎質量、焊接質量鋼筋外形尺寸、鋼筋有無銹蝕保護層墊塊

60、安放到位綁扎鉛絲是否外露預埋件位置、數量審核檢驗監理工程師整改檢查審審核檢驗監理工程師整改簽署隱蔽工程驗收單簽署質量驗評表查核結果不合格批復/簽署隱蔽工程驗收單簽署質量驗評表查核結果合格1、 配合比報告、配料單1、 配合比報告、配料單2、 骨料含水量測定、計量記錄表3、 砼澆灌令砼攪拌承包商提交報砼攪拌承包商1、配合比及其調整、材料用量1、配合比及其調整、材料用量2、攪拌機性能狀態3、投料方法4、計量設備，計量監督5、攪拌時間6、計量記錄表整改檢查驗收監理工程師檢查審整改檢查驗收監理工程師簽署澆灌令查核結果不合格批復/指令簽署澆灌令查核結果合格運輸路線平面圖、工藝設計運輸路線平面圖、工藝設計下